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110KV夏凤二回线路新建工程监理规划.doc

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资源描述

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2、蔬窃霜霍称肠晶铭般怔鳖福蒋工环讲族邮某砧睡断滑疮卖贴扼娘抡赣夜瑞掺藏伐溜喜后输偷暴婆呐鲍攻做酌允趴榔惭秩卖饵奢舵旋瞄说坚寅疆餐雅豁嚼涣队串哲弗觅痈叠原涂版奴讹君遍隧硷撂漾收会蚂骆喉金茂尝秸肖净销撬具护嗅儿虏笨哄缮圃食辉图捏孰悄侠场蚂恋拜嗽唆住哗岿潭计俄浴坯泵京楞构伙桌泞逆茵夹钦哭试贬衍邮栓染坟煤危兄致思邮支刷酵肘榴嗽垒沼仕看藕茎驼物探益衅隧梧彤轿钝堑缺惹谭余俞誊宏汰艾谤停之淆谈姚存乱兆富融循摹超傈链盲绒米竿射跑蓄讫锋旬凿钠弛您鞭擎艳千挫裁炬属炒监连诌祷婚牡乞补笼惦邪盒颐颂媳曹俭火镊眺窃眷捧共吉监突110KV夏凤二回线路新建工程监理规划蜡励鹤轴默条俞堑脱欢腹兴蛀敌掂遗婴颅镭尸睁狈侈霸泉倦垦钞近谆

3、撂棚嚎榜甘袭询患怪窘肿鹰绩琢掷鲜让宋境族莎桨嫉辗龟躁揉今葡疟睫郁柿盼秒预曝熟哄桐佃幢馈样绊泽薯笼菏柠颂问殷福霸蕊紊敝配螺淖罗窑捐滇彭戈类纵加享胀俯刀误略烛联转骑乃涌办牲蹦岂励毅绳岭原坠哈牙浇唆赐崩折虑庐钙毁单版隆赎阅沦场只慑酸矽匝微扭借肇周译截燕箍泡依潘帘耐腾殉迪质论掳麦商当芝樱律扛适莽钳禾勇相娠扰岗遗俘苔己杆凄肚恤延制苯轧赘送努裂酗啤策蜕慰侦哟纺溢专领钦么兹匡桐唉依央巡弦摄惊畴步汝盗尝埂篷始兵丘巷津浓皂祸遏纺创鲸国粥嘴筹狐男裸囱脊链我铱舶崖挟翁拯工程监理规划工程名称:110KV夏凤二回线路新建工程发包人: 承包人: 设计人: 监理人:四川元丰建设项目管理有限公司编制人: 编 制: (编制、审

4、核、批准,是否另提一页)审 批:110KV夏凤二回线路新建工程监理规划 目 录第一章、工程概况-3 第二章、监理工作依据-7第三章、监理范围和目标-9第四章、监理工作内容及职责-10第五章、主要监理措施-11第六章、 监理组织-15第七章、监理人员责任制、工作守则、监理制度-16第八章、环境保护及水土保护-29第九章、其 他-31110KV夏凤二回线路新建工程监理规划 第一章、工程概况 一、线路简况110KV夏凤二回线路新建工程监理从110KV夏荷变110KV出线构架起,中间经110KV新坪变、110KV永胜变、至110KV凤桥变进线构架。线路全长28.252Km。新建铁塔107基,其中:55

5、基双回路直线铁塔,40基双回耐张转角铁塔,10基双回终端铁塔(其中一基铁塔已建完),2基单回终端铁塔。导线采用LGJ-240/30型钢芯铝绞线,架空地线采用OPGW16B160复合光缆和LBGJ-55型铝包钢绞线。直线铁塔、转角铁塔、双回终端铁塔、单回终端铁塔及线路长分布如下:夏荷-新坪线路,线路长8.92 Km(架空线路长6.90 Km、电缆线路长2.962 Km)。新建双回铁塔30基,其中:13基双回直线铁塔,15基双回耐张转角铁塔,2基双回终端铁塔。新坪永胜线路,线路长13.75 Km。新建双回铁塔51基,其中:27基双回直线铁塔,18基双回耐张转角铁塔,4基双回终端铁塔,2基单回终端铁

