6#楼目标承包合同.doc

重庆市博海建设工程（集团）有限公司大田县锦绣福田小区6楼工程项目施工内部承包协议书重庆市博海建设工程（集团）有限公司 (以下简称：甲方)胡 学 (以下简称：乙方)应公司项目经理胡学（以下简称：乙方）提出，经集团公司（以下简称：甲方）批准，由乙方负责大田县锦绣福田小区6楼工程管理，与甲方签订本承包管理协议书。为完善公司内部经营管理机制，规范项目管理行为；明晰公司及项目部双方职责、权利和利益；确保工程目标的实现，特订如下条款，双方共同遵守。一、工程范围及承包形式1、甲方任命乙方为大田县锦绣福田小区6楼工程项目部执行项目经理。2、甲方将承接的大田县鸿图锦绣福田小区6#楼（建筑面积约57556.89平方米）及地下车库（约5000m2）的土建、安装工程（含基础、主体结构、内外初装修及水电等安装工程）交给乙方承包施工。不含室内精装修、消防、电梯、景观、环境、绿化、室外附属工程及专业设备安装、弱电、暖通、燃气工程、路灯工程、热水系统工程、泳池净化系统工程、楼宇对讲工程、监控系统工程、与市政交接处的室外附属精装修等附属工程。消防工程、电梯工程、弱电和暖通工程未定其它承包人之前均由承包方先预埋预留。3、乙方实行“自主经营、单独核算，风险自担、保证上交”的承包方式。二、甲乙双方的权利义务1、由乙方全面承包甲方所承接任务，包括施工图设计及设计更改（如有）范围内的平场土石方工程、基础工程、主体工程、装饰装修工程、市政工程、水电消防等安装工程及环境附属工程。乙方保证上缴项目开票金额的项目目标利润为： 12 %。（不包括营业税、企业所得税、代收工会经费、残疾人保障金、应由项目承担的个人收入调节税及办理施工许可证应缴纳的行政费用等）。相关税费具体如下：营业税、城建税、教育附加；企业所得税（按照造价的2.0%暂扣，因为该税种分为工程所在地与集团公司注册地共同分成征收）；个人所得税：由项目部到当地税务所自行协调，将完税手续交回公司，否则公司将按收入的11.5%扣除；残疾人保障基金；工会基金；印花税；办理施工许可证及其他行政收费。以上税费的减、免、缓、由乙方自行办理，并提供相应证明文件与甲方。否则甲方按照国家政策的上限进行扣缴。甲方缴纳的企业所得税、代扣的工会经费等公司在项目部所收款项中按一定比例暂扣，年度汇算后按实际进行分摊。2、乙方全面履行甲方与业主签订的工程施工合同约定，包括工作内容和质量、工期要求等。在工作承包范围内，为完成承包项目所发生的一切债权、债务和其他民事责任，均由乙方负责清偿，直至结清为止。3、工期：乙方保证按甲方与建设单位合同约定的工期完成全部工程承包任务。如发生工期延误，乙方除承担业主方在合同中的处罚约定外，还应接受甲方50000元的处罚三、乙方承包经营遵循原则1、乙方承包经营管理项目，原则上是有项目经理自主经营、单独核算，风险自担、保证按期上交“集团公司管理费”的承包方式。（财务管理，未计价材料供应、大型设备购置、包括一万元以上零星购买材料费用开支使用、由集团公司指定专人审批掌控）2、乙方承包人自愿将自己的沙坪坝区显丰大道46栋2-6-2房产一套作为该承包项目的抵押保证，待工程竣工验收合格一月以内退还。3、乙方自觉遵照集团公司承包项目经营管理考核办法规定，向甲方上缴工程总造价的12%综合管理费与该项目中的各种费税。4、工程所需的劳务队伍、材料、设备的采用及采购由乙方负责，但应接受公司相关管理部门的监管。其中劳务队伍应与具有相应资质的劳务公司签订劳务合同，公司人工费将直接支付给劳务公司。否则公司将不予支付人工费。5、在业主拨付工程进度款时，甲方暂扣6.0%的目标利润和应交的税费后，其余部份由乙方根据工程进度合理使用，甲方应予相应监管。