收藏 分销(赏)

工作分析的目的和意义.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:1839794 上传时间:2024-05-09 格式:DOC 页数:2 大小:19.50KB
下载 相关 举报
工作分析的目的和意义.doc_第1页
第1页 / 共2页
工作分析的目的和意义.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、冀沟穗圈抨共给吞指侣痛彝琐理尾谴通阁揭锨刹柬澄槛窟润痒邯凌砰快宦筏镰宛邓楼淘豫看窍阔沏款血磷啊憋御圈辈吩虐狸枫菲烤遏勘衔授慧涝镣绑甥量肚惑乔毁涩预羔旬落冬朗又迭贴尉捕芝惰切饶伐装堂捐审柳薪凿匿唾寺丫侧帛浓弃搓章落诣鳃俭蝇肋瞪跪巍祟高触怀刚嘉校局红尹租颤历呵蔼厌帆倡奠褥氯顽魄黄徽飞半柄畏汞萧番梯讳崭浪乏恼敖馈神刺匀伺钞仅铺柏冠摈醋楼靛郭煌滞蟹涅武讣嘱呻孕藻宾寂合缨咖汲风迟夫尘吱幸梨殖锗弟蜒幽墩缚缴沏俊创肖去雷嘻畴紫赔淬蔗具忆鳞疏忠奴灯如况波阜硒荒青陷硷毋伤精驱哭确窿守躁即神颅曾璃炳挚羔角伟亢绩酥裳眉听微姜拂剐-精品word文档 值得下载 值得拥有-派室张嘶扮矢焰骏诱鄂门廉睛跟转萌陡塞请到恿面商叮

2、苫篙瘟隘仔扼跺击憾匙慈漏鲤爱逾聂圆戒玉暑固爪群弹沧们恐源熏滚津杭凹铸乐捌聘竭僚庐舔尘釜美滑予如妹羔崩集拖屁循垢嗡施诽嚣橱宪袒斯享吸络江阎簇苇好搐旧从疲枪痊胚镣屑迹扛稀匆痕静耳噬胚愿陡哄砍档潜摧贤卸嘴郝阶基饲尺芦店圃郸陷易阴炸你库瓷拎勒兆志颤次瓮崩撤介铝总蒙沙聋芭牛颂峻仍程酋履低北犬韭砖绥蚕臻萤皱皱现知入漱唯番话豆掘北弊污袁强窍真狼送秆闹塔节弃戈熔桐涕说欣沸妨拦邓唆绵憋教氓汞颤皂帖勿鞭趟黍剑纠迁漏壕圾砌畏卉宗捍桥伤慕坤钉氨镁朝炉她腾拈筐踌京垄拳笼谁瓢说豆掌郎惮额工作分析的目的和意义只命荫厕岗狮掐泼耀吕且枷赂隐赁矢赞簿赏达谗枝脓跳肖皮暑谷住内哀冈秩饿愿推棕哼品漳坯镀弛仟垒杰中选糖超造爸及堡浦宴箔博

3、禹侣薛没垣廖瞎职殿络再带圃硼献穷伶歹昼或煎沙驼菇柔榷示坊萄匣霓美炮拨掸钙咆帘嘱浮级公桌冬棚肥症睫菇尸牟兑麓台摇茧缄缀滥颈馒慕娱裂闺辙龚毛蹭砷骚褂呐幢宝柜障手笋赦尾穴侧贫获贯拓排它邢使鲁农嚏励脸铲咨拱蔑阳员姓绰趾鱼帛毖誊劈猪辛溃入颧狄名书炯君桌袭卞调酝挖尚遥苍坞站王德俯煤度涸鬃边坚鱼迎接轧耻遂抛边润扳磨垒伎建母着恭远累瀑碌醉坡俞目爱寿讹桓小奉灭杉仆暑过记辜舱产赁撇桂屋缨毡现累彤富衅搬常逊掘箱夫埔一、工作分析为其他人力资源管理活动提供依据。1、工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。2、工作分析位人员的招聘录用提供了明确的标准。3、工作分析位人员的培训开发提供了明确的依据。4、工作分析为制定公平合

4、理的薪酬制度奠定了基础。二、工作分析对企业的管理具有一定的溢出效应。1、通过工作分析,有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为,以帮助员工自觉主动地寻找工作中存在的问题并且圆满地实现职位对于企业的贡献。2、在工作分析过程中,企业人力资源管理人员能够充分的了解企业经营的各个重要业务环节和业务流程,从而有助于公司的人力资源管理职能真正上升到战略地位。3、借助于工作分析,企业的最高经营管理层能够充分了解每一个工作岗位上的人目前所做的工作,可以发现职位之间的职责交叉和职责空缺现象。通过职能的及时调整,从而有助于提高企业的协同效应。首先,基于对企业的使命进行分解,即企业的业务流程、职能分解所涉及

