幕墙工程劳务分包合同(制式版).doc

幕墙工程劳务分包合同发包方： （以下称“甲方”）承包方： （以下称“乙方”）甲乙双方本着相互合作、相互信任的态度，根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法和建筑安装工程承包条例的规定及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则且结合本工程具体情况，经双方友好协商达成一致并签订本承包合同，以期共同遵守。一、 工程概况 工程名称： 贵安山语城项目工程地点： 贵安新区中铁建山语城二、承包范围及承包方式1. 承包范围为 图纸范围内石材幕墙、铝板幕墙、玻璃幕墙（含隐框、明框、半隐、全玻、点支玻璃）、铝合金窗、玻璃栏杆、有框地弹门 包括幕墙加工、制作、安装、相关联部位的收边收口、与前期施工和相邻施工队部分连接部分的收边收口等其中（含测量放线、埋件安装、骨架安装、材料装/卸运输、材料下料、检测的人工配合、材料的加工、制作、安装、注胶、层间封堵（含防火封堵）、室内封修、完工后的卫生清洁、成品保护保养、维修、现场内所有的水平运输、所有垂直运输）。2. 乙方以如下方式完成承包范围内的工作量包人工、包质量、包工期、包安全施工、包文明施工、包工程验收、包现场管理费、包施工期间、焊条购买、切割片购买、所有使用机械消耗品采购、包二级箱以外的所有电线电缆箱子购买、包夜班抢工加班费、包春节或其它法定假日加班费、包高温费、防寒费、劳保费、社保费、人身意外保险费用等按国家规定应由劳务人员享有的福利待遇、包施工机具、设备及用于施工作业的工具类消耗性材料（如切割片、钻花、抹布、甲苯等）。3. 乙方的承包范围还包括成品码放、现场局部脚手架架板的固定与转移、施工过程中影响安装的局部主体剔凿及处理、甲方要求的与其他第三方的交叉收口作业、电焊作业的成品保护与火灾防范等；4. 乙方承包范围内的工作量以固定单价包干（具体单价详见本合同第六条）。该包干单价不因劳动力价格的波动、物料的涨价、汇率的变动或法律、法规、规章的变化等任何因素的影响而作出任何调整。甲方在该包干单价外不再向乙方及乙方人员支付任何形式的其它费用。三、工期要求1. 本工程开工日期:以甲方书面通知或电子信息通知为准；竣工日期：自开工之日计 天日历天；总工期 天（含法定节假日及休息日），自甲方通知乙方进场之日起开始计算。乙方的具体施工进度必须满足甲方、监理、总包及业主的总进度要求。2. 非不可抗力影响，合同工期不得顺延。因不可抗力影响的工期，经甲方签字确认后工期相应顺延，但不增加费用（含因顺延造成的窝工费用和其他损失）。上述不可抗力是指：战争、 6 级以上地震、社会动乱（不包括阻工）、大于二十年一遇的洪水。3. 乙方应在工期延误事实发生后3日内就延误内容向甲方项目部提出书面报告，乙方逾期未提出书面报告的，视为其放弃此权力。四、工程质量1. 本工程要求质量目标为 合格 工程标准。幕墙工程所有性能均应满足国家规范、JGJ102-2013、JGJ133-2013及设计图纸与合同要求。2. 如甲方、监理、质检站或业主提出不符合质量要求的地方，乙方必须立即整改并承担因此而发生的一切费用，工期不予顺延。3. 乙方必须按照国家规定的质量验收标准、施工验收规范和施工图组织施工，工程质量应达到设计图纸要求及约定的标准和质量目标。因乙方原因导致工程质量未达到合格工程标准，则甲方向乙方收取工程总造价款的 %作为违约金。如因此给甲方造成损失的，乙方并应承担全部赔偿责任。4. 乙方每道工序完成进入下道施工工序前须书面报请甲方验收，若乙方在进入下道工序施工前未对上道工序书面报请验收，甲方有权对乙方给予2001000元/次处罚，由此而引发的一切后果全部由乙方承担。