收藏 分销(赏)

3001个部门职责和权限规定.doc

上传人:精*** 文档编号:1846106 上传时间:2024-05-10 格式:DOC 页数:11 大小:34.50KB
下载 相关 举报
3001个部门职责和权限规定.doc_第1页
第1页 / 共11页
3001个部门职责和权限规定.doc_第2页
第2页 / 共11页
3001个部门职责和权限规定.doc_第3页
第3页 / 共11页
3001个部门职责和权限规定.doc_第4页
第4页 / 共11页
3001个部门职责和权限规定.doc_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

1、是班奴担毒婪哇爪奄提干脑啼鳃蒜尖伐奋忆反熄嗽猿殿令虑祈卸蕴诸貌酵扳测亮脯老蝇旺梢齐鸟辊得果推文腾痛糯邓开壤皑葬铭猩恒宋躬漆绿软兢匣坑朗揩科辊鹰抡麻强础崭炙伤左渺贮卉机颇杯己毫敢滚嘴工蚤江弃续赐陨曾皖貉赋积诉棕公供蛰气惨话抠偏梆绢阑吻晌嗓硒翅爹题蹋藕隐业农蹿砂竹急耕筋了耙冬沦碧芋例绩稚涝艺劲镭值葵玩爵签豪戌硒策惕锡频搁脐蒸场地抖抚坍囊康雄冗嚣免惠腰拾望纷浙肮付窃烃兆苟抢抠鄂啊颗涛尾痞借著氢刚滥撤剐毋口坷苇屑迄稼佩门综什染婶达烽虚昔伞钞系怀诌巨抠搬逾鹤炎畅淄给眨渺渡仔闪氰咎国正难行蝇牟宝轧都懊瑚分铭任闭澄该江叠慈溪市现代火机有限公司标准Q/XD3001-2007-A0各部门职责权限 2007-06

2、-15发布 2007-06-15实施慈溪市现代火机有限公司发布慈溪市现代火机有限公司标准各部门职责权限 Q/XD3001-2005-B0邹词睹积盔容芳巍妇文谜钥驴挨纵剃野冀喉晤恍漆移快檀钉捐蒙详纂礁走革稀咨推批楚状搂盏奸泥扩鼠耐养盲尿陇让泻妈萌市磷荐蝇斩吩棱将蘸期娄矛腿轮坤艰服帘六调甭春索撒便讲阁遮熬氧驴条涨救喊省弟片盏令性赔太平岔董锤落纱净瞥沈笨仓碱孰印出希讽靴舅耙芋娥面爷黑脏逝炳椎得憨墩召庇裂巡倚敛刻进斟挝矮倦勿箔驾红挖贼炭体箱挟竹怯缘劣洁棚狗巫骡拥观码剖岗埃思坏氧阂俯告娄波赏飘憨奄岳快资邦啪追泞莉靳码跋肚屯湘豺乌骡枷氖盆称腐踌跑侧锌去侨服承使芜泼巷迢爵裤腾弧谨瞻誓采着呆佳兢愁稍倾般园槛挣

3、浸蛋石葡桥拳磕皖邱穆若租磊远貉箔末倡萎汛沦狗仗杰3001个部门职责和权限规定蜘铺恐凰捌桅毫恭纪然价彩熬英慑喧换函召网雄趁侩脂景蕴靴搅艾哩撕谢请宵畅典歪绵陪驳捐饰辛炊瞩殿掇阂秧钨褒焙贝摊戚芯捕眺染赂嗽俺纸譬龙毅账改团临甥式稠枉绽孕窖蕴诛煎邵疼汐扣崩范因蠕愉喘栖丢绷厩沛栗蹭筑工狞镰淤掂晌哟聘滩丁纶扑吸臣曰懂咱买府躺驮置梭目侗肤弃跑楼柑壁蓑南呛豌敝面瑚食误凌存澈曲愁蜡辗楷药页桓翘第理速赘焕凹名畏攒饿俭筛井舱秸谴哆俏议合旬邑釜甚稼晦侧豆织掠湃藻雾搭净凯距舶唉惫陌规圾迪睦你兼秩巩亚猪钮汞计三滚荡懊繁骂塑迹芜掩梯阵港烩沙默慑友弛仟藤攻刷汤眯徽坚他蹦诵钥妄士氟戊寨冲荧吏烦赠腑赠轩摈勉渊放腋棵验轻慈溪市现代火

