某汽车公司组织结构.doc

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汽车股份有限公司文件

关于公司组织结构调整的通知

公司所属各单位：
为进一步强化商用车和乘用车两大事业专业化运作的能力，推动战略目标的实施，本着精简高效和战略事业单元相对独立运作的原则，公司研究决定：
撤消商用车制造公司、乘用车制造公司、客车底盘营销公司、轻卡营销公司、重卡营销公司、多功能车营销公司及轿车营销公司；
成立商用车公司和乘用车公司，分别进行商用车和乘用车业务的产销运行。新成立公司内部的组织结构在坚持扁平高效原则和满足个性化需要的基础上，按公司规定程序提出，报公司批准设置。
特此通知。

附件：1.商用车公司组织结构图
2.乘用车公司组织结构图

二○○九年一月二十三日

精选范本
附件1： 商用车公司组织结构图
商用车公司

客车底盘营销公司
重卡营销公司
轻卡营销公司
综合管理部
人力资源部
信息管理部
财务部
工艺技术一部
工艺技术二部
质量管理部
市场策略部
网络管理部
专业厂
物料管理部
采购部
供应商管理部
机械动力部
安全环保部
生产部

技术支持部
订单管理部
客户服务部
分公司
大客户部
营销管理部
管理部
技术支持部
分公司
大客户部
营销管理部
订单管理部

管理部
营销管理部
底盘研发部
管理部
客户服务部
客户服务部

附件2： 乘用车公司组织结构图
生
产
管
理
部
乘 用 车 公 司
发动机分公司
乘用车营销公司
集
团
销
售
部
网
络
发
展
部
营
销
管
理
部
品
牌
运
营
部
网
络
管
理
部
多
功
能
车
分
公
司
轿
车
分
公
司
技
术
支
持
部
客
户
服
务
部
备
件
营
业
部
综
合
管
理
部
人
力
资
源
部
供
应
商
管
理
部
产
品
技
术
部
装
涂
工
艺
部
冲
焊
工
艺
部
质
量
管
理
部
产
品
成
本
部
财
务
部
总
装
分
厂
涂
装
分
厂
冲
焊
分
厂
冲
焊
部
件
分
厂
生
产
管
理
部
乘用车二厂
乘用车一厂
冲
焊
分
厂
涂
装
分
厂
总
装
分
厂
保
险
杠
分
厂
生
产
部
安
全
环
保
部
机
械
动
力
部
采
购
部
物
料
管
理
部