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消防工作例会记录.doc

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资源描述

1、汉沽街消防工作例会记录时间2012年1月16日地点大厅主持人徐华参加人员会议内容一、学习传达上级文件传达汉沽管委会关于消防安全的各项要求。二、部署开展烟花爆竹安全燃放宣传活动。春节将至,要求各社区广泛开展烟花爆竹安全燃放宣传活动,尤其对没有集中供暖的社区要做好炉具使用安全的宣传防范工作。三、排查火灾隐患。对辖区内的营业网点进行排查,宣传消防知识,提高他们预防火灾事故的意识。四、加强巡逻。各社区发挥专兼职巡逻队员的作用,加强巡逻,确保居民群众过个平安祥和的春节。汉沽街消防工作例会记录时间2012年2月20日地点机关会议室主持人徐华参加人员社区综治干部会议内容一、春季易发生火灾事故,各社区要继续做

2、好消防安全工作,加强排查、巡逻力度,发现隐患及时处理解决并上报。二、春节过后,做好各烟花爆竹经营网点未出售烟花爆竹的登记、存储工作。三、各社区张贴消防知识的宣传画,使居民更好的了解火灾事故的危害性。汉沽街消防工作例会记录时间2012年3月28日地点机关会议室主持人徐华参加人员社区综治干部会议内容一、要求各社区排查辖区内各类消防安全隐患,对所有使用液化气罐的门脸店铺、居民住宅进行安全检查和安全知识的宣传,确保辖区的消防安全稳定。二、部署综治宣传日活动,要求社区利用宣传栏广泛宣传安全防范知识,向社区居民群众宣传天津市消防条例等法律法规。汉沽街消防工作例会记录时间2012年4月26日地点机关会议室主

3、持人徐华参加人员社区综治干部会议内容 一、“五一”节将至,各社区要搞好消防安全宣传工作,加强巡逻、排查力度,充分发挥志愿者等群防群治队伍的作用,对火灾隐患等要及时处理。二、各社区要落实值班制度,坚持领导带班,及时汇报情况,确保节日期间的消防安全稳定。汉沽街消防工作例会记录时间2012年5月18日地点机关会议室主持人徐华参加人员社区综治干部会议内容一、做好春夏交替季节的消防安全知识宣传教育,通知广大居民检查家用电器、液化气罐,确保使用安全,同时提高消防安全防范意识,保护自身及他人的生命安全。二、对所有使用液化气罐的门脸店铺进行安全检查,提醒店主注意消防安全。并加强社区巡逻力度,排查火灾隐患,发现

4、问题及时上报。三、做好市党代会期间消防安全巡查工作。汉沽街消防工作例会记录时间2012年6月20日地点机关会议室主持人牛志宏参加人员社区综治干部会议内容一、各社区综治干部汇报上半年消防安全工作情况。二、部署下半年消防工作。各社区要做好消防安全知识宣传工作,开展巡控、排查工作,对辖区内经营网点进行消防知识的宣传教育,开展隐患排查,及时消除安全隐患。汉沽街消防工作例会记录时间2012年7月26日地点机关会议室主持人牛志宏参加人员社区综治干部会议内容一、学习传达关于印发党的十八大消防安全保卫战工作方案的通知。二、结合“消防安全进社区”培训活动,组织辖区各社区开展广泛宣传,增强社区居民消防安全防范意识

5、,学习和掌握必要的火场逃生知识,提高自我保护能力。汉沽街消防工作例会记录时间2012年8月15日地点街机关会议室主持人牛志宏参加人员社区综治干部会议内容一、学习和传达“党的十八大消防保卫战火灾防范工作督查实施细则”。二、要求各社区深入落实消防网格化管理,并针对实际工作中的不足进行调整该。三、建立健全消防工作台账和检查记录,努力把火灾隐患消灭在萌芽。汉沽街消防工作例会记录时间2012年9月24日地点街机关会议室主持人牛志宏参加人员社区综治干部会议内容一、要求各社区结合“消防网格化管理”深入开展查摆与整改活动,努力消除、消灭各类火灾隐患。二、督促和检查“党的十八大消防保卫战火灾防范工作督查实施细则

6、”的落实情况。三、对“十一”长假期间,消防安全工作进行安排,要求各社区务必在节前完成排查,确保“十一”期间的消防安全。汉沽街消防工作例会记录时间2012年10月19日地点街机关会议室主持人牛志宏参加人员社区综治干部会议内容一、对十一期间消防安全工作进行总结,并对本季度重点工作进行部署和安排。二、要求各社区继续对辖区单位消防工作台账进行完善,并针对重点单位及场所增加监督检查力度,确保“消防网格化管理”工作的顺利进行。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项

7、目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与

8、合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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