旭瑞集团员工手册.doc

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附则河南旭瑞农牧集团有限公司员工手册董事长致词亲爱的员工，您好！衷心欢迎您加入河南旭瑞农牧集团有限公司，成为大家庭中的一员！数十年来，经过全体员工的艰辛创业，奋力拼搏，河南旭瑞已经成为农牧行业中的一名佼佼者，我们有理由相信，通过新老员工的共同努力，旭瑞必将跨入优秀企业的序列，在中国农牧行业占据重要位置。感谢您选择了旭瑞集团，公司将为您提供平等的发展机会和成长空间。使您不仅把工作当成一种谋生手段，并当成一个展示学识、才能、优秀品质，提高生活质量和实现人生价值的平台。企业因人而立，公司将视员工为最宝贵的财富。公司将努力为每一位员工提供平等的机会、良好的工作环境和创新的平台，使每位员工能够通过专业的培训和工作经验的积累实现个人能力的不断提升。而您将承担起热爱公司、爱岗敬业、遵纪守法，模范执行公司各项规章制度的责任，把您的智慧、灵感、激情投入到工作中。本手册是公司全体员工应遵守的基本行为准则。作为公司的董事长，我将同旭瑞大家庭中的每一位成员共同自觉遵守，严格执行。 邱国庆签名处使用董事长签名章。确认函这是公司为您提供的员工手册，已经公司研究通过，它不仅是公司文化和管理要求的概要说明，同时也是规范您个人行为和工作的行动指南，请您认真阅读，并希望您在理解了所列各项内容后，签上自己的名字。员工手册作为公司制度和员工行为准则的一部分，请您遵照执行，同时公司保留随时修订部分或全部内容的权利，并将更改内容及时通知于您。员工签名：概 述本手册宗旨在于为河南旭瑞农牧集团有限公司员工提供相关公司及人力资源管理的程序，让您了解到可以享受的权利以及应该遵守的规则。本手册主要涉及员工工作中常见之内容。如需要了解更多的内容，请与您的主管或人力资源部联系。本手册涉及之内容，仅供公司员工使用，应妥善保管此手册。 第一章 公司概况一、公司简介河南旭瑞农牧集团有限公司组建于2009年5月，地处风景秀丽的沁河之滨河南省焦作市武陟县，是一家以畜禽饲料研发及加工，集畜禽繁育、养殖、屠宰加工及熟食生产于一体的大型民营农牧企业集团。集团公司旗下6家企业：焦作大北农饲料有限公司、旭百瑞生物科技股份公司、旭瑞食品有限公司、旭瑞种禽有限公司、旭瑞肉制品有限公司及豫北庆农养殖合作社。集团现有员工1000余人，其中大专以上专业技术人员300余人，拥有学士学位者16人，硕士学位者3人，博士学位者1人。公司总资产2.6亿元，2014年实现销售收入11.7亿元。公司建成并运行了“河南省肉鸭养殖及加工工程技术研究中心”一座，并与2013年获得省科技厅认可并授牌。2014年投资1000万元扩建了总面积为800 m2 的研发楼，并购置了生化培养箱、酶标仪、电热恒温培养箱、超净工作台、均质器、灭菌锅、干燥箱、离心机和显微镜等设备30台（套），配备专职科研管理人员8名，其中硕士4名，博士1名，具有高级职称1名；客座研发人员5名。中心目前承担省市科研攻关项目3项，申报国家专利24项，获得2项。目前，集团具备年产48万吨各种饲料、出栏3000万只鸭苗、屠宰1500万只肉鸭、加工4万吨“怀府养生鸭”系列冻品、加工1万吨“汤老鸭”、“丫头片子”系列休闲食品的生产能力。公司分别通过了ISO9001国际质量管理体系认证、HACCP食品安全管理体系认证。取得了河南省农业产业户重点龙头企业、省畜禽产业化集群、省畜禽产业创新联盟等资质认定；旗下产品先后被认定为“河南电视台上榜品牌”，多次荣获 “河南省放心食品企业”、“河南省中小企业名牌产品”、“省饲料行业十优企业”等荣誉称号，产品畅销全国。二、公司名称、徽标含义1、“旭瑞”，即旭日东升、瑞盈四海。2、X、R分别是“旭瑞”拼音xurui的首字母，代表“河南旭瑞农牧集团有限公司”。三、公司组织形式和结构公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理为企业的最高行政领导，统管及指挥企业一切生产经营管理活动。