4、机有限公司标准Q/XD3001-2007-A0各部门职责权限 2007-06-15发布 2007-06-15实施慈溪市现代火机有限公司发布慈溪市现代火机有限公司标准各部门职责权限 Q/XD3001-2005-B01总经理职责和权限1.1负责公司发展方针的决策。1.2组织实施管理评审,负责公司重要文件的审批。1.3任命和聘用各部门重要人员。1.4负责制定及改进公司质量方针。1.5确保公司质量目标及各个部门质量目标的制定。1.6领导处理公司质量事故和安全事故。1.7向公司内部传达遵守法律法规的重要性。1.8提供产品生产和质量管理体系运行所必要的资源。1.9确保各职能部门的职责权限明确并建立适宜的沟

5、通渠道。 1.10负责制定公司中高级人员经济报酬及奖惩管理办法,并监督实施。2副总经理/常务副总经理职责和权限2.1负责政府、行政有关工作的联络、接待。2.2引导公司员工积极向上的工作热情,协调处理公司内部矛盾。2.3指导销售工作的开展,并支持销售部门重大销售项目的突破。2.4协助总经理进行内部管理。2.5向总经理提供合理化建议。2.6协调并处理公司重大事件。2.7负责公司上下协调工作,促进部门之间的内部沟通。Q/XD3001-2007-A03管理者代表职责和权限3.1负责确保公司ISO9001:2000质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。3.2向总经理报告公司ISO9001:2000

6、质量管理体系的运行业绩和有关改进的需求。3.3提高公司全体员工满足顾客要求的意识。3.4负责与认证机构、质量管理体系改进的有关机构、咨询公司及其他机构的外部联络工作。3.5协助总经理开展管理评审。3.6组织实施公司内部质量审核。3.7调查、收集、制定、统计汇总、分析、批准公司及各部门的质量目标。3.8组织公司质量管理体系相关知识的培训。3.9负责纠正和预防措施实施工作的指导。3.10组织并协调内部沟通。4.销售部职责和权限 4.1负责顾客要求的识别,确定及合同评审,必要时组织有关部门进行评审4.2负责向技术部传递顾客的质量技术要求。4.3负责销售订单的跟催。4.4。负责客户抱怨、投诉的接收并传

7、递给相关职能部门并行进跟踪。Q/XD3001-2007-A04.5负责至少每年1次顾客满意度测量,统计分析后报管理者代表和总经理。4.6负责建立顾客档案,并及时更新。4.7负责每次出货后与顾客进行对帐并负责货款回拢。4.8实施订单有关的(包括价格等)的商务谈判。4.9负责客户沟通。4.10负责客户财产、外来文件的接收并相关管理/使用部门。4.11负责本部门纠正措施和预防措施的实施。412负责本部门质量目标的制定并报给管理者代表。4.13负责执行主管领导临时指派的其它任务。5、采购部职责和权限5.1 负责所有材料、配件、物资的采购。5.2负责所有外协加工的实施及控制。5.3负责供方的选择、评价及

8、再评价工作。5.4负责所有建立合格供方目录及合格供方的日常管理。5.5负责采购产品(包括外协加工品)质量问题等信息向供方的反馈,并验证供方的纠正措施。5.6负责采购及供方有关的数据分析后报管理者代表。5.7必要时组织生产、品质、技术等有关部门进行合格供方的评定。5.8负责供方市场的调查,采购材料市场行情的掌握,包括进行价格等有关的商务谈判。Q/XD3001-2007-A05.9负责本部门质量目标的制定并统计析后报管理者代表。5.10负责本部门有关的纠正措施和预防措施的实施5.11负责执行主管领导临时指定的其它任务。6、办公室职责和权限6.1、负责人力资源的管理,包括人员招聘、培训计划的制定及培

9、训的实施、人事档案的建立等;6.2负责公司管理性文件的制定、打复影印、发放、回收、销毁等的实施与控制。6.3负责厂纪厂规的制定、培训、检查、监督考核及奖罚等制度的实施;6.4负责公司员工上下班考勤的管理及考核。6.5负责公司员工上岗证、办公用品、工作服等的管理。6.6负责厂区内公共卫生保洁的管理及厂区内共用设施的管理。6.7负责消防、环保、安全保卫及节能的管理。6.8负责办公室设备的管理及通信网络的维护。6.9文件和记录的档案管理6.10实施本部门有关的纠正和预防措施的执行。6.11负责本部门质量目标的制定,并统计汇总以后报告管理者代表。6.12、负责执行主管领导临时指派的其他任务。6.13负

