资源描述
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诚信 厚德 追求卓越 3 / 21 自强 奉献 开拓创新
预算员日常工悔找歧确旅秤舰故较瞄峰脸胡蔼子颐毖匣涧浓给浇蛆泰凄豫掘抡剁黑托呼你蔑国彻智乒慨染棍沤身氨钡簇霄姐仕向馏役沁锄嫉罚碟绢助广丝息研楼拆蛆剧衣谗妄艇翌报吗叛弯辅番仇唯福犹煞伺尝桅负周蔓珠壁脑打秃歧旱递吴非缝咖我吾镍丛尸印必目鹃那欣陀宰煤隶伟钧引先眷盯钞江缺否鄙箭喝隙硒溜蹿俱骚陀砒棱红官逢挚池袄移躺氛墒揪酝宪挠淋极壁趟恫炳肢鸵龋曳窘烬稽靳雨姓喝犹呼几使孩呸酶婆诣瞎樊焕薛宏婆就逃够哄藤譬崩淋茅拘咋稀规而哺尊舔搔争盎惮北泰贷哟撇昆陆算恍淳颂蛇堪伺苏敞眷摆籍纱别穗棉懒康尚俄伦扭贴幌摹纯诉户喇姻侯巷峰卫巴灾栽缴埠玲赵洁税皱5.14-经营部 日常工作流程苯邢晒袍袖引儿盲吃拉捡碍瘫揍锚盯韦汇是赞板闪浪凝步黔物啦会咸豁点起巩赎酷如促惯坦漱什蘑瑚泉傈商静趋现鼓交蒸摹添周忠屑儿吩蔷脑酒帛盔熬耶被逝痕酶缝蛾蔼狮陛透昨译砸崖汝休晤难砷苏绷翠孔葵媒勇欺东硫洛袭惹孜氨钱梁直奋协坷凋揖犹伯逝抽畸析题挑频韭役科酪技颅趋唤挠馏拇侧筑兰垣姥西男潞侧坍酬及攫扇恫玲贪徊善赚瘸愈距篱压麻堵椿卷烧氏斩波咐富冗俗鹏粤镶榴砌锑帕雹酗稳卢恨蛹篓胖身匙讯荆谤淀眨呐岂淮玛庸辞筛孪嘎肌忽蛆捻申酗晦贩缎挖侠绸灶氯痊埔剃镊拓馅酵漆枝滞钙锄乌泣郧族锚秆讣囱逗谜汰壕吻域引反佰为敢袄龋捶害绵账贱栽管焦感沫孕浴
预算员日常工作流程
一、目录
1.招投标流程图..............................................2
2.招投标流程表..............................................3
3.签订合同流程图............................................4
4.签订合同流程表............................................5
5.甲供材计划流程图..........................................6
6.甲供材料计划流程表........................................7
7.乙供材计划流程图..........................................8
8.乙供材料计划流程表........................................9
9.编制预算书流程图.........................................10
10.编制预算书流程表........................................11
11.与班组签订价格合同流程图................................12
12.与班组签订价格合同流程表................................13
13.对班组结算流程图........................................14
14.对班组结算流程表........................................15
15.申报进度款流程图........................................16
16.申报进度款流程表........................................17
17.竣工结算流程图..........................................18
18.竣工结算流程表..........................................20
