财务部经理岗位说明协议书(2013).doc

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财务部经理岗位说明协议书
岗位名称
财务部经理
岗位编号

直属上级
总裁
所属部门
财务部
部门费用
根据《 财务部 部门年度预算实施执行方案》核算部门包干费用。
薪资结构
基本薪酬+目标计件+毛利润超级准提成+职务包干费用+管理结果奖惩薪酬
岗位目标
根据公司总的战略规划及经营目标要求，保证公司资金处于良好流通状态。
公司层面内容
职能职责：
1.部门制度建设；
2.部门内部管理；
3.会计核算；
4.财务分析；
5.融资管理；
6.现金运作管理；
目标任务：
公司资产、资金的管理中枢，负责财务控制和报告，会计核算和现金管理机构,负责公司预决算和账务现金管理工作。指导各项经济活动的规范执行，对财务安全、规范负责。

管理要求：
1、政策方针要求；
2、办公室管理制度；
3、人事行政管理制度；
4、业务流程管控办法；
部门层面
经营目标：
根据公司总的战略规划及经营目标要求，保证公司资金处于良好流通状态。
管理目标：构建各项业务标准流程，使部门人、财、事得到合理充分利用
财务目标：
工作任务：
1、 负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作；
2、 负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。
3、 负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。
4、 负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐；
5、 负责组织债权债务的催收和清理工作；
6、 负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作；
7、 定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管；
8、 定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告；
9、 参与公司投资项目的可行性研究；
10、参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划；
11、负责公司进销存电脑系统数据准确化。并进行分析，给经营团队提供可支持意见。
考核量化内容（突出绩效考核）
内容
权重
1
目标任务完成情况
40%
2
部门预算执行情况
30%
3
工作能力与技能
10%
4
工作态度
10%
5
公司制度遵守情况
10%
岗位权限
1、在目标预算内有财务的审批权；
2、部门内部经理以下人员的任免决定权；
3、审批主管（分管）的全部事务；
4、经营计划与管理提案权；
5、根据公司主管授权书的其他权限；
6、参与公司重大决议表决权
培训内容：
入职培训、岗位培训、专业技能培训
遵守制度：
人事行政制度
岗位资格要求
1、学历要求：大专以上学历，财务管理类专业，持有注册会计师证；
2、工作经历：具备5年以上大、中型财务管理及融资经验；
岗位技能要求
专业知识：
1、 通晓企业管理及财务专业知识，熟悉企业股改管理流程和财务制度与办法；
2、 了解公司运营规程；
3、 熟悉计划管理与营销实施方案的制定与实际操作；
4、 具备基本的网络知识熟练掌握办公自动化软件的应用；
能力：
1、 具备能够审视度势，提出企业发展战略规划的能力；
2、 具有良好的人际交往和社会活动能力；
3、 善于协调、沟通，责任心、事业心强；
4、 较强的亲和力、判断能力、计划能力和谈判能力；
备 注
对考核事项完善

任
职
者

签字：

任职者

日期：

审
核

签字：

日期：

复核

签字：

行政总监

日期：

批
准

签字：

董事长

日期：
（对实际岗位不涉及的项目就不用填写）
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