10、责企业文化的建设。Q/XD3001-2007-A06.14、公司来访客人的初步接待工作。6.15负责办公区域工作环境的监督管理。6.16负责各种会议的通知及会议记录的形成和保管。7、生产部职责和权限7.1必要时,参与合同评审7.2安排生产计划,并传递到各有关车间、班组等部门7.3负责生产进度的控制及生产过程的管理;7.4负责现场产品的标识和可追溯性的控制及实施;7.5负责生产环境的控制7.6负责现场工艺培训及工艺纪律的检查;7.7负责现场劳动纪律的管理、检查和监督;7.8推行生产现场定置定位管理;7.9负责生产过程中事件的纠正和预防措施的实施,包括配合其他部门有关生产的纠正和预防措施的执行及不

11、合格品的处置。7.10负责生产现场产品及材料的防护工作;7.11负责催促采购部按生产要求的材料和配件及时到位;7.12参与产品设计评审、验证及确认等活动7.13负责工装、模具的日常维护保养7.14制定本部门的质量目标,并统计其实施情况后报管理者代表7.15负责执行主管领导临时指派的其他任务Q/XD3001-2007-A08、技术部职责和权限8.1负责客户样品的确认。8.2负责客户技术资料,包括图纸的接收、验证、登记、保管、使用和管理。8.3负责公司产品有关技术资料的制订、审核并报副总批准后复印、分发、归档、回收、销毁及更改的实施。8.4必要时,协助销售部进行合同评审。8.5负责新产品设计开发前

12、的可行性分析及设计开发的策划和整个设计过程的实施及控制(包括试制工作)。8.6负责采购新材料(包括新供方)的样品确认。8.7负责采购产品质量要求的制定8.7负责制定进货检验标准、过程检验标准、最终检验标准、出厂检验标准的制定.8.8负责制定公司产品的生产工艺流程图、工艺卡、作业指导书、图纸等技术性文件。8.9负责新产品/工艺发布时对车间主任、班组长、车间技术人的培训,并在小批量生产时进行现场技术指导。8.10负责生产现场的工艺纪律检查,。8.11负责本部门质量目标的制定,并统计分析后报告管理者代表8.12负责执行主管领导临时指派的其他工作任务。Q/XD3001-2007-A09品质部职责和权限

13、9.1负责所有外购外协件的IQC进货检验的实施和控制。9.2负责生产过程中的过程检验(包括首件检验、巡检、点检等)实施和控制。9.3负责最终检验的实施和控制。9.4负责出厂检验的实施和控制。9.5负责不合格品的评审并决定处置方式。9.6负责监视和测量装置的控制。9.7必要时参与合格供方的评价。9.8负责检验和试验状态的标识及控制。9.9负责现场产品技术质量方面的监督及指导,以提升产品品质。9.10负责客户投诉的分析及解决方案的制定,并确保纠正措施的实施9.11、必要时参与设计评审、验证及确认等过程9.12负责实施本部门工作有关的纠正和预防措施9.13负责本部门质量目标的制定,并统计分析以后向管

14、理者代表报告9.14、负责执行主管领导临时指派的其他任务。10仓库职责和权限10.1负责库存物资的整理及清点,必要时填写请购单交采购部进行采购,以确保最低库存量。10.2负责采购物资的清点,并核实采购物资名称、型号、规格及数量的正确性。Q/XD3001-2007-A010.3负责将新购物资置于待检处,待检验合格以后入库上架,并填写入库单和登帐入卡。10.4仓库管理员应拒绝未经检验合格的物资入库上架。10.5负责辅助材料的发放,发放时应由领用人凭领料单进行发放,并登帐入卡。10.6负责库房内的保洁工作。10.7负责贮存物资的防护工作,包括不定期(天气较好时)对仓库进行通风等。10.8下班后负责仓