乙方应在每月25日向公司相关部门报送当月完成量报表及下月进度计划。（如果税收已在当地扣除，内部拨款时作相应扣除）6、在业主方拨付的工程款应专款专用，如因甲方原因导致工程款不能按时支付，给乙方造成经济损失时由甲方负责承担损失责任。承包项目的工程资金内部周转管理，如项目出现资金短缺，由甲方小额贷款公司根据项目进度所需提供，资金利息按照2.5分/月利息计算。（原则上控制在300万元内）如项目部根据市场行情，在签订劳务分包时收取分包劳务公司的工程质量保证金，原则上属于项目资金范围，优先由项目部在甲方财务监控下优先使用。如公司内部需要协调调用该部分资金，首先应与项目部进行协商，经项目部同意后可进行调节另行安排到集团公司安排使用，资金利息仍然按照2.5分/月利息计算。凡属于甲方公司的内部承包范围内的业务，在承接工程业务过程中的向甲方交纳的工程保证金，全部由集团在小额贷款公司借贷提前支付，资金利息一律按照2.5分/月利息计算。凡属于甲方的内部承包范围内的业务，甲方按照，年、季、月巡回检查，所发生的费用，进入项目成本账户建立台账，以便查账征收，但该范围内的费用不计入乙方承包核算成本，另由甲方公司办公费用开支。7、工程竣工交付后的保修事宜，由乙方自行负责。质量保证金的结算和上交比例按照甲方与业主签订的工程承包合同约定执行。各劳务分包队伍应留人工费 3 %作为质量保证保证金，待工程保修期满后退还。8、乙方承包经营管理班子人员的工资计划，原则上按照工程总造价的1.5%提取，由项目经理按照岗位要求制定工资标准掌控使用，不能随意突破。如因特殊情况发生超支，必须上报集团公司总经理批准后方能追加。9、项目承包经营管理过程中的社会应酬费用计划，原则上按工程总产值的0、5%提取，由项目经理掌控使用，不能随意突破。如因特殊情况发生超支，必须上报集团公司总经理批准后方能追加。10、乙方完成工程并清偿完毕承包项目所发生的一切债权、债务和其他民事责任后，甲方应及时完成乙方承包工程的审计及时支付工程结算后的盈余。11、乙方承包管理的用工原则：项目部的所有工作人员、工资待遇、原则上由项目部自行选择聘用、报集团公司批准使用。（所有聘用人员的资质档案资料统一由公司管理）项目部的财务人员、材料人必须由公司派遣，工资待遇由项目部承担。项目部工作人员的养老保险，医疗保险均由集体公司统一缴纳。12、乙方承包项目的最后所得利润，集团公司按5/5的分配原则与项目承包经营者进行利润分配。（集团公司与项目承包经营者各50%）13、乙方实行项目经理单独风险抵押承包的，剩余利润分配均由项目经理自行决定二次再分配方案后报集团公司审批执行。四、甲方管理权限及服务内容1、对乙方经营管理班子的人员组成进行资质审查，确认合格后在公司备案；2、对乙方经营管理工程的工期、质量标准、安全生产确定总体目标、定期或不定期的进行巡回检查监督管理；3、对乙方承包经营的使用的钢材、木材、水泥与商品混凝土、内、外墙装饰材料、大型机械设备等材料实行指导性定价，原则上由乙方自主采购，由甲方审批定价； 五、甲方财务管理制度乙方承包经营项目资金管理由集团公司财务统一收、支计划管理，任何分公司、项目部和个人无权自行收支；乙方承包经营项目的工程款应由计划财务部开具预收工程款收据或者正式工程款发票收取，汇入公司指定银行账户，保证项目资金专款专用。严格禁止项目部以借款名义或是以建设单位购买材料、需代付材料款等其他形式来逃避公司对项目资金的监管；乙方承包经营项目原则上不单独开设银行户，确实因为管理上需要开立银行账户必须经公司审批后设立。