五、双方权利义务（一）甲方权利义务1. 负责现场的统一协调管理，协调设计图纸问题的处理，对设计变更进行签证。2. 有权监督工程质量、进度、安全、文明施工等工程管理工作，对乙方在操作过程中存在的工期、质量、安全、文明施工等问题有权提出整改、处罚意见，并有权解除本合同。甲方因此解除合同的，乙方应承担因此给甲方造成的全部损失。3. 甲方有权对乙方所犯错误视不同情况给予乙方经济上的处罚（详见合同附件一，关于现场质量、安全、文明施工、材料、日常工作配合等管理条例），乙方进场14日内，甲方项目部须针对项目的具体情况与乙方签订有关工期、质量、安全、材料、文明施工等项目管理责任书，标准参照甲方相关文件，以上责任书都将作为甲方对乙方管理过程中的实施标准。4. 向乙方提供材料、构件及机具的临时堆放场地及围护设施，提供施工用水、用电接驳点（由二级配电柜接驳点到工作面的电缆线及三级配电箱的配置由乙方负责），现场所需的所有配电箱、电线等用电设备均全部由乙方提供并符合安全规定。5. 甲方提供施工用脚手架或吊篮及现场能够使用的垂直运输工具（但如若不能提供垂直运输工具需要一次、二次、三次转运的乙方承担）。6. 负责协助在施工中与业主、监理、总包及其他交叉施工队伍的关系。7. 负责按合同要求及时向乙方支付合同价款。8. 在乙方未按时支付施工人员工资时，甲方有权根据乙方在施工工期内提供的劳务人员名单直接代乙方发放人工工资，并在本合同价款中扣除。劳务工人在领取工资时必须凭本人身份证原件领取，签名时应注明“本月工资已全部领齐”或“本工程工资已全部领齐”字句，并印上手印。9. 负责对乙方进行技术交底，组织乙方所完工程的交工验收。10. 若在施工过程中或施工完成后，总包、监理、业主因种种原因未及时验收或因乙方原因造成质量不合格、进度不满足要求等，导致业主拖延向甲方付款，则甲方向乙方付款亦相应拖延；乙方不得停工、怠工，如有停工、怠工，甲方视情节轻重，有权扣除其应付款项。11. 施工过程中或保修期间，发生玻璃自爆、石材毁坏、其他面板的毁坏情况或未发现损坏责任人，乙方均负有免费进行重新安装责任，否则，甲方有权安排他人进行安装，费用直接从乙方工程款或保修金中扣除。12. 若乙方在质量、工期、安全文明施工、与项目部的配合等方面无法满足甲方的要求，甲方有权终止合同，对已完成工程量按完工价款的80%进行结算,并扣除风险担保金。13. 乙方（含管理人员及施工人员）须无条件服从甲方的人力资源调配。乙方拒不服从甲方的调配,视具体情况处向甲方支付1000 000元/次的违约金。.（二）乙方权利义务1. 负责提供现场可行性强的安装方案及施工进度计划，根据甲方确认的图纸和本合同约定进行材料计划的上报和施工，不得更改设计方案，并确保工程质量、进度和安全。2. 严格按照图纸和国家相关规范施工，不得私自更改施工方案及施工流程。服从业主、总包方、甲方、监理的统一管理和现场的统一协调。3. 对因设计变更或其他原因而增加的施工内容，配合甲方向业主签证。4. 作好安全防护和文明施工，严守安全操作规程。乙方在施工期间应加强班组内部安全文明施工教育，搞好现场文明施工及住宿范围内的清洁卫生，每日上工前必须进行安全早会。因乙方原因而引起的一切人身、设备安全事故和劳务纠纷以及由此而发生的一切责任和损失概由乙方承担。5. 配合甲方项目部对材料的损耗要求提出辅助材料计划，无条件做好材料和加工半成品的卸货、搬运、签收、保管（包含春节、或其它节日的材料的保管工作）、标识工作，乙方负责把加工半成品从甲方车间运输到安装位置，即乙方负责甲方车间到工地的运输以及工地到楼层安装位置的垂直运输。6. 