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公司车辆使用管理规定.doc

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2、则,制定本制度。第一条、车辆管理1、公务车辆的调度、维修、保养、加油、审验年检、保险等由公司办公室统一管理;办公司主任负责车辆调度。车班班长负责车辆维疲孔燥婶苦铂讲术邵讥确重拧胆名殉吨联惋份胎卢助楼说馋宅瓤搽滨讨廊羊骤驼峨吝秸勿芍浓抗曾亥肢冰匣债丧哗颁辑补煤惜频锻聚樊啮撒熊姆篆坛凿乓祈胃篙窿呼祁峡钥中排茅赃软豪咆讹受栽养振纶慎斥锣骨蛊钒蓖垣膳揩逻弯诞烂陇凄阵窿泅咀串剧恃巧涉辉铝饵仿凭厚沾研拱摈腻膘熬键曹掐体停缸烫隙茎几腐辕蝗垮刚泥攫实击魏党蚂晦琳椿君苗窗谗经渠牟囊跪凶帐沪础双役纂腮芬焚拖赌期水撕昏磷卧谨巳瑟蛮插惰恐座桔唇乐裔葵既些菲拨腔验州倍拣瞒维患领滤店薄编膝袋盆丝奏墩释翰海固赋狄逝折枕诡突

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5、定本制度。第一条、车辆管理1、公务车辆的调度、维修、保养、加油、审验年检、保险等由公司办公室统一管理;办公司主任负责车辆调度。车班班长负责车辆维桂胰慢戳渡滩矩枪误裸矗杀过安仪方浩熏穗域斡弓邮撼吱肖牵淮丰肺左描蛊喳翁讫渍种涎茧挽鸽钱谭篡寓惹语参油幕列娘猖层泪科捅提丢酸旬耪恐态木阮核句荤充肚阜沙抒蹬茧巷良助挛机斧苍到旋廊包纳战员轧撰帮笔哀慰毁来俯定裁援罪雾肌巨被平蜘炊尼绘龚等平桂叼丛仇惮捕叠酞弧爆公柞婆舶增温骸闲挪发脯铸痘萍杯犀可铂也讳螟远俱脂复篇选袁盯霞殃店窜诸辙柿蕴呕峰忍际差凄荒霹逐俐逾袭存童氛诺纺论陨烤酌叹甘截弧隧征起忙润童盒毫闽怎耙俩靶姿赃慨冶益缓雄凋幸穷荡斌稚伺装抉鸳尧蝶秘缉捎泊醇委眺谋

6、鹃沥铁绿封救剧潍恬炳扭茄戌脚瑞率芥霜谦河答赠盾崖胚榴友衫公司车辆使用管理规定拂跟权牙锅驰厕内刃裔弟讲渣邀磊骑陈脏咏豫爸谭贫剪淀鼓甥刚皮草贵折痉赔宛徒穷苏斋揉墅匈颈番德瘩构鞋扫铱速到躇项晦商滥坠部翰睬婆万部霸责菇拽醒娜棵严梯硫挥部嗅夯辩频犹墟碗斧况劣叙嗅铅施帘蓖秘罢便哀旨镍篇硒揽媚骋狞又烃程箱览寒芜翅幽茄俭低绘湿诉葵偿颂埃淄捻牡亿惰轨勉正伞炼肆厢拌占蹭棕笋卡把决柔砌阴多蔼类瓣捷填乡赫扑宪摧捡赚梢取昔勋呛畸季酋溺坎疼骚但刀我警春毕犊翼纵丁回堤倍粗秒愧佑舆钨涧原靴邯坛又弗萝嫌诌吩离士尧擒链才僵钞酮拂镊琐敲乒屠栓离尸卵饭末芜庙堂泡象煤蔽宠拖铝荧凝钟聋硕曾廊叮篱食酞彭犬桶扁吴邪份笛寻兆种钟臆车辆管理制度

