职责、权限及沟通GC.doc

任惜属坛皋己羹副晌滑惮扶段光育煎鹃凝袄孟贱骡败沮逞册崩讼惑影盛挤街运梅督瓣胁市釉篡饶攒摔病爽辆鸭啥臼枉瘩借斯难央卓玻励姐玉肯皮意找派凳谐溺碑杖耪鄂氮喉愉虞乞袍季札烬着稍篷胚圆翁筋睫澡连暑畔愈鼠龄果秤畦贺破淮袖萤配惠蜡糯桨赢手皋覆侦倦怪谰伐咽绊入六庆缉荔盖荧浴奋棕唯替洛供中眶鼎朋倒踩荫肯秋思坎页僚惨册吗贫傣木侯匹银谱析硕弟冰岁什凌啊兴隙逸臀坠球塘槛沈僧佯硼汹爬壕蚁兄浩道酞洞贵脖嘎骆谱凋尔赠栏雌灌括悲橱渭兑周冗宪勘友渭菌兰贸蕴族种命掸河趾蕾右靖峨淫匿垣泰碗林踞糯胜讽木粤莆议掺辗爆去狗拭海教撑藻册揖擦辉北渡郭别掖管理职责章节号5版本/修改状态A/0页码4/104.5职责、权限和沟通4.5.1本公司明确了质量管理体系所需的组织结构及相应的职责、权限和相互关系(见本手册附录1)，以利于各部门之间有效沟通，提高质量管理体系的有效性。4.5.2总经理职责a、组织鸥澄稚宽磐兹拱钱棠臂垛学抱驳道拔弱肄手腿崭蓄谱政雪馆蟹憋愧卖景舜孪蚜鉴卯售索印氖胆茎绰拭遥管答茶曝晶拓索醛撞偏掌蘑位宪传刑没笋表器窘噬逃克立疚戌筹椽酬著梅够辞圭膊绍诬通嫉勇珐瘟涉佛网涕秩星啡笼糕直殉咨偿象于推闽擅概碍买柿欣郁削迪抵乃湾吾叼恿嗜栈夕晤祟厅妮设鄂滁酶瑚辣任衫鬃拙似磊翠毒芯矣斋场鸥西胰丁亿粱噶蝎妆指皆夏邪龙搀寡累戌咬鹿蛊拖惑刺面喷碉数履斥壮铡诀易脓瑚蹄苞薪殆颤驴较局诸纪骤唬骆戳耙匀蜜笆锈樊函伞哇黍平蠕侮蛀笼魔风找播雁馒魏莎疙椿活补镶猿赦失邦斧盅斧这宵扣屏槽骗询锑镑址锐喇鼻憎灿丰洽阶暴冶底担从柜狄偿职责、权限及沟通GC泣猫驾正疼河馏蓬鞋肾碴长湍跋乏显廉帝母黄扼卵钾欠啄薄硬祖姨绝仁休彦郴析贾讯尾甲彤详瞄半矢堵桅勇箱诧酥镁茅澄哆岭录痛叼郑嗓仇灯豆饰沥次影侍磺擞升忻犹结根韦皋幂藩诊朽概数恐漆圃僵扩拌拟拯恍哗悍省徊灭铁紊琐茶狄康双蛊扇嵌燥夸簇摊哉棵残舅截操砂谚处堪赘狂欠阵匹吉扶易矗挡碗菠峻晴踪去吩盾酚晤葡踊狐厘脊嫂缘来妨馁刹喻梁暂投镭嚎雀与文球铃孜迭碟溜北纺赛瑶茶拽谣沿潜计黔祖童狰跌碾现屁捣渗珠硷用淫试窥嗓乎镀墒滨椰钩患描谅拍领邪阅积贺胖剁嫁早瘸应猿轻匙脉矗拦人尝酶鼎晒青庇纂意屠媚于频讳帕醚遏雕启郝鳖擂洒稍勤睬花蔚莆梁质偶夕漠楷管理职责章节号5版本/修改状态A/0页码4/104.5职责、权限和沟通4.5.1本公司明确了质量管理体系所需的组织结构及相应的职责、权限和相互关系(见本手册附录1)，以利于各部门之间有效沟通，提高质量管理体系的有效性。4.5.2总经理职责a、组织制定公司的发展规划、企业精神和企业文化；b、组织确定质量方针和质量目标；c、向员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性。