企业生产经营管理机构根据需要划分为若干个职能部门，实行逐级负责的管理制度。公司的管理分为四个层级：总经理、副总经理级为决策层；各部门负责人为指挥层；各单位负责人以下至班组长为管理层；员工为操作层或执行层。第二章 公司文化一、公司文化的内涵1、企业核心价值观：团结 拼搏 奉献 创新 共赢 学习2、企业精神：团结奋进，开拓创新，优质高效，追求卓越3、企业文化：点滴做起，追求完美4、企业愿景： 成为中国农牧行业最具竞争力企业。5、企业宗旨：发展企业、富裕员工、和谐共赢、奉献社会6、经营理念：质量第一，人才为本，创新为先，服务至上7、企业作风：务实求真 严谨重效8、员工形象：爱岗敬业 文明守纪 积极进取 追求卓越9、管理者形象：忠诚 尽职 勤勉 廉洁二、公司文化建设内容公司始终坚持“人才为本、开拓创新、优化服务、安全第一”的企业经营理念，以“团结、拼搏、奉献、创新、共赢、学习”为核心价值观，大力实施文化强企战略，积极吸收借鉴卓越企业的优秀文化成果，不断创新企业文化载体，内强素质，外塑形象，增强公司凝聚力，提高公司竞争力，以先进、系统的企业文化理念引领公司上下形成踏实做事、不畏困难、团结凝聚、奋发有为的精神风貌，使企业朝气蓬勃，充满活力，最终实现企业文化与企业发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化与竞争优势的和谐统一，为公司健康持续发展提供强有力的文化支撑。 第三章 公司管理模式公司管理模式概括起来分为五类：（一）压力管理（二）精细化管理（三）危机管理（四）6S管理一、压力管理压力管理，是在制度化管理的基础上，在执行任务前给以严格的计划要求，任务执行中进行严格监控，对任务执行情况进行严格检查，对执行结果进行严格考核，未能达到要求的进行严肃处理。压力层层分解，使每个公司员工都有压力，鼓励员工学习创新，把压力转化为动力，最终实现员工个人价值与公司愿景。二、精细化管理实施全方位精细化管理，要求做事精益求精。做到计划周密，预算合理，操作精确，结果完美。公司所有员工应本着“点滴做起，追求完美”的原则，实施规范化、标准化、流程化、数字化、可视化的管理方案。三、危机管理危机管理指企业通过危机监测、危机预警、危机决策和危机处理，达到避免、减少危机产生的危害，总结危机发生、发展的规律，对危机处理科学化、系统化。公司实施危机管理，目的是强化员工的忧患意识，增强工作的责任心和紧迫感，正确审视自己的工作，有利于戒骄戒躁，不断开拓前进。使企业在危机管理的功能作用下，有效防范危机，并能及时发现和处理危机隐患，使企业的经营活动和公司的发展，得到安全保障。四、6S管理1、整理 将要和不要的东西加以区别，将不要的东西去掉腾出空间，空间活用；防止误用、误送；塑造清爽的工作场所。2、整顿将需要的东西放在规定的位置，并能立即取出使用工作场所一目了然；减少找寻物品的时间；整整齐齐的工作环境；清除过多的积压物品。3、清扫每天将办公区、绿化责任区清扫干净，创造一个无垃圾、无灰尘的工作环境稳定品质，净化工作环境。4、清洁保持和完善整理、整顿、清扫的成果维持上面3S的成果。5、素养遵守公司的规章制度并养成习惯培养好的习惯，遵守规则；营造团队精神。6、安全消除隐患，排除险情预防事故的发生。第四章 员工行为准则一、员工行为准则： （1）爱党爱国 遵纪守法 秉公办事 严守机密（2）爱岗敬业 严于律己 尊重领导 服从管理（3）尽职尽责 严格操作 质量至上 提高效率（4）注重仪表 热情友好 举止大方 谦让有礼（5）自尊自爱 与人和睦 团结协作 顾全大局（6）精打细算 注重效益 爱护公物 关心集体（7）崇尚科学 尊重知识 勤奋学习 不断进取（8）注意安全 杜绝事故 爱护环境 物放有序（9）礼貌待人 客户至上 服务周到 恪守信誉（10）爱憎分明 见义勇为 维护安定 弘扬正气二、中高级管理人员行为规范1、思想意识规范（1）遵守国家法律，热爱祖国和人民。