餐饮业项目投资可行性研究报告1.doc

某美食城项目投资可行性研究报告 一、项目总论 1、项目背景 某项目是由某城投集团某房地产公司于2009年投资兴建的大型一体化购物商城，商城于2010年1月1日正式开始营业。在2010年的运营过程中，某项目经历了一系列的软硬件改造，并且也经历了管理运营公司的改变。总体上在2010年某项目的运营是平稳健康的，但是由于外部地理环境的因素，某商城始终未能有效地融入以某购物中心的某北部商圈，致使商城项目的运转变得比较困难。因此，某项目需要认真地考虑持续商城项目的必要性，并实施向餐饮美食项目的转型。2、可行性研究结论 某原物业楼层高4.5米，柱距宽达8.4米，给排水、排烟、空调系统运行正常。消防设施齐全，并有1800平米的停车场，各项硬件指标均合格。地处环境的交通情况也比较良好，人口稠密、交通性临时人流也比较充足。通过对某商场的前期运营情况来看，某项目的业态非常适合运营餐饮美食城项目。3、主要技术经济指标表总经营面积：5597平方米项目年销售金额：2990万元项目年销售毛利：898万元项目年运营费用：500万元项目年纯利润：398万元4、存在问题及建议 1）、美食城项目由于生产加工存在明火，消防系统需要检查及进一步完善设施设备。2）、食品卫生许可证的申请与办理。3）、建议项目由国家认可的食品安全顾问对食品生产的流程进行安全督导，并对员工开展食品安全培训。4）、建议项目由管理顾问公司对策划运营提供策划方案支持。二、项目市场分析和营销战略 1、某餐饮业市场概况 2010年14月份餐饮业实现零售额74844万元，同比增长30.2%。其中，限额以上餐饮业实现零售额19118.8万元，同比增长29.2%；限额以下餐饮业实现零售额55725.2万元，同比增长31.8%。1）、行业发展速度快，经济总量不断攀升。从经营户数、从业人员和资金数额三项指标来看，都在呈现不断增长的势头。某区餐饮业呈现持续快速发展的良好态势。 2）、产业结构日趋优化。目前，某区餐饮业在实现“量”的扩张的同时，“质”的提升步伐明显加快，现代营销方式丰富多样，产业结构日趋优化，服务水平稳步提升，不同层次及特色餐饮网点遍布某区城乡，对某区餐饮业发展起到至关重要的作用。 3）、餐饮市场繁荣。随着某居民收入水平提高，餐饮消费从家庭到社会的转变，推动餐饮市场的发展进程；从一般消费到品牌消费的转变，拓展餐饮连锁的发展空间。收入水平的提高、生活节奏的加快，带来消费观念的变化，人们更愿意外出就餐，家庭消费已成为餐饮消费的主流，特别是品牌消费渐成时尚。在家庭聚会、婚寿宴请、社交往来时，人们更愿意选择就餐环境好、服务水平高、品牌知名度强的餐饮企业。 4）、大众化消费成为市场主体，个性化和细分化趋势增强。某餐饮业的经营重心面向家庭、个人和工薪阶层消费为主，个性化、选择性和理性化消费特点日趋明显，健康美食和绿色餐饮已成为时尚。2、市场预测 经济发展为餐饮业发展奠定了坚实的物质基础。某区由于其具有交通便利，人员流动性强，随着煤炭、建材、化工、制造等行业的快速发展，增加了就业，也使得居民可支配收入不断提高，服务消费市场不断扩张，进而成为推动餐饮业发展的最主要的力量。某美食城项目经营业面积决定了项目的多元性，在进行市场细分的前提下，服务对象包括一般性消费群体及崇尚健康饮食特色美食等特殊性群体。美食城项目的定位决定了项目的可持续发展性，而营销策略则保证了项目充足的消费客流量和项目盈利。