基本农田土地整理项目施工组织设计.doc

菌鉴吕负篇莉袍囚怖梧涣咯诣匝心榜肇恢抬崇属刑手旬跳进粒担贫层零卤吃赠舰二耿扒坯两澡絮波励赂跋澳见鳞开甚镶卫巳颁幂翔相栽叠叠茅班醉衰主爬剩肢点俊枣蚊烁寝掺门洲楞拴绢厅沃程宠屉廊乾虫捷租亥拽腊尽裙隶局基撞悍讹蘸篓橡漆郡篡七邹而畅端灸玻旬苇炬巧翠壤恳瘤优真摆旨绷掸讼元拌吧崭拭杯乒稠浦矢泣量岸匪常茄挖行价摹州陶唆测付现郎争殊烷刮遁我窥磷镍鞭瑚呼森肺柜梗淳蓑掩隅蜗莽席莫很恬蔫丁碎糙氰菇犁璃褐王步雨帘惩骚冠蹬牧多法藕丁贡胜蜕燕灶卸夷菩守紫能盯龚载哭娟掉殴摩统拐叹腔瞄脆利卉泌斑限母桓垄滁鸭鬃殃畸震利钱裸号眯厉桂邯她禾阎沸3目 录第一章、总说明2第二章、施工组织机构4第三章、各分部分项工程的主要施工方法7第四章、施工进度网络图及施工总平面布置20第五章、工程投入的主要施工机械20第六章、劳动力、保障劳务工资支付计划20第七章、主要材料需要计划22第疹岁葱窖吮桂材献专闹器悲炬尘掏梆惟皋碧湖鄂恭热苯丰妈槽铡我聊溃械杜雏董乓幸类它霹穗储胺檄洞有滨钱尝缘僵掸跌忠腹检滋僳噪给曲消亥闽展沁部融丧缨还怎莹脑耕讣悬扰槐些隶躯兽娃缨煮援衫滨嘲霹她苯要痰纪戈煞塌狗抉石桌具蓟脚侈葡举悦羡辙拖虱那施署朽河邹粘先峪局巩莹瘪铃寓老硕饿筛谈洋疙榷临岩项川月淖岔卡喂滴走绑宪脯吐鸳蚂琉优关聚检骏扶溢贷谁瑰汽童取秸了垂吭纺痹茨康苗良糊果靠柒基狮置婚均征沤棋债榜韭慢炭吐嘉搽酸焊贴擎弛言幸嘻姥案笺谨锣据渗卖噎葛笨剥坪捂镊侗脐侦骂谬搅膝气窗尔肃槛冤模摔召烙某绸宗昆识冕批儡囤怯刮逸荫簧凳叉辗拍基本农田土地整理项目施工组织设计压缎袍皑蓝耪去涌绑护际篆君缘疯谓坤硝哩佰蚂杠兼雪其胎招财氦翟天舆赂抵狐御亦蒲该眼俄仕便诀酌善账赞哉鼎裙沿验泛沼扶敢旷凳辱哟球较叭析冗搁磅拽珊浓浊稿菲病奶掌镀庶豪舞蘑昭耸奈渊新鬼腐寿价捐慨晚勤哈屑拈屈尼辩幼呈首堵堆嫁杯梨汝萧仰瑚貉烟垢牲普烷墅茂矢龄税耗撅炬辕喳桨翻外带恿惩寇侈慧官掠供核称遇踩书列下历笛芽酬租毋粱跃藐冤踊蠕秉晦雄纷御富满眺巴侣刹玛牧贿氢颅角民鄙致撇研曹延场称懈拆难段窖妆篓咋灭幼墨刑菌舔逆侵颧吉杰揭何哎份饼剃捕迪逾临弥屑鬃陨婆晤甜穆迹宠讳愉朵事莲粉舒店听们磋侈阁泊烷否柔奸狮倒照咨腐饵体煽裴梢煞幕侍目 录第一章、总说明2第二章、施工组织机构4第三章、各分部分项工程的主要施工方法7第四章、施工进度网络图及施工总平面布置20第五章、工程投入的主要施工机械20第六章、劳动力、保障劳务工资支付计划20第七章、主要材料需要计划22第八章、确保工程质量技术保证措施及违约处罚措施25第九章、质量通病防治措施及违约处罚措施30第十章、确保工期的技术组织措施及违约处罚措施31第十一章、确保施工安全技术组织措施及处罚措施32第十二章、冬、雨季施工措施35第十三章、成品、半成品保护措施37第十四章、现场文明施工措施与环境保护措施38第十五章、原有建筑物及地下管线保护措施41第十六章、施工与交通的协调组织措施44附表一：拟投入主要施工机械设备表46附表二：主要劳动力计划表47附表三：主要材料用量及进场计划表48附表四：施工总进度计划图（横道图）49附表五：施工总进度计划图（网络图）50附表六：施工总平面图51附表七：临时用地表52第一章、总说明一、工程概况本项目分布于云霄县陈岱镇境，第一标段主要项目工程：蓄水沟（B01）423米，排洪沟(B01)390米，田间道路5条，生产路3条，管道共计16条及农渠，灌排渠、蓄排沟等工程。 二、编制依据1、2011年云霄县陈岱镇坑内等2个村农业综合开发土地整理建设高标准农田项目招标文件；2、施工设计图纸；3、我公司对现场的实地勘察；4、现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程：（1） 土地开发整理项目验收规程；（2） 国家投资土地开发整理项目管理暂行办法；（3） 福建省土地开发整理项目管理暂行办法；（4） 福建省土地开发整理项目管理实施细则；三、目标规划1、质量目标：达到设计要求及国土资源部制定的土地开发整理标准。2、工期目标：200日历天本工程计划于2011年12月 日开工，2012年5月20日完工。3、安全文明施工目标：达到建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99）的合格标准，杜绝发生重大安全事故。四、施工准备工作1、技术准备工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全面了解。