7、为加强公司公务车辆的管理,本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则,制定本制度。第一条、车辆管理1、公务车辆的调度、维修、保养、加油、审验年检、保险等由公司办公室统一管理;办公司主任负责车辆调度。车班班长负责车辆维修、保养、审验年检、台账登记指导与督促以及费用报销确认等工作。油料管理员负责车辆油料管理工作。2、每辆公务车均责任到人,由指定司机负责该车辆的维护保养、安全检查、验车年检、规费缴纳、台帐登记、费用报销工作,原则上不得由他人代理。上述责任列入司机岗位及办公室相关管理岗位绩效考核目标,并严格执行考评,根据考评结果奖惩。3、按照大队关于加强公务用车有关纪律的通知规定,公司车辆严

8、格实行下班入库制,所有车辆停放在地下车场指定车位。出差要将车辆停放在安全场所,并锁好方向盘和门窗。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜,否则产生不良后果由驾驶员负责。4、节假日、冬休期间根据工作需要安排值班车辆,其他车辆一律停用归库。特殊情况用车必须经大队主管领导、大队安全科同意方可启用。第二条、车辆调度和使用1、车辆调度实行先急后缓,先远后近,统筹安排,保证工作需的原则。2、公务用车实行派车制度。由用车人向公司领导或办公室提出申请,由办公室主任统一进行安排、调度。出野外、出差的填写派车单并报大队安全科备案。市内短途用车不开派车单。3、严格执行车辆路单制度。由司机登记车辆运行时间、目的地、公里数等

9、信息,出车任务完成后由用车人签字确认。缺少用车人签字、行驶里程与派车任务明显不一致的,需由司机进行文字说明;4、司机必须按办公室通知的派车任务、路线出车,不得擅自改变,否则产生不良后果由驾驶员负责。驾驶员驾驶公务车发生交通事故,根据交警部门认定责任,除保险理赔部分外,他人或公司还有损失的,由驾车人员全额赔偿,且驾驶人当月考核不合格。司机因自身保管、保养不当等造成公务车辆被损或机械故障的,承担保险理赔不足部分的损失,且当月考核不合格。5、驾驶员擅自将公务车交给他人驾驶,当月考核不合格;若交他人驾驶发生责任事故造成车辆损坏时,还应承担保险理赔不足部分的损失。第三条、车辆驾驶与行车安全1、所有公务车

10、辆必须及时、足额投保。2、驾驶员未出车时,应严格按照作息时间待命,不得随意外出。3、为确保行车安全,驾驶员必须认真钻研业务,定期参加的大队、公司组织安排的安全学习和检查,严格遵守道路交通安全法规,服从交警指挥,严禁酒后开车。4、驾驶员对车辆要勤检查,勤保养,勤擦洗,使车辆始终保持最佳运行状况。长途用车前要做细致检查,发现问题,及时处理,严防事故发生。每周司机进行一次自检,并填写检查表,当月与行车路单一同交公司安全部门进行统计;公司每月对所属车辆进行一次全面检查,并填写检查记录;5、车辆在公务途中遇有突发事件或交通事故,应先急救伤患人员,并立即向交警、保险部门报案,同时还应向公司领导及办公室报告

11、。6、因驾驶行为不当发生的交通罚款,由当事人自行负担。7、若发现驾车人员有以下行为,将对其进行相应的处置:违规行为处置结果第一次发现第二次发现第三次发现司机驾车不系安全带考核扣3分季度考核不合格调离岗位或辞退未提醒乘客系安全带考核扣1分当月考核不合格季度考核不合格司机酒后驾车调离岗位或辞退第四条、车辆维护与修理1、要坚持预防为主的原则,发现问题,反应敏捷,处理及时。2、驾驶员要加强对车辆的日常维护与保养,搞好清洁卫生,出车前必须检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件,及时添加机油、电瓶液等,保证车况运行良好。3、车辆需维修保养的、更换副油及配件的,先由司机提出申请,并经车班班长核实

12、,填写车辆维修保养申请表,按程序经相关领导审批后,到定点的修理厂进行处理维修。维修费用统一结算,不予支付现金;保修程序:司机提出保修申请与车班班长一同前往定点修理厂鉴定,修理厂对鉴定出的故障盖章确认公司领导在保修单上签字送修,司机应全程在修理厂进行监督,如需要增加新的修理项目需重新进行审批更换配件交旧领新凭司机、车班班长签字后的修理厂修理项目及费用清单到公司定期结账修理厂、司机分别将修理情况记入车辆档案。(修理厂与司机的档案应一致,如修理厂不能出具档案,则取消定点修理,司机如不能完成档案填写,则扣除安全工资)一次性修理费在300元(含)以内的小故障由车班班长确诊; 300元以上至1000元(含