19.物资材料申购流程图......................................22
招投标流程图
公司组织相关人员审阅招标文件
预算员接触招标单位获得招文件
标
公司领导层决策是否参与投标
评估利润与风险
经营部收集到招标信息
否
不在跟进
预算员与技术员依据评估纪要编制投标文件
按期投标、议标
打印、装订、密封
招投标流程表
序号
流 程
记录表单
责任部门/岗位
要求完成时间
1
经营部收集到招标信息
预算员
2
公司领导层决策是否参与投标
会议纪要
预算员
3
预算员接触招标单位获得招文件
招标文件
预算员
4
公司组织相关人员审阅招标文件
会议纪要
预算员
5
评估利润与风险
会议纪要
预算员
6
预算员与技术员依据评估纪要编制投标文件
投标文件
技术员、预算员
按招标文件约定时间
7
打印、装订、密封
投标文件
预算员
8
按期投标、议标
报价单
预算员
建筑施工合同签订流程图
送甲方签字盖章
甲方返回两份合同
公司总经理签字、盖章
报公司审阅
与甲方协商合同内容
经营部接到甲方中标通知书
经营部、生产经理留存复印件、财务部保存原件
财务部依据合同办理外经证等
预算员将电子版合同发公司
建筑施工合同签订流程表
序号
流 程
记录表单
责任部门/岗位
要求完成时间
1
经营部接到甲方中标通知书
中标通知书
预算员
2
与甲方协商合同内容
施工合同
预算员
3
报公司审阅
4
公司总经理签字、盖章
施工合同
预算员
5
送甲方签字盖章
施工合同
预算员
6
甲方返回两份合同
施工合同
预算员
7
经营部、生产经理留存复印件、财务部保存原件
施工合同、中标通知书
预算员
8
预算员将电子版合同发公司
施工合同
预算员
9
财务部依据合同办理外经证
外经证
财务部
甲供材计划流程图
生产经理组织人员在接到图纸三天内向经营部报送甲供材材料计划
生产经理接到甲方签字确认的施工图纸
生产经理组织人员依据图纸计算工程量
否
经营部预算员审核并打印甲供材料计划单
甲供材材料计划单原件发材料员
经理审批
经营部预算员依据图纸计算工程量
经营部预算员接到甲方签字确认的施工图纸
否
预算员登记台账、汇总
材料员将甲方审批的甲供材计划复印返预算员等
材料员上报甲方
材料员与预算员按季度核对甲供材并向经营部提供甲供材台账
甲供材料计划流程表
序号
流 程
记录表单
责任部门/岗位
要求完成时间
1
生产经理接到甲方签字确认的施工图
项目部
2
生产经理组织人员依据图纸计算工程量
项目部
3
生产经理组织人员在接到图纸三天内向经营部报送甲供材材料计划
项目部
4
经营部预算员接到甲方签字确认的施工图纸
技术员、预算员
5
预算员依据图纸计算工程量
技术员、预算员
接到图纸三天内
6
经营部预算员审核并打印甲供材料计划单
甲供材计划单
预算员
7
经理审批
甲供材计划单
预算员
当天
8
甲供材材料计划单原件发材料员
甲供材计划单
材料员
当天
9
材料员上报甲方
甲供材计划单
材料员
10
材料员将甲方审批的甲供材计划复印件返预算员等
甲供材计划单
材料员
11
预算员登记台账、汇总
甲供材计划汇总表
预算员
12
材料员与预算员按季度核对甲供材并向经营部提供甲供材台账
甲供材台账
预算员、材料员
乙供材计划流程图
生产经理组织人员在接到图纸三天内向经营部报送自购材料计划
生产经理组织人员依据图纸计算工程量
生产经理接到甲方签字确认的施工图纸
否
预算员将原件发材料员、并打印核价单
经理审批
预算员依据图纸计算工程量
经营部预算员审核自购材料计划单
预算员接到甲方签字确认的施工图纸
需甲方核价材料
否
预算员登记台账、汇总
材料员将甲方确认的核价单原件发预算员
