施工变更管理流程.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！ 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑！】本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！ 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑！】施工变更管理流程 1 目的及适用范围1.1为规范公司施工项目变更管理程序，节省施工成本，规范审批程序，针对公司外包施工作业中的项目变更处置，特制定本流程。1.2 本程序文件适用于公司外包施工中发生的项目变更、项目增加、项目减少和工程总决算。凡公司与施工单位以合同方式约定的工程范围、工程内容、工程特征、合同价款发生变更的，均须按照本流程办理工程变更文件，并与原施工合同共同作为工程管理、施工、监理、结算的依据。1.3 本程序文件由公司总经办拟定，公司财务总监审定，公司总经理批准，其解释权及修改权属归公司总经办。1.4 本程序文件从2010年6月1日起执行。2 职责与权限2.1公司总经办为变更申请人，负责变更方案的调研、草拟。2.2公司项目负责人负责对变更方案的审核。2.3审核后的变更方案报财务总监签字后，上报总经理批准。3 施工变更作业程序3.1所有变更作业必须以书面报告的形式，经申报、审查、批准流程后，签署工程变更通知单，方可实施。3.2变更申请。项目实施过程中，涉及与原设计方案、预算不符的项目，总经办作为项目变更申请人，对需要变更的内容，在接收施工方报价后，出具专项报告，列出变更原因、内容、预算、实施时间，报项目负责人审查。3.3变更评估审查。公司授权项目负责人对申请的变更报告进行评估审查，会同施工方代表和监理进行协商，确定变更内容和预算。3.4变更方案确定。总经办根据审查签字后的变更报告，填写工程变更通知单。工程变更通知单须注明变更原因、变更项目、变更预算、变更实施时间，及提交人、审查人、批准人签字。.4变更方案批准。工程变更通知单经审查人、财务总监签字后，报总经理批准即可实施。.变更方案实施。总经办负责将批准后的工程变更通知单交付施工方和监理方，在规定时间内具体实施。.变更方案结算。工程变更通知单同工程造价材料一并归档，作为项目决算的依据。 监督.1项目领导小组成员对项目实施过程有监督权。.2财务部门对项目资金的预算、拨付、结算有监督权。解释与修订.1公司根据运行的实际情况及时补充和修订。.2本程序解释权和修订权归公司总经办。 引用或相关文件、记录.1 GCGL- 工程变更通知单起草： 审核： 批准：0万U豆体验卡卡号：50D890668267e3349e33密码：686d03401eefba96faba奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50De7a00c543af387fc0密码：b26488ce65abc1787202奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dbac63885c802fd52e密码：3d1c344384327b85efff奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dd97f0765bdf6998a3密码：48db1c14e42a2b321fac奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50D61215eb41ae3cc919密码：25bffae5346e7b7d2548奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D1cab621456ab278ab密码：709f65f32865af2559c2奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D8f1d6a4b953f3474e密码：6e2e4017cce30dc7e055奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10Dd1fc6d6dd529b6892密码：a5dbdd8338f91d2c0701奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D08377b71d4374262b密码：1d7a7c21ebd99b798a54-精品word文档 值得下载 值得拥有-