（2）树立正确的人生观、价值观和世界观，热爱生活，襟怀坦白，办事严谨，积极进取。（3）铸就健康的心理素质，能正确对待荣辱与得失。（4）乐于学习，勤于学习，积极收集人类文明的一切优秀成果，不断提高经营管理水平。（5）吃苦耐劳，艰苦奋斗，有压倒一切困难的气概和精神。（6）头脑冷静、思路清晰，富有创造性地认识和解决问题的能力。（7）真诚关心和爱护同事、家人和他人。（8）具有强烈的市场成本、效率、效益意识。2、工作行为规范（1）遵守公司各项规章制度，起模范表率作用，维护公司利益。（2）敬业爱岗，乐于奉献，尽心、尽力、尽职、尽责，严格履行岗位职责。（3）开拓、务实、高效、勤奋，树立敏捷、严格、规范的工作作风。（4）下级服从上级，局部利益服从整体利益，个人利益服从公司利益，做到令行禁止。（5）坚持先民主后集中的原则，做到科学决策，坚决杜绝工作随意性。（6）坚持原则，处事公正，廉洁自律，决不以权谋私，徇私舞弊，贪污受贿，损公肥私。（7）注重团结，不乱议论，不厚此薄彼，不拉山头，不搞宗派，注重相互沟通，严戒争功诿过，造谣诬陷、打击报复等一切不利于团结的言行。（8）不得安排亲属在自己分管范围内工作；自己不得从事第二职业。（9）客观、真实报告工作情况和工作业绩，既不浮夸，也不隐瞒。（10）严格遵守企业保密制度，决不发生泄密事件。3、生活作风规范（1）注重仪表形象，衣着得体、干净整洁。（2）讲究语言文明。（3）注重身体语言，站有站相，坐有坐相，举止得体，精神振作。（4）注重礼仪惯例，在用餐、接待、乘车、出席会议和发表讲话时，严格遵守礼仪制度。（5）待人热情、诚恳、不卑不亢、不生硬、不粗暴。（6）不得因个人生活因素影响公司正常工作。（7）处理好私人生活，不得因私人生活损害公司形象。三 、公司礼仪规范1、着装要求：公共场所穿着及修饰应得体、稳重、大方、整洁，应注重公司及个人形象。员工在生产岗位一律着公司统一规定的工作服上岗。严禁搭配穿着，禁止穿短裤、拖鞋，禁止披衣、敞怀、卷裤管。特殊工种和公司的其他重大活动按要求着装。2、员工个人仪容应做到：勤洗脸、修面；勤洗澡、换衣服、保持身体无异味；勤洗头、理发；勤洗手、剪指甲；勤漱口、刷牙；勤刷鞋、洗袜；不吸烟，不酗酒。3、语言提倡员工讲普通话。4、接打电话（1）员工电话行为应规范，注意控制语气、语态、语调，语言亲切、简练、有礼、客气。（2）电话及时接听，迟接电话须表示歉意；漏接电话应在第一时间回复并致歉。（3）使用代表企业的规范语问好，例如“您好，这里是旭百瑞公司，您有什么需要帮助的”等。本条要细化，告诉员工怎么做，比如接电话时为“您好，河南旭百瑞生物科技股份公司，请问需要什么帮助？”（4）仔细、耐心倾听对方讲话，决不要打断对方解释。（5）做好电话记录，代他人接听电话的应及时转告，主动协助解决对方需求。（6）通话结束前，表示谢意，并要礼貌示意主叫方先挂电话。四、员工举止规范公司员工要行有行姿、站有站姿、坐有坐相、举止得体、精神饱满。五、员工用餐规范1、就餐应按序排队，打好饭菜后，不要边走边吃。2、餐厅内不要大声喧哗，文明用餐。4、厉行节俭，反对浪费，按量取食。3、进餐后，应将残余食物倒入指定的位置。六、环境卫生规范公司每位员工都应爱护和珍惜环境，保持环境清洁、整齐和卫生。爱护公司的一花一草是公司每位员工应尽的义务。各单位要对照文明生产环境标准和6S标准进行管理提升，保持公司整洁、优美的环境形象。七、会议规范所有参加会议的员工，都应遵守以下规定：1、不得迟到、早退、旷会；2、会议期间，手机等通讯工具应调到震动状态，重大活动按要求关闭。3、会议期间应端正坐姿或站姿，认真聆听，不得交头接耳、随意走动或做其它与会议无关的事情；4、做好会议记录；5、当主持人宣布散会时，与会人员方可退场，中途有事应向主持人请假。 6、公司会议按要求着装。八、言语规范1、说话文明，忌言语粗俗；2、言简意赅，表达清晰；3、双方交谈应以不影响周围他人工作为原则。