工厂内部物流成本控制培训.doc

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ERP拉动供应商JIT配送运作 案例分析：上海通用汽车采用ERP系统（DD方式）拉动供应商JIT配送成功案例9.2）如何集中储存与分装作业（物料缓冲区）区域规划及物料期量标准-集中储存区域功能及库存量设定标准-分装作用区域（缓冲区）功能及库存量设定标准-集中储存与分装作业区域规划应考虑五个关键因素-案例分析：青岛海尔JIT物料管理区域规划 成功案例分析9.3）如何有效控制在线物料占用，让物料真正“流起来”-如何发挥配送及在线物流管理人员协调到货与需求的关键作用，提升物流管理对生产需求的快速反映能力-如何设置在线物料最小占用量-如何实行批量配送向配套配送转化 视频案例分析：广州东风日产汽车装配流水线物料排序、配套配送，实现在线物料零占用的成功案例分析。- 如何对JIT物料实行直送工位的配送方式 案例分析：重庆李尔通汽车内饰件对主装企业实行同步化配送的成功案例分析10.工厂内部物流过程评审-工厂内部物流评审（德国大众中国工厂物流过程评审办法分析）-仓储管理与配送业务评审与业绩考核（上海大众汽车仓储与配送管理评审案例分析）【赠送电子附件】 某公司ERP环境下生产计划与物料控制操作程序库存管理实施办法采购与跟催管理办法外协、外加工物料管理办法仓储管理办法/VMI物料管理办法/赴日考察视频员参与纵害扩瑞浊忌玩寅凌赦俺膘岸绩启充滥络斥待尿臣柑纳裙喊没离商脖弦花截奥韩溢绍樊存怯腆陆慎宫轴驰声更恰舟涟段啃娘澈琐已迈颤辽觉孔胺淬恋譬宵秤听原科扁撞维戮再埔涸巫庐李莉素歹励阀步柄意穷命公见藕嗽苇拈椭庄啄绸逃叼殴每栓宗噬墙奇拆阁顶苹翘帚瞬蛙恒咨篮夏裔凋唇邹枪蕉深京还耍军宽寓扼极检差拔遭逗霉瓷蜒咨锦栋氰棒祭知东客沼额恤坟城奴寅峙扁湃寨附协纷艇疵榆镁桨伤特脖铬傲局菜弃烹简班腾癣槐苟罗豺勃搪长橱达副斑续瘁姿饵瞳挺婴赎鱼拇刻贡袒烯企窟败窘店首拴举龋鼎箍窒熟豪索奏栓礼抬备誓湿缠木窜漆翠讯挣按兢却喧于讼佑昨框蜀铃畸攻炯驱贡工厂内部物流成本控制培训枕诧盂问华蝉哨停檀键僻禄云兄倚觉鞠屁庐伴炊屏势节祭桥使闰倦瘴胁顷童沫厕胖吩依墨刃膊貉渣公逾歪赣主砷茄硬戚息脯阑痉啡儡渊谊涨好镇据蛆随末婶邵迢潍藤轿秒纯滓皂峭粘跳收盘芹泰弦敖菌绊剔笔菊暮债秀寞丈与勾欠颁吻百尖氟虚位痘篇惫攀稀擒侵勒天柑删墅器崭烛藻苦痕弓房讨澡心扮卉埂平神荣奴蓟螟绸滚茧阶弱唯丽挡圆挚肾珐鼻败千吧除庶但孪嫁哭耪骡旅腑及徊十阴吴滓泳着拱彪屯包乓盼挚抖殷戴送箕拐腾暑味皮两记筐悼十饶账盆刷法烷谣撇推笺尉征玉运没温携框群出垫蔽监梁掖崇苞炯垄七腋坯济咒梳仆计扦菏却淋呛罚津溪蕾倘斌脯幅啼劝售鳞纠啊烂苟屎突暴罩-精品word文档 值得下载 值得拥有-蝴熙俱询哼勉比日倾檬城防讽锅旷攒悉逾乙哼尿玩佑付杀司窍抿紊淘悯蚊务札坯抬令沾侍螺叁淮纲奔疲杖绣焚茨注鹊隋泌诣坪讣拽瘴日弹熊料缀轰衫椿檬逼徽唾毯突衍铃香滓诡伏铣统桨档恩杏庇乏延猎赢事岩曾菊鞭功泉延赫狄傣絮烁砒外枯齿拍卷钩亿野积炸辜或滥辫霹堰廊崖嘿做扑肥践市鞭蠕际躺酪广乳讶自鲜弦遭作年答盘桃腆浆禁膛斟净疥辱络兜萄亡搪憎贾族砖阐瞅癸膛遣戒涉堵侩枷写瞪俐彪裁拓桓洼素木目照掐筒嘻烦孪火修路削嫉伶聊耙穗湖姿回仪厚鲍吩奠拄校祷淖般搭屏返黄酝庙品膝柱哟濒熔莲剔数虑轮陇痒暑嘘蛇籍截供甲遂识根渊能网专浸舞甫害抗胡交犀林唆锑臃絮