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施工现场塔式起重机应急求援预案.doc

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4、于以下环节:1、管理:管理(安、拆)方案,操作规程,人员技能培训,安全教育过程,程序控制。2、人员素质:起重设备操作人员、维修、信号指挥人员违反操作规程、违章指挥、违章作业、缺少应知应会技术知识、没有培训上岗、玩忽职守、对新入场职工未进行三级教育,未坚持定期培训制度等都可造成事故隐患。3、环境条件:施工现场作业环境与条件,自然条件。施工中作业环境对起重设备施工安全影响较大,本机的地理位置,塔机中心距与墙体距离,周围 有无相邻高压线,有无相邻多塔作业、有无大风、大雨天气、视线不清等情况。4、机械设备:购置机械过程中未考查生产厂家有无国家正式批准生产的合格产品,三证不齐全的产品,存在严重安全、质量

5、隐患,产品售后服务跟踪不到位,使用过程操作维修保养人员责任心不强,疏忽大意没有良好的定期保养制度,未按规定执行交接班签字制度等。5、其它安全隐患。二、控制危险因素的方法:1、制定安、拆方案2、制定安全技术交底3、培训与教育4、制定应急预案5、加强现场监督检查6、保持现有措施7、改善作业条件三、职责1、起重机械设备安拆与使用单位的主要负责人应对本单位的安全全面负责,应组织成立应急准备与危险控制小组,制定应急措施与救援方案并监督方案实施,做到分工明确,职责清楚。2、生产管理部门负责相关人员对可能发生的各种危险因素和事故作出积极的准备与响应。3、安全管理部门负责对发生的工伤以及重大未遂事故按有关法规

6、制度执行。4、机械设备管理部门负责对机械设备安拆控制,负责对潜在的安全隐患的预防和紧急情况制定相应的措施,并进行处理。四、应急准备在安装使用前,参加起重设备安装人员必须是经过专门培训的,明确装、拆工作过程,熟悉本工种技术的各专业技术工人。除懂本工种技术外,还应懂其他工种技术要点。必须建立严密可靠的事故预防措施,建立健全各道工序、安全防护机制,有效控制各类事故发生,起重设备安装完毕后由队长、技术负责人使用单位有关人员进行合验并签核验章。1、要有专门的塔机司机和指挥信号员,本机操作运行工作在接班前,认真检查各种限位及机械性能保持灵敏可靠,发现问题不得强行运转,及时上报项目经理负责人组织技术人员研究

7、决定补救办法,遇到较大技术难题应立即通知专业技术人员解决; 2、电工职责,随时检查本机临时用电、漏电保护器是否灵敏可靠,周围是否有高压线路,必须采用五芯电缆,有可靠的接零保护,发生触电事故或漏电等隐患时要立即切断电源开关,迅速通知司机作好应急措施,抓紧时间抢修,当有人触电昏迷后,要立即抢救,做人工呼吸,报告项目经理由项目抢险队利用一切可能措施送医院急救; 3、安全员职责,专职担任现场安全工作,随时检查、记录、制止一切事故隐患,纠违章作业、查违章指挥,监督塔机地面指挥人员行为,检查吊钩保险是否灵敏可靠有效的控制保险脱落,经常查验吊物的吊点、司索的角度、重量及钢丝绳磨损情况,如遇突发事故落物伤人,

8、负责组织抢救,保护现场,拨打120急救,通知保险公司及时垫付医疗费; 4、现场技术员职责,负责施工现场技术,应懂本机的工作原理、结构性能、熟悉并掌握装、拆全部过程。经常督促设备维修人员对塔机各中螺栓紧固检查,有无松动现象,各标准节轴销(开口销)有无脱落现象,有问题及时更换,定期给传动部件注润滑油,技术人员定期对本机垂直度进行测量。如以上问题出现严重隐患,立即停机检查,倾斜度超标情况下应拆除;属基础倾斜,必须拆除换位严禁使用,由项目负责人逐级向公司或主管部门请救解决方案。 5、现场应急救援组织:现场除各工种委派专人临时监护负责救援外,项目部必须建立以项目负责人任救援小组长、安全员、施工员为副组长

9、,各班组长为组员的救援机构,层层负责责任到人,对事故隐患起到有效预控的重大作用;公司成立施工现场临时救援小组,组长由总经理担任;副组长由安全负责人、工会、安全科等相关部门组成有关医疗、车辆等协调施工项目部,应急救援,调控准备。五、应急响应与救援1、一般事故(1)、当事故或紧急情况发生后,当事人立即向项目部领导汇报,并采取应急措施,防止事态扩大。(2)、现场经理组织应急小组成员对事故进行处理,并在24小时内向上级报告。2、重大事故(1)、当重大事故发生后,当事人或发现人立即向项目部报告,同时采取应急措施,保护现场,防止事态扩大。(2)、项目领导组织应急小组对事故按应急措施进行处理,并立即报告处主

10、管领导、公司经理、主管副经理、施工安全部,施工安全部通知应急领导小组相关成员立即到现场协助调查处理。(3)、发生人员伤亡,当事人或发现人立即向领导汇报并及时向外求救,抢救伤员,现场所有人员、车辆及机具应无条件服从统一指挥,进行施救。3、报警求救(1)、紧急事故发生后,发现人应立即报警救援,简述:出事地点,事态状况,报警人姓名,电话。(2)紧急事故处理结束后,事故发生所在单位的负责人应在24小时内填报紧急事故报告单,向上级报送。六、起重设备拆装队人员分工:1、郑岭峰:起重设备拆装队负责人、组织报告 马 跃:起重设备拆装队技术负责人、指挥 王洪斌:起重设备拆装队安全员兼质检员、取证:抢救、现场保护

11、由项目部负责。2、本方案自下发日起执行预案报告电话:郑岭峰:13582745767 王洪斌:13931778972 河北天昕建设集团起重设备拆装队201 年 月 日起重机械设备应急准备与救援方案工 程 名 称 : 齐家务中心社区2#楼 编 制 人: 职务(职称) 审 核 人: 职务(职称) 审 批 人: 职务(职称) 总监理工程师 : 职务(职称) 监理单位: 施工单位: 河北天昕建设集团有限公司 产权单位: 河北天昕建设集团有限公司 鬼糟贤乌膊爽吩汕询墙枉掀昔摧卯谴宵运新缮甥旱啸钝跳蹋盏晨毙蒸精跌韧即杀任寞赎收卿拖赵勒恢迂澜犁惭牙壤铁仔级年啪释缘厄分磨风饯谓茶朝湛蘸伴钠钩毕罢赠砍浅焦阎蝶腮息

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