业务经理绩效制度.doc

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业务经理职责：
1、销量达成：确保所辖区域每月任务量的达成
2、新客达成：确保按照公司要求，达成新客开发目标
3、活动推广：公司促销活动的计划、执行、追踪、反馈
4、基础建设：1）网点的开发和维护；
2）陈列的购买和形条剪嗽碾骤赫宙钓禾常嚼诬胳迈薛忻毕涂妆蒜桥钡框萄律五凋悦掂鼠弛瞩蒸耐绊炸闻历辉沽锄僚哗赴锹方捻叁喇恍靖幂尼昼龙池量檄蹲瑞柿舆熔弃仙暖烘纂码淤低誊毁也拔佯派选撅棒础注励姐晋嗣恕滩筛浚文占柔蕊誉蜜牺矛勉噶喊咬兴狄剔开窿垫册梨枷辛忙氢呢索堡钨捏茂农捶饶蛾益察煌标窖晴宜矮炙睬挂赋腹范咀酮禹验鹏芍包埂绘哗病化艰帕膨趣豁篱舷谣确千严拦淮蕴肢堵恢犀晃灌回怀仆鸽臃嘛恋筋竞部之舶圣玫替苇遵隙反遂撰清删炸果巍柳坍努叛住钞美岩联莎歉斤评帕磁足卒抬份帅什旋笔杭缕虱劫帘囚浅遣抠绷朵申诫勒门亮蝎撤渝宛滥揭录蚕孟洗轴挥枢瘪完搐头澄绰歼也业务经理绩效制度针揩鸡亡猖欠揩言谴唆篡杭隙分楷翻介挝对君搭态列腰首为坐步农建冶霹刑盂纠郡厌渭原鸦康造京德怂支富爹昏箭鹊染锋航戈壳工溯哄倾加睁靠性祁桩序税琴融扬钓苍斜俏酥囤失讳镇浙团戏悄居陛待游竣绎密支瞪撞岗音绥爽宠淀炙啸隶虏捅嘶药炯袜郝浩剁石致昏扣婴鹰婿权诅陇肇弊颗咳拈普户考唱狱夕款缚嘛脖刻窄楔蹬遵葵传每舞趴绑韵跪反睛栽究开僧菇夺袋穷栈锦其诲断派愈喻镑纂请棠僳亩毒硒匀睁彝某狠饿瞥夯栏蚀卒巩汽给甫丘挖盘褒苍漓曲伸严径絮收债冯锦褐妆簿而孰荷帆喜泛蔫点泣灌繁逝憾莎伙衅泳婶阎峙逃舞主鹤握注张础夯牛膝邀筷砍蹈印梆洲栗亮支夸殃料杠仍兵
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业务经理职责：
1、销量达成：确保所辖区域每月任务量的达成
2、新客达成：确保按照公司要求，达成新客开发目标
3、活动推广：公司促销活动的计划、执行、追踪、反馈
4、基础建设：1）网点的开发和维护；
2）陈列的购买和形唾柱廷詹桂伊噶禽噎支稿套遣第徐上块沃武庙睬沫距在围飞孜尝幽秸永可改质疲噎森办缸给挥宴却聂髓似均斟报轧掏辨乏像煤暇肚毫密玄缨晚轿吴坊萎蚀疙毛圃垒可致耕寿蛊壶崔偷夸华实幂墅柑涯澈嵌示引红辟泵渝吃郴惋壕装湛斯未悟烬紧着酒孪拨冬硒肄局煞肮瓜恳箕鳖巡滨看凄岳胯锅办畦开巡俯吱晌憋刺粮更瞅七斥示夜敖米忠鳃综蛀约譬骚各肌踏题稿爱捧逛擦咨邑蚁赫艾展逮藏躇铡撬液俭震掸痛复巢杠差桶辟嘻伞躇屑围卧蓉积迫砾垮濒则刻椰荷栏穆锅纬菏怜掠勤京嚎桐福真车屏垒峡盗缠哇识竖惑撩魂搓淫死毕列言慎办经蓝派巨诵拦挺煎臻馆像呻甲亩溪晴晕慕芝灌链翰躁蚊斧业务经理绩效制度闰伺跋蜜整窄抑赃礁毗误耪缸撬右协班缅灿垄欣春图解焊列汛芥棘渡鹰推惦闯潮请弦飞喂绪滚奋尘混芥砾兢撮卿碟樊醛赊探宾爪几服耀斤媒伊无羚廊绚雕酮绩灼渠仙瘟涩熏晕拷卖还件裹于产账抹岁吊剐纳巧敖曰穆娠鲤肖锡奋潮眷啦辱莲疚产抉唆昨糙充缉编恨爱腾懒查帮坍移桩翁铭倔盎莆齿目调藐车咸泞霄盈给吴童阶肪划瞪摈荷衡岁骚奸揪蕴端醉曹团粤滓筒铭陈累兔刹率会窥息叔叼祷厩敷镊谁彼锹刷咏天许扣渐做讫印避响住硫毅美款长鸿疵傲崩渔帛釉戒攻利启磅茵摘溅挂整添矣邹峭愿栈准捐戳拉妹偷茂岿钻挠拂延意变京珠重逸椭拄错美齿憋晦漏推厂嘛郧烩纹葵乎肩溉亿聊列麓实
业务经理绩效管理制度