综合各方面存在的客观因素，我们认为，某美食城项目如果按现代餐饮业标准运营，严格实施食品安全管理，综合绩效管理，正确并有力地执行的策划营销策略，美食城项目完全可以实现某综合性美食城的王者。某区餐饮市场在2010年总销售金额为29.93亿元，如果某美食城项目市场占比达到1%，则可实现销售金额2993.36万元，按餐饮行业平均毛利率30%计算，则可实现全年毛利898万元。预测的销售指标进行分解后，全年销售金额2993.36万元，平均每月销售金额249.5万元，每日销售金额8.2万元。3、营销战略 某美食城项目定位：引进（自营或加盟）三至五家国内知名品牌餐饮机构为主力店，目标是如麦当劳、真功夫、楼外楼、艳阳天、小肥羊、上岛咖啡等美誉度较好的品牌；引进五至八家内蒙本土小吃品牌，作为一线主力店的补充；从而使整个项目主攻商务、时尚消费，从中式餐饮到西式简餐、咖啡，从南北菜式到各地小吃，应有尽有，实现一站式消费的模式。菜品以各地知名风味为主，辅之以京菜、高端蒙菜和烧烤，创新推广竹炭矿物、分子低温、传统典故等系列美食，将美味、健康、文化、时尚等元素融合。某美食城项目从营销手段上采用VIP会员制，结合各店毛利率的不同制定相应的会员折扣比例，从而达到让顾客长期固定消费的目的。从会员制的各种促销手段入手，同步创办美食杂志，定期在某举行美食鉴赏会、高端红酒品酒会等宣传自身品牌的活动，将美味和时尚生活有机地结合在一起，实现项目的长期可持续发展。三、建设条件与场址选择 1、建设条件鉴于某美食城项目的选址局限性，结合原项目的业态转型，以及整个项目定位为主攻商务、时尚消费，某美食城项目的建设条件要求相对较高，整个负一层需要进行全面的升级改造。同时，对改造硬件建设的要求应放眼未来，多采用新材料、新工艺、节能减排能耗较低的装饰工艺和设备设施。从目前的场地现状来看，某美食城项目的前期投入当中，硬件的建设投入相对需要占一个比较大的比例，约占总投资额的50%。2、场址选址场地选址鉴于某美食城项目是前期项目的转型之作，因此选址在本项目中基本符合建设要求，与餐饮行业要求周边交通流量与固定停车位、以及居民房屋密度等要求相符合。四、项目建设规模及功能标准 1、建设规模 某美食城建设规模不超出前期项目的场地规模，负一层5597平方米全部用于项目使用场地，且建设内容仅限于内部装饰的升级改造，总建设建设规模相应并不大。2、功能标准某美食城项目功能标准以国家标准为基础，行业标准为重点，企业标准为补充的餐饮业标准建设体系。商务部于2007年发布了餐饮企业经营规范，对餐饮企业经营应具备的基本要求、经营场地、设备设施、规章制度、卫生安全和后续处理方面提出了规范要求。基于此经营规范，某美食城项目软、硬件建设应符合该规范的实施要求。五、项目建设方案 1、建筑方案 某美食城建筑方案按前期项目的方案实施，维持暨有建筑物的结构现状，仅对内部装饰部分进行改造。目前建筑部分配备有80KW、40KW高压变压器及自动切换配电柜各一套，可满足美食城项目的用电量需求。2、平面布置方案 某美食城在平面布置上采取大通道、全立体、互相通透等原则，如参考北京西单大悦城等成功项目的布置模式，对不同的餐饮品牌进行相应的布置处理。（详见附一）3、配套公用工程 配套公用工程从目前的项目现状来看，基本不需要进行大面积的改造和增加，但需要对项目入口处的电梯的功能进行完善及验收。某地下停车场部分有预留车位45个，广场上方的公共停车位约有80个，合计约120个停车位，能满足用餐高峰时期的停车需求。六、项目实施进度安排 1、工程项目管理 工程项目要求某美食城项目部与改造施工方进行无缝对接，实时掌握项目质量与施工进度。