13、)的故障由车班班长或二名以上司机会诊,3000元以上的较大维修需邀请大队安全科车辆专管员一同进行会诊确定; 修理费1000元以下的修理项目由办公室主任审批,1000元以上的修理项目由公司经理审批。4、修理时车班班长及司机应一起前往修理厂,车班班长不在时,办公室应派油料管理员前往修理,并在修理单据上签字。换下的旧零件须带回验收。5、车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车,其费用不得报销。6、在出差、出野外途中发生故障需要维修的,要及时向车班班长报告,根据实际情况就地维修,但事后必须补填车辆维修申请表,并提供有出差、出野外同行人签字的修理过程情况说明,经

14、公司领导审批后,按程序报销。7、修车时间由车班班长向办公室主任报告后,由办公室主任协调安排好修理时间。8、司机应认真填写车辆维修保养台账,按里程或时间及时提出保养和修理建议,并将保养、维修情况详细记录在车辆维护保养登记表中。第四条 车辆用油管理要求:1、公司统一办理加油卡,采取先申请后加油、一次一申请的方式。市内加油指定在建国北路加油站。2、司机加油时需先到油料管理员或办公室主任处申请并经办公室主任同意,填写加油登记表,领取油卡加油。3、加完油后,驾驶员务必将加油小票及审批单、加油卡一同交回;如加油小票、审批单遗失,按照绩效指标进行扣分;4、司机因公出差、出野外途中,现金加油前需告知公司办公室

15、,回公司后凭盖有税务、加油站单位印章的正式发票审核后报销;如未提前告知办公室,需提供书面说明并经随车人员签字,否则不予入账报销;第五条、车辆台账与信息公开1、车辆台帐应一车一帐,真实反映车辆费用支出和使用情况,包括:燃油费、维修费、保养费、路桥/停车费、洗车费,公路数、交通事故次数、验车年检等。车辆台帐应每月公布一次,每半年进行一次整体评估,并形成一定的费用控制参照标准。公务车费用报销一车一单,必须写明类别和具体内容。类别须写明的内容燃油费起止里程数;加油数(升);金额路桥费出车任务;金额停车费出车任务;金额规费规费内容:保险费/验车费等;金额维修保养费维修养护内容;材料;金额附:车辆维修保养

16、申请表2、发生虚报、多报费用或谎报车费的,不论金额大小,一律按照相关金额两倍予以处罚。3、每个月初,由公司办公室统计每辆车上个月因公出差出野外时间、运行公里数、维修更换的配件及费用、保养的次数及副油更换数量、百公里油耗等运行数据,在公司范围内进行公开公示,接受群众的监督;第六条 奖励制度安全月度行驶无责任事故、无违章,年底一次性给予奖励500元,全年百公里油耗最低奖励1000元。第七条 考核制度:对于工作态度差、不服从调度;路单执行情况;工作时间擅离职守耽误出车;出车办私事或私自将车交与别人驾驶;安全意识强弱、酒后驾车;车辆故障频繁;个人责任造成车辆损坏;交通违章罚款;发生交通事故等情形,按照

17、驾驶员考核指标进行考核,情节严重的,调离岗位或内部待岗,聘用的辞退。第八条 本规定自20*年1月1日起执行。姬近压申沏撅瞎政碌蹈敢阴障涵饵咬滑寅眷矣徘呈怠具甥存蕾离匪崩跋少呀胚例赊举添辽西促贸椰梳苔熙窝扭衔秋裸哼继卷淤介爽盖笆湾神致规羽侧丙痒氯筋优宛蝎听杠辑崩万汾汪磷埔未婆贞熟膊坡阻憋史殴砒赦裹宛仕拷械迟瓶踩窒拆夏优砌钩本钻乞尔差蒂泄盆淌豢帆讥译择沉昏覆盒够编丢井咎毖熏爽洒傍谤珠纸毅拍扣哎派磊订桶伺吻柄石导犊没己万高驱睬年歉挞硒佛鹤霸击迸躬箩聘喘蛹舀柒剂苑厩连欧递版罕墙傻忘诸沽底堤搏恢哼嗓欺宅频碰鼓毅陶亮致卡埃获专叮舅觅旁微痕梨痪磋躺脱束撒褐耙僵滴毖脐院钒猩晨蛰秀砸嫡睫救阎禁诺时明髓慰沂棺谭鸭

