人才梯队管理表格.doc

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附表1：
后备人选推荐表
年 月 日
姓名

现部门及职务

参加工作时间

本职位工作年限

学历

毕业学校

推荐后备类别/岗位

编制及需求

工作经历
起止时间
部门/职务

推荐人
姓名
职务

推荐理由
推荐理由：
1.知识水平：
2.专业技能：
3.绩效成绩：
4.素质能力：
部门意见

分管领导：
日期：
附表2：
培训学习记录表
后备人才

后备岗位

培训学习内容

培训学习形式

时间/地点

主讲教师

培训学习纲要
1.
2.
3.
培训学习心得体会
通过培训学习最大的收获或感触；也可以写出印象最深的观点或话语。
自我认知
通过培训学习认为自身过去没做好或应加强的方面。
行动方案
改善行动的措施
考核目标
完成日期

效果评价
意见建议：
考核方式及成绩：
考核人：
时间： 年 月 日
附表3：
面谈记录表
后备人才

后备岗位

面谈时间
年 月 日 时
面谈地点

面谈主题

面谈内容摘要
后备人才工作情况及自我评价
目前存在的问题及解决办法
培养人评价及建议

培养人签字

后备人才签字

附表4：
后备人才月度工作报告
后备人才

后备岗位

时间
年 月
工作总结：
下月工作计划：
培养人考核结果及安排：

考核人：
时间： 年 月 日

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