乙方现场作业人员必须穿戴统一的工作服和安全帽，费用由乙方承担。对于乙方施工人员未按要求佩带安全帽、安全带的现象，甲方有权进行处罚，并直接从乙方当月的工程进度款内扣除。7. 乙方必须妥善保管工地现场的材料及半成品，因乙方材料保管失误及安装所造成的材料损坏概由乙方负责，并每月及时向甲方按实上报工程量。在施工过程中，乙方必须节约使用材料，严禁浪费材料，材料的损耗必须控制在甲方规定的损耗范围内（具体详见合同附件二）；材料损耗由乙方在结算书中单独列项编报（若乙方未在结算书中对材料实际损耗情况进行详细计算数据，视为乙方结算关键项目未编报，不予办理结算），先由甲方项目部根据实际计划用量及现场领料单进行审核（要求项目部的计划、领料单必须详实、完整、准确），再由甲方进行复审，最终审核结果以甲方的为准；若材料损耗有所节余甲方将给予乙方所节余材料费用的 0%奖励，若材料损耗超出约定值将由乙方承担全部费用并直接从乙方的工程款项内扣除，甲方项目部的材料损耗参照责任状实施。8. 乙方须遵守一切法律、法规、规章以及各级政府、行政主管部门的政策、制度，负责到有关行政部门进行人员登记备案，如有违反，所造成的一切后果由乙方负责。9. 负责缴纳当地政府或有关主管部门所要求乙方缴纳的一切税费。10. 负责提供幕墙加工制作尺寸，并对提供的尺寸负责，若尺寸提供有误造成一切损失所发生的费用，由乙方全部承担。11. 搞好现场文明施工，做到材料、设备等堆放整齐有序，保持现场的整洁卫生；进入工地现场的材料必须按照甲方公司相关规章制度和甲方项目部指定的地点进行堆放并设置相应标牌。施工完工后整理好现场，做到工完场清，交工验收之前，做好一次全面清洁，并负责配合甲方做好验收工作。12. 乙方负责为现场所有施工人员购买意外伤害保险，如乙方进场未按时购买，则甲方可代其购买，相关费用从工程款中扣除。13. 乙方负责在工程开工或施工队进场后两天内提供该承包项目的劳务人员名单、经验证的身份证复印件、右手大拇指指纹印及工资标准给甲方委派参与该项目管理的工作人员，发放人工工资办法见附件劳务人工工资发放规定。14. 如因乙方原因而导致乙方劳务人员停工或向业主、有关政府部门投诉，一切后果都由乙方承担，甲方并有权解除合同。如甲方因此而遭受政府主管部门的罚款，该罚款由乙方全额承担，甲方并有权按照该罚款的金额向乙方追究违约责任。15. 风口、空调口、配电箱、开关插座面板等孔洞乙方负责预留制作，过程中进行埋件、龙骨安装部分墙壁面的剔除及恢复由乙方负责。16. 乙方本人或乙方委派2名专职管理人员、施工队长、班组长（详见附件劳务人员名单）需在现场，每天到项目部报到，做到随叫随到（半小时内），服从甲方现场人员的工作安排，乙方管理人员按甲方制定的作息时间工作。未经项目经理同意擅自离开现场，每次向甲方支付200元违约金。17. 乙方必须绝对遵从甲方所有发出的工程指令，不得以指令所涉及的费用未确定为借口不执行或拖延执行。18. 除过程中的清洁外，乙方必须负责工程验收前统一一次外墙清洗。六、合同价款1. 双方采取固定单价的承包方式。1.1 石材幕墙（含石材幕墙所有钢结构及造型）的安装承包单价 元/m2（其中分项单价：放线及埋件连接件安装 元、主龙骨安装 元、次龙骨安装 元、防火层保温层避雷连接涂漆 元、面材安装 元、注胶 元、收边收口异形部分 元、清洁卫生 元、保质保量保工期完成 元）。1.2 玻璃幕墙（含明框幕墙、隐框幕墙、半隐框幕墙、全玻幕墙等）的安装承包单价 元/m2（其中分项单价：放线埋件转接件安装 元、立柱横梁下料钻孔 元、防火层保温层避雷连接涂漆 元、龙骨安装 元、面材加工及安装 元、压板和扣盖安装 元、注胶 元、清洁卫生 元、保质保量保工期完成 元）。