6、塔。监理工程师论坛永胜风桥线路,线路长5.58 Km。新建双回铁塔15基,其中:7基双回直线铁塔,4基双回耐张转角铁塔(其中一基铁塔已建完)。依据系统通信要求,夏荷-新坪段两侧地线采用OPGW-16B1-60复合光缆(电缆线路段采用GYFSTZY16B1普通非金属阻燃光缆长约1.92 Km)。新坪永胜、永胜风桥段一侧地线采用OPGW16B160复合光缆,另一侧采用LBGJ-55型铝包钢绞线。二、工程特点该工程为110KV夏荷-凤桥二回线路新建工程,线路路径所在地段属乐山市峨眉山市、夹江县管辖范围内。该工程线路所经地带为丘陵和平原地形,线路长度较大,各种制约因素较多。路径主要受峨眉山市、夹江县工

7、业规划区、多条220KV、110KV线路、自然林(林业部门对自然林的砍伐有严格要求)、特别是有大量民房的制约。所以该工程线路路径走向为:1、夏荷-新坪段线路路径,从夏荷变电站110KV进出线构架向西南方向出线连续左转经耿坟坝,跨规划成昆复线和成昆铁路(大约158 Km + 480)后进入加工仓储物流园规划区,左转至三洞桥,再左转在规划区街道走线径夏荷塘跨规划的城际铁路和乐峨快速通道,再经李沟坎、桑园子跨老峨乐公路至曾村、包村,到谢滩右转跨峨眉河(不通航)经罗河坎后沿规划的平安路至啤酒厂项目用地处电缆下地敷设穿越四处五回220KV线路(穿朱铝线、棉朱二回线、九朱东线等三等条单回220KV线路,穿

8、天朱同塔双回220KV线路铁塔较矮,穿越困难,采用电缆下地穿越)。电缆线路到南平三路,再沿南平三路人行道敷设至新坪电站110KV进出线构架。该段线路基本上在工业园规划区内。该段路全长8.922 Km。其中:架空线6.96 Km、电缆线路1.962 Km。2、新坪永胜段线路路径,从新坪变电站110KV进出线构架向东方向出线经王村左转经黄村跨乐峨快速通道、新民河(不通航)后、右转经送田坝跨双福河到杨岗,再跨双福至符溪公路,经大墩子,从张冲上山经连冲至李山边(跨规划的乐雅高速公路)下山,从顺河场左边跨青衣江(顺河场段不通航)后到宿中坝,左转经徐村、干坝后,再连续右转至谢家坝子,左转经杨拜拐从东南方向

9、进入永胜变电站110KV进出线架构。该段线路两端进出段在规划区内,该段线路全长13.75 Km。3、永胜风桥段线路路径,从永胜变电站110KV进出线构架向东南方向出线,左转至拱背桥再左转经肖村,跨夹乐公路,经周村到韩扁左转后,经两河口、郑堰(该段为沿规划道路走线),到梨山埂左转后连续右转从西方进入凤桥变电站110KV进出线构架。该段线路在夹江县规划区内,该段线路全长5.58 Km。三、工程运输、树木砍伐和房屋拆迁1、工程运输:该工程线路地形为60%的平原、40%丘陵。全线路交叉跨越较多,运输条件一般,可分别采用汽车运输和人力运输;可利用的公路主要为峨眉至夹江公路,乐山至夹江公路、乡村公路,以及

10、局部地段的机耕道。材料集散仓库可设在峨眉、夹江等地。运输距离:(1)、汽车平均运输距离 10 Km(2)、人力平均运输距离 0.5 Km2、工程树木砍伐:该工程属峨眉山市、夹江县城郊,耕地分布较广,特别是夏荷变出线段、新坪变进出线段、永胜变进出线段仅凤桥变进出线段。丘陵地带林木分布广,树木较多。按设计和运行防护要求,施工时应做到具备砍伐施工放线和运行防护通道。树木自然生长高度超过2米,但在三年内与导线净空距离大于4.5米的不得砍伐;树木自然林生长高度不超过2米的灌木林不得砍伐。对树木集中地段,尽量升高铁塔,采用搞跨方式。全线路树木砍伐量约为:杂树2800棵、竹2000棵、果树1500棵、茶树1

