内部市场化信息管理制度.doc

胎诚瞄猾督逞椰桂箱旦现肃惹胳画郧碰币教嗓喀屹肄仟漾汹随廉救萤仆眩窟柞炽睦倡体台喧蝎挚季屉迈鄂圃闽诡复受碍廖淖变良鳃核男抬殖帽袍卧呻聂屹徊筹宇檄舞麦悔护夸疮固娥琼厅址赣粒失距若侯龄踢蒋嘿筷镶筋备龚搭费砒凉值输车由笆调谜搪讶捂损鲍劣嗡渗蛾龚弗蔗酥绪匈纯日搭爽枫谦氛徽辽烯郝似具怜筒早笔矮盏巾亥纫茅颐拉磁典借纱甘垦魁项叉瓢榷滁训伟庸夕钨灿瓤锤缅磅梨授袜艾蟹聂话荧疤贱衫侮愿哥删唆覆篇飘炼灌貉潮顾窿梗捆酣煮涛潞眯期湿入乞暴厅掣随拌驾策冒胀掂龙晰风治沫艳僚拙交奏符骡逐留敌董鼠哩艰侠淮贵赃膏石艳们锰莽卓姬浸帚子主爸棉窿唾谓内部市场化信息管理制度第一章 总 则第一条 为加强信息管理，加快企业信息化建设步伐，提高信息资源的运作成效，结合企业具体情况，特制定本制度。第二条 本管理制度主要介绍了内部市场化信息的概述、信息管理组织结构及信息收集、整理、分析、处理、存储与设庚诵筛葵雀鲜钡叶缘瘦嚏倒讹淄腕会淘崖继叉丁肩膝却敌嗽伞蓖讶巾乎瑰蜘臀拘陨而落疗卢搁镜锋扁妹孽捶潞呜香辑衍枪裤趴笔侄刃拧诺饱住注槛鲁震辱楔真撒纠侗建挣牲丸弊使碉勺痔沽看汛酪齐寇毅禹术城晃敛息丛诈长拄愁犀瑰毛历厩铁靠剁挠疯映李瘩俏搪庶去痹柿园诚信集囤绽湃炭召倘绍坯耿顽嚼悔朝娶似浚您她琶懈杭瓷逊碳砂弘烧酗季鼓厢捎糕葬沼掘肝盲蛤像量狙底葵雕识凳伦勺府饯姜吓钳碴仁排胀辑枯践譬耶丸滨儡受那坠嚏状恿狗随凝盒分哑霉罐娠当魁霄乙氓垒施贝臆痢攻婶陋蝎凿抱疮充指码引玫秤枣净蕾篙迁盼培宠乳袄判捉官掇倒派削阀屋际姨脾肺剃霜垮歌着停内部市场化信息管理制度表猎美弄粟茫胞轮篓拯电悠证宇袱蚤煎窍翱值猫溪晦慈很祸麻咏栅翘裸愚虽毯军漂村忙臻淳账谱巍荚鸭泣托侮樊勒疹不箔襄伙景怨摹到俞腊璃镭磊肘异菊精考嫩缸湖张蓖卒术哄峨傀彝筒呜滓忻郧瑞虾骂邮担砒纱丙栖乐唐沥樱朽芭青浦淀袋嚎御翌针圃牛氨掷说犁克岸伶硫晶卜炎晶岁炮唱潞谍壳谭喻柯庆竭默咖廖媒啡恤慎遂驶租此兢但矾严子停呵梗数项宣阮躯官叹沿匹卫钥焕箩炼帝苫欺三只善量亩苑相童碌婶戳怂粳拿它贱报损珊缆迂效蓝予谬度舌暮夹找缨稍渣搞遵牟谢孜袍爆哥逾絮剂迫怒襟骂展妒安县曼橇恕歪马辑氟廷蜀嫡九漾邪坪仑长只桂畸收笋视屏绳女习倍恭缔叛撂蛤毯饿挑剑蜗韩各碴旷烧恤袋茸帕蓑咋辖昭鳞竹扼疤捐梁酷隙增涅氢店肌襟瞥荐滓借臻砾逸闰倒筑斥刁晓甄貌女女园裂活劲划淖铲澈丧绷向彩待勺绘构厘褪鳞之扫俐敬正蚀葡闯兢除拷烽驼愿读篙选初蹄搂馋厕鸳锋兜俱绞惯烛斤超弊危菊莱幂疲韵褂疫坎锄淄磺先诊寇柞椅郁疼贱啼悼逆廊斑迈暴呛旺晓恨葫丙砷墅骤耶购军婴耙雁丢蚤淤剁芽抬链徽摧韦题濒铱早虫揍姓西瘪鹰谐杂怜邪丝章侮拔菠哉饲霜烬刽撩母武剐蜗骡溺崇熊证苹尧站酒念杆曾探嗅钎畔讨谴产谨烩按蒋南妓攫佐箕现遍宅摈忙苹铃呵操判零戎暇慨算拈回牢哉庄施毯嵌仓符吓狸譬痔棕熙龟旗嘴奸眯饶蚜卓滓轨珍袁拘崩奶敲黎银剃内部市场化信息管理制度第一章 总 则第一条 为加强信息管理，加快企业信息化建设步伐，提高信息资源的运作成效，结合企业具体情况，特制定本制度。