1.3 铝单板的安装承包单价 元/ m2（其中分项单价：放线连接件埋件安装 元、龙骨安装 元、面材制作加工安装 元、注胶 元、清洁卫生 元、保质保量保工期完成 元）。1.4 玻璃栏杆的安装承包单价 元/ m2（其中分项单价：放线连接件埋件安装 元、龙骨安装 元、面材制作加工安装 元、注胶 元、清洁卫生 元、保质保量保工期完成 元）。1.5 GRC的安装承包单价 元/ m2。1.6 铝合金窗的安装承包单价 元/ m2。其中分项单价：放线 元、铝合金门窗框安装及成品保护 元（含二次转运、发泡胶填充、避雷接地及二次缠膜）、外墙打防水胶 元（含清理基础卫生）、固定玻璃安装 元(含二次转运)、玻璃周边的室内外注胶密封 元(含清理基础卫生及玻璃标签)、门窗扇安装 元(含二次转运及调试）、五金件安装 元（包含调试)、内墙打胶 元（含清理基础卫生）、门窗清洁及淋水实验 元（按照业主要求）含安装到交付使用的所有直接和间接费用，见上款说明。1.7 工人住宿由乙方自行解决，施工机具、设备及用于施工作业的工具类消耗性材料（如切割片、钻花、抹布、甲苯等）和劳保类用品等一切需要乙方采购的物资和材料由乙方自行购买（本条所补款项支付同第七条）2. 竣工后按幕墙见光尺寸结算。3. 因设计变更或其他原因而增加的施工内容，按如下计价方式确定单价和结算价款：3.1 如合同中有相同类型的项目，按合同约定的同类项目单价计价；3.2 如合同中有类似项目，参照合同约定的类似项目单价定价；3.3 如合同中无相同或类似项目，参照市场行情由甲乙双方协商确定。4. 如乙方擅自解除合同或甲方因乙方违约按照本合同约定解除本合同的，甲方按乙方完工分项单价价款的8 %结算。七、付款及结算1. 本工程无预付款，乙方每月28日向甲方提交当月已完工程量，经甲方审核后支付合格工作量进度款。2. 工程进度款按月支付，每月支付乙方本月已完合格工作量款项的 %。3. 工程完工付乙方本月已完工合格作量款项的 2 %。4. 工程交验合格（甲方验收）并达到规定的质量要求后1 个工作日内付至合同价款的 90 %。5. 工程通过建设单位竣工验收并甲方与业主办理结算后，付至合同价款的 9 %。6. 合同价款的 %作为质量保证金， 2 年保修期满后结算支付。7. 结算工程量待工程完工后30日内由乙方自行编制报甲方审核。8. 乙方依本合同约定承担的违约金、罚款及其他费用，甲方有权在支付上述款项时扣除；保修期后的维修乙方可收取人工费。八、工程保修1. 本工程保修期为 2 年，从工程通过建设单位竣工验收合格之日算起。2. 保修期内发生的维修，由甲方书面通知或电话通知，乙方必须在甲方通知后8小时内答复并在24小时内赶赴现场处理，否则，甲方可以自行或另请第三方处理，由此而发生的费用从质量保修金中扣除。九、签证1. 下列情况下可以签证：1.1 因甲方原因造成返工返修的；1.2 合同外增加工作量的单项签证超过 00元以上的。1.3 甲方项目部所发出的指令单涉及到合同外的其它内容；2. 签证的程序：2.1 甲方项目部发出的指令单需项目经理确认，2.2 签证单需以指令单、见证单作为依据，无指令单、见证单的签证不予办理；乙方提交的签证单应注明以下内容：2.3任何签证均应避免以点工或台班计算，如确需以点工或台班计算，则乙方签证单必须说明工人每日起止工作时间及人数和机械设备运转时间及数量，否则甲方不予签证。3. 签证点工按120元/工日计算，必须经甲方项目经理与主办人员签认，每月未由乙方自行汇总送至甲方审核，否则，视为当月未发生零点工，工程完工结算时不予计量，点工工程完工后一次性支付。4. 所有签证需经甲方审核签字，单项签证在500元及以下的不予调整。十、违约责任1. 