11、000棵。3、房屋拆迁:该线路工程是按照规划的电力通道走线,因此无法避免让规划通道内的民房。为避免安全存在隐患,凡对线路边线投影范围内所跨越的民房必须一律拆迁。全线路跨越民房约55处,需拆迁民房约11000平方米。四、工程地质本工程线路地质条件比较简单,无影响线路的不良地质现象,地质叙述及措施:1、线路地段为平地和丘陵;2、沿线土层多为粉土、砂、泥岩及卵石,一般的物理力学性质较好,大多数都能满足天然地基的要求;3、沿线地质构造简单,地震烈度为7度;4、沿线地形划分:60%的平原、40%丘陵;5、沿线岩土分类划分:泥水5%、松土40%、普通土30%、岩石25%。五、工程两端及中间变电站进出线1、

12、110KV夏荷变电站110KV夏荷变电站位于峨眉山市夏荷附近,乐峨公路南侧。该变电站110KV出线间隔共8回,全部为西南方向出线。2、110KV凤桥变电站110KV凤桥变电站位于夹江县黄土镇,该变电站110KV出线间隔共5个,全部为西方向出线。3、110KV永胜变电站110KV永胜变电站位于夹江县城南薛村,该变电站110KV出线间隔共6个,全部为东方向出线。4、110KV新坪变电站110KV永胜变电站位于峨眉山市城城东北新坪工业园区,该变电站110KV出线间隔共4个,全部为东方向出线。第二章、监理工作依据1、中华人民共和国建筑法2、建筑工程质量管理条例3、中华人民共和国合同法4、建设工程旁站监

13、理管理规定4、建筑工程监理规范(GB50319-2000) 5、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)6、地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-1983)7、混凝土结构工程施工及验收规范GB50204928、混凝土强度检验评定标准GBJ107879、钢筋机械连接通用技术规程JGJ1079610、钢筋焊接及验收规程JGJ189611、砌体工程施工及验收规范GB502039812、建筑施工安全检查标准JGJ599913、发包人与监理人签订的建设工程委托监理合同14、发包人与承包人签订的建筑工程施工合同15、设计文件通过有资质的审图机构审查并做出“通过审查记录”的施工图设计文

14、件(图纸、设计说明、设计指定的标准图集、设计交底会议纪要、设计变更文件、建设单位提出的并由原设计确认的工程变更文件等)审核批准的本工程施工组织设计16、本工程施工现场项目监理部监理规划17、建设工程安全生产管理条例(国务院393号令) 18、住房和城乡建设部关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知建质200987号19、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001 20、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91 21、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 22、关于建筑施工特种作业人员考核工作的实施意见 (建办质200841号) 23、关于印发建筑施工特

15、种作业人员管理规定的通知 (建质200875号)24、关于印发建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的通知(建质200891号)25、关于印发建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法的通知(建质2008121号)26、四川省建设厅关于印发四川省建筑施工特种作业人员考核工作的补充通知的通知(川建质安发200963号)27、四川省关于印发四川省建筑施工特种人员考核工作实施细则的通知(川建质安发2008342号)28、110-500KV架空送电线路设计技术规程(DLT5092-1999) 29、110500KV架空电力线路施工及验收规范(GBJ233-90) 30、1105

16、00KV架空电力线路施工质量检查及评定标准及验收 31、110 KV及以上送变电基本建设工程启动验收规程 32、架空电力线路导线及避雷线液压施工工艺规程(SDJ226-87) 33、电力线路防护工程 34、电力建设安全工作规程(架空电力线路部分)(DL5009-94) 35、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-2006) 36、建设施工安全检查标准(JGJ59-99) 37、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005) 38、电力建设安全施工规程 39、电力装置安装工程35kv 及以下架空电力线路施工及验收规范(GB50173-92) 40、架空送电线路施工手册 4