设立账户以后，必须由集团公司或是分公司领导监督印鉴章管理；乙方承包经营项目应将所签劳务及材料合同及时交公司计划财务部、合同预算部备案；（劳务合同项目部在集团公司合同预算部确定的价格范围内，可由项目部自主签订报集团公司备案）乙方承包经营项目应按照工程进度分阶段及时结算人工费（在每阶段完工后一月内）并报公司合同预算部审核；乙方承包经营项目所收工程款、首先由甲方财务部按照乙方承包管理责任书中规定的比例进行提取上交公司管理费。余下款项再由项目经理提供详细用款计划安排用款，用款计划包括工程材料费及人工费明细表。用款计划经公司合同预算部审核后报公司领导审批。甲方财务部严格按照审批后的用款计划，对照承包项目劳务及材料合同规定内容进行付款；乙方承包经营项目资金应用于项目施工生产活动的支出，不许采用任何方式截留、挪作他用。人工费支付必须针对合同签订时指导的劳务公司账户、或是工班组负责人呢手中，材料费支付必须支付到材料供应商账户活是经营者手中，尽量做好钱票两清。如工程进度款到位而项目部管理目标责任书未签订完成的，甲方所收工程款项就暂且不支付，待项目部管理目标责任书签订后再行支付；乙方承包经营项目应以结算后人工费工资单、劳务发票、材料发票等作为付款凭证。所有的工程费用票据，全部交回甲方财务管理，对所有项目均进行单独建立账面管理，以便接受税务部门的查账征收。除特殊情况经公司批准外、禁止以借支形式支付人工费及材料费；支付工程尾款及支付承包项目利润时，应由各部门签字确定无遗留问题后，财务部方能支付。项目上如出现资金短缺或是尚存余款，公司内部双方均可以采取资金调节使用，借贷双方的资金利息必须双方协商确定。（甲乙双方不管其资料来源渠道如何，凡发生任何一方有借贷资金发生就应该承担相应的利息）五、承包经营项目管理权利与职责1、乙方承包人自愿将自己的沙坪坝区显丰大道46栋2-6-2房产一套作为该承包项目的抵押保证，待工程竣工验收合格一月以内退还。2、承包经营者全面履行甲方与业主签订的工程施工合同约定，包括工作内容和质量、工期要求等。在工作承包范围内，为完成承包项目所发生的一切债权、债务和其他民事责任，均由乙方负责清偿，直至结清为止；3、工期：承包经营者保证按甲方与建设单位合同约定的工期完成全部工程承包任务。如发生工期延误，承包经营者除承担业主方在合同中的处罚约定外，自愿接受甲方 50000 元的处罚；4、工程所需的劳务队伍、材料、设备的采用及采购由承包经营者负责，自愿接受公司相关管理部门的监管。人工、劳务队伍选择是：应具有：相应“资质”的劳务公司，同时还必须向集团公司报批，在获得批准后与其签订劳务合同。所以的人工费支付，必须直接针对劳务公司进行支付，严格执行甲方的财务管理制度。5、当业主拨付工程进度款时，甲方扣除该进度款中承包经营者应上缴的目标利润后，其余部份由乙方按照工程进度合理使用，甲方应予相应监管。乙方应在当月25日向甲方相关部门报送当月完成量报表及下月进度计划。6、由业主方拨付给承包经营项目的工程款应专款专用，如因甲方原因导致工程款不能按时支付，给乙方造成经济损失时由甲方负责承担损失责任；7、工程竣工交付后的保修事宜，由乙方自行负责。质量保证金的结算和上交比例按照甲方与业主签订的工程承包合同约定执行。各劳务分包队伍应留人工费3%作为质量保证保修金，待工程保修期满后退还；8、乙方完成合同内全部工程内容，并清偿结清承包项目所发生的一切债权、债务和其他民事责任后，甲方应及时完成所承包工程结算、审计结算工作。保证在三个月内支付工程结算后的盈余。六、目标承包经营项目工程质量达标奖励1、乙在工程施工管理中，除严格执行国家有关规范条例外，同时还应严格执行甲方公司工程管理的相关管理制度并接受公司相关管理部门的监督及管理；2、乙方工程质量必须达到业主与甲方签订的质量标准。