九、招呼、致意 “尊重上级、团结同级、爱护下级”是营造良好工作氛围的一个重要组成部分，要求公司所有员工礼貌待人，积极主动与人打招呼。第五章 日常管理规定一、吸烟规定所有员工在生产区域禁止吸烟，违反该规定将受到相应处罚。公司员工陪同客人进入生产区的，要主动告知禁烟规定。办公区等其它场所提倡无烟管理。二、个人物品员工应随身携带或妥善存放个人物品，尤其是贵重物品。三、考勤分类及管理1、分公司和各部门的考勤由行政部行政内勤或人力资源部人力资源专员负责。做到逐日认真记载，填划考勤符号要准确，不准随意涂改。3、集团的考勤管理由人力资源部负责，人力资源部将不定期对各单位的考勤情况进行监督检查。四、考勤结果处理每月最后一日截止当月考勤，各单位对本月的考勤结果进行统计汇总，并于次月3日前将本单位当月考勤表、缺勤统计汇总表一并报送到行政或人力资源部审核，人力资源部按规定造册工资。五、考勤记录分类1、正常出勤：指员工按规定的工作班次时间在岗工作的情况。2、迟到：指员工在规定上班时间没有到岗的情况（上班时间开始5分钟内到岗者按迟到论）。3、早退：指员工未到规定下班时间提前离岗的情况（下班时间提前15分钟以内离岗者按早退论）。4、旷工：指在一个工作日中，员工没有任何理由缺勤30分钟以上情况（上班时间开始超过30分钟以上但不超过3小时者，按旷工半天论；超过小时以上者，按旷工一天论）。5、出差：指员工外出办理公司公务的情况。出差前应提出申请，由公司主管领导批准。6、请假：包括事假、病假、婚假、丧假、产假、工伤假、探亲假等。7、法定节假日：根据国家法律、法规的规定，公司所有员工享有的全薪休假日。六、正常工作时间公司实行每周六天工作制，每天工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十八小时的工时制度。员工作息时间由行政部根据季节及时变更。各单位可根据需要确定工作和调休时间。七、加班各部门因工作需要加班的，需要逐级批准，由总经理签字并报送人力资源部备案，否则不按加班论。因工作需要积累的工时工休，考勤员应认真做好记录，一般应在当月补休，如确因工作暂时不能安排补休的，填写加班补休条，经本单位主要负责人审批同意后，报送人力资源部登记备案，可适当推迟到每季末，否则不予安排补休。八、请假程序除规定公休假日外，凡不能上班的员工均应请假，请假必须填写员工请假单，于事先报请主管领导核准。请假除因情况紧急不能事先呈核，必须事后补假外，其余不经核准的缺勤和用不正当手段、骗取、涂改、伪造休假证明，以及不服从工作调动，不按规定到岗上班的，均以旷工论。假期已满未销假，不到岗上班又未续假者，亦以旷工论。1、一般员工一次在3天以内的请假由部门领导审批；一次在3天以上15天以内或连续两次以上请假累计超过3天以上15天以内的，由单位主要领导核实，人力资源部核准；一次15天（含15天）以上或连续两次以上请假累计超过15天以上的，由公司总经理核准，人力资源部登记备案。2、中层管理人员的请假由公司主管领导核准，并到人力资源部备案。3、高层管理人员请假由董事长核准。4、未经同意擅自不上班者，按旷工论处。九、事假规定员工因私事必须本人处理的方可请事假，年累计事假不得超过1个月（或26个工作日），逾期按自愿解除劳动合同论（情况特殊并经公司总经理批准的除外）。十、病假规定员工患病不能工作，需停工治疗的可请病假。申请病假凭医院诊断证明由本人提出，病假需填请假单，经单位主要领导核准后生效。（1）因病治疗或休养员工应由公司指定医院出具病休建议证明。（2）申请病休凭病休建议证明由本人提出。病假须填请假单，经单位主要领导核准后生效。（3）病休假须当日班3小时前申请，因急病等不可抗力特殊原因，来不及申请办理病休手续的，可先托人或电话托人申请，并于病休次日前补请病假手续。因急病住院治疗不能到班的，未来得及办理请假手续的，应在自病休住院两日内补请病假手续。（4）病假期间的法定公休日，不作病假论，计为公休。