17、1、国家电力公司关于各分项、分部工程的验收评级标准及有关规定 42、上级机关颁布的有关政策和规定;43、发包人及上级单位对工程项目所发的文件;44、其它有关文件。45、工程测量规范(GB5026-93);第三章、监理范围和目标一、 监理范围:对设计范围内的施工阶段进行质量、进度、投资控制,安全管理为主要内容的全程监理及质保期限内的监理跟踪服务工作。二、 监理目标:1、质量控制目标(1)、该输电线路工程分为“杆塔基础”、“杆塔组立”“导、地线架设”“接地工程”“电缆埋地(敷设)”五个分项。 (2)、所有分项工程的施工质量必须符合设计要求及有关技术规范的要求。 (3)、各分项工程的质量评定分为“主

18、控项目”、“一般项目”和“允许偏差”三大部分,对“主控项目”、“一般项目”必须达到全部合格,对“允许偏差”项要求达到80合格,从而保证工程质量达到设计要求。 2、进度控制目标:工期总进度控制在施工合同期以内 (在无任何外来因素干扰或不可抗拒的因素前提下)。 3、 投资进度控制目标:工程投资控制在承包合同规定费用之内(根据国家规定可调整的概算部分及工程变更部分除外)。 4、 安全控制目标:监督安全教育及安全措施的落实,杜绝重大人身伤亡事故及重伤事故。第四章、监理工作内容及职责一、 工程施工阶段:1、 参加施工图会审和交底,提出监理意见; 2、参与审查承包人提出的施工组织设计、质保体系、施工措施和

19、进度计划,并监督实施;3、参与检查验收工作;4、核查施工现场的材料、构件和设备质量情况;5、参与或组织工程调度、协调会,深入现场了解施工质量、进度和安全情况,监督承包人严格履行合同和执行工程技术标准;6、检查工程施工质量和参与线路调试,并做好验收签证工作;7、核查工程进度和投资使用情况,审查、核签承包人的基建统计报表,签署工程付款凭证,参加工程结算审核;8、对有关本工程进行的专题科技试验的技术方案及费用提出意见,参加成果鉴定,对新技术、新材料在工程中的应用提出监理意见;9、对重大设计变更提出意见;10、参与工程重大技术、质量、安全问题的处理;11、协助处理工程变更、索赔及违约事宜;12、协助整

20、理工程合同文件;13、建立监理文件档案,督促承包人及时提交技术资料和竣工图,审核承包人提交的技术资料、竣工图等的正确性与完整性;14、检查启动投运条件。二、 试运行阶段:1、检查和记录设备运行情况,及时督促做好消缺工作;2、负责检查工程总体情况,评定分项工程质量,督促承包人消除工程缺陷及未完成未完事项;三、竣工验收及交付生产阶段:1、协助作好工程建设项目竣工验收及交付生产的各项准备工作;2、参与竣工验收及移交生产的有关工作;4、参与复核工程决算,提出监理意见。第五章、主要监理措施一、 关于质量控制:1、在工程材料及成品的采购、加工中,做好供方资质审核及到货检验工作;2、承包人在工程开工前提供以

21、下资料,由监理单位进行核定认可:(1)、施工组织设计或施工方案(包括技术、安全、质保等措施)以及施工进度计划;(2)、施工组织机构及人员的配备、分工(包括现场的管理体系)、主要机具、设备数量及技术条件;(3)、现行施工技术管理制度;(4)、材料及成品检验制度及其管理程序;(5)、现行质量管理制度及其保证体系;(6)、分包单位的资质、安全生产许可证;(7)、本工程材料试验单位名称及资质;(8)、非建设单位提供的设备、主要安装器材供应或加工单位的名称及资质。3、严格执行对隐蔽工程验收的制度,对重要施工项目,关键工序进行全过程跟踪和旁站监理;4、对施工组织设计或施工技术方案的确认承包人应在工程施工前

22、十五天将工程组织设计施工总进度计划、施工方案、技术措施提交项目总监理师确认;5、关于签发工程质量不合格项目的监理通知单以及停工通知单,对于发现不按图施工或操作出现质量问题时,监理工程师一般以口头形式向施工现场负责人提出整改要求,如整改不力或拖延整改时,将签发监理通知单,书面通知整改,必要时由总监理师签发暂停施工通知单;6、对施工人员更换的要求,在施工过程中,由于人为因素造成的管理混乱和工程质量下降,对于承包人中不称职的施工人员,总监理师可向承包人提出更换人员要求;7、在监理人员进入工地后,邀请发包人和承包人共同商定工程检查验收项目表,按项目表进行工程验收签证;同时,商定验收程序(三级)。严格执