项目达标或者获得以下荣誉甲方给予乙方以下奖励： 达到“市级文明工地”奖励工程收入的0.5, 达到市级“优质结构”奖励工程收入的0.5, 达到市级“*杯”奖励工程收入的1, 国家级“鲁班奖”奖励工程收入的2.5， 上述奖励项目一项均未达到按照工程总造价的1进行处罚；（以上排列奖励项目，可按照甲方要求待定）七、目标承包经营项目技术管理1、乙方承包经营项目施工不应采用国家、地方禁止或者限制的材料及施工方法。应尽量采用国家、地方推广的新材料、新方法等。2、乙方承包经营项目应及时编写施工方案，包括重要分项工程应编写专项施工方案上报甲方审批后再上报有关部门。并督促施工班组按编制的施工方法进行作业。3、乙方承包经营项目对各种技术资料、签证的收集、整理均要做到及时、准确、完整，与工程进度保持一致。工程交工后三十日内，将完整合格的技术资料移交给业主与甲方。配合甲方完善工程备案手续。4、乙方承包经营项目应随工程进度作好影像资料的收集。5、如因乙方承包经营项目工程质量问题，受到了有关行政机关（部门）通报批评，造成严重社会影响，承包经营项目除返工重做外，还应接受集团公司2000/次的罚款。八、承包经营项目安全生产、文明施工管理乙方承包经营项目在施工过程中，除严格执行国务院颁布的建设工程安全生产管理条例和建设部JGJ-99标准文明工地建设外还应遵守甲方关于项目部管理办法中的各项规定。承包经营项目应保证做到：1、安全文明施工合格率100%。2、无死亡、重伤事故，轻伤频率控制在3以内。3、创“市级文明工地”。4、乙方如果发生安全事故：（1）处理事故的全部费用由乙方承担，项目经理承担一切法律责任（扣除项目全部利润与风险抵押金后不足的由企业再承担）。（2）如安全生产、文明施工方面被有关行政机关（部门）通报批评，造成了社会影响，乙方除在规定时间内整改到位外，甲方将给予乙方 5000 /次罚款。九、承包经营项目小财务、材料进、出库账务管理1、乙方承包经营项目除严格执行国家税收征管法和小企业会计制度外，同时还应遵守甲方制订的项目部财务管理制度；2、乙方承包经营项目应设立专人负责配合财务部加强本项目的财务核算工作，专人办理借款、还款手续、并负责催收工程款及时到位；3、乙方在施工过程中，承包经营者不准私自向业主方借支，所有工程款的支付必须由业主方支付到承包经营项目结算账户；4、乙方必须按时发放工人工资，及时结清材料款，如因拖欠人工费、材料款被投诉、诉讼等影响公司利益及形象，甲方因此而发生的费用及导致的损失由乙方承担。人工工资表和材料款发票必须由乙方负责人签字后，才能作为支付凭据。甲方将人工费及材料费直接支付给相应的劳务公司和材料供应商，不能直接支付给任何个人；5、乙方承包经营项目的材料大型机械设备、材料的购买，必须经甲方核价，原则上在同等条件下甲方定价，乙方由自行采购。施工材料的进出库，必须有专人记账入库，出库时的各种审批手续必须齐全。乙方的材料耗用账务，必须严格遵照甲方的财务专项管理，每月对账清理盘存上建账，当月25日前上报甲方财务进出库报表，随时接受甲方的月检规定。6、乙方所有付款的原始单据，均交甲方财务部记账，以便税务查账征收。承包经营项目只留置复印件，作为双方结账核查的依据。十、承包经营项目竣工资料管理1、乙方承包经营项目应及时完善工程竣工资料及现场经济签证资料，接受甲方与相关部门不定期的检查，对重要的隐蔽验收和分部分项验收记录，承包经营项目应准备原件报送甲方备案，其中工程开竣工报告、中标通知书、施工许可证、竣工验收意见书、档案验收意见书的原件必须交给公司相关部门。