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文件编号:JX -QP-08
受控状态:是 □ 否 □
绍兴九喜卫浴有限公司
生产和服务提供控制程序
(依据JX-QM编制)
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文件编号:JX -QP-08
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生产和服务提供控制程序
(依据JX-QM编制)
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A
B
C
实施
日期
修订
说明
编 制
审 核
批 准
版次
生产和服务提供控制程序
1.目的
对生产和服务过程进行有效控制,以满足顾客的需求和期望。
2.范围
适用于对产品的形成过程的确认,产品的防护及放行,产品交付和适用的交付后的活动,标识和可追溯性的控制。
3.职责
3.1生产部负责生产的组织实施和过程控制,负责生产设施的维护保养和现场管理,标识和可追溯性的控制。
3.2质技部负责相应的工艺规程、产品验证标准的制定。
3.3销售部负责产品的交付和售后服务工作。
3.4生产部负责对实现产品符合性所需的工作环境进行控制,办公室协助检查。
4.程序
4.1服务提供
4.1.1对关键过程和特殊过程应编制作业指导书,操作规程。
4.1.2生产计划
生产部根据销售部的销售合同,制定生产计划,考虑库存状况进行生产,当生产计划有更改时,应及时进行内部沟通。
生产部根据生产计划单组织组织各车间生产。
4.2过程确认
4.2.1生产工艺流程
质技部应根据各类产品编制生产工艺流程及加工工艺卡等相关工艺文件。
4.2.2关键和特殊过程
4.2.2.1关键过程包括:
a. 产品的质量、性能、功能、寿命、可靠性及成本等有直接影响的工序;
b. 产品重要质量特性形成的工序;
c. 工艺复杂、质量容易波动,对工艺要求高或问题发生较多的工序。
4.2.2.2特殊过程包括:
a.产品的质量不能通过后续的测量或监控加以验证的工序;
b.产品质量需进行破坏性试验或采用复杂的方法才能测量或只能进行间接监控的工序;
c.该工序产品仅在产品使用或服务交付之后,不合格的质量特性才能暴露出来 。
4.2.3经识别,本公司生产过程中注塑工序为特殊过程,质技部对其应进行确认,证实它们的能力,并做好确认记录《 特殊过程确认单》。适时确认的安排应包括:
a. 过程鉴定,证实所使用的过程方法是符合要求并有效实施;
b. 对所使用的设备,设施能力(精确度、安全性、可靠性等要求)及维护保养有严格要求,并保持维护保养记录。执行《基础设施和工作环境控制程序》的有关规定。相关人员进行岗位培训、考核;
c. 由质技部确定最佳的工艺参数,并负责编制作业指导书;
d. 对这些过程的生产监控由生产车间进行记录;
e. 过程的再确认,按规定的时间间隔或当生产发生变化时(如材料、设施、人员的变化等)。应对上述过程进行再确认,确保对影响过程能力的变化及时作出反应。根据需要对相应的工艺,作业指导书进行更改。
4.3使用合适的生产服务设备,安排适宜的工作环境,应按规定要求对设备进行维护保养。
4.4对生产服务运作实施监控,配置适用的测量和监控设备,执行《测量和监控设备控制程序》,生产中要做好自检、互检、专检工作,对产品的放行应执行《过程和产品的测量监控程序》的有关规定。
4.5标识和可追溯性控制
4.5.1根据需要生产部规定所有标识的方法,并对其有效性进行监控。当产品出现重大质量问题时,组织对其进行追溯。
4.5.2各相关部门负责所属区域内产品的标识,负责将不同状态的产品区分摆放,负责对所有标识的维护。
4.5.3产品标识
在有追溯性要求的场合,对产品予以标识以便于追溯;如果不标识不会引起产品混淆或无追溯要求时,也可以不对产品进行标识,产品标识采用“标识卡”、“物料卡”等。
4.5.4产品的状态标识
a. 检验状况:合格、不合格、待检;填在“标识卡”上作为检验状态标识;在生产现场以标牌作为标识。
b. 紧急放行标识:对因生产急需来不及检验的产品应在“标识卡”上标识“紧急放行”,在产品存放处以标牌标识。
