施工总承包标段承包人入围预选方案.doc

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××人家各施工标段承包人入围预选方案根据同行推荐和主动报名，建设工程各标段承包人共有×家参与报名并提交了报名资料。为了保证××人家建设工程优质、高效的建设，择优选择有实力、有经验、有担当的承包人至关重要，故制定各标段承包人预选方案，为竞选各标段投标人打下基础。一、考评结果：本预选方案，主要通过考评得分，择高分选五家。选出五家准予进入投标、议标工作（如遇并列分，由参评人员不记名打印象分，择高分选择）。二、考评项目：汇总满分为100分 ①报名资料考评，满分25分。含4个子资目，每子项目分三档分数，三选一为实际得分； ②竣工项目实地考评，满分25分。含4个子项目，每个子项目分三档分数，三选一为实际得分； ③项目负责人面试考评，满分30分。含4个子项目，每个子项目分三档分数，三选一为实际得分； ④在建项目现场考评，满分20分。含4个子项目，每个子项目分三档分数，三选一为实际得分；三、考评得分计算规则：考评项目实得分之和 ×100＝总得分说明：除在建项目考评外考评项目满分之和其余项目为必须考评项目四、考评时间：由建设方（公司）通知，暂定五至六月份。五、考评地点：报名承包人的承建业绩工程、办公室、其他指定地方。六、考评人员：公司各部门负责人、总监理工程师、股东或股东代表。评分表见附表1、2、3、4 ××有限工程部 2018.5.5 ××人家建设工程各标段承包人考核评分表附表1：各标段承包人报名资料考核评分表序号考评项目考评目的报名资料考评（满分25分）满分实得分数 1 报名业绩最大合同额＞5千万元 7分考评承包人与本工程规模相当的承接合同能力 3千万~5千万元 5分＜3千万元 3分 2 报名业绩奖项数与合同数之比＞50% 6分得奖率的多少反映质量、安全管理的水平 30%~50% 4分＜30% 2分 3 近6年完成竣工合同三个 6分考评承包人施工能力（工期）和承接合同能力二个 4分一个 2分 4 管理人员配置、持证上岗满足 6分考评承包人项目管理技术力量储备一般 4分紧缺 2分 5 汇总得分附表2：各标段承包人竣工项目实地考核评分表竣工项目实地考评满分25分满分实得分考评内容考评目的建筑物外观观感良好 5分墙面平整度、沉降观测点与竣工标志牌的设置、阴阳角方正垂直等内容考评承包人施工质量通病防治能力观感较好 3分观感一般 2分楼梯间观感良好 5分墙面有无空鼓、踏步地面有无空鼓裂纹、梯间窗渗水情况及扶手、滴水线、护角、管道边、防盗门、管井、消防栓等内容检查观感较好 3分观感一般 2分屋面功能完善，观感良好 8分有无积水、排水坡度、有无开裂空鼓及防护网、水簸箕、透气帽、排气帽、烟道、砼翻边、伸缩缝、排水坡度、避雷带等内容检查功能较完善，观感好 6分功能不全，观感一般 4分地下室无渗裂 7分墙、地面开裂、起砂、脱皮、渗水、积水检查 1~3处 5分 4处以上 3分汇总得分附表3：各标段项目负责人面试考核评分表承包人面试考评满分30分满分实得分考评目的备注说明业绩工程中的缺点和改进措施 8条以上 10分考评承包人的质量控制意识与管理水平 5~8条 7分 4条以下 4分说明业绩工程中的优点 8条以上 8分 5~8条 5分 4条以下 3分农民工工资发放情况打卡 6分考评承包人的资金周转能力及信誉发现金 4分包工头代发 2分三级教育技术交底周例会 6分考评承包人项目管理水平月例会 4分不定期 2分汇总得分附表4：各标段承包人在建项目现场考核评分表在建项目实地考评满分20分满分实得分考评目的备注文明施工现场优良 6分考评承包人的文明施工管理能力合格 4分一般 2分安全防护齐全、有效 6分考评承包人管理执行力度和安全意识基本满足 4分缺乏 2分材料设备充足 4分考评承包人承接、履行合同能力基本满足 3分缺乏 2分办公环境及制度上墙良好 4分考评承包人的企业文化及文明施工意识紧凑 3分一般 2分汇总得分【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】精选范本,供参考！

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