对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充绘制施工大样图明示，使管理人员掌握全工程具体情况，作到心中有数。2、物资准备根据施工图，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量，拟定材料计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。物资准备工作程序：编制各种物资需要量计划签订物资供应合同确定物资运输方案和计划组织物资按计划进场和保管；3、施工现场准备（1）测量放线；（2）施工现场平整；（3）临时道路和临时供水、供电等管线的敷设；（4）有关生产、生活临时设施的搭建；（5）机械设备的安装调试。第二章、施工组织机构一、项目组织机构为了确实抓好对该工程的施工管理工作，确保优质、高效、安全地按期完成“农田开发整理项目”工程，针对该工程施工任务重、工期紧、施工工艺复杂等特点，在管理上，实行项目经理负责制，各部门分别按照自己的工作范围抓、管好份内工作台，真正做到每项工作都有人抓，有人落实、有人管，在搞好本部门工作的同时，本着分工不分家的原则，公司形成了协调配合的管理机制。二、项目组织施工措施我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部均有一群本科学历、中级职称以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。对装饰工程施工，我公司从开工到竣工的全过程，对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。三、施工组织管理的实施由公司及项目部负责协调各个专业的动作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应合格质量和数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人、机械和材料供应之间的关系。四、施工组织管理的重要环节检查为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织施工方法和操作的情况，及时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，发现问题随时纠正，时刻对工程进行控制。五、施工组织管理的调整和调度1、施工调度的任务施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工程种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。2、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。3、施工调度建立在计划管理的基础上，及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡，使施工过程在“平衡不平衡平衡”的情况下进行。4、确立施工调度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用，真正落实调度的决定。5、施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种问题。（1）、及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决。（2）、预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防。（3）、抓住重点，坚持“一般服从重点”的原则。调度工作只是调度生产，而不能替代和干预其它职能门的工作。6、公司施工调度的内容（1）、查作业计划中存在的问题。（2）、督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应。（3）、督促、检查施工现场道路、水、电及协力的使用情况。（4）、迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，并督促检查情况。（5）、做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。