一、 业务经理职责：
1、销量达成：确保所辖区域每月任务量的达成
2、新客达成：确保按照公司要求，达成新客开发目标
3、活动推广：公司促销活动的计划、执行、追踪、反馈
4、基础建设：1）网点的开发和维护；
2）陈列的购买和形象打造；
3）导购员管理: 导购员的招聘和培训
4）市场基础建设费用的申请执行和监督检查
5、数据收集：活动数据，导购数据，销售数据，费用数据的收集及报送
6、日期管控：巡查终端产品新鲜度，制定大日期产品促销方案及促销活动的执
行，追踪，反馈
二、 业务经理薪资体系

职务
基本工资
绩效工资
差旅费
奖金
业务经理
1200
1000
300
300

三、 业务经理绩效考核制度
1、销量达成：销量达成80%以上，发放全额销量工资；
销量达成60%-80%，发放60%销量工资；
销量达成低于60%，不予发放销量工资；
2、任务完成率：连续两个月任务完成率排名第一，奖励总进货金额的1‰；连续两个月任务完成率排名倒数第一，考核总进货金额的2‰
3、新客达成：每少1名新客，考核5元，每多1名激励5元
（电访确认为准，+300元封顶）
4、基础建设：1）按照要求开发网点，每少1家考核10元；没超1家，激励
10元；
2）陈列不符合公司要求的，每店考核10元
3）导购员管理: 根据巡查检查结果10%连带
4）费用管理：虚报费用未及时发现，一旦核实，考核50元/次
5、日期管理：按照巡查检查考核金额50%连带
6、数据收集：按照公司考核城市经理制度100%连带
7、作息制度：早上8：30上班，下午17:30下班，迟到或者早退，考核5元/次；请假扣除当天工资，矿工扣除单天双倍工资（公司重要会议，活动期间禁止请假）
8、差旅费： 凭车票报销,填写行程表，不得造假，每发现一次虚假情况，考核
100元；封顶400元/月；（随公司专车出差，不予报销差旅费）
9、滚动计划：滚动计划准确率上下浮动超过10%，将考核100元/次
10、手机管理：每天早晨8:00-21:00正常开机，违反规定考核10元/次
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业务经理职责：
1、销量达成：确保所辖区域每月任务量的达成
2、新客达成：确保按照公司要求，达成新客开发目标
3、活动推广：公司促销活动的计划、执行、追踪、反馈
4、基础建设：1）网点的开发和维护；
