链家基本法.ppt

链家控股内部资料链家控股内部资料20092009年度链家基本法年度链家基本法5.05.0人事绩效部人事绩效部 链家控股内部资料链家控股内部资料内容内容主体内容调整主体内容调整营销人员缓发提佣计算公式调整营销人员缓发提佣计算公式调整1 12 23 3基本法调整解读基本法调整解读链家控股内部资料链家控股内部资料主体内容调整主体内容调整2.4.1 佣金标准营销人员提佣根据买卖、租赁提佣标准分别计算。买卖提佣标准业绩业绩（元）（元）8000以下8001-1500015001-3000030001-6000060001-100000100000以上提佣提佣比例比例8%15%19%23%27%30%租赁提佣标准业绩业绩（元）（元）4000以下4001-80008001-1200012001-1600016001-2000020001-3000030000以上提佣提佣比例比例8%12%15%18%20%22%24%链家控股内部资料链家控股内部资料主体内容调整主体内容调整2.4.1.1 租赁经纪人禁止单独做买卖业务，合作买卖业务的租赁经纪人，最多分得10%的业绩。2.4.1.2 买卖经纪人禁止做租赁业务。链家控股内部资料链家控股内部资料营销人员分佣计算公式调整营销人员分佣计算公式调整原计算公式原计算公式:单笔过户后发放部分单笔过户后发放部分=单笔业绩单笔业绩当月当月总总业业绩绩当月提佣总额；当月提佣总额；现计算公式现计算公式:单笔过户后发放部分单笔过户后发放部分=单笔业绩单笔业绩当月当月买卖买卖总业绩总业绩当月当月买卖买卖提佣总额；提佣总额；链家控股内部资料链家控股内部资料基本法调整解读基本法调整解读明确租赁、买卖经纪人业务操作范围明确租赁、买卖经纪人业务操作范围营销人员缓发提佣计算公式调整营销人员缓发提佣计算公式调整 1 12 23 3将租赁、买卖业绩分开计算提佣将租赁、买卖业绩分开计算提佣链家控股内部资料链家控股内部资料协同增效！协同增效！此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！