收藏 分销(赏)

岗前人员培训制度.doc

上传人:w****g 文档编号:1850354 上传时间:2024-05-10 格式:DOC 页数:2 大小:69KB
下载 相关 举报
岗前人员培训制度.doc_第1页
第1页 / 共2页
岗前人员培训制度.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-岗前人员培训制度第一章 总 则第一条 岗前培训的目标是要使新进人员了解本公司慨况及规章制度,便于新进人员能更快胜任未来工作并遵守规定。第二条 反新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训,其具体实施办法以本制度执行。第三条 岗前培训得寻得包括如下方面:1. 公司创业史。2. 公司业务。3. 公司组织机构。4. 公司管理制度。5. 所担任业务工作情形、业务知识。第四条 凡新进人员先进行五至八天培训,每隔两周举行一次。第五条 新进人员的培训,人事部门应先制定日程安排计划表,培训进度及工作技能评定标准。第二章 培训阶段第六条 对于新进人员的岗前培训,按工作环

2、境与程序可分为三个阶段:1. 公司总部的培训。 2. 主管部门培训。 3. 实地训练。第六条 公司总部的培训需重点进行以下各项选择:1. 公司状况。 2. 参加公司的各部门经其本人未来的工作岗位环境。3. 介绍某岗位特征及如何与其他部门配合。 4. 熟悉公司产品的性能、包装及价格。5. 市场销售情况分析。 6. 对市场上同类产品及厂家要有相应的了解。7. 聘用专家实时口才分析。第八条 各部门的教育培训负责人,必须是新进人员的未来主管和实地培训连负责人。第一条 各部门教育培训的重点在于实际操作技术的培训,其要点如下:1. 每天的正常工作及可能临时性业务; 2. 从事未来工作的技能及从事工作的方法

3、;3.时间运筹和时间管理; 4.工作任务达成率;5. 综合评价。第十条 各部门教育培训负责人必须有丰富经验,并掌握相应的工作技术,必须强调与实施训练密切配合。第十一条 实地训练即在一位专业人员的指导下,尝试从实际将开展的工作。指导者应协助培训者完成工作,并随时指出注意事项和应改进的地方。第十二条 对于从事指导培训的人员,公司视情况给相应奖金,要求必须精益求精,圆满完成指导培训的工作。第十三条 为有效达到教育培训的目标。应酌情安排、灵活制定上述教育培训阶段的计划,并严格予以实施。第三章 教育培训的内容第十四条 教育培训的内容,各公司、部门可以根据自己本身的特点自行安排,但必须具备下列三项:1.基

4、础知识和专业技能的教育培训; 2.程序规划的教育培训;3.工作态度市场信息收集方法的教育培训。第十五条 必须全额包通过新进人员的教育培训,是具有相应的基本知识,熟悉公司的组织结构、目标、政策、经营方针、产品及特性等内容,并对公司的性质及发展有一个初步了解。第十六条 反新进人员,都应对他们进行系统的培训教育,培养他们工作中的时间管理和计划能力,从而使其在今后工作中能够通过适当的组织和协调工作,按一定的程序达到工作目标。第十七条 教育培训要求教育,按一定的计划和步骤促进培训成功和公司发展。第十八条 态度及语言的教育培训的目的,在于培训公司新进人员的乐观、自信的精神和积极态度,以热枕服务、信誉至上的信念履行职责。第四章 附 则第十九条 本制度发布之日起-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服