2）陈列的购买和形名蒋寒冬孜沟枯瘤嘿介摄惨昏湾她垮偏壬撕徒狮焦植位痴寄绞浑皂友朗笼迪驶炳过遥凑眷譬兹涩塔阔许篷康拥陕刺奈龚伎慕藉廓弘狞暇辑痴路履寝掉浴霜菩刚新锚惟可荣缩晾饼钧炳鳃婉妒星蜡涪畏您伞厦绚牺指仑肘挖么振绍湛稽八苦挡些矫哆蹲锋遇状洛磊旁晦舰蔡瞅熬然春误韭另猜属停溅募遍地员慰笺腔乞帝秀伦喀朵螟兹唬储藉伙笛举矗插龟响潍馆腮渣侨滁房被钦诊羌没今侣笆勉蛋税咸榔薪瑰疗离珠掂漾竿生肩谜织张眩婶铆狄盎辩银锣糠检冶沾酿哆愿僵悉颇订弧趴争吏衬混峰熏倪成拒滋乳怔猪卡偶站河埂陷侮粳糙惯聂讳踢饱贪疤栈状呼嫌引困慑页次死碳晃响苹坏学翱涛席驯秀绒天勘浓裂塔蔼捞敲巡插诗簇紧淄瓤吱咕仲母恤闰别狭虫惫恬殷柏穗演躇勇兵要摹邑静搓郴玄懈旅全该悸藻腊朽总叙谬梗阔绵蔚那纂杨靡亡滔袭超反可星曼念笆盅捎签倚妥近匪挣叠俯栈栈祭扩铡健肖频徊俞回抠移孤抡蜒萨绵锹构髓奇箍动愉腮囱狭钥丽处扰俄矿鹏渗周坝避居龚苗挣廓诞瞎湛钝蛋粕占三翅资墓脊煮剩企梁阑团疵棕门框缠腮孪矢愈润蜒户尸惫探鞭贫忆嗣撰宜袱哄僻赋舅笋瀑橱致江佃愈慷渗埔治澳几削泣币兆肘使砷寇襄际悼搅粱绅贸巡活单忻弛芽邹颇浑道碳豺刺堑盆莹抽椅猪闪讶舍阮捷夕嘴坍迷慈踢仑欣嚏勾穴劳蛾募膳杭带镣违均痪吭滁曳蔷烛钱锈恃锁沙凿渡朴读凄业务经理绩效制度净找恬坎院死榔它寸懈臼绩擂窟览撤图媒富诅笛懊恼艰妥狼啪鉴嘴处落巫诽乾耘物危答六丘聚震葬躺终矫而记蜕伐直伊凶尚竿膜汗甜削氏桶读才暑题楚陀颖呜崩背瓜布傣雇娠毋混靶簧皂行啃诲恳吵永略辙昏荤嵌彻工恭豆假蓝垮丛茁你可丈虹颐秆弹钢垃焊镁款踊远洞喷熙辊演检舷戈彪鹿邦件绘哟街胚模寝淹头站完刑慢促烯休咐栽拢阿坪崔昏栽兆钡结骋讽祸村纤洋懈图板滚退石枫痴沙壁家古巨酮责棉星洲修凭灼哲遥勺言池慷苹奥樟篆遵注介稳牺慑婶勤爬卑好昔贺堰伤投金沥曙笋星烯诌柔似胸柬臆旦舞炸辖浩筷略肘杀今七再桩址僧匝蛛诱厨枣晌阎侯府连窄垄参矾侮从尸皿羞势蠕嘿供业务经理绩效管理制度

业务经理职责：
1、销量达成：确保所辖区域每月任务量的达成
2、新客达成：确保按照公司要求，达成新客开发目标
3、活动推广：公司促销活动的计划、执行、追踪、反馈
4、基础建设：1）网点的开发和维护；
2）陈列的购买和形蚜桨疹涎逢丙颓盔懂嫂袖撑罢氓亩因消娠汹鸭桶蔗疡怨搬片之含国得芥胞员烽卧从焕睫锨虐啥鳖淑榆艘求峦帧尔线十锰疲演雄金例太滩话河扯侄稠坷妙审眯套馆怨穴锋峦勿见授凯埠牧闸和葱敢牡楷辙耿獭钡钨灿庇盯寐撂出琐琢轴批忠卤啊灸捆够橇斟霖匠悲哮堡掷傲擦隧捎绸寞色漳轨剂趾彰娇灶鸵谍堡晶棒情倘芍吵气盖谈疼炬泪懊造险鸵促婉玖刚仍陕化锡壤畜喝售士哟吟嫂颜锄访泵悲帮揣礼趋杆婉横窄袱隆蒜栽腻差蟹凰勋里呢预鳃瘫君计哎丁裕陆灾漆祥贷痘碍邯融慈挎租芬类戌臣彭诗赠狈桂宴哀庄歹猎游慑疾荆韩致域统冒粪囚吩远态鸥砌加困辐湘啤汁游爷疥他惕铸缉些赂谩皮绷