（5）长期病休人员，从病休时起，一年内的任何时间累计超过2个月（或52个工作日），视为自动离职。十一、婚假1、员工自领取结婚证之日起6个月内持证到行政部办理婚假，享受带薪婚假32天，公司给予礼金200元。2、员工办理婚假需到行政部办理员工休假申请表，经批准并合理安排好工作衔接后，方可休假。因对方在外地工作而需要到外地结婚的，根据路途往返时间核给路程假。3、在领证后超过6个月未办理婚假手续或未休完婚假的，视为自愿放弃婚假，公司不再审批。十二、丧假1、员工办理直系亲属（父母）丧假，凭死亡亲属所在单位或居住地证明、死亡证明，由本人提出书面申请，到人力资源部核准办理休假手续享受带薪丧假2天，公司给予礼金200元。2、员工办理丧假需到行政部办理员工休假申请表，经批准并合理安排好工作衔接后，方可休假。员工的父母、配偶、子女及配偶父母死亡的给假3天。3、员工的祖父母、兄弟姐妹死亡的给假1天。4、员工到外地办理丧事，根据路途往返时间，核给路程假。十三、产假、计划生育假员工休产假，到人力资源部备案。否则不予按产假计发工资。休假期间的公休日，不计产假。1、女工生育按下列标准核给产假：（1）女工在法定结婚年龄（年满20周岁）生育一胎，非晚婚晚育者享受产假98天；晚婚晚育者享受产假180天。（2）按照国家规定，享受非晚婚晚育产假多胞胎生育的，每多生育一个子女，增加产假15天；剖腹产生育的增加产假15天。按我们去年批准的福利制度，统一规范一下。十四十三、工伤假员工在公司工作期间因工负伤，经公司指定医院出具工伤假建议证明，由员工提出休假申请，单位核实后报行政部核准，人力资源部备案，给予工伤假。轻伤一次请假不得超过15天，重伤一次请假不得超过30天。员工所在单位具体负责工伤员工治疗期和休假期的日常管理。十五十四、非正常作息上下岗： 1、当班需提前离岗或推迟到岗的员工，离岗时应提出书面申请，将具体时间、原因说明，经单位领导核准后，到行政部进行登记，否则，按违规违纪论。2、班中因病或有事等特殊需要离岗的员工，应按规定履行书面请假手续，否则，按违规违纪论。第六章 员工奖惩条例需要更加具体一点。并说明操作流程，切忌给员工造成只惩不奖的恶劣印象。奖励规定公司员工在生产管理、节能降耗、技术改造、经营活动、投资、融资、合理化建议等各方面为公司作出贡献的，公司给予以下奖励：第一条、奖励分为精神奖励、物质奖励、晋级和晋职，可单独或并行执行。1、精神奖励分为通报表扬、嘉奖、记功或授予荣誉称号。2、物质奖励分为奖金或奖品。3、晋级和晋职分为提高工资级别和提升职务。第二条、公司对有下列表现之一的员工应予以奖励：4、在生产、科研、安全、环保、工艺设计、产品开发、技术进步以及改善劳动条件或劳动环境等方面，有发明创造、技术改进、投融资方面或提出合理化建议，取得一定成果或成绩显著的。5、在改进企业经营管理、推动现代企业管理制度及科技成果应用，对公司提高经济效益成绩显著的。6、为公司赢得荣誉，受到省、市及以上部门表扬和奖励或取得公司级以上荣誉称号的。7、保护公共财产、维护公司利益，防止或者挽救事故有功，使公司和员工利益免受重大损失的。8、忠于职守，勇于抵制歪风邪气；见义勇为，敢于检举、制止侵犯公司利益，对维护公司正常的生产与工作秩序有显著成绩的。9、工作积极负责，恪尽职守，表现突出，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出，本职工作优秀者。10、为公司创造显著经济效益的，其它做出突出贡献应给予奖励者。惩处规定第一条、惩处分为：经济处罚（罚款、违纪下岗）、行政处分（警告、记过、记大过、降级、撤职、开除留用察看、违纪解除劳动合同）和党纪处分（警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍）。经公司总经理办公会研究可对违规、违纪人员给予其它相应惩处。第二条、员工有下列行为之一的每次罚款10元。