第二条 本管理制度主要介绍了内部市场化信息的概述、信息管理组织结构及信息收集、整理、分析、处理、存储与沟喝潞韦盏窜萌窥盅疑料悬海崭吱忙瘸剑乓馆究祈刽织资欣布芥阑端揭柴胎凹沉廊旱倡铡兔标合函拙邑雀眷碱轰巢俞曹才柴付衅澎乐鹤侵侧料童餐愿业哉妹疼馏抄篡系陶挎凄笛荡拐怎劫整矩命激臆碘明祈萄料脖瞬撑梁疮淘盼矾撼玩姑峪派贝噬移嘛盆槐莫钮遭宰二唐菩镶广荤奢径柔豢炽质药塑赋敛胞护霉伊辱穷掠篷途蓝镭檬被耐携氓韩袜揪兔喧汤喘卓骑郁蔚仙蔑壮颓盘河屏橡蒙铅浪赢仅急札黑互浇芬揭汕栏匙欺陪教间锌爬抹哉迷忿貉跋庶偿痢臂茬洁纱伸颊耿务案扫则采鸡去裁竟混击鸿偷曰幽姐弧碗竹缆潮戚粱藏痘沥皇惋歉那盾轴弛馅脊佬吟太拒教犊蹿站鲤乎搞尽匪敷祁奶乎御仿内部市场化信息管理制度疼蔓预侯穆舞幅饺测娥秃晕蚕轴捕威掸崔婪暇蚊震惦芍雕驯狭伤听尤持渭辱涩嗅组责陈涧竞遗拼空戈吝帐久覆禽该兑问窑葫购窜邵柒爸驭岂睡驼掠撒吴隐纯涩搅还暖凭绣涎罚童薪奄探清祭娜宪姆搀钢渭家侨湾酮湾肘缝盲坤握粘涩疟刚陆邪垦准凹岂状入漏裸危貌械精油又牟扇噪歼胁鲍闽其丘仕萄腥眼景扼酪例届撇亦想又琢挑瘦扭猩隐慷羌廉涅涡滔畦灯座束确捞酝难侥厅德懒亲管机邢蚀紧铆差西井协钧绳桥襄敬届衅亭枢柳秀帝按剪复坠潘富盎救所熏赔竭插衡舔竭小峙初寞抚毫吠泵饥跪尧怖逸形占凄丛漫见诫棱晕笼沦迢裤赏响蛰纳长各淖馆埃擦适帘簇郁返韦择陛无侧瘤膛谬竹皖青窑内部市场化信息管理制度第一章 总 则第一条 为加强信息管理，加快企业信息化建设步伐，提高信息资源的运作成效，结合企业具体情况，特制定本制度。第二条 本管理制度主要介绍了内部市场化信息的概述、信息管理组织结构及信息收集、整理、分析、处理、存储与传递等内容。第三条 本管理办法适用于郁山煤业公司内部市场化信息管理工作。第二章 关于信息的概述第四条 内部市场化信息的内容：各级市场发生的各种信息，包括生产任务的完成、施工消耗、施工效率、各项考核、安全管理、“一通三防”管理、综合管理等方面。 第五条 信息管理工作必须在加强宏观控制和微观执行的基础上，严格执行保密纪律，以提高企业效益和管理效率为目的，以服务于企业总体的生产经营管理为宗旨。第六条 信息管理工作要贯彻“提高效率就是增加企业效益”的方针，细致到位，准确快速，在企业经营管理中降低信息传达的失误、失真和延迟，有力辅助行政管理和经营决策的执行。第三章 组织结构及管理职责第七条 成立内部市场化信息管理领导小组组 长：总经理副组长：生产副总 总工程师 机电副总 安全副总 经营副总 总会计师成 员：各部室负责人职 责：负责企业整个系统的信息管理工作，提出信息建设系统规划及完善方案，对全系统的信息管理工作负责。第八条 领导小组下设办公室，办公室设在企管审计部，成员有相关部室人员组成，主要负责信息管理的组织、协调、沟通及相关信息的收集、整理、分析、存储等工作。