4.6顾客财产的控制
4.6.1顾客的财产一般包括:
a. 顾客提供的构成产品的部件或组件,生产检测用的设备;
b. 顾客直接提供的包装材料;
c. 服务作业,如代贮存、来料加工所涉及的材料;
d. 代表顾客提供的服务,如代顾客托运;
e. 顾客知识产权的保护,包括规范、图样等。
4.6.2顾客财产的验证
a. 质技部按照《过程和产品的测量和监视控制程序》要求进行验证,出具相应的检验报告;
b. 销售部对验收后的顾客财产进行登记,在进货、使用、储存、搬运期间如发现不合格,应及时反馈给顾客,协商处理;
本公司的验证不能免除顾客提供合格产品的责任。
4.7产品防护
4.7.1对于产品从接收、内部加工、放行、交付直到预期目的地的所有阶段,应防止产品变质、损坏和错用。
4.7.2应针对顾客要求及产品符合性对其提供防护,应包括标识、搬运、包装、储存和防护等。
4.7.3产品搬运的控制
产品在搬运过程中要小心轻放,以防磕碰,挤压,注意搬运的方法。重物要用手推车搬运。
4.7.4包装控制
包装工在包装过程中应注意产品质量,保护产品外观清洁、完整,按顾客的包装要求装箱。
4.7.5储存控制
a.生产部应编制仓库管理制度,规范仓库的管理。按规定码放。对有储存期限要求的物品,要明确标识有效期,保证先进先出。
b.仓库配置适当的设备(通讯、消防器材等)。以保持安全适宜的储存环境。对所有储存物品应建立仓库“台帐”,仓库根据合格的检验报告和供方“送货单”核对品名、型号、数量等无误后,办理入库手续,填写《入库单》。成品出库填写《出库单》,外包件或半成品出库填写《出库单》,办理出入库手续。
c.仓库要不定期进行盘点,做好帐务清理,保持帐、物、卡一致,仓管员应经常查看库存物品,发现异常及时通知生技部确认、处理。
4.7.6交付控制
a.销售部负责交付过程中的产品质量,必要时应与承运方签订运输协议。
b.当合同要求时,组织对产品的防护要连续到交付的目的地。
4.8产品交付后的活动
4.8.1销售部负责与顾客的联络,妥善处理顾客投诉、负责保存相关服务记录;
4.8.2销售部负责对顾客满意度进行测量,确定顾客的需求和潜在要求,执行《顾客满意度测量程序》,并建立保持顾客档案。
4.8.3销售部利用与顾客的交往,向顾客主动介绍公司产品,提供宣传资料。及时掌握市场动态和顾客需求的动向。
5. 相关文件
5.1 与顾客有关的过程控制程序
5.2 文件控制程序
5.3 设施和工作环境控制程序
5.4 过程和产品的测量控制程序
5.5 顾客满意度测量控制程序
5.6 采购控制程序
5.7 作业指导书
5.8 设备操作规程
6. 记录
JX023A01 生产计划单
JX024A01 特殊过程确认单
JX025A01 顾客财产登录表
附:
生产和服务提供控制程序
执行不合格控制程序
公司合同
其它任务
生产作业计划
生产准备
工艺技术文件
合格的原辅材料
提供生产设备和监测装置
人力资源
适宜的环境
工序控制
设质量管理控制点
工 艺 监 督
在制品巡检
在制品质量判定
成品检验
入库、交付
绍兴九喜卫浴有限公司
生产计划单
生产车间: 编制日期: 年 月 日
序号
产品名称
规格型号
单位
数量
完工期限
备注
编制人: 批准人: JX023A01
绍兴九喜卫浴有限公司
生产计划单
生产车间: 编制日期: 年 月 日
序号
产品名称
规格型号
单位
数量
完工期限
备注
编制人: 批准人: JX023A01
绍兴九喜卫浴有限公司
特殊过程确认单
过程流程图:
评审日期:
评审人员:
评审项目
评审内容
评审记录
备注
人员资格
设备状况
技术条件
材料
记录
结论与建议:
评审人员签名:
JX024A01
绍兴九喜卫浴有限公司
顾客财产登记表
序号
顾客名称
类别
顾客财产详情
到达日期
确认签字
备 注
样品
图样
标签
其它
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文件编号:JX -QP-08
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(依据JX-QM编制)
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