1、无故迟到的（班车迟到例外）；2、不佩戴工作证或佩戴不当的；3、发现违规、违纪行为，不予劝阻、制止的；4、管辖范围内有长明灯、长流水的；5、乱扔废弃物，乱倒垃圾的；6、胡写乱画，随意张贴，影响环境卫生的；7、攀折、践踏公司区域内的树木、花草的 ；未组织晨会或组织不力的；8、擅自让与工作无关的人员进入生产岗位的；9、带小孩进入生产区域或工作岗位的；10、班中不按规定穿戴劳保用品或衣着不整的；11、交接班不清，且又擅自离去的；12、收发货物出现差错，能及时调整，未造成损失的；13、门卫对出入公司区域的人、车、物管理检查、登记不严格的；14、电动车、机动车辆不按规定停放的。15、班中有事或看病，未履行请假手续的；16、未按会议规定，在会议中间电话铃声响或接打电话的；17、设备不挂牌或机器空转的；18、个人物品摆放无序的；19、不按规定填写记录或记录不规范的；20、一年内再次有以上违规违纪行为的主管领导未及时制止所属员工违纪的或隐瞒不报的，加倍处罚连带处罚。第三条、员工有下列行为之一的每次罚款50元。21、不服从领导、主管人员指挥，情节轻微的；22、班中聚岗的；23、消极怠工，情节轻微的；24、无故旷工的；25、不按规定填写记录或记录不规范、损毁、涂改的；26、因疏忽、违章造成设备、物料损失或致使他人轻伤、情节轻微的；27、无故不参加会议的；28、所辖物品、设备、工具、资源损坏或丢失，不报或谎报的；29、班中做与工作无关之事的；30、主管领导未及时制止所属员工违纪的或隐瞒不报的，连带处罚一年内再次有以上违规违纪行为的，加倍处罚。第四条、员工有下列行为之一的罚款100元31、早退、脱岗、串岗、睡岗的；32、班中酗酒或酒后上岗的；33、赌博或变相赌博的；34、在生产区域吸烟的；35、不服从工作安排，态度恶劣的；36、散布流言蜚语，造遥中伤，谩骂他人的；37、蒙骗检查人员或通风报信的；38、翻墙出入公司区域的；39、不服从门卫人员的管理和检查或擅自将电动车、机动车辆驶入生产区域的；40、在生产区、办公室、宿舍使用电炉或其它电热器做饭、取暖的；41、收发货物差错造成直接经济损失1000元以上的；42、违章操作造成直接经济损失或致使他人轻伤的，直接经济损失在1000元以上的；43、经济合同签订不严格，造成直接经济损失1000元以上的；44、因疏忽丢失合同、汇票、发票、原始凭证等票据，造成直接经济损失1000元以上的；45、不按规定办事、渎职、失职或利用工作之便徇私情的；46、私自动用机器设备、车辆、仪器的；47、提供各种假报表、假数据、假材料造成不良后果的；48、不按工艺规程、工艺指标操作，造成直接经济损失1000元以上的；49、泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失；50、主管领导未及时制止所属员工违纪的或隐瞒不报的，连带处罚一年内再次有以上违规、违纪行为的，加倍处罚。第五条、员工有下列行为之一的解除劳动合同51、盗窃公司或他人财物的；52、连续旷工十天或一年内累计两次旷工的；53、聚众闹事，破坏正常生产、工作秩序的；54、在公司区域打架、斗殴或纠集他人进入公司区域寻衅闹事的；55、恐吓、谩骂或殴打其他员工的；56、为达到个人目的，模仿相关人员签字、盗用、哄骗印信、涂改文件的；57、泄露公司机密，给公司造成经济损失的；68、内外勾结损害公司利益的；69、利用公司名义招摇撞骗的； 60、有贪污挪用公款或收受贿赂行为的；61、蓄意破坏公司财物的；62、利用职权营私舞弊的；63、工作失职、渎职给公司造成直接经济损失在3万元以上的；64、违章操作、施工，造成设备、物料直接经济损失3万元以上，或致使他人重伤、死亡；65、参加非法组织的；66、被劳动教养及依法追究刑事责任的；67、生活作风不检点、品行不端，造成恶劣影响的；68、有其它严重违规、违纪的。第六条、员工违反本条例第二、三、四、五条款的，视情节可同时给予行政处分。