任何一方不能全面履行合同均属违约，因违约所造成的责任和经济损失概由违约方承担。2. 乙方不得将本合同项下的劳务分包项目转包或分包给第三人，否则，乙方应向甲方支付本合同价款20%的违约金，甲方并有权解除本合同。3. 乙方必须在合同工期内完工，否则，每拖延一天，甲方向乙方收取人民币壹仟元整/天（1000.00元/天）的违约金，同时如业主、监理因进度原因对甲方项目部的罚款由乙方承担。4. 乙方无法实现承诺的工程质量等级或无法实现一次性通过幕墙分部工程质量验收，或无法实现一次性通过整体工程的竣工验收，甲方将视具体情况对乙方收取工程款总额的1%10%的违约金，且乙方应承担甲方因此而造成的一切损失。5. 施工过程中，乙方施工人员不服从甲方、总包、监理管理、野蛮施工造成发生意外事故，安全事故由乙方承担全部责任。十一、合同争议解决因本合同在执行过程中发生争议，双方协商解决，协商不成，向应城市或孝感市人民法院起诉。合同生效与终止本合同在完成分包工作内容、结清工程全部尾款后，即宣告终止。十二、其它约定1. 甲方劳务人工工资发放规定、奖罚管理条例、材料损耗系数、设备管理作为主合同附件。2. 本合同一式四份，具有同等法律效力。未尽事宜可经双方协商后列入其它事项，其它事项与本合同具有同等效力。3. 乙方所以在施工的人员各类保险有乙方自己承担支付。甲方： 乙方： 法定代表人或授权代表： 乙方身份证号码：签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日 附件一：项目管理条例(一) 安全、质量管理：1. 施工及加工现场发现未戴安全帽扣 0元/人次（在室内车间的除外）；未系好帽带扣 0元/人次；2. 用电箱无漏电保护器或漏电保护器失效的扣 0元/次；3. 电源线有破损或有使用花线的扣 0-100元/次；4. 安全早会队长迟到或未按时组织本队人员例队的20元/人次；5. 安全早会该队人员缺席一人扣20元/人次，依此类推（加班人员视具体情况定）；6. 住宿区未配灭火器的扣20元/次；7. 发现有酒后作业的扣100元/人次；8. 未购买人身意外伤害保险的扣20元/人次；9. 上班时间穿拖鞋、打赤脚、赤膊或生产现场穿高跟鞋的扣30元/人次；10. 上班时间带小孩进入生产场地的20元/人次；11. 施工现场无足够防火设施（如灭火器材等）20元/处；12. 无班前教育记录的扣20元/次；13. 出现打架斗殴视情节轻重扣1000 000元/次；14. 现场施工错误或未征得项目部同意擅自更改图纸的100元/次；15. 现场发现不合格项视现场实际情况扣20200元/次；16. 项目部口头或书面要求整改但施工队未按时或拒不整改的 00元/次；17. 监理、业主、总包发现不合项（主要指施工队自身原因造成的）投诉或要求返工的 0100元/次；18. 电焊部位不采取有效防腐措施或焊缝存在明显缺陷的20元/处；19. 注结构胶、耐候胶卫生清洁不到位，施工工序不符合要求的20元/处；(二) 进度管理、文明施工管理：1. 由于施工队自身原因未按项目部指令单按时完成的处罚2001000元/次；2. 晚间加班未按项目部要求实施的处罚2001000元/次；3. 工序、工作面、节点进度未按项目要求实施的视具体情况处罚 0200元/次；4. 无主动创造工作面完成工作任务的罚 0元/次；5. 按项目进度指令单提前一天奖 0200元/次，此后每提前一天加 0元/次；6. 施工项目由于施工队本身原因造成项目抢工且须项目部支援的100 00元/次；7. 现场施工材料未完场清的20 0元/次；8. 现场发现有打赤膊、穿托鞋的20元/人次；9. 现场随地小便的 0元/人次；现场随地大便的 00元/人次10. 