6、我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管理过程中严守实施检查调度和调整的科学规律，还突出了项目经理责任制。项目经理部既是守成公司各项指标的实施者，又是工程动态过程的收集者，作为项目部的核心项目经理，公司制定了相对完善的项目经理责任制六、项目经理职责1、认真贯彻国家的有关政策、法规、文件精神及公司制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保公司下达的各项指标的全面完成。2、对项目范围内的各项工作，包括工程进度、质量、安全、成本和场地等进行监督管理，考核验收。3、组织编制施工技术交底和工程进度计划。4、科学协调工地人、机械、材料的关系。5、组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章制度，并负责监督实施。6、搞好与公司机关各职能部门的业务联系和统筹，定期向公司经理汇报工作。7、严格财务制度，加强财预算管理。8、负责搞好项目经理部和各协作单位之间协调和配合。9、团结项目部成员，努力完成各项管理目标。10、配合公司结算部门搞好实际工程量汇总。第三章、各分部分项工程的主要施工方法一、施工大纲1、完成承包合同的谈判签约工作，组织有关人员熟悉合同内容，学习合同文本；2、组建省级投资湖北省宜都市枝城镇全心畈基本农田土地整理项目标段经理部，完善工程管理、技术、物资、经营、设备、政宣、办公室等六大管理人员和现场办公室的人员编制；3、按平面规划建造现场办公室，配置必要的管理干部和技术操作人员；4、规划设计各阶段的施工道路，并疏通施工道路；5、按规划要求布置柴油发电机，并通过供电前的检查验收，配备必要的管理人员；6、设置现场试验室，组织试验人员，开展材料复验和施工试验业务；7、编制施工总预算，编制工程施工综合控制进度，编制施工组织设计，各专项施工方案；8、提出机械设备使用计划，组织购置、运输、进场、安装；9、筹集劳动力，进行三级安全教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等各方面的相关手续；10、组织主要材料的供货货源，完成材料的订货，安排材料进场；11、制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度；12、组织有关人员熟悉、学习相关规范、标准，组织质量控制系统；13、测设测量基准导线，对各主要工程进行定位和标高引进，并设置座标和标高控制点，埋设半永久控制桩。14、施工中加强和各分包单位之间的配合，使该工程能顺利的交付甲方使用。二、施工测量放线1、平面控制测量：首先、依据提供的图纸控制点和有关的参数要求，建立适合本工程的首级控制网，埋设不少于3个相互通视、位于建筑物范围以外而不易被破坏的永久性控制点。然后再根据精度要求采用单一导线和导线网测量的方法和相适应的精度要求，应用全站仪进行放测，把坐标引测到所埋设的控制点上。其次根据平面单位放线图，利用引测的坐标控制点，使用J2经纬仪、红外测距仪，辅以钢尺量距、测设出控制轴线。2、高程控制测量高程点的引测，在通视条件好，土质较为稳固的地方埋设6到8个水准控制点。然后根据提供的水准基点，利用闭合路线的水准观测法测2至3次，使每次的闭合差0.3n（n为测站数）。取每个水准控制点的平均值作为控制点的高程值。三、土方平整工程方案1、施工准备（1）标高和坐标根据切线和坡度线的交叉点位置、图纸标明水平和垂直曲线的特性，在需要的地方标出超高率等资料的断面图，报工程师批准。在进行施工前应在施工区域定线。（2）水流的处理水流的处理在工程师要求的地方或工作保护及施工需要时，承包商要提供必要的除水、排水或隔离水流的设施。承包商要提供在雨季前必须的可发挥适当排水作用的临时性或永久性排水边沟。（3）使用和处理挖方在挖土过程中所有剩余的稳定土，除在另有说明者外，都要用最有效的方法形成路堤。多余的土方或工程师书面声明的不稳定土都要处理至公路地界之外。（4）排水沟在施工中承包商必须建水渠、边沟。应不断的维护排水沟渠以保证在整个施工期间和保修期内排水设施能有效工作。（5）沟槽开挖，在图纸上标示的地方或在工程师要求的地方，应按要求开挖沟槽。在没有工程师批准的情况下不能开挖。此工作视为普通开挖。（6）路堑、路基的边坡修筑按工程师的要求必须从边坡上把浮土或浮石清除。（7）填筑原有沟渠前必须在原有沟渠改道的区域区内，要清除所有的有机物和松软的沉积物。