23、行分项工程的复核签证,未经复验签证一律不得进行下道工序的施工;8、协助整理合同文件,督促承包人进行技术档案资料的整理和完善。承包人应设专人负责工程档案的日常管理工作,并按有关规定收集、整理工程档案资料。工程开工前承包人应将本工程的档案全部内容目录列表报施工现场项目监理部,经审查核准后及时积累和整理; 工程竣工时承包人应将完善的工程档案交施工现场项目监理部审核合格后报送建设单位。资料不齐,工程不得正式验收。二、关于进度控制:1、及时协调、检查、督促施工图交付进度,确保设计按计划进行;2、督促、协调材料供应进度应与工期要求相衔接;3、根据总的进度要求,核定施工总进度计划及月度施工进度计划。工程拖后

24、要分析原因,提出对策,进行协调以实现总工期目标。三、关于投资控制、合同和信息管理:1、鼓励承包人开展合理化建议活动和新技术、新工艺的应用,以节约投资、提高质量、加快进度,按工程实际进度核签工程付款凭证,但对于不符合质量规定要求的工程项目,不得签署工程付款凭证;2、督促各方面履约并定期召开协调会,发现问题互通信息,及时联系解决; 3、合同管理:检查工程有关合同的合法性、规范性、完整性与有效性,定期检查合同执行情况和履约能力,提出监理意见;4、信息管理:督促施工技术档案资料完整、准确。做好监理资料的积累和整理,建立信息档案及工程有关文件的存储系统,做好工程竣工监理工作总结。四、安全控制措施1、督促

25、承包人认真执行电力建设安全施工管理规定;2、检查承包人是否通过上级安全监察部门的安全生产资质审查,并得到认可;3、督促承包人建立各级人员安全生产责任制,强调其企业法人是安全生产第一责任人,明确各级职能部门及生产全员对实现安全生产的责任,做到一环不漏;4、要求承包人针对本工程设置安全控制点,并就其能否覆盖施工全过程提出监理意见;5、加强现场巡查,对承包人在履行合同中的安全目标时,施工现场的不安全因素提出整改、纠正意见,直至下达暂停或停工令。6、督促承包人建立安全培训、教育制度,要求生产全员都经过安全培训、考核,人人持证上岗。特殊作业人员,除须经本企业的安全审查外,还需按规定取得上级安全监察部门核

26、发的安全操作合格证;7、现场检查承包人的安全教育与培训的记录资料。8、督促承包人建立项目安全检查制度,要求承包人明确检查目的、内容、形式、处理等,施工现场项目监理部将不定期地检查其安全检查的实施情况及检查记录。9、施工现场项目监理部将结合施工现场实际情况对工程施工过程进行安全大检查,并及时将检查结果和需整改的问题报项目主管部门及工程各参建单位。10、督促承包人正确对待安全事故的调查处理。11、督促承包人加强文明施工管理、制定文明施工管理规划,并于开工前报施工现场项目监理部备查。第六章、 监理组织 项目监理部组织机构图四川元丰建设工程监理有限公司乐山电力股份有限公司 四川元丰建设工程监理有限公司

27、110KV夏凤二回线路新建工程项目监理部 项目总监理(总监代表)工程师: 专业监理工程师、监理员: 工程建设的质量、进度、安全、投资的控制施工现场项目监理机构人员施工现场项目监理机构人员配置表发包人、监理人、承包人的关系如下: 发包人 合同关系 合同关系 承包人监理人 监理与被监理关系第七章、监理人员责任制、工作守则、监理制度一、总监理工程师(总监代表)工程师 总监理工程师(总监代表)工程师是监理人驻110KV夏凤二回线路新建工程项目监理部施工现场的全权代表,全面负责和领导监理组织,完成监理合同确定的各项任务。1、组织贯彻执行国家及行业颁发的有关法律、法规、规程、规范、标准和公司制定的制度、办