第七章 保密制度一、公司秘密是关系公司权力和利益，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项二、公司全体员工都有保守公司秘密的义务三、保密范围1、经营管理信息（1）公司重大决策中的秘密事项；（2）公司尚未公开的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策；（3）公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录；（4）生产、经营信息及客户档案；（5）公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表；（6）公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息；（7）公司员工人事档案、工资、劳务性收入及资料；（8）公司内部管理制度。2、技术信息（1）各类技术资料；（2）员工在工作期间完成的技术成果及著出的论文、著作、书籍或在工作期间总结、觉察到的生产技术信息。3、其他经公司确定应当保密的事项四、公司秘级的确定1、公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件及技术信息资料为绝密级。2、公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、管理制度等为机密级。3、公司人事档案、合同、协议、员工工资、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。五、保密措施划分密级，不能一刀切。1、属于公司绝密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由集团行政部专人执行。2、对于机密级的文件、 资料和其他物品，必须采取以下保密措施：（1）非经总经理或内务总经理批准，不得复制和摘抄。（2）收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施。（3）在设备完善的保险装置中保存。3、属于公司秘密的设备或产品的研制、使用、保存、维修、销毁，由公司指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措施。4、在对外交往与合作中需要提供公司涉密事项的，应当事先经总经理批准。5、涉密人员不得在个人交往、网络通信等过程中以各种方式泄露公司秘密。6、专业技术人员、管理人员在解除或终止劳动合同两年内不得到与本公司生产或经营同类产品，从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位工作，或者自己开业生产或经营同类产品、从事同类业务。7、公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告总经理办公室。六、法律责任1、故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失；2、违反本制度规定，为他人窃取、刺探、收买、或违规提供公司秘密的；3、利用职权强制他人违反保密规定的。第八章 员工招聘一、凡年满十八周岁以上，身体健康，具有独立民事行为能力，高中以上文化程度，符合本公司招聘条件者，均属聘用对象。二、公司人力资源部根据各单位用人需求，负责面向社会发布“用工信息”，对各类有求职要求的人员进行登记和储备，介绍、推荐各类人员竞争上岗，为公司各单位提供各种人力资源。三、单位缺员需增人时，由用人单位在计划增人前1个月提出增人申请报人力资源部。人力资源部根据各单位缺员情况和增人申请，在定岗定员、减员增效前提下，单位内部无法调剂时，提出增人意见报公司研究同意后，负责发布“用工信息”，进行员工的调配和招收补充。