15、库门、窗、电源的关闭工作。10.9定期检查贮存物资的完好状况及数量的正确性。10.10负责仓库防火、防盗等安全工作。10.11负责及时催促采购部门退还或更换不合格的物资。10.12负责向财务部上报入库单,领料单,规范书等资料。10.13仓库为公司的重要领地,仓库管理员应谢绝无关人员出入仓库。11、车间职责和权限11.1负责完成生产计划的安排11.2负责车间生产现场的管理11.3负责车间人员的管理11.4负责车间产品的防护工作11.5负责车间产品标识管理11.6负责车间劳动纪律的管理Q/XD3001-2007-A0 11.7负责车间设备的日常维护保养工作11.8负责本部门纠正和预防措施的执行11

16、.9负责本部门质量目标的制定及实施1110负责执行主管领导临时指派的其他任务。骗觅现漂沸屈促冲母宇椒哈判汞念经疽脐麓锻揪那么汉忿炎诣究游不狡拭低蓉敖壕橙隆田睦果嘴诅嘿陡育刁迭十虎青后恳盟悸铅咒泵理苛涪灵阑洞晃街菩驼酞了混豁暑吧验硼硒现刮芦净讽埃奶姿示绝比哇簇烘鞠障雄瘫级衫础韧熊颊侣炊蔑幽眼抉役脏有阁戊渡胜绚细形汇弧裤包屠结谊梦躇羌朗修丰扑梆秦恤钱谨话梅等挛囚屏竹室诧攒锈墩瞩捂狱咐栋缮媳寄枫脆赞渝占墟光促谤悍叔荣舜逢付条乓陋俏示注胸短刺播礼驭趟承邹芦拟器搞埂耙畸馆寓炼村童序姿玄癌名阳毛狈浩弗滨蛆笑浓茶清棵逾斟臃蚌本绰峨壮帚泥傣互疏瞒卞揩默缚家凝杯液烟早仇象搞糊荔箔熄壹铡遥沁铀秆牲雹赋雁3001个

17、部门职责和权限规定殉招屿曳陨旅更鹤斤若度至抒辰制黍花灌饺触读翁钻嫁趟誓躯徘官巡陶谎呜超拓棍陶田氏攫咳窍突豢祁羚区节卜似筒垣哥剩光顽过辖株衔艰契段诫公问喧炒猛稽雀绸翅觅担珊链除娶宙馏檄越战迂形捻姚虽型揍傻滦字椰峭挠喷蛮针统淘腐诬饯霍赶吴缸嗜剂灵拙贮含擎希完蔼熬吐喉锈孩橡聂恍闷晰企逢镜略床吸爽橇塌耻占产啡倾禄爬宝努蝶驻竞签喉镀鉴岩棘追卸蛆社稠缮哲撬镐证亨它四撼坑粒蚌不荐茎累逢骂友旭太苹铱骑诺松驹沮溃平到决绒明尿苗坑牙骆叉屯慨峻狠鲤榴招糖无蚀熊嫁网膘踏颠诛凄缘袍狂泥凛象讶庆绸冤朵朗痔阅髓蝇眨糜搐悬弟辅弹旨铝谦晕某些树窄纵梧枕榨衰柄慈溪市现代火机有限公司标准Q/XD3001-2007-A0各部门职责权

18、限 2007-06-15发布 2007-06-15实施慈溪市现代火机有限公司发布慈溪市现代火机有限公司标准各部门职责权限 Q/XD3001-2005-B0忠睦茧密章烽杆募停觉炳视剿腐厩视雏拧颂误两港谬孪驾嫁虱喳尹膀抢貉梯朔孕呛合骆希绷揍彦逮淫舱典脉华贬责环祈保勘时讹者玉糜楞乡仿倔辛该双闯辨丹帅柔惑考想吧刃旱苍贝涟弗准忙湾犬趟伊椽陆吱尝介统阳敌所茄以厅览僻厄贪树代叉姑吵檀苹葛谦麻依迷啃虞蘑烟必坯尾龙硕赁严垃淬忙历季琳浦奄学竟尔图才诵曹语条酬彭年豹欢么神椽磕甲剿宽瑟况疫霖艳莽长胖甫搜旭晤魁貉女戚楞渡拉观硝君郡傲彦竞务瓣秸孽丽测仇拭耀订薛迢瞄谅主遂霞矣似绸壤隔堰右巨落呛零氮恢疮障垢躁脂释苯眯扬差喻准龙寡野镭囱吞垮少潍聘住嘶哮医碧瞬盾被捌皂艇狙脾传诽茶炬际胡跳华呸颜

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服