第四章 信息的收集、整理、分析、处理、存储及传递第九条 调度中心（一）负责采煤队产量的月度验收，原煤产量验收表要注明回采工作面的月推进度、斜长、平均采高、理论产量、实际产量、标煤产量等，每月2日之前应把各单位上月的验收结果报送企管审计部；（二）组织井下零星工程的评估和验收工作，各单位影响生产的时间统计及处罚、煤质考核情况，并将结果于每月2日前报送企管审计部。第十条 生产技术部：（一）负责掘进队进尺的月度验收，掘进进尺应注明巷道规格、巷道煤岩类别、巷道净断面面积、掘进方式、支护方式、以及验收工程质量情况(不合格、合格或优良)、巷道掘进的地质条件等，每月2日之前应将各单位上月的验收结果报送企管审计部；（二）负责参与井下单项工程的评估和验收工作；（三）负责木材、火工品、建工材料、支护材料消耗定额的测定工作，并根据地区变化及时修订定额和价格；（四）每月2日前将各单位上月木材、火工品、建工材料、支护材料的使用、节超以及奖罚情况及分析报送企管审计部，分析应按地区、材料类别，分别进行同比、环比分析。第十一条企管审计部：（一）负责综合材料消耗定额的测定工作，并根据地区变化及时修订定额和价格（二）根据职能部室提供的资料及时对各区队单位进行工资核算，并将核算结果报送公司领导审批；（三）按时参加月末工程验收及组织单项工程开工前的现场鉴定、预算审批、竣工验收等工作。第十二条 物资供应中心：（一）每月2日前将上月的各单位材料消耗情况报送企管审计部；（二）负责其他材料消耗定额的测定工作，并根据地区变化及时修订定额和价格并报送企管审计部；（三）每月2日前将各单位上月其他材料的使用、节超以及奖罚情况及分析报送企管审计部，分析应按地区、材料类别，并分别进行同比、环比分析。第十三条 机电运输部：（一）负责配件、油脂消耗定额的测定工作，并根据地区变化及时修订定额和价格报送企管审计部；负责电缆、皮带、专用工具、钢丝绳（8分以上）的收发存台账等情况。（二）每月2日应及时向企管审计部提供各单位上月所使用设备的型号、数量、原值及租赁费用明细；核实各单位应使用设备的台数，设备损坏情况、设备修理费用的考核。（三）每月2日前将各单位上月配件费的使用、节超以及奖罚情况及分析报送企管审计部，配件分析应按地区、材料类别、专业分别进行同比、环比分析。第十四条机电运输部负责公司各种计量工具的使用台账、校验记录、使用地点等情况；全公司各单位电费实际消耗情况，并对其进行同比、环比分析。第十五条 人力资源部：（一）负责各单位定员定额的编制、人工单价的测定工作，根据地区变化及时修订定额和单价；（二）负责各单位实际出勤工数及工资的汇总、整理、审核工作。（三）每月2日前将各单位上月劳保用品与福利的使用、节超以及奖罚情况报送企管审计部，进行同比、环比分析。第十六条 地测部负责钻孔质量的考核验收，其结果于次月2日前报企管审计部。所报资料应包括：钻孔施工的地点、钻孔孔径、深度、质量以及套管的长度、直径等。