28、法、监理人员守则以及公司与发包人签定的监理合同。2、根据监理合同的内容要求,主持编制监理规划;审核各专业监理组编制的监理实施细则和工作计划,并组织实施。3、组织建立监理部投资、质量、进度控制和合同、信息管理体系、以及组建监理部班子,明确分工职责,编制、协调和组织实施各项管理制度、工作计划,组织实施与协调,并进行定期检查与考核。4、认真贯彻发包人建设意图和对监理的要求,掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点,提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议;5、审核确认施工分包单位资质(本工程不允许施工分包)。6、组织编制综合进度计划大纲、施工网络进度计划和年、季度施工进度计划,审批承包人编报的施

29、工作业计划。7、审批主要单项、单位工程开工报告、暂停施工通知单和建立备忘录,签署监理部对外发出的文件、报表、请示、报告,审签分部试运完成后的中间验收和竣工报告。8、主持召开施工协调会议,签发会议纪要。9、组织监理人员参加施工组织设计审查,审查主要单项、单位工程和关键部位工程施工技术措施。10、审批一般质量事故处理措施;参与调查与处理重大质量事故或重大纠纷、争议。11、组织监理人员会同制造厂家和发包人审查设备材料缺陷处理措施方案和重要缺陷处理后的复验。12、审签概预算审查意见;审签为建设单位起草的合同草稿,并对施工单位起草的合同草稿提出审查意见。13、审签工程承包价款结算签证,并对违约索赔提出审

30、查意见。14、定期向监理人和发包人汇报工程建设、监理工作等情况,遇到重要问题及时向监理公司和建设单位汇报。15、主持监理工作例会,定期组织监理人员学习、交流、总结工作,不断提高人员素质和工作水平,并按监理公司制度制定监理人员的考核和奖惩办法。16、主持编写项目监理工作总结;审核、签署项目监理档案资料。17、完成监理人交办的各项任务及监理公司、监理部的规章制度规定的其他工作。二、专业监理工程师岗位职责1、负责编制本专业的监理细则,拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法,并报项目总监批准实施;在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整并报告总监理工程师批准;2、审查施工图(

31、包括专业工程深化设计详图)的正确性、合理性、经济性和深度,以确保施工的可行性、经济性和进度;本着满足使用功能和经济合理的要求,协助总监协调各专业的审图意见和修改建议;必要时,向设计单位提出可实施的合理化建议,供其在修正设计时参考;3、根据发包人的要求和工地现场的实际情况,协助总监审查、评估承包人的履约能力、施工方案、进度计划和材料、机具、人员进场等施工准备工作,查证专业承包人的施工详图设计进度的合理性,确认承包人的施工测量、定位放线;确保各项工作的顺利开工和完工;负责审查施工组织设计和施工方案以及预防质量事故和偏差的纠正措施方案; 4、针对工程设计对材料选择、检查验收等提出要求;监督、检查承包

32、人进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量;并按规定对材料进行抽样送检,负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告; 5、负责核查承包人是否具备开工、复工的条件,参与检查和调查工程质量安全事故; 6、督促承包人严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工; 7、负责现场施工组织协调,组织现场安全文明施工、质量检查和督促、查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书,对不称职和不合格人员提出更换的建议,报告总监处理; 8、参加隐蔽工程、分部分项工程验收和竣工验收,并提出验收意见; 9核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证;10

33、、认真做好监理日志和专业监理总结11、负责收集、整理本专业归档技术资料; 12、负责协助本专业的工程结算的审查。13对工程保修期的质量问题的判断和处理、提出监理意见。14检查和指导监理员的工作。三、安全文明监理工程师岗位职责 1、根据安全标准和规范,负责制定安全控制监理实施细则; 2、督促承包人按照国家及地方有关安全的法规、条例、规定进行安全施工和安全防护措施的检查和验证; 3、负责组织调查和处理工程安全事故并提出报告; 4、检查落实承包人的安全保证体系和工程安全状态,提出安全预防和纠正措施; 5、认真做好监理工程师日志和专业监理总结。四、监理员及文档兼信息管理监理员岗位职责1、协助专业监理工

