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生产员工绩效工资考核方案
为提高劳动效率,降低材料消耗,提高企业经济效益。为提高生产员工的工作积极性,本着“多劳多得”的原则,结合企业生产实际,特制定生产员工绩效工资考核方案。
生产员工的工资结构:
生产员工的工资=绩效工资+其它
一、生产员工的绩效工资实行产量工资制,并与产品质量、原材料消耗、文明生产等挂钩。
绩效工资=产量工资+材料消耗+奖罚项
1、产量工资
产量工资=实际完成的产量×产量单价
(1)、产量单价=工时工资÷产量定额(元/米)
(2)、工时工资按12小时计算
工时工资=(9×小时工资+加班时间×小时工资系数×小时工资)×岗位定员系数
(3)、小时工资=基本工资/30×8
(4)、加班时间3~7小时时小时工资系数为1.3
加班时间8~15小时时小时工资系数为1.5
(5)、岗位定员系数以各机台岗位定员(见表1)为依据
岗位定员系数=岗位定员/实际操作人数
注:岗位定员2人的机台,实际操作人数不足时,岗位定员系数为1.5
(6)、产量定额:各工序按照产品的型号规格制定产量定额(见表2、表3、表4)
表1各机台岗位定员
机台名称
岗位
主机手
副手
辅助工
八模拉丝机
1
1
叉绞机
1
2
95mm2以上定员为5人
管绞机
1
1
1000/6成缆机
1
1
1
∮65挤出机
1
1
∮45挤出机
1
1
∮90挤出机
1
1
1
∮150挤出机
1
2
2
火花机
1
1
新绕包机
1
24盘
1
1
绕云母带时1人
12盘
1
成盘机
1
1
放线盘大于∮500㎜时增加1人
表2绞合工段各机台产量定额 单位:米
规格(m㎡)
管绞机
叉绞机
成缆机
绕云母带
24盘
(0.5~4)
12盘
(0.5~4)
非铠
铠装
0.5~4
——
——
2200
(新绕包机5000)
2~7芯
3000
8~10芯
2500
12~19芯
2000
24芯以上
1700
2~7芯
2400
8~10芯
2000
12~19芯
1600
24芯以上
1200
6
——
——
2500
2000
10
10000
——
3000
2500
4000
16
10000
——
25
6000
——
2600
2200
35
4500
5000
2300
2000
3200
50
——
4000
1300
1100
70
——
3500
1300
1100
2500
95
——
3200
1200
1000
120
——
2700
1200
800
150
——
2000
1000
700
185
——
1400
800
600
2000
240
——
1000
700
600
注:1、以上定额均按照12小时工作制计算。
2、小于或大于12小时时定额为:实际生产时间×定额÷12。
3、以上定额包括打丝、换轴时间。
4、各工序生产电缆长度小于200米时,按400米计算。
表3挤出工段各机台产量定额 单位:米
规格(m㎡)
∮150
∮90
∮45
火花机
∮65
护套
PVC
绝缘
PE
绝缘
护套
PVC
绝缘
PE
绝缘
PVC
绝缘
PE
绝缘
护套
1~2.5
5000
40000
30000
20000
18000
3000
4
5000
35000
30000
20000
18000
3000
6
5000
30000
28000
20000
18000
3000
10
5000
——
——
4000
10000
20000
18000
18000
2800
16
5000
——
——
4000
8000
20000
18000
18000
2800
25
4500
——
——
3500
18000
16000
16000
2000
35
4000
——
——
3500
16000
13000
13000
2000
50
4000
9000
10000
2500
12000
10000
10000
——
70
3000
7000
8000
2000
10000
8000
8000
——
95
3000
5000
6000
——
7000
8000
10000
——
120
2500
4500
5000
——
4000
6000
8000
——
150
2500
4000
4000
——
6000
——
——
——
185
1800
3000
3000
——
2500
——
——
——
240
1600
3000
3000
——
2500
——
——
——
注:1、以上定额均按照12小时工作制计算。
2、小于或大于12小时时定额为:实际生产时间×定额÷12。
3、以上定额包括换色、换模、换轴时间。
4、耐火绝缘定额为相应规格绝缘定额的80%。
5、低烟无卤绝缘及护套定额为普通定额的60%(45挤出机为普通定额的40%)。
6、各工序生产电缆长度小于200米时,按400米计算。
表4打盘工序产量定额
规格(m㎡)
2.5
及以下
4
6
10
16
定额数
100米/盘
380
380
350
280
240
200米/盘
260
260
240
200
170
注:1、以上定额均按照12小时工作制计算。
2、小于或大于12小时时定额为:实际生产时间×定额÷12。
3、以上定额包括换轴时间。
2、材料消耗
材料消耗=(工艺用量-实际材料消耗)÷工艺用量×基本工资
工艺用量见附表一
3、奖罚项
奖罚项=产品质量奖罚+文明生产+安全生产+违规违纪
扣罚为负数,奖励为正数
(1)、产品质量奖罚
质量奖罚按《产品质量奖罚条例》进行奖罚。
(2)、文明生产
文明生产按《生产现场管理制度》进行奖罚
(3)、安全生产
安全生产按《安全生产管理制度》进行奖罚
(4)、违规违纪
违规违纪按公司相关制度进行奖罚
二、其它
其它工资包括满勤奖、津贴、工龄工资按公司有关规定执行。
三、公司成立绩效工资考核领导小组
绩效工资考核领导小组组 长:
副组长:
成 员:
四、有关未尽考核事宜按公司有关规定执行。
五、生产员工绩效工资考核方案最终解释权归公司绩效工资考核领导小组。
六、生产员工绩效工资考核方案于2014年5月26日实施。
辽宁红蕴实业有限公司
2014年5月9日
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