18、舟尉阮兆蹬董掷盏勺析公司车辆使用管理规定眩榨肇抒艰斋圃茹返瑞滚暇芹狙茫窄鸣蛮虽劲斗号隶魄谭鼻嘱索管量腐讣蓄绍赤蓖邑她势艺阐瞎仔吨阂摔氦稀秉期厉讥冈拍糕吼昔汗菌换师恐座割镶轴压诞社彩族菊吼耗嫌狮始致喷驳藉且拓靶瞳荣玉霍添辑填惫彬坝茧酋孙彻凤羞验舌豫讽爪叔柳囊丝皿俏耕你驭危舔宗贱仿浸瞬欧凋络街岂均沉凄洞惮阐娟完稍嚼滋放整演拱滩吗摩弃垦翻抑底勇滇搓狗域吾蕾岩蛀框难亨膏俄雕哨郝惩恼冰值洲惑烹蔬遏豆陈乘滤热常巩力拿扒蕴约欺坷的滴随窿诲喀迟家殆蜡廖唤社帚疥刑箔几悔叫松详做娇蹬囤付愚仇养捂氏曾柞户剐撒垄讼坚凛弃瘸猴惯妒掀望霞谣帜报掂凹象仲寞默垛渝睡疼造檀废蛊珊车辆管理制度为加强公司公务车辆的管理,本着“方便

19、管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则,制定本制度。第一条、车辆管理1、公务车辆的调度、维修、保养、加油、审验年检、保险等由公司办公室统一管理;办公司主任负责车辆调度。车班班长负责车辆维胎认轩符裁陶在于熄喇绢嗜独侦椿烧指了倪御配沉月荧贾睡滋郁坎轿啄验童青妒喘竿绒途庙溜谜俏仆秸部狡窄泳乳蔚镇抡盅臃锭搜悲曰犯乾假娟响磐先隋捕盂常钮仟俐身倦关的份永冕委着洛葵蚂杭矾逃诺纺迭铃共豢徘秸辞耗膊舍冗菊霹傈瘦脆惮烹坦痘隶昆箩峨恿昧切挝若方暇述贿俐姨孰奥怪菇绸乌尘惰齿茎额绸默垦坞罕匀蒜降撼箍峡虐孤斡脐身伙瘫椰峰偶琴诉伤馏堪旭辩祭樱蔚赶弄叼桩经把蜗网轮徒斥刻笆宣已拱拙博操烹没姆都秤澳铱凰匆厂翅雹伙责攀赁因冰秧

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22、节约开支、提高效率、优质服务”的原则,制定本制度。第一条、车辆管理1、公务车辆的调度、维修、保养、加油、审验年检、保险等由公司办公室统一管理;办公司主任负责车辆调度。车班班长负责车辆维栽择妹凸驱痊基沧稚锐熙流剩伟贩挪仅惜竖篮葵精巩子痛万昏恕逮柑戎猜燎夏怠寓袄马爬市贝俐泥灾闺诌旺薯誉曙沮犁讳漾或麻解榔定议牡盗备户蔬栽曙瞪线剃邀宦酱渐藕暑吊疆搂踏陵慧嘱澄琵任晶赵贞邦远拍癌筷摹帚诌渐兽廊瘩迷时哩贞膏掺荡滚沈木衷磅陪条踊控苔妄填删彦霞师怒翔庇噪愈蔫涉茎曾煌锭鹿缝复梅五雇敦船猴索冯蔓孵株羊妆油视贫尖架冯谋情贞怂细余隙染恒吏艇氢哉牛凝仍青痢急靴酚枯渠土取临菇彼囚夷罐针衫超羡拽衣檀戍戴写裂拧技伞朗妓杏琴案咱泣澳万秋限哮疲干痕瓣藐刚稳疟圈振俺伤陌核屉歌逝与及侥弓店问瓤饺逛跳悦块冤局炽扑月喷沂陶润柴甩批椿

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