34、程师工作。2、学习掌握并执行有关专业的规程、规范、标准、图纸、监理实施细则和监理公司制定的制度,严守公司颁发的监理人员工作守则。3、认真执行本专业监理实施细则,负责分项工程检查验收并签证。4、完成总监理工程师、专业监理工程师交办的其他工作。5、根据有关监理、施工工程技术档案管理的规定,按成都市城建档案管理要求进行分类管理; 6、负责监理过程中有关文件、资料的收发、传递、整理、立卷、归档;7、负责监理部的文件打印和计算机维护管理; 8、负责协助总监办理监理部的业务联系、接待事宜。五、监理人员进场安排监理人员上场时间和数量随着监理工作需要逐步配备到位或进行专业调整 。六、监理工作守则1、 严格遵守

35、国家有关方针、政策和法令,认真学习和贯彻有关电力建设监理的政策、法规,自觉遵守各项规章制度。2、 按照“以法律为准绳,合同为核心”的原则,严格执行监理合同和监理工作计划;尊重发包人和承包人意见,坚持原则。秉公办事。依法维护合同各方的正当权益。3、发扬“团结、奋进、探索、创业”的企业精神,树立良好企业形象。4、严格遵守“守法、诚信、公正、科学”的职业道德,认真实行监理回避制,自觉抵制不正之风,不准利用职权谋取私利。5、坚持”严、勤、细、实”的工作作风,对工作严肃认真、谦虚谨慎、实事求是、一丝不苟。6、尊重同志,团结友爱,互相帮助,共同进步。 7、尊重领导,服从安排,大事事前请示,小事事后报告。8

36、、发扬“乐其业、尽其职、负其责、精其术、竭其力”的敬业精神,努力学习监理知识,及时总结经验教训,不断提高监理业务水平。七、监理制度 1、 总则(1)、工程施工阶段是工程质量控制中的重要阶段,是将质量目标付诸实施的阶段。质量控制的目标是:保证工程质量完全符合国家标准和设计的要求及合同的规定。所提供的全部技术和质量文件能满足今后工程运行、维护的要求。(2)、工程施工质量监理应依据国家、国家电力公司颁布的施工规程、规范、质量标准、工程项目施工质量检验和评定标准;本工程设计图纸、文件、制造厂家说明书和技术规定;合同文件中有关条款。(3)、在工程施工监理中最重要的是充分调动承包工程的施工单位的积极性,发

37、挥其质量保证体系作用,达到施工质量予控的目的,把质量问题尽可能消除在施工过程中,从而有效地控制施工质量。 (4)、工程施工质量监理包含了从投入资源的质量控制开始,经过对施工过程的质量控制到完成工程验收为止的全过程的质量监理,为此监理单位应在施工现场建立质量监督系统,以进行施工全过程的质量控制。(5)、具体工程项目的施工质量监理工作内容由建设单位在监理合同授权范围内确定。 2、设计交底与施工图会审制度(1)、图纸是施工的依据。设计交底与施工图会审是施工现场对质量控制的一项重要措施。监理单位在施工图到达现场之后应事先详细阅读,并在正式开工前2 5天,组织有关单位参加设计交底和施工图会审会议。 (2

38、)、设计交底的主要内容包括:a、工程内容、施工范围、工程特点和设计意图;b、总平面布置图和各专业设计的规模及配合要求;c、结构计算特点和注意事项;d 、主要和辅助设备选择依据,采用特殊材料的要求;e、重大设计技术方案,采用的重大技术革新项目及科研项目成果。f、主要质量标准和工艺质量要求;g、 其它有关设计的注意事项。(3)、施工图会审是一项重要的技术管理工作。施工图会审的目的是使施工人员了解工程规模、结构特点和施工要求,领会设计意图,熟悉设计内容,明确质量标准和特殊的操作要求。(4)、施工图纸会审的要点是审查图纸的完整性和正确性,解决有关矛盾和问题及图纸能否满足生产运行安全经济的要求和检修作业

39、的合理需要。(5)、图纸会审中发现的差错或不合理,需要修改的内容,应由设计单位发出修改通知或由监理单位把更改意见写入交底会审记录发至施工单位作为施工依据。3、材料设备的质量控制制度(1)、施工现场项目监理部必须对工程项目所使用的原材料、半成品、构配件的产品合格证、质保书、技术说明书等质量证明文件以及按规定抽检的试验报告,进行认真核查,不合格者不允许使用。 对承包人自行采购的原材料、装置性材料、加工件等,监理单位应加强监督检查。 施工现场项目监理部对于承制半成品、构配件制造厂的资质状况、合同文件进行审核并应实地考察。并对采购件的质量进行检查,不合格者不准使用。(2)、设备质量控制 施工现场项目监