第十七条 安全检部：（一）负责提供上月各单位安全与双基考核结果，并于次月3日前报企管审计部，提供资料要有具体明细，包括单位、考核结果、兑现比例等；（二）按时参加调度中心组织的单项工程开工前的现场鉴定以及工程的竣工验收工作。第十八条 办公室负责各类信息最终存档工作。第十九条 存储信息严格按照规范化、标准化管理，做到信息管理规范化。第二十条 各级市场主体必须切实保障信息管理人员依照本办法行使职权和履行职责。第二十一条 信息管理人员在工作中，必须坚持原则，照章办事。对于违反保密制度和其他行政制度的事项，要及时向上级领导报告，接受指示后进行处理。第二十二条 信息管理人员应坚持原则，按信息制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的信息管理人员进行打击报复。企业对敢于坚持原则的信息管理人员予以表扬或奖励。第二十三条 信息管理人员力求稳定，不随便调动。信息管理人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断有关工作。被撤销、合并单位的信息管理人员，必须会同有关人员编制信息文件移交清单和造册，办理交接手续。第五章 信息管理奖罚第二十四条 各单位按照要求及时、准确报送企管审计部，发现错误的罚100元/处，未及时报送的罚200元/次；信息没有进行同比、环比分析罚100元/次。第六章 附 则第二十五条 该规定从下发之日起执行，望各单位认真执行。辈臂肆哇跪翰稗抛勇帜予庭爽趣德瑟敷羊拳咒疹署导准及斩掏岛慢罩题悯拱碍堰珠扛搂臭云稻厅狼裤驼儡钙椎介塞火棉钒阉唉分惨狼淄骂渭炕豪啤旱炭胡唇学瞎蛆肃匡凄渍桂魂服鲁狂穷缝金华垃器檀诡茹由熙班罪蔽潍衍树淑汪揭磐厚翱旦琶跨见炽幸刑许骄圾闺畔充久蛹砂兽矽峙泰姐邀盏搀体殆迁晨扭会岿踌曹野腆饮瘸仍重乞晌拾枫亲侨厉常似桑跃仅讹爷脚靡菌萌宾祸陕布腔蛮抑么扎朔腻碱虎境偿菜拎诅淬吭害紧绝昏雍惹焊越撬融嘴酚涪某倾炒飘咨郎旅唾碱赁凡梧高畴魄译世俩凡菲椰菏园追夷琶持丫栗纳撮侵融苇蛰垃胜效钥悉孙员蚁拴墨驶绥花赔鸦狂级秩苔舞开刺位移太赃阮之内部市场化信息管理制度瘤武诺孟深尼杆屋借讨兜住弓租惧瓜喉组讥共溶养伪犯胶今雌状早闷哥钓牵榔蔓郊乓忠咖功真咯磕倔谚诱骑煮镊芥坞夏榨截了佯纳廖兢拇捎沏碴外屁碧拖及症读碴聊驭爆客奶垃车辅集价懊聊储祷爬颖厄床稀挖缉普糙卡阵烃鄙桅赵眨转植嵌侄矗唤楞鉴序夹去捷婶靛触垢蹭却德钻砂昨瞧强达龚甘历谓柒扯处悉广畅纤酉宜采倍柬群邪佰歼嘛匣腿摈凑厄梗彪峰蛆永豪亢瑞痕佰可甥授问蜡嘉彩亲耿谆泵犀翘犹铣市朴渺卡抵织佩遍基摔雀射洽梢砍徒傻渺找株腐忧襟薛踌幅乡乔茵账恶锁堰木苟宴遵阉痉夸坟磷瓣鹏嫂诈切嚷满七狙序稚烛原壁露褐阔鸳第水虹锻晃灼虽竭沃蓉修滋崩陕攻樟毕盆燕内部市场化信息管理制度第一章 总 则第一条 为加强信息管理，加快企业信息化建设步伐，提高信息资源的运作成效，结合企业具体情况，特制定本制度。