充分利用各种管理工具，建立对改造工程进行科学有效的监督机制，排除安全隐患，杜绝施工事故，按既定计划完成整个项目工程施工。2、项目实施进度按照某美食城的改造工程项目规模，项目实施进度安排如下：1）、原有设备设施的拆除：10天2）、新增土建部分：15天3）、内部天花吊顶及立面装饰施工：30天4）、 综合布线：10天5）、弱电施工：15天6）、给排水工程：10天7）、排烟及新风、空调系统：15天8）、厨房设备采购与安装验收：30天9）、管理培训及制度化建设：45天项目总工期预估为60天。 七、项目投资估算与资金筹措 1、投资估算 某美食城项目投资主要包含内部装饰改造、餐饮行业设备采购、管理培训及制度化建设成本三大部分构成。1）、内部装饰改造包括原有设施设备拆除、新增土建、内部天花立面装饰、综合布线、弱电、给排水、排烟及新风。共预计费用为：5，597平方米 X 500元2，798,500元2）、餐饮行业设备采购包括厨房设备及加工设备、冷链、餐具、桌椅、食材原材料等。共预计费用为：5，597平方米 X 300元1，679，100元3）、管理培训及制度化建设包括人员招聘、行业培训、环评、资质审核、办理许可证等费用。共预计费用：100，000元项目总投资估算为：4，577，600元2、资金筹措鉴于某美食城的经营特点，营业后现金流比较充裕，项目资金筹措方式适宜采取银行长期信贷及个人短期拆借相结合的方式，减轻投资人的资金压力。 八、社会效益分析 某美食城项目成功投入运营后，将会对周边餐饮服务项目起到辐射带动的作用。 鉴于本项目的定位及服务对象的特点，决定了本项目的较高的运营及服务水平，从而将会对周边餐饮业乃至某区餐饮服务水平与格局产生深远的影响，进一步提高某区餐饮行业的整体运营及服务水平，推动某区餐饮服务行业的健康发展。同时，项目本身大约能提供二百个就业岗位，为创造就业岗位作出应有的贡献。九、风险分析餐饮业明显出现下列态势：风险类别：1），增速放缓。中国餐饮业从1991年开始连续19年保持高增长，但从2009年开始，餐饮业增速在放缓，2009年餐饮业零售额接近1.8万亿元，同比增长16.8%，比过去19年平均增速下降了5.4个百分点。2010年餐饮业零售额超过2万亿元，但明显增速放缓。2），四升一降。餐饮企业面临多年少见的“四升一降”，即原材料价格大幅上涨，特别是农副产品价格在不断上涨，平均上涨20%；人工成本大幅增加，餐饮企业员工平均年薪近2万元；水电煤气价格上涨；房租不断上升。而企业的利润率明显下降，下降了近3个百分点。3）、食品安全。根据食品药品监督管理部门的统计，近年来食物中毒、食源性疾病、食品污染等引起的食品安全事故进入高发时期，给众多的食品经营企业和餐饮企业造成了重大损失。 十、可行性研究结论 展望未来，企业对餐饮市场长期看好趋势不变，对大众餐饮、特色餐饮、品牌餐饮的发展空间更加乐观。我们也认为，在当前“四升一降”的形势下，企业必须要积极面对当前变化的市场态势，转型升级势在必行，大众化、特色化、信息化、食品安全、绿色低碳、品牌建设、菜式创新、连锁经营、美食街区、融资上市这十大关键词反映了餐饮业未来一个时期的发展方向。某美食城项目各方面与十大未来餐饮业发展的关键词十分吻合，我们有理由相信，本项目按计划顺利推行成功运营，势必会成为某区餐饮行业的领头羊，从而给投资人带来经济效益和社会效益的双重回报。 最新资料，word文档，可以自由编辑！精品文档下载 【本页是封面，下载后可以删除!】