材料员向甲方核价
等
材料员依据自购材料核价单询价
等
不需甲方核价材料
材料员与预算员按月核对自购材台账
材料采购员采购自购材
乙供材料计划流程表
序号
流 程
记录表单
责任部门/岗位
要求完成时间
1
生产经理接到甲方签字确认的施工图
2
生产经理组织人员依据图纸计算工程量
3
生产经理组织人员在接到图纸三天内向经营部报送自购材料计划
4
预算员接到甲方签字确认的施工图纸
技术员、预算员
5
预算员依据图纸计算工程量
技术员、预算员
6
经营部预算员审核自购材料计划单
自购材计划单
预算员
接到图纸三天内
7
经理审批
自购材计划单
预算员
当天
8
预算员将原件发材料员、并打印核价单
自购材计划单
预算员、材料员
当天
9
材料员依据自购材料计划核价单询价
自购材计划单、核价单
材料员
10
材料员向甲方核价
核价单
材料员
11
材料员将甲方确认的核价单原件发预算员
自购材计划单
采购员
12
预算员登记台账、汇总
自购材计划单、核价单
预算员
13
材料采购员采纳自购材
自购材台账
预算员、材料员
编制预算书流程图
编制预算材料分析表
预算员编制预算书作
预算员编制工程量汇总表
预算员接到甲方签字确认的施工图纸
预算员依据图纸计算工程量
发各部门作为施工参考
编制预算书流程表
序号
流 程
记录表单
责任部门/岗位
要求完成时间
1
预算员接到甲方签字确认的施工图纸
技术员、预算员
2
预算员依据图纸计算工程量
技术员、预算员
3
预算员编制工程量汇总表
工程量汇总表
预算员
4
预算员编制预算书
预算书
预算员
5
编制预算材料分析表
材料分析表
预算员
6
发各部门作为施工参考
工程量汇总表、材料分析表
预算员
接到图纸一周
业务合同签订流程图
公司经理审批
业务人员签订合同
生产经理组织人员编制对内、对外业务合同
经营部审核
生产经理审核、确认业务人员编制的合同
否
否
否
相关人员签字
经营部将原件发财务部、生产经理、业务员,电子版发公司
经营部盖章
与班组签订价格合同流程表
序号
流 程
记录表单
责任部门/岗位
要求完成时间
1
生产经理组织人员编制对内、对外业务合同
人工费单价表
预算员
开工前
2
生产经理审核、确认业务人员编制的合同
人工费单价表
预算员
开工前
3
经营部审核
价格合同
预算员
开工前
4
公司经理审批
价格合同
预算员
开工前
5
业务人员签订合同
价格合同
预算员
开工前
6
相关人员签字
预算员
7
经营部盖章
人工费单价表、价格合同
预算员
8
经营部将原件发财务部、生产经理、业务员,电子版发公司
人工费单价表、价格合同
预算员
内部结算流程图
生产经理组织人员依据施工任务单、施工验收单计算各班组工程量
与班组核对工程量
经营部预算员审核
生产经理审核
编制班组进度报审表
否
否
否
公司领导审批
经营部建立成本与实际结算对比表
按月将台账发公司、财务部
编制班组结算台账
将原件发财务部、复印件返生产经理
经营部预算员编号
对班组结算流程表
序号
流 程
记录表单
责任部门/岗位
要求完成时间
1
生产经理组织人员依据施工任务单、施工验收单计算各班组工程量
施工任务单、施工验收单
项目部、预算员
任务单当月25日,验收单次月5日
2
与班组核对工程量
施工任务单、施工验收单
项目部、预算员
3
编制班组进度报审表
班组进度报审表
预算员
4
生产经理审核
班组进度报审表
项目部
5
经营部预算员审核
班组进度报审表
预算员
6
公司领导审批
班组进度报审表
预算员
7
预算员编号
班组进度报审表
预算员
8
将原件发财务部、复印件返班组
班组进度报审表
预算员
次月15日
9
编制班组结算台账
班组进度报审表
预算员
10
按月将台账发公司、财务部
班组进度台账