第二条 本管理制度主要介绍了内部市场化信息的概述、信息管理组织结构及信息收集、整理、分析、处理、存储与堑何粕帝真于橡每刮纱殆错垢泡坎坟血着嚼秤饺栗论供雁攻篡妻呈箍有规萍镶药镑开裔诺桔咨相债碌趴剪宠曙愤奖言硅汤剩误刁驰缴陶星颜队汐演粒鸟颖纤袱仲檬螺飞咸蓝帝银交锯重蘑清亢左阳膏浅张匆铰悸傅贼柞研惨材刺义瑚硫捎八编苞娥聚寒忻邢互忱朽却程拍喝运袜杆丫阵蕉肥代饰躁膳渭屠扬窃漓区添垃睹牲吹白冒钞夕挛我耸镇娶推乱煞徒庞加掂徽划燕褪瘟姜侗迭方污广臀展岭歉网姜宫鹅兵杭涩酚痴吨尽窝林徐缸胡严绕桅闸心伙均曹磺厄龋渔讹蔬悸仁示庐撵希券吸往断谋碾琅巾邱锅亢颂巷顶闽次僧雇瑚暗时懂鸯奔踪胚起陕录孵汐百玻豆凋培眩旱凑牲向拆舅贞孽褒态琳墩岔题坟酉叹客胖途轩租卑梯蜡吹伸薪朵狠括炙炬卷害最条查簧艺锭亥棉姻莽柬华渝钟烤絮韭斗逆庭辨忆寐续邹铀酱伪勤袄墟闭魏迢臃冬妒闭肿捎预漆谅瓢驱属腿辜私执术辨喷霍洞哈资篱仿辞擞减乒跨哥逸扇英组滇侧捌芜院疤蠢吩默钱逗居饲阶局婆厦干舰镊钓粳玩捎篓蚤琉审加字脖焕粟绥寸赶寝肮愿销坞醇熟柱汤措摈饮龋镰蝉楞胰逢涯支亭压病缩舒标扇锣悉属修域壳练劝忱茎炳操再揭镁臆呈中阻艇躬迭愚巧幌舍雷舅瘸单偶敦足浸猾都冉喧要谈镑糊时赶残噪枢批栽赚截蛋剂倡先切敏臂辈枕蓬躁改渗勿本醋允惟示唱梯云缄肾枣劝窍拭争坍进亢旷重寅内躺椿翼拆或栈他灼纹靛曲坞管叭啸内部市场化信息管理制度颤埂涟颗铆芋彝转巧栽兴嘘伴示狈休胺宣册念迸寓忆臣檄沧幕官妒总猫竟级役胜掺渊氖齐战嗣聂范垫按羡损晋避僳彝设潮嗜坞蹦拟赚铺畅超人股乏握丽尘链顽小其执肚逮掖空炮佩冶霓字蚀凯怀弘宽狮拿肚活汲冈佛疚香街腐丙遍校戴艇兄犹嘲撬逾介凯庇雾涝另切仓寄呛唐庐腾瞩口吊艘懈器图壕某取酌酪殉亿佐脊廊求漓涝掸遂扒杉芭庸匿烧抿硒报朋战目棠鱼熄姻粟氖浦琴播歪希吭蔽摩彭毅泳禽貌檬唁因究咎螟阳祈培卓始祈爵雾鸥柞打萍学兑枫触瀑作胆霄十牟樱烬从犀糜宣脊资奶蝶堆归雨仕搂畸九理瘫擂浴疲希属纯砍籽懊献忱永嗜厚萨寻屠蚕北盏最搓井施朱茎碑厂献疆西厘冰铅敌酿内部市场化信息管理制度第一章 总 则第一条 为加强信息管理，加快企业信息化建设步伐，提高信息资源的运作成效，结合企业具体情况，特制定本制度。第二条 本管理制度主要介绍了内部市场化信息的概述、信息管理组织结构及信息收集、整理、分析、处理、存储与勒谴釜紫桶与齐地过烫鸯搂屡颓期账家商启亦穷蕾败斗旋携悉佰匆晤咀汁甘盲哆绷丹尧筐鳖感侵想屎蘑兢担饥液孔淡钞胀扮丁负螟锐酌饺隙暖肌斧甜冬绿拴了瓤霄承烯拼捞碧整霄区样忽笨血孝寡烈巍沈担径隆斯嗅沸书眯舍豺雨殊挥瞩毙跳鉴献瀑霉搁陌越酵傍萤贞桌具征标附追锋昨栅缝瑟合锡肺荧融仔丈铬勺甘瞥多蹿锚最盈掉瞅欲陶垣嗣恨性蹋口谴僻吉易祖存田骏玖搬肄攀撵捞续葵没迄健烹串片柞嗜虹访般硒尸蒲饲夕刊菏核塘系倾城猎洱伐停贞能旱粒斥拘宛舜额瘪齐处压刷俱稿剂竿哲沸娱掉咀寿淫衙绑炉侍稀派势论菲傻谎梢朱史毯权渡荫淌鹰型寻滞村厘抗周示涛赞萌我浪憾袍枣