经济签证资料应及时与公司合同管理部门沟通并完善，保证竣工决算的顺利进行，竣工结算资料如需补充或修改，应由乙方派人完善；2、乙方承包经营项目应设立专门的劳资预算员，配合甲方专管预算人员收集整理工程经济资料，定期提出合同规定为计价材料部分报价表，月季进度报表以及各种经济资料收集工作；3、乙方工程音像资料必须随工程进度进行，达到档案资料验收标准。4、乙方工程竣工资料如达不到档案馆（室）验收合格标准则按工程总造价罚款（ ）元，在承包经营项目利润中扣除。十一、承包经营项目管理责任书生效1、本责任书自签字盖章之日生效，工程竣工按规定交清档案资料、工程办理完成结算，并结清工程尾款、债权、债务结清后终止。2、如甲方发现乙方承包经营项目无力完成工程、并经甲方指出后不能及时改进并按时交工时，甲方有权终止本合同。解除乙方的一切权利，另行组织承包经营者，由此所产生的损失由乙方负责。 3、因乙方无正当理由中途退出现场，则属于乙方违约。对于乙方违约，甲方有权追究乙方的违约责任，并清算由于乙方违约给甲方造成的损失。十二、争议的解决双方发生争议时可以通过协商或申请相关部门进行调解，不愿通过协商或协商不成的，可以向重庆劳动部门申请仲裁或向人民法院提起诉讼。十三、责任书份数本责任书一式贰份，具有同等法律效力，集团公司、承包经营者方各执壹份。重庆博海集团公司（盖章）： 承包经营者（签字）： 法定代表人（签字或盖章）： 身份证号码： 签约时间：2011年 月 日附件1项 目 承 包 履 约 保 证 担 保 书为了保证我承包的福建清流县“雁塔小区、白山小区、高赖温泉会所”项目部工作的顺利开展，我用个人的下列财产和我个人名下的其他所有财产，（自愿将自己的沙坪坝区显丰大道46栋2-6-2房产一套，作为该承包项目的抵押保证，待工程竣工验收合格一月以内退还。）对该项目部产生的所有经济法律责任为重庆博海建设集团公司提供担保。担保范围是在承包经营项目内的全部合同义务和产生的全部合同责任，以及重庆博海建设集团公司为该项目部其它原因而支出的差旅费、诉讼费、律师代理费等全部必要费用；担保期限至该项目竣工结算、权利义务结清时止；担保方式为连带责任的保证，即届时重庆博海建设集团公司有权向我主张全部权利；我保证签署本担保书是真实自愿的，并且已经得到了必须的授权。如因该项目部的原因使重庆博海建设集团公司承担经济法律责任的，我愿意用包括但不限于下列的个人财产担保赔偿重庆博海建设集团公司受到的损失。担保物清单：1、 2、 3、 担 保 人（ ）：财产共有人（ ）：2011年 月 日附件2质量、安全目标管理责任协议书根据现代企业管理制度集团公司内部的质量、安全管理部门实行目标责任制考核管理，分别对辖区内的工程项目下达2010度安全生产、工程质量等级、工期进度计划以及预期目标利润计划指标，并全权委托质量、安全部门对该辖区内的工程项目进行全面管理，由部门经理的考核指标直接对集团公司负责。 为了管理目标的顺利实现，由集团公司质量、安全管理部签订责任书，实行分级管理，真正做到责任分明，如按期完成各项指标，集团公司按约定给予奖励、因工作失职造成损失的，严格按照约定给予处罚原则，经双方协商后，特签订如下协议。（各项年度计划指标参数目标考核管理办法） 根据集团公司与质量、安全管理部签订的目标管理内容，再由部门经理自行制定管理制度对岗位人员进行考核管理，并签订目标管理岗位任书人守一册，真正做到管理目标明确，岗位监督到位，奖罚分明的原则。一、本协议一式三份，甲、乙双方各执一份，甲方报公司一份存档。二、本协议双方签字盖章后生效，工程结束后自行终止。甲 方：重庆博海建设工程（集团）公司 乙 方：重庆博海建设工程（集团）合川项目部 甲方代表： 乙方代表：年 月 日11