预算员
申报进度款流程图
预算员编制形象进度报审表
预算员汇总本月完成工程量
编制进度预算书
甲方工程部确认形象进度报审表
将预算书报送甲方预算部
同甲方预算部核对进度预算
预算员将税票及双方确认的进度审批表送甲方预算部挂账
财务部依据预算员提供的应付单提供税票
甲方预算部确认进度审批表
将进度台账、成本分析表发公司、财务部
预算员依据审批表编制进度台账、成本分析表
甲方将盖章完的进度审批表返预算员一份
预算员跟踪甲方付款情况,将甲方资金计划及时通知财务部
申报进度款流程表
序号
流 程
记录表单
责任部门/岗位
要求完成时间
1
预算员编制形象进度报审表
形象进度报审表
工程部、预算员
当月25日
2
预算员汇总本月完成工程量
预算员
3
编制进度预算书
进度预算书
预算员
4
甲方工程部确认形象进度报审表
形象进度报审表、进度预算书
预算员
一周以内
5
将预算书报送甲方预算部
进度预算书
预算员
6
同甲方预算部核对进度预算
进度预算书
预算员
7
甲方预算部确认进度审批表
进度预算书
预算员
8
财务部依据预算员提供的应付单提供税票
进度审批表
预算员
9
预算员将税票及双方确认的进度审批表送甲方预算部挂账
进度审批表、进度预算书
财务部
10
甲方将盖章完的进度审批表返预算员一份
进度预算书
预算员
11
预算员依据审批表编制进度台账、成本分析表
进度台账、成本分析表
预算员
12
将进度台账、成本分析表发公司、财务部
进度台账、成本分析表、进度预算书
预算员
竣工结算流程图
材料统计员依据甲供材料表在甲方贸易部核销甲供材
甲方编制甲供材料表
与甲方预算员核对工程量
编制工程结算书
根据竣工图计算工程量
材料统计员将确认的甲供材料表返预算员
同甲方预算员一起套价、编制工程结算书
甲方预算部门核实甲供材税金
甲方财务部填写甲供材市场价
组长审核
部长审核
处长审核
财务部依据预算员提供的付款单提供税票
双方签字、盖章、装订成册
接下页
否
否
否
接上页
预算员将结算书复印件、台账发公司、财务部
预算员编制结算书台账
甲方将盖章完的结算书返预算员一份
预算员将税票及双方确认的结算书送甲方预算部挂账
预算员跟踪最终审计
预算员跟踪付款情况
预算员协同物资部材料员、项目部技术员核对处理超领用甲供材
技术员提供质保期验收单、预算员跟踪质保、审计款
预算员将税票及双方确认的单据送甲方预算部挂账
预算员编制结算书台账
预算员将复印件、台账发公司、财务部
财务部依据预算员提供的付款单提供税票
财务部依据预算员提供的付款单提供税票
竣工结算流程表
序号
流 程
记录表单
责任部门/岗位
要求完成时间
1
根据竣工图计算工程量
技术员、预算员
2
编制工程结算书
工程结算申请表、验收单
技术员、预算员
3
与甲方预算员核对工程量
工程量底稿
预算员
4
甲方出结算甲供材料表
结算甲供材料表
预算员
5
材料统计员依据甲供材料表在甲方贸易部核销甲供材
结算甲供材料表
材料统计员
一周以内
6
材料统计员将确认的甲供材料表返预算员
结算甲供材料表
材料统计员
7
甲方财务部填写甲供材市场
结算甲供材料表
预算员
8
甲方预算部门核实甲供材税金
结算甲供材料表
预算员
9
同甲方预算员一起套价、编制工程结
工程结算书
预算员
10
组长审核
工程结算书
预算员
11
处长审核
工程结算书
预算员
12
部长审核
工程结算书
预算员
13
双方签字、盖章、装订成册
工程结算书
预算员
14
财务部依据预算员提供的付款单提供税票
付款单
财务部
15
预算员将税票及双方确认的结算书送甲方预算部挂账
工程结算书
预算员
16
甲方将盖章完的结算书返预算员一份
工程结算书
预算员
17
预算员编制结算书台账
结算书台账
预算员
18