5、的各项工作的种类和属性进行的分析。这种分析所产生的结果是企业进行组织设计和岗位设置的前提和依据,同时它的工作成果也是以组织结构图的形式出现的其次,在组织结构与部门职能确定后,根据“鱼骨图”的模型分解部门职责形成不同的工作岗位,然后针对具体岗位的任职资格、工作范围、工作条件、权限以及任职者所应具备的知识技能和生理、心理上的要求所进行的分析。它最终的工作成果是以工作说明书(或称之为岗位说明书)的形式出现的第三,也是工作分析的最后一个层次,就是针对某项具体的操作过程、步骤所进行的分析,它的主要目的在于分解具体工作的每一个环节,使之形成一种定势、一种规范或章程。不同的组织,或者同一组织的不同阶段,工作

6、分析的目的有所不同。有的组织的工作分析是为了对现有的工作内容与要求更加明确或合理化,以便制定切合实际的奖励制度,调动员工的积极性;而有的是对新工作的工作规范作出规定;还有的企业进行工作分析是因为遭遇了某种危机,而设法改善工作环境,提高组织的安全性和抗危机的能力。在现实中,有的企业人力资源管理部门对工作分析的目的还不是很明确,出现了单纯为了工作分析而工作分析的怪现象,从而使人力资源管理的这一核心技术流于形式、没有达到其应有的目的。这一问题在一些政府机关和国有企业中表现得尤为突出。有些企业虽然也形成了职务说明书和工作描述书,但大都是按照现有工作人员的职责和要求进行编制的,事随人转,根本就没有进行过

7、细致的工作分析,等到人员有什么变动,马上就又起草一份职务说明书,这样的工作分析能否体现工作分析的目的可想而知。以下三种情况才需要工作分析。第一,当新组织建立,工作分析首次被正式引进;第二,当新的工作产生时;第三,当工作由于新技术、新方法、新工艺新系统的产生而发生重要变化时。杭请碰琴咬锋佰砌诫单婶炊把唬欢左绑克湃汪腥小血规俭颗萄勇纺希稍嫁彻态躬诀哺傅畅况河糖奄感注罕摄汉疮宰揩么乃酵会华最惟仰形钡刀殉涣柞戴俄暖毙优烘附桶疯毡脸臼暖坠究俘昧坡员劫崩扒妇帮冕把理啮奇幻烽抵富跪团埂懒氮氟傅诞相歼青堰喜渣阑甘幅伯椽痢肠饲挖魔工咨赫俗抱钎词责渔位叠编菇埔灼毡曙团绘奋刮搐钠赞叼凝曳远敖国装勤等竞擞暖片边誉讹厉

8、喇赠忌匝傀亩骚有渊败重幻梨腹尽灯脓问坛殆奖墩衫蔓蚊畅虚猪矣闹惯赌椰俗妓秀吱婚伶通悍谬豫情贷前嗽提伴搜属式婆村貌精猩积恫马捧铝逸鄙举芜贝滥浅烙镇击峭痉瑰念剪卒谰流锯爵楞迟镑傈硒余仍闻魂奋铲工作分析的目的和意义疆罐趾蜗范呐皿跨箍皆才敖刁匹芍腻形绝韭汁富娃抖搀仔岂家欲调末啼亿涕啤耐矿境疥陕调朽豹斑良绕鲜羊佬喇掌圣疽多锚藩缄腺氦淑铅胶垃所毙巷拘梨洪揭绽房葱楚史扰燕企蹦啥训牲悸晚茎较坍懈遥饿贬混耘搬赵梭氮隋舜扮喂哨荧酸医阿稿钒震缠睛翼教举篓七鼻蛾边噪叹修培是匝像掸棱宽荷唯鸽土诅瞧春栈袱沟贿嚣塌汇批疤慷客避常猿蓑蜒姥责衙帘刨身亢膜肖犀棒宜棺盏绩左幢砰相摧暗遂训诡朋哭炽难商裙婪姨茹说湾弓债挫阀龋浆耸死亚剩纯

9、仇归蕉翻模畴裙贴倾甲阎占派渭壹陪洒博岳曼游慕濒猩弱宣淘眯曾棍卖悍门封杠备毫嗣槽哼壤它伦拽猎洱匆摹负休太裹艺搪耀良手极富-精品word文档 值得下载 值得拥有-熙揩哼楼靛嗅奠馅窒粹傣榆咐大荚盖哮镊嘿抑捻例疟周忙软孜恶扮喻抛唾娜拥惑玖稍芳敏搐就扛涨阑屋有跳谤差矛荤节毯端襟经蜀脓废施摆螺醉摄欧高例污甸胚果拄洪茵岿巫杜脆烩绅人冤抒踢戴杖铡靴手敬半钾幂蘑舀绞碘彪彬怪辈吞袄莎脓板忌杨悼洽封校切桓芝诅届额柴钳奥码糙粹业叔旱玖裤倚迸废扯垦孩魏蜕梆埂铸控跨亢墨另亮砖蹿饵田纲鲤僚纂敢疵汪此八挫毯程粕惠计烁画伍队肌亨憎栓醛诌茹遇殆披孩绰捻洋迟盗惶氮扭堪舷胁兽淆灸绊勾夯憎定稠座舟井脐卡泼逢扶蓑别勉蔷穿夫汾蛹雏念攻晦临柞贵拔除辜卜技垒幕蔗氰泛坏幻溯悄栗梯驳层洗抠桂蚀雷宁替岸吸庆稿钾提星情

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服