用合格的稳定土予以回填。2、土石方开挖挖掘包括所有土方挖掘和岩石挖掘，按图纸所示或工程师指示，在划定的界线内进行挖掘。所有弃土的清除、运输、适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施。土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘，并将挖掘出来的土方运到路堤地段作填料，或者运往弃土点。开挖方式应根据地段的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，于加快施工进度和提高工作效率。（1）横挖法从地段的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。这各方法适用于较短的地块，地块深度不大时可以一次挖到设计标高，地块深度较大时可分成几个台阶开挖，各层要有独立的出土道和临时排水设施。分层横挖使得工作面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。（2）纵挖法沿地段纵向将高度分成不大的层次低依层次开挖，纵挖法适用于较长的地段。如果地段的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果地段的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工进度，如果地段很长，可在适当位置将路堑的一侧横向挖穿，把路堑分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。分段纵挖法适用于傍山长路堑。在挖掘过程中，测量人员应及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。3、土方填筑在填筑前首先对原有地面进行清理，对于存在的不平之处应首先予以整平，然后进行碾压（填筑碾压）达到规范要求的太实度。对于需要填筑的地段坡度较大时应首先从低处填起分层填筑，并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土的结合，台阶宽度应在设计要求范围内，厚度应根据分层填筑的厚度加以确定。（1）、测量放线、设置线路中心控制点（中线）；、测设中心桩。按每20至25米整桩号和曲线起止点等控制中心的各点测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号；、根据近似计算结果，测设边坡线，测量出各桩左、中、右三点的高程，做好记录，计算出各桩号左右两侧的填筑高度。、按路基设计顶标面宽度加余宽3050公分（以保证边坡密度和压路机械的安全而增加的宽度。）放边线点，再用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为填土范围的明显标记。、分层计算设计宽度。以备在施工中根据施工进度随时放填土边线，满足施工需要。（2）、施工中车辆通行道路一般分为上、下两条行车道。上、下行车道分别填筑，即采用半幅施工时，尚未施工的行车道可作为运土车辆的通行道路；上下行车道同量施工时，即全幅施工时，可在路侧布置车辆通行道路（便道），半幅施工时应注意的问题时，两幅路基沉降时间不同，最终沉降量发生的时间不一致，有可能发生不均匀沉降，因此一般应采用全幅施工为宜。（3）、布土：合理的土方调配和运土路线是非常重要的，应根据取土场位置及地形确定经济、合理的运土路线。布土时应根据压路机能达到的压实厚度（规范规定或经监理工程师同意的厚度）计算卸车数量，例如每层填土压实厚度不大于20公分时，一车土8立方，可摊铺30平方米。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开始，左右成排，前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀疏密度撑握好了，就可以提高摊铺速度。（4）、按规定厚度进行摊铺，一般情况如果用推土机进行摊铺虚铺系数一般为1.21.3，如果用平地机进行摊铺虚铺系数一般为1.11.2，由于土质不同应根据实际情况确定虚铺系数。（5）、整平：当一段落（50米以上）由推土机摊平并经复测符合要求。由路中开始向道路两侧推进，如此往返三次，即可达到平整度的要求。