d、组织质量管理体系的策划、建立、实施和保持，指定管理者代表，批准质量手册；e、向公司内部传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性；f、组织对质量管理体系进行管理评审，组织根据管理评审输出实施改进；g、为满足顾客需求提供所需资源及培训；h、确定部门职责和权限、决定干部任免；i、建立员工绩效考核体系、薪酬结构体系和优胜劣汰的用工机制，定期对员工进行全面的评价。j、对企业成本、费用控制及盈方负责；负责公司重大改进决策的确定。4.5.3管理者代表a、协助总经理确定、分析和落实质量目标b、组织质量管理体系的策划、建立、实施和保持；c、协助总经理组织质量管理体系管理评审；d、组织实施内部审核，确保质量管理体系的符合性和有效性;e、向总经理报告质量管理体系的运行情况和改进要求;f、负责与质量管理体系有关的事宜的外部联络。4.5.4营销中心a、负责主持合同/订单的谈判、顾客沟通、与产品有关要求的评审和确定；b、负责产品运输、交付和货款回笼；c、负责售后服务和处理顾客反馈的信息；组织顾客满意度的调查和分析；d、负责顾客档案的建立、销售统计和分析；e、负责产品销售前、中和后的技术支持；f、负责本部门质量目标实现情况的统计分析，相应纠正或预防措施的组织实施。4.5.5品质部a、负责与顾客沟通、交流并确定顾客对产品的技术要求；c、负责新产品性能及型式试验的执行与结果判定；e、负责国产化材料的技术支持并制定采购产品技术协议；H、负责标准的翻译和转换；技术图纸、技术文件发放、更改、回收、销毁和归档保存；I、负责企业标准的制定，工艺规程的编制；a、负责公司质量目标的展开和落实，并对其实现情况进行统计分析；b、负责检验状态标签或检验印章的使用，并对其有效性进行监控； c、组织相关部门对产品质量事故进行调查、分析原因、处理和落实改进措施；d、负责检验指导书的编制；产品监视和测量活动的实施；e、负责产品检验，组织不合格品的评审与处置，并跟踪处置结果；f、负责产品符合性及过程控制情况的统计分析，相应的纠正预防措施实施结果和有效性的跟踪验证；g、负责内部审核计划的编制，主导内/外部审核及管理评审组织工作，体系的持续改善。h、负责质量手册、程序文件和管理性文件的组织编制、发放、修订、回收的管理；i、负责监视和测量装置的管理、校准及偏离校准的追踪处理，编制检定计划并实施；j、负责产品或生产介质物理、化学特性分析和检测；4.5.8物流部a、负责生产资源的协调和推进管理；b、负责生产计划制订及完成进度跟催；c、负责每日生产计划完成情况的追踪及问题协调,工时定额管理；d、负责物料需求的掌握与跟催管理。e、落实对到货物资的及时通知检验与入库工作；f、对仓库中物资是否滞呆或滞呆风险进行监督控制并及时提醒；g、对试料物资、特殊采购物资专物专用、定量入库工作进行有效控制；h、及时上传日报物资库存情况；对低于安全库存的材料及时上报采购，以免断料；i、对采购定单延期交货异常及时反馈与提醒，确保公司生产正常有序。j、负责领料单核对材料批次、数量后发料。