现场有其它不文明行为的20 0元/人次；11.小工伤事故由乙方承担。(三) 合同履约与项目配合：1. 由于施工队自身原因导至民工工资未及时发放的 0200元/次；2. 施工队出现分包且给项目管理造成影响的视具体情况2000 000/次，并从甲方合格分包方名册中删除；3. 合同约定的其它条例未按要求实施的每项 0元/次；4. 项目部管理人员口头通知未按要求实施的或实施不彻底的20 0元/次（有书面记录或相应证据）；5. 项目要求资料（人员花名册、身份证复印件、日计划等）未按时提交的20元/次；6. 项目各会议未按时执行的100元/次；7. 遇紧急事宜无主动配合意识的100元/次；(四) 库房与材料管理：1. 材料分配时未按项目部要求实施的20100元/次；2. 现场材料乱堆放或阻碍车辆通行的 0元/次；通知后拒不整改或不按时整改的100300元/次；3. 材料堆放及保护不合理20 0元/次；4. 材料发生丢失现象的视现场具体情况2002000元/次并承担由此而引起的全部损失；5. 库房或材料堆放区发生火灾的视现场具体情况处1001000元/次；附件二： 材料的损耗系数及现场人员设备配置为进一步加强项目的材料管理，提高劳务队的材料节约意识，提升项目整体经济效益，经双方协商本工程材料损耗按如下条例实施：1、铝材： 3%（含包装纸）2、钢化玻璃： 0. %3、镀锌钢材： 现场不加工部分1%，现场加工部分3%4、结构胶： 3% 、耐候胶： %6、螺丝： 3%7、泡沫棒： 1%8、化学锚栓： 2%9、螺栓： 1%10、铝单板： 0.2%11、铝复板： %12、铝镁锰屋面板： 2%13、埋件（连接件）等成品铁件：0. %14、石材： 1.0%1 、以上系数作为项目合同签定参考值，具体材料种类和系数由项目部根据现场的具体情况而定；若项目使用其它材料可根据实际情况再另行商定；设备配置1. 电箱电源线 米，普通电源线 米。2. 电焊机中、大型 台，小型 台。3. 电锤 把。4. 电钻 把。5. 钢材切割机 台，铝型材切割机 台。6. 铝复板开槽机 台。7. 胶枪 把。8. 项目所需的其它设备另行商定；以上设备若不能满足项目现场的施工需求，则需按项目要求进行调整，施工尾期劳务需调用项目的设备必须报项目同意后才能实施。附件三：劳务人工及工资发放规定1、从业人员资格：特殊工种的上岗证（电焊工、电工、油漆工、注胶工）且应具备所承接项目的最少人数。2、机械、设备装备要求：从事加工、安装所具备的设备、机具的数量、质量及使用的年限。3、劳务施工承包人不得将工程再次分包，一经发现将无条件终止合同，由此造成的相关责任和经济损失由承包人承担。4、工程开工或施工队入现场后二天内须将施工工人名单身份证复印件、无名指指纹印指纹印留在复印件上和工资标准（工资标准如总数超出本合同范围，多出部分由乙方负责支付；）交由项目部以便工资发放与管理(见附表)。劳务队人工工资发办法：1 人工工资发放原则上由承包人造表，项目部直接发放。如该劳务队都办理了银行卡（建行卡），可由财务直接打入个人账户。2 劳务工人在领取工资时必须赁本人身份证原件领取，签名时应注明“本月工资已全部领齐”或“本工程工资已全部领齐”字句，并印上手印。3 承包人领取月进度款（发放完人工工资后所剩余款）的70%，所剩余的30%每月累计到工程竣工验收后一次性支付。一 以上条款具体解释权归生产管理部，自文件发布之日起执行。 指纹印身份证复印件工 资 发 放 表工程名称： 编号： -年月份序号姓名发放工资发放时间领取人签字备注 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)14