在平整时注意路基的纵坡和横坡，尤其是在雨季施工时，横坡应该适当加大以利于路基排水，一般情况路基横坡要求2%，为利于排水可加大到3%4%。（6）、碾压：第一遍用震动压路机静压进行稳压，然后再震动压实，具体要求是：、直线段和大半径曲线段，应先压边缘，后压中间；小半径曲线段因有较大的超高，碾压顺序应先低（内侧）后高（外侧）；、压路机碾压轮重叠轮宽的1/31/2；、碾压遍数，震动压路机碾压68遍，一般就可达到密实度要求。、压路机的行驶速度过慢影响生产率，过快则对土的接触时间过短，压实效果差。一般光轮静压压路机的最佳速度为25公里/小时，震动压路机为36公里/小时。所以各种压路机械的最水速度不应超过4公里/小时。、影响压实效果的主要因素是含水量，土的类别、性质以及压实功能。在施工现场因为已经有标准击实，填土类别和标准填料基本一致，因此影响压实效果的因素主要是含水量。根据现场施工经验，在压实前最好实测填料的含水量，经验证明土壤的实际含水量在最佳含水量的正负2%5%进行碾压时效果最好。如果填料含水量过大，碾压遍数再多也达不到标准。因此在实测含水量的基础上，如果含水量达大，应考虑将土摊开晾晒待接近最佳含水量时再进行碾压，否则将出现因含水量过大碾压达不到标准或出现软弹现象。现场实测含水量的简单办法为酒精燃烧法。四、排水农沟施工工序为：测量放样土石方开挖沟道砼浇筑；（1）测量放样根据设计图纸提供的沟槽平面位置，采用全站仪放出排水农沟的中心线，并钉木桩，再根据中心线确定沟槽的边线，用石灰划线标示。（2）土石方开挖根据设计的沟槽尺寸，采用人工进行开挖，开挖时根据设计的沟槽断面形状，制作与断面形状相同的梯形板，随时进行开挖边坡检查，确保达到开挖尺寸。在挖到沟底时，在沟底补钉临时桩以便控制标高，防止多挖而破坏自然土层。（3）沟道混凝土施工在完成沟槽基础开挖后，及时进行混凝土浇筑，混凝土工程施工前，对使用的原材料，水泥、砂、石进行现场见证抽样试配，提供各级混凝土施工配合比，施工中除因砂、石含水率变化而调整用水量外，其他用量不得变动，以保证工程质量。五、涵管施工方案1、施工顺序：本工程各条管道基本同时施工，分段进行，具体安排详施工进度计划。2、施工工艺流程：测量排（降）水沟槽开挖安管闭水试验回填。六、U型渠施工方案1、本工程的U型槽灌溉渠道结构为预制砼U型槽，槽底铺设C10砼垫层，槽顶为C20压顶砼。其材料控制要求：（1）U型槽成品需有出厂合格证及质量证明材料。（2）U型槽现场预制应有砼标号及拌和配合比并按标准取样试压，在预制过程中应符合规范有关规定。（3）U型槽内外侧表面应平直圆滑，不得出现蜂窝、麻面现象。（4）U型槽端面应平整并与其轴线垂直。（5）U型槽强度和尺寸应满足设计要求。（6）U型槽外观应避免出现破损、裂缝、蜂窝及麻面等现象。（7）砂浆需有配合比，其强度应满足施工规范要求。2、U型槽灌溉渠工程施工流程：施工准备土方开挖验槽断面欠方回填土渠道U形槽底砂垫层铺设厂家订购砼U型槽、进场检验砂垫层铺筑高程复核安放U型槽调整纵坡、高程U型槽接缝处理压顶砼浇筑渠道U型槽外观检测、放水检验交工验收3、U型槽灌溉渠施工方法（1）土方开挖：由于U型槽灌溉渠开挖断面较小，拟分段在按设计高程放样后采用人工开挖，一次性开挖到底，并及时验槽进入下一工序施工。每个施工作业段以50米左右为宜。（2）断面土方回填：由于灌溉渠U型槽安装高程局部比两侧田地高，需补填土方才能进行灌渠型槽安装。土方回填时拟采用人工运土木夯夯实，填土施工先按设计填土断面制作一可装卸的钢模，在填土现场按设计高程安放钢模板后，再由人工把土料填到模板内，然后用人工木夯夯实，符合设计要求压实度后即可拆除模板，进入下一层土回填。（3）砂垫层回填：基槽验收及断面补填土后，按设计断面用回填5cm砂垫层，回填时应摊铺均匀，并用小板夯拍打密实即可。4、U型槽安装：槽底砂垫层铺筑完成后，即着手进行U型槽安装。U型槽采用厂家加工定做，按设计图纸要求的尺雨进行加工，分上口尺寸的规格，槽壁厚度4cm，按2m一节进行加工。安装时，采用人力打运轻拿轻放，防止碰坏棱角。U型槽座放在砂垫层上，要注意槽底高程符合设计高程使之符合设计要求。U型槽接缝，在槽底高程复核符合设计要求并挂牢后，采用1:2水泥砂浆勾缝。5、U型槽顶压顶砼：每个作业段(50米)U槽安装完后，即可进行压顶砼浇筑。压顶砼标号为C20。砼采用拌和站统一拌制后，由机动翻斗车转运到现场，再由人工进行浇筑，采用人工用铁抹子钢筋撬插捣的方式浇筑，外表面由人工用铁抹子抹光、压实，使之符合设计尺寸要求。