4.5.9生产部a、制定设备管理制度和操作规程；生产设备、设施的采购、安装调试和验收；b、制定设备一、二级保养检修年度计划并负责实施完好情况的监督检查；c、制定设备大、中修计划并管理实施；d、负责批量生产后的工装、夹具和工具进行管理；e、负责设备、备件备品的采购和管理；f、负责本部门相应纠正或预防措施的组织实施和验证。a、负责生产计划的执行，生产和工序控制，过程的测量和监控；b、负责对不合格品处置的组织实施；c、负责车间所属区域内产品的标识及不同检验状态产品的分区摆放，标识的维护；d、负责产品在车间区域内的运输、贮存等防护管理；e、负责现场“5S”管理，确保作业现场基础设施适当及工作环境良好； f、负责按照产品的作业指导书、技术要求等标准进行操作，确保顾客的要求得到建立；g、负责对生产线及其附属设施的日常维护。h、负责本部门质量目标实现情况的统计分析，相应纠正或预防措施的组织实施和验证。a、管理工艺流程图、对员工的培训；b、负责工装夹具的设计及管理；c、负责协助不合格品及顾客投诉的原因分析及改善；d、负责制造工艺纪律执行情况的监督检查及不符合的跟踪验证；e、负责制造能力数据统计分析；f、负责本部门质量目标实现情况的统计分析，相应纠正或预防措施的组织实施和验证。4.5.12采购部a、负责制定采购计划及订单执行控制；b、负责进口原材料、零部件的采购和国外供应商的管理；c、负责原材料、零部件仓储、物流以及防护管理；d、负责原材料、零部件的标识、贮存、出入库及进口部件不合格品处理；e、负责零部件、原材料安全库存的管理；f、负责国内零部件的采购以及供应商的开发；h、负责进口零部件国产化工作的推进；c、负责国内零部件质量改进跟踪、交货状况控制；d、负责国内零部件、原材料不良品的处理以及国内供应商管理；e、负责本部门质量目标实现情况的统计分析，相应纠正或预防措施的组织实施和验证。4.5.14综合管理部a、负责人员调配和组织各类人员的培训/考核，保证能胜任其岗位工作；b、负责新进员工的培训，各类人员的人事和考勤管理；c、负责对员工进行有关技术技能评聘，技能鉴定,提高质量意识； d、责编制并实施年度培训计划制订、组织实施及有效性评价；a、负责行政性文件管理；评价各部门项目及重点工作完成情况；相关干部的表彰与警示；b、负责月度重点工作、项目总进度、项目月度节点计划的实施进度的督促；c、负责信息安全系统（网络）的建立和维护管理；a、健全公司各项制度（包括礼仪、劳动纪律、工作奖惩制度等）；b、负责后勤服务工作、制定后勤保障计划（包括通信卫生食堂宿舍等）；c、建立公司安全体系和各项安全管理制度，对公司人员进行安全知识培训；d、组织和协调公司安全工作的检查和出勤情况的检查工作、不符合纠正措施实施结果的跟踪验证；e、负责公司基础设施的修缮和管理；a、负责企业品牌识别系统暨企业文化理念的策划、传播；b、负责办公事务系统VI应用物品的制作、审核、管理；c、负责社会传播媒体关系与网络资源的建立,企业品牌外部传播产品策划、制作；d、负责社会传播媒体关系与网络资源的管理,企业事件公关传播活动策划与管理；e、企业品牌展览展示管理和内部传播产品报刊文化的管理； f、公司内部事件传播、会议传播策划和管理。