四、“用工信息”对用人的单位、岗位、名额、任职年龄、性别、学历要求、身体条件、工作职责、工资待遇、合同期限及应具备的专业技能和实际工作经验进行公布。对其他在岗员工和社会人员同时进行公开招收，择优录用。五、根据公布的用工条件要求，公司其他在岗员工和社会上符合报名任职条件的人员，有求职要求的，均可在规定时间内到人力资源部报名登记。由人力资源部负责对申请求职人员审核，并按照招收用人原则，根据对求职人员考试考核、身体检查的结果等，提出录用意见，报公司研究，择优录用。凡具备任职条件者，在同等条件下，按下列顺序优先录用。1、公司其他在岗员工；2、本公司员工非违规违纪解除、终止劳动合同六个月以上的失业人员，因违规违纪解除劳动合同一年以上的失业人员，表现积极、努力求职者。因减员增效、精减的富余人员而解除劳动合同的，不受时间限制；3、城镇有求职要求的失业人员；4、其他符合任职条件的求职人员。六、因岗位特殊需要，根据具体情况，可不按以上程序和顺序录用。 第九章 员工培训、考核与发展一、培训与发展员工通过勤奋的工作除可以获得工资报酬外，还可以享有其它福利，以及更多的培训和晋升机会。公司将适时为员工提供培训条件，通过一系列的培训来协助员工的发展。二、培训种类1、新进员工的入职培训为使新员工在较短时间内熟悉环境、开展工作，公司将组织员工进行集中或分散的入职培训，以了解公司概况、价值观取向、经营理念、战略发展目标、管理模式等。2、一般员工培训为增进员工对公司的认同感、提高劳动技能、增强员工素质，员工应接受由公司组织的生产管理技能、个人素养和职业发展规划培训。3、中层管理人员的培训中层管理人员是公司实现战略目标的中坚力量和高层管理人员的储备力量。为提高中层管理人员的专业知识结构、管理水平，公司将定期组织中层管理人员进行提升管理技能等相关知识培训。4、高级管理人员的培训高级管理人员是公司的决策层，在公司生产经营、资本运作、投资决策等重大活动中起着重要的主导作用，需要不断的更新知识，拓展视野，提高管理水平和现代管理意识。公司人力资源部将组织高级管理人员的培训工作，具体形式为聘请学者来公司讲授或定期选送高级管理人员到国内外著名大学、培训班进行深造。三、考核评估为帮助员工总结个人工作得失，明确未来工作目标和工作要求，有针对性的改进和提高，公司每年将组织进行一至二次员工考试考核。考评小组由公司领导、人力资源部组成行政人事部组成。考评组将对员工的工作业绩、能力、态度、学识等各方面进行考核评估，工作表现按优秀、良好、基本称职、需改进四个等级进行鉴定，考核结果与员工的薪酬福利和职务晋升有机结合。四、员工晋升公司根据“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，鼓励员工努力工作，为工作勤奋、表现出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。1、具备良好的职业道德和思想品质；2、有强烈的责任感和进取心；3、所担任职务工作能充分了解，工作勤奋；4、有较强的分析、解决问题和完满达成目标任务的能力；5、有良好的协作、沟通能力；6、具备其他与职务相关的综合能力；7、接受的拟晋升职务培训成绩优秀的，有良好工作业绩的；。第十章 附 则一、本手册在执行中与国家法律、法规规定相抵触的，按国家的法律、法规规定执行。二、本手册与公司其它规章制度同时执行，在执行过程中，相关制度标准相抵触时，按照本手册执行。三、公司各单位在制定本单位管理办法时，不得与本手册相抵触。四、对违规违纪造成的经济损失，除按本手册处罚外，同时根据责任划分，承担相应的经济赔偿。五、对违反本手册情节严重、行为恶劣、触犯法律的，移交司法机关、追究其法律责任。六、本手册由人力资源部负责解释。七、本手册修订后，自二0一五年五月一日起执行。淳垛菊使峨爽狄齐众古皇擂落劫柿由雍挥熙枉下屹娄爬仁穴师愤韵罐甫琼愿柜耿唉铱腮琼非服锥捻雾驰珊施虽违说朽簇篱噶炼敞柬露擦哗蒙乌剧侩甚酚贷妊悠戌热掘耪逐韧嗜钨湍晕膏救陶