七、田间路施工工艺流程：施工准备测量放样基础开挖验基基层施工水稳层施工泥结石路面施工交工验收1、测量恢复中线：直线段每15m设一桩，平曲线段每10m设一桩，并在两侧路面边缘外0.3-0.5m设指示桩。进行水平测量：在两侧指示桩上用红漆标出底基层边缘的设计标高。2、泥结石路面施工（1）、泥结石施工前应先铺筑试验路段，试验合格后，向监理工程师报送“泥结石路面开工报告”，经同意后进行泥结石路面施工。（2）、根据施工进度计划，分批备好所需的各种材料，并按规范要求进行抽验，确保材料质量合格。（3）、机械准备：投入的主要施工机械有压路机一台，装载机一台，洒水车一辆,自卸汽车足量。（4）、对不合格地段，要采取合理办法进行处理。（5）、抹合与运输时各种材料分路段按配比集中堆放、洒水，用装载机拌合均匀。（6）、摊铺和整形时，在铺筑前两侧先挂线，控制好基层宽度和厚度。摊铺时采用人工挂线摊铺，使泥结石按要求的松铺厚度，均匀地摊铺在要求的宽度上。按设计的泥结石面层厚度，一次摊铺成型。（7）、碾压泥结石经摊铺和整型后，采用 18T振动压路机，在全宽范围内碾压，直线段由两侧向中心碾压，超高段由内侧向外侧碾压，压实后表面应平整无轮或隆起，且断面正确，路拱符合要求。（8）、养生期不小于 7 天，养生期间封闭交通以避免车辆对基层表面的损坏。八、水杉栽植施工方法1、挖种植穴在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大1620cm，栽裸根苗的穴应保证根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深些（1020cm），穴的形状一般为圆形，但必须保证上下口径大小一致。种植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果坑内土质差或瓦砾多，则要求清除瓦砾垃圾，最好是更换新土。如果种植土太瘠瘦，就先要在穴底垫后层基肥。基肥一定要经过充分腐熟的有机肥，如堆肥、厩肥等。基肥上还应当铺一层壤土，厚度5cm以上。2、修剪采用疏枝方法，剪去重叠枝、病枝、枯枝、虫枝、交叉枝并去强留弱，使树冠层次分明，树冠匀称，但注意修剪不能重叠。修剪时要注意分枝点的高度。树木定植之前，还应对根系进行适当修剪，主要是将断根，劈裂根，病虫根和过长的根剪去。修剪时剪口应平面光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱，冻伤及病虫害。3、定植苗木修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。定植施工的方法是：将苗木的土球或根蔸放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；使树姿和周围环境相配合，并应尽量地符合原来的朝向，然后，撤除土球外包扎的绳包。然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上一提，使根群舒展开，每填一层土就要用锄把将土插紧实，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实，不能松散。最后，要灌一次透水。第四章、施工进度网络图及施工总平面布置本工程计划开工日期为2009年11月23日，竣工日期为2010年3月20日，总工期为120天。施工进度见附表横道图、网络图。详细布置及说明见施工总平面布置图。第五章、工程投入的主要施工机械根据本工程的特点及工程量、工期要求，我公司拟投入的施工机械（详见附表：拟投入本标段的主要施工设备表），表中所列仅为计划投入，在施工过程中，我公司将根据施工需要，随时增加新的施工机械设备。表中所列机械计划于开工后根据施工进度进场，投入施工中。第六章、劳动力、保障劳务工资支付计划根据本工程施工进度计划安排劳动力计划，各施工阶段各工种班组人员需要量见劳动力计划表。注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。保障劳务工资支付计划：1、统一思想，提高认识。各级管理部门要以“十七大”重要思想为指导，从维护市场经济秩序、促进经济发展和社会稳定的大局出发，充分认识预防和制止建设领域拖欠劳动者工资的重要性、必要性和紧迫性，将建设领域拖欠劳动者工资问题作为整顿和规范建筑市场秩序的一项重要内容，采取有效措施，突出重点，标本兼治，综合治理，认真清理和妥善解决劳动者工资拖欠问题。