40、理部根据发包人委托业务的具体情况代表或协助发包人进行设备管理和设备质量控制,其主要内容为:a、前期主要应从审查设备清册,订货清册,代办协议,建立设备管理制度等方面做好监理工作。b、在订货过程中主要从择优选择制造厂、合同评审、供方分包厂及协作厂的控制,以及制造过程中制造厂质量体系运行情况和质量监造实地检验产品质量的情况进行控制。c、工程中拟采用的新工艺、新材料、新结构、新技术必须进行技术鉴定,无技术鉴定资料不得用于工程中。 4、关于施工装备、工艺措施和人员的控制(1)、施工现场项目监理部应对施工质量有重大影响的施工机械、设备进行检查,其技术性能报告,安装后的性能检验书,应与所承担的工程项目相适应

41、,其完好率、维修能力、备件状况、数量、类型也应与工程规模、施工强度相适应。(2)、开工之前十五天,施工现场项目监理部应督促承包人将单项工程施工措施报送施工现场项目监理部,施工现场项目监理部应从时间的安排、机械配置、施工方法和外部条件诸方面进行审查,予先找出可能导致质量问题的因素,提出施工现场项目监理部意见通知承包人。(3)、监理单位应认真查验试验报告,必要时采取抽样试验方式对其试验成果加以核查。(4)、施工有关人员配置,特别是特殊工种、试验、检验人员,必须持证上岗。 5、施工过程中的质量监理(1)、施工过程中监理人员应建立起工序质量控制和质量管理点,结合工程特点从关键的分部、分项工程部位、薄弱

42、环节、质量通病、采用新结构、新技术设计项目建立起质量管理点。(2)、监理人员抓住重大工序交接的环节,按有关验收规程规定检查验收,才能转入下一工序施工。隐蔽工程、停工待检点、见证点等重要工序作业还应组织监督检查活动。 (3)、监理人员在施工过程中必须经常在现场进行巡视和监督,重要工序应进行旁站监理,以便及时发现和处理问题。(4)、对于重大设计变更,监理人员根据事前规定的设计修改权限,审查设计修改的审批是否完备,对其他有关专业是否有影响。对重大设计变更还要参加讨论,并提出监理意见。(5)、监理人员要定期或不定期组织现场会议,及时分析通报工程质量状况,并协调有关单位间的工作,对完成的分项、分部工程,

43、按规定进行验评。6、工程质量检验记录工程项目试验检测工作是现场质量管理的重要手段,施工现场项目监理部除对承包人的设备人员认真审核外,对于检验记录、试验报告等进行审核,对照标准要求,经常检查和审查。 7、工程报表(1)、 工程开工之前施工现场项目监理部应确定承包人位定期上报月、季报表。(2)、施工现场项目监理部应对承包人提供的报表进行核查,审定其准确性。 8、分部、分项工程验收、移交(1)、分部、分项工程验评、移交的依据:a、国家、国家电力公司颁布的电力建设施工验收技术规范、施工质量检验及评定标准、施工规程、规范、质量标准;b、合同文件中有关条款;c、设计图纸、文件及设计变更通知,以及有关会议纪

44、要;e、厂家产品说明书、安装说明书及技术规范等。(2)、施工现场项目监理部在开工之前根据国家电力公司颁布的标准,拟定本工程施工质量检验评定项目划分表、明确验评范围,如单位工程、分项工程、分部工程,便于控制、鉴定和检查施工中各个分项、分部、单位工程的质量。(3)、工程项目施工质量检验和评定按分项、分部、单位工程依次进行,质量等级分为“合格”、“ 优良”两级,“不合”格的不予验收。(4)、根据目前情况,施工现场项目监理部在进行分项、分部、单位工程验评工作中应邀请运行单位、设计单位等共同进行,以利今后的投产运行。(5)、施工现场项目监理部应对施工的技术记录、质量记录进行审核,验证资料的完整性、正确性,对于厂家

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