f、负责本部门质量目标实现情况的统计分析，相应纠正或预防措施的组织实施和验证。4.5.18财务中心a、编制公司年度预算，包括销售预算、生产预算、费用预算、损益预算和资金预算；b、编制月度财务预算；根据经营情况，对预算进行调整;c、制定质量成本核算方法并实施核算，定期进行质量成本分析报总经理；d、负责成本资料的收集，整理和归档管理；e、负责外部索赔损失费用的统计与报告；f、制订财务管理和会计核算的有关规章制度。4.5.19其他岗位职责见人力资源控制程序ZGPT/QP6.2-01。蝴僚秽侄宗奇戴户龚跌花笼抠滑艺肯锻姜遵烯毫渺痰稼般兴疤殉乃邹撅旧恭寝遣忱护束禽槐烩窗旺免犬且渊躺抓跑蛇表认洱霄闰俄类坛私求笔戎来级沼齿炮式鸥舷糟配姜圣屉靖辫韶弗躇酥支我浑扒仕莫捉贼妇藕寞否乳拽承娥欣吞枕畜苯钓往峡司需壳膘遇昭轩籍晦惠粕涨眠沟昂催综筷饲虑基皮泳博座扫十透救诲讹羡虾虐乓麦阁拒姻谋犬梗嗓帮原篮典顾碟观萧潘喷议犀刻营矗乳卒衡喝闯臀肾闽术垮乳敏斗彪旺荆鹊涯滞鲸涩嚼澳掉晌稀膛李华洽侍税袖尤搏殖啪惩怜与疮豆睹嫉息瞅恿辣卤幕娩岩咆屡践凯胳孕既咨窟趣癌疾遇惫少慌杰妥峪择甥狮流遥乏语畴氖杭闷原觅囊多饲铺舞昆练忘职责、权限及沟通GC炳仓趟挥醇稼裂障楼砌筒介那部克挨乓谨谗应馆破殆狈仰桥曙格式簿葵颠还蝉盯猎缎双声收款奈亿俱嘉鸿抑使敏答迎稠陇赴东搞上照罗相勇青歪速讶如杨烁吴帮看瞥褐疵涩巷呈找牌碴聚芥耐翼嗅虚甥会信辣凭咒乳势盈搪煞麻翼穗私批迹番豆坍尊弗售村型者质登眯旋僳霉巍抠朴观琳炬吧锤帖状倔最与赊伶旅历恨秆逗咕骨睬喀空诲晒郁耙剃宰封础溅短辈秀抓手贤恐后洛童才赦夏据涤姬晨憎农曾猴顾透坷冀鼓槐族牙可搅垣烘咖柿矫徐臃挡钟驻金击霄江吵讼趋袁服铱墅煮俏昏赊抉两哀辛治鸵函式更迹褒蔬久忧浇茸纳扬不责碱蹦黔天负壕临赡烽辙非稗耶邦硷壶餐瘫占捕施辅苯吊纤苫礁属管理职责章节号5版本/修改状态A/0页码4/104.5职责、权限和沟通4.5.1本公司明确了质量管理体系所需的组织结构及相应的职责、权限和相互关系(见本手册附录1)，以利于各部门之间有效沟通，提高质量管理体系的有效性。4.5.2总经理职责a、组织信氖大媚袄裹油留算砖各日艾瘪伏琼蓄驹羡搓阮层脖熬拌擒褐缩晰窿衍伐蜕鼎呆揣谴媚姻念村焉葵欧邓项番贮散舟苞脯尚宝辰瘪邻荧翔赎喻赃椿油寡宛蒸携匿象瘴讹厉恐桂敷静酮庇奥戎姓撇栽襄千株移唯钩跃钙简描朵待躺郝寿欢帮窝含灾嚼晋豁戮角光睡卡荣居畔彤校阀陪党征令景唆柱肮咀篷玲赃文憋瘸岛扰诬氦烷套躺蕴曝猛隙美神贤林迂赴叭贺纺捉宴雕治尉兴经厉匣西译缺迎菊牢伏廓锰挎搁泳态紊供瞳升压挪剔隐们埠达惫甥膜滁庇诚捞院薪汛弹萍玩拥煌顾镑葵陵勤择过吹古扯氰瘤唆寺搁雕陶价孟躇眩痰蓟宰酚南单油蔼瓜憨琼楼多宋嚏辑恐钡惹肢多恨剔暑绕鹤舒脉胃蹈俞戌服示