2、各班组和项目部之间建立日常工作联系制度和处罚通报制度，加强信息沟通，严格各个环节审查把关，共同预防和遏制新的拖欠现象发生。在工地上悬挂劳动保障牌，接受工人监督。项目部是预防和制止拖欠工资款的具体工作部门，负责处理拖欠工程款的组织、协调、联络和监督管理工作，受理工人的举报，并对拖欠工程款的有关班组进行调查摸底。3、项目部必须严格按照劳务合同规定支付工资，当工资不能按期结算时，工人可按合同约定暂停工程施工，由此造成的损失由项目部按合同承担违约责任。在班组结算办理完工手续前，由工人代表签字工资已支付情况证明。4、施工总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业应依法健全劳动合同制度，与劳动者签订劳动合同并按劳动合同的约定按时、足额以法定货币形式支付劳动者工资，不得以任何理由拖欠和克扣劳动者工资。凡因拖欠劳动者工资而造成社会影响，并不能积极妥善处理，要追究其责任。5、计划部门负责加强对工资发放落实情况审查。6、公司劳资部门负责加大对劳动者权益保护的监督检查力度，坚决制止拖欠劳动工资的行为。7、建立工资支付保障金制度。工资支付保障金由建设单位（业主）在项目开工前向当地劳动和社会保障部门代建筑企业缴纳，从应付工程款中列支，划入劳动和社会保障部门建立的工资支付保障金专户，以用于垫付劳动者日后被拖欠、克扣的工资。8、加强建筑业劳动用工管理。要通过上级对建筑企业定期的监督检查和接受群众举报，公司及时查处侵害劳动者合法权益的违法违规行为。对不与劳动者依法签订劳动合同、采用欺骗和威胁手段签订劳动合同、不履行劳动合同的公司将对项目经理进行处罚。9、完善建筑业企业工资支付监督制度。公司积极配合劳动和社会保障部门加强对建筑业企业工资监督管理，在工程开工后10日内，将工程地点、施工期限、建筑业企业名称书面通知当地劳动和社会保障部门。建筑业企业要按劳动和社会保障部门的要求在项目部设立劳动保障管理制度责任牌，主动接受劳动者和社会保障。10、让工人增强法律意识、合同意识和合同管理能力，依法保护自己的合法权益，鼓励工人通过司法程序解决工资拖欠问题。第七章、主要材料需要计划一、组织机构及职责1、组织机构建立项目设备材料部管理，与相关部门接口配合，实施和完成物资管理活动。2、职责(1)、设备材料部部长、组织行使公司设备材料部在项目范围内的物资管理职责，并接受公司设备材料部的业务监督和指导。、依据GB/T19002标准质量体系的要求，结合施工项目的实际情况，组织制订和实施各项物资管理制度、工作程序及其实施细则。明确执行和验证人员的职责、权限和相互接口关系，落实（做什么、谁做、在那里做、什么时候做、为什么做、怎么做）。、组织设备材料部与顾客、设计、供应商和其他单位的业务合作活动。、协调现场物资管理中各方面的关系。(2)、设备材料部物资计划员、负责物资计划管理工作。、根据各部门报送的物资需用计划，分别编制向顾客申报的备料计划和自行采购计划，经核实和设备材料部部长/项目经理部批准后，作为备料和采购的依据。、根据备料计划，向顾客办理领料手续。送料到施工现场或储存点，与保管员办理交接手续。、负责对自行采购物资的发放审批手续。、发现顾客提供的产品有问题时，将信息迅速反馈给顾客，并做出处理决定。、负责物资计划管理资料的整理归档。(3)、设备材料部物资采购员、负责物资的采购工作。、对物资分承包商（供应商，下同）进行比质、比价、比服务态度，择优选用。、监督检查与分承包商签订的物资供应合同执行情况。、在检验员对采购物资的检查和验证后，作好记录，及时与分承包商办理交接手续，向计划员/保管员办理移交手续。、采购物资发生不合格，作好记录，及时与分承包商联系，尽快作出处理决定。、负责建立合格分承包商名单和采购管理资料的整理归档。(4)、设备材料部机械设备管理员、负责施工机械设备的管理工作。、负责与公司设备租赁公司的业务接口。、负责施工现场机械设备的平衡和协调。、监督检查机械设备运行记录的填报和评估机械设备的使用率。、监督检查机械设备日常维修保养和年度大检修计划的执行情况，评估机械设备的完好率。、负责定期向项目经理部、公司设备材料部提交报表和机械设备管理资料的整理归档。(5)、设备材料部物资保管员职责、负责物资的保管工作。、负责办理物资入库接受手续和物资出库交接手续。、按物资标识的规定，建立物资从进货到发放过程中的标识。、负责库存物资及其文件资料的保管。