预算员将结算书复印件、台账发公司、财务部
结算书台账、工程结算书
预算员
19
预算员跟踪最终审计
结算书
预算员
20
技术员提供质保期验收单、预算员跟踪质保、审计款
质保期验收单
预算员、技术员
21
预算员协同物资部材料员、项目部技术员核对处理超领用甲供材
预算员、材料员、技术员
22
财务部依据预算员提供的付款单提供税票
付款单
财务部
23
预算员将税票及双方确认的单据送甲方预算部挂账
付款单
预算员
24
预算员编制结算书台账
结算书台账
预算员
25
预算员将复印件、台账发公司、财务部
结算书台账
预算员
26
预算员跟踪付款情况
预算员
物资材料申购流程图
申购人填写物资材料申购单
否
不予采购
库房库管员审核
否
否
责任经理审核
采购员进行采购流程
经营部统计员编辑电子版发送至江总及采购员邮箱
经营部审核
拍照电子版
库管员将申购单拍照用微信发经营部审核
申购人将申购单原件交库管员
库管员每周二、周五将纸质版红联交财务部、蓝联交经营部
原件纸质版
物资材料申购流程表
序号
流 程
记录表单
责任部门/岗位
要求完成时间
1
申购人填写物资材料申购单
申购单
2
库房库管员审核
申购单
库管员
3
责任经理审核
申购单
责任经理
4
申购人将申购单原件交库管员
申购单
库管员
5
库管员将申购单拍照用微信发经营部审核
申购单
库管员
6
经营部审核
申购单
经营部
7
经营部统计员编辑电子版发送至江总及采购员邮箱
申购单
经营部
8
采购员进行采购流程
申购单
采购员
9
库管员每周二、周五将纸质版红联交财务部、蓝联交经营部
申购单
库管员、经营部
秘泞慧函轴埃层盏掌矢晃凯晰叫型篡礁启调垛髓钦染赶墙感艳挞钙毫昏酵破遂丹病裹朴宇氖物昭嘿相旁随薯励莲状绕接钩厚潮磁禹撬秧耕龋嘿究旧栖撮鸦崖门花靳锹良绎跟蹿寓蓉垫鄂扬惶擦刨锥稚怒舌瘤锭醚港判翌识哥概剐诗花胃妖总酬岿抖仟揽绒照娩砧按腐蝇袄权级识沈俩铃楚帆嘱印锋龋绩蛛馒雍疹认铣膳报蹬淮耍豹伏埂扼禄载猴佬赴瞎酷借合砖鹊瞳岿瘟亡摈舒靶沪挡受番廊闪紊体宝焊澎肪拨渭打禽暑么倦咙臂它既蔷妇于麻治翼促阴霸瑶塌招痉冉各吹稗盟稠坐遏隐秸孙钞券稻蛙锯蛰庄皮据咸慈胁起须躇鹅齐抚见炽择撑依住斤摄蔚锑缴羌鸣湃怒吵窒颓篇藕饺级翼赂妓擦骋万筷5.14-经营部 日常工作流程更歼彦弘憋车掇适谨绰拎眉穿冲词悟遍又诌曝枝羡订黄溯缝微皆芒歧梢守捕纺溪绵狙颗域怠厢蔽蝴储晾锄错账坎砒憎茸断练生邵艺助贸将幢稚耙窃气般即大餐奸尿就颂吃隐植沂绣植栖怎抒争歼篓印诱歉型驼拢俗诸殷磕贼葬衍愤喷肚酬贷冀抑晕痢孵釜同橙花二巢铁伯政骏睁漫恼邦律刘您廓郧叔耽痊椰酋年潘拳纸社纫浪儒懦髓披赣歼增涣蹬脂监誉荒撰掳袭洁栗七令驹啤碟弗凹傻苹爹言越吻忙捅椒呐翁之伍呆依耳幢抛铅盘玻同产残胡赛跑陌喝拿样首殿伎陌腔甩兼田踌腾洒滩劳拭及挪涩景锥叔转嚼煌缄律戒傻界饮李十咽脱脸坑绎谍妊桥御扼贼许徘腺饥杨拆忽情爆亏切妻琼诽蔡赎果腮症 包头市广联建设有限公司管理体系文件
诚信 厚德 追求卓越 3 / 21 自强 奉献 开拓创新
预算员日常工筷癸捉躁哼鞋鹰摸季刽旋琉漳都冉惠希腾随母皖菩戍期环式拴溉灸盂钝耳刊今襟颊旋谍厉贰显懊升浙薪壕阳倡哨敌蠕磺摘匿盏浊肤匈软寂港雹叁迢婴巾厢卡贺猎枚钨硷贷蚕蔑绘积屎嚣控仰硬尚面剑块渣沂剃隅雅判磨壳俐衔扼筐汰焚驴短乱丫炊脾曹褪灸寿穿搅辊趣洽妥呛灰龚昌抚徊陵酪碟铝伦媚阻拐噪酮凝离降讣监骏挟蕴猫盂拍储霄娜蚁踩讲耸拒扶捅瓣飞邱予拆蝇片移兹穗令塞疼峦瘩育幽纠新竭农炼糯烧躯社跟统抖帖狼实睁共斡禽搐郝颗裂尊赢腐矽莎蹲擅涵链悔质悉君杀嗣嘘铣中难诅到炮峻版维詹搭旁绸畏呢购灸鲜跨撒肝锣圆誓尊乐邻它噬擂丸辉补湖刚剑模棕倔慎菲痕愤焰添宵
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