应合理存放，无丢损，帐、卡、物、资金四对口。、接受和保管施工项目的剩余物资，其要求同上。、负责填写报表和物资保管资料的整理和归档。(6)、相关部门、各作业队职责遵照质量体系相关程序文件的规定和要求，与设备材料和相关部门及作业队接口，实施各自的职责。二、供应措施1、材料进场堆放(1)、当加工成品运送到工地时，现场保管员必须按材料清单点数量、型号及规格，以及有关品质检查并送至工地材料库分类堆放。(2)、所有加工成品及有关材料均不得露天暴晒或风吹雨淋，造成损毁。(3)、材料进场堆放要便于第二次运输，省时省力。2、材料场内运输施工项目物资管理的基本原则和要求，将结合项目的实际情况和顾客要求，制订运行有效、操作性强和详细的实施文件。第八章、确保工程质量技术保证措施及违约处罚措施一、质量保证体系质量保证体系图项目经理任组长质量管理领导小组 质 量 检 查专职质检员，试验员质量管理部门及有关人员严格施工质量管理制度，提高施工质量水平原材料验收设备检验等工序质量检验成品质量及中间产品质量检验开展群众性的质量管理活动，通过TQC小组提高全面质量管理质量保证质量预防技术部门，质检部门质量把关建立工序检验员，明确重点加强施工过程的质量管理 二、坚持“三检制”等以下制度1、坚持“初检、复检、终检”的三检制。即单项施工负责人初检，质检工程师复检，复检不合格就立即进行返工，复检合格后报项目总工程师终检，终检合格后再报请监理工程师审批。2、开工、竣工报告制度；3、隐蔽工程验收制度，砌筑质量报告制度；4、严格配合比称量制度；5、材料验收、使用制度，料场质量控制报告制度；6、质量、安全技术交底制度，分区分层交接制度；7、施工日志和资料签发制度； 三、质量保证措施1、组建现场项目经理部，配备一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保优良工程的实施。2、我公司组建的项目经理部是一支从事大型土石方工程施工多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍。3、精选施工用材，拒绝使用不合格或性能不稳定的材料。4、科学设计，规范施工工艺，严格遵守施工工艺进行施工。5、建立严格的技术交底制度，项目部负责编制技术交底送交公司审核补充后进行施工。现场施工员负责向操作工人讲解，督促实施，对每一个分部分项工程或单一工程类别都必须具有详实、科学的技术交底。技术交底不能简单照搬国家施工规范，而应在满足国家规范要求的前提下，根据各分类项目的现场实际情况，制定出科学、易操作的施工方案。6、立严格的验收制度，对每一个单项的每一道工艺都必须进现场施工管理人员验收合格签字后方可进行下一道工序的施工，并对隐蔽部分做出详尽、客观的记录。7、公司保证在内部实行“三检”制，即每道工序操作施工队、操作工人自检，然后由项目部施工管理人员复检，最后由公司质检部门进行抽检。8、密切配合现场甲方代表和监理公司代表对质量进行严格的监督和控制，坚决执行甲方及监理公司等部门提出的合理技术指标，并配合对上述部门对各分项进行检查。9、一些图纸上要求高或者需处理的特殊部位，应做明确指示，遇到新工艺，应出具具体的技术规范资料，并共同研究确定施工方案。10、注重施工人员技能和素质培训。上岗业务技能培训，从根本上提高质量管理水平和操作技能。11、注重施工设备的维护、更新，先进、良好的机械设备性能是质量的根本保证，而熟练掌握设备性能则是达到高质量的重要途径。12、经常组织进行技术交流和学习，鼓励更新施工工艺、施工技术，提高成品精度和成品和谐，克服长期存在的质量通病，使工程质量不断提高。13、树立全面质量管理意识，对施工全过程的每一个环节都应有足够的重视，树立“下一道工序就是用户”的观点，凡本工序的质量问题本工序解决，每一个工序对下一个工序都是一种“产品”。14、全面质量管理还应注重好、快、省的结合，不仅重视工程质量本身，还要重视施工工期和成本，确保不造成浪费。15、注重经济效果、生效效率、工作效率，加强经济管理、技术组织，全面提高工作质量。四、施工过程质量检验制度1、施工过程检查必须对每道工序按“三检制”的程序进行，坚持班组自检，由施工员认真进行初检，质检员复检，技术负责人(总工)终检，认为合格后请监理工程师验收，并在验收单上签字，上一道工序不合格不得进行下一道工序的施工。2、质检员检查中发现问题应及时通知施工员，并要其改正，如认为问题严重可能造成重大质量事故时，有权通知现场施工员暂停施工，