一级建造师案例分析.doc

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事故调查报告由谁编写？应包括哪些内容？5、如何对焊接质量问题进行分析？6、试分析机电安装工程常见的工程质量事故发生的原因。七、某建筑安装工程项目，建设单位与施工总承包单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工承包合同。施工总承包单位将空调工程分包给一家专业施工单位，分包合同写明，分包工程质量由分包单位自行负责控制。在安装过程中项目经理发现：(1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢板供货方未及时提供质量合格证；导致工期拖延。(2)在风管施工完毕后，施工分包单位擅自对风管进行了保温处理；(3)保温处理施工完毕后，试验时发现风管漏风量严重没有达到设计要求的指标。监理工程师要求对该项工程进行返工。问题：对总承包方：1、对工期延期，总承包方能否向建设单位提出索赔，说明理由。3、对施工过程中出现的问题，总承包方应承担什么责任？为什么？八、某安装工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件：事件1施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。问题1：甲施工单位的答复是否妥当?为什么?事件2甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，专业监理工程师立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)。乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称此次停工系执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。问题2：甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担?九、某工程，建设单位通过招标将土建工程承包给A施工单位，将通风空调工程承包给B安装公司，A、B分别与建设单位签订了施工合同。B安装公司的通风空调工程合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图1所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。问题1：如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?工作G为风管管作安装工程，经监理工程师核准每月实际完成工程量均为4000m2。承包单位在报价单中的工料单价为140元m2，其中人工费占20%，其他直接费率为47.12，间接费率为65.3，现场经费率为20.67，利润率为65.2，计税系数为343。问题2：按合同约定，工作G每月的结算款应为多少?十、某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的l，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图2所示。施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通和发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/月台。事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中05个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际55个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：(1)顺延工期65个月。理由是：完成N工作4个月：变更设计图纸延误1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期05个月。(2)N工作的费用补偿：16元m332万m3=512万元。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5月1万元/月台1台=5万元。问题：1、请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。2、根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。3、确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。4、分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。十一、某安装工程，建设单位与甲施工单位签订了工程总承包合同，建设单位与乙签定了设备供应合同，甲施工单位与丙签定了材料供应合同，与丁签订了工程分包合同，合同写明丁单位自己对施工质量负责。施工过程中，由于乙未能按时交验设备，导致工程未按时完工。1、说明建设单位、甲、乙、丙、丁之间的合同关系。2、由于设备交货延迟，试分析可能出现哪些主体之间的索赔？十二、某安装工程，建设单位与甲施工单位签订了空调工程总承包合同，工程竣工验收交付使用后，在第2个空调季节发生了以下事件。事件1、某管路漏水，经检查为阀门质量问题（阀门由施工单位采购），建设单位要求施工单位负责维修并承担维修费用，施工单位是否应承担这部分费用？这部分费用从哪里支付？事件2、由于某用户使用不当，导致风机盘管电机烧毁，建设单位要求施工单位负责维修并承担维修费用，施工单位是否应承担这部分费用？这部分费用从哪里支付？十三、某安装工程，A施工单位总承包，电梯分包给B制造、C安装。事件1：在电梯招标过程中，其中一家投标单位以正办理审验为由不能提供有效的制造许可证，问其是否可以参与投标？事件2：在招标过程中，投标单位要求外地施工单位必须提供额外高额投标保证金，问投标单位的作法是否合理？3、对电梯制造和安装资质有何要求？4、电梯施工程序如何？5、电梯安装完成后，交付使用前，安装单位C、制造单位B各应做什么工作？6、在安装过程中，电梯制造单位B应起什么作用？十四、某建设单位进行体育馆设备施工阶段招标。经过施工招标，选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定，A工程公司将空调设备安装、网络工程和设备基础工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司，业主负责采购设备。 该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件： 施工招标过程中共有6家公司竟标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；G工程公司的投标文件未密封。问题：1评标委员会是否应该对这两家公司的投标文件进行评审?为什么?风管及保温工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中第5层风管施工质量有怀疑，建议业主进一步检验。B公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以空调工程为D公司施工为由拒绝。2A公司的作法妥当否?为什么?若检验合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。3A公司的要求合理吗?为什么?业主采购的配备工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理工程师提交因此增加的保管费支付申请。4A公司的要求是否合理?为什么?十五、某工程项目，经过有关部门批准后，决定由业主自行组织施工公开招标。该工程项目为政府的公共工程，已经列入地方的年度固定资产投资计划，概算已经主管部门批准，但征地工作尚未完成，施工图及有关技术资料齐全。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，因此业主委托咨询公司编制了两个标底，准备分别用于对本市和外省市施工企业投标的评定。业主要求将技术标和商务标分别封装。某承包商在封口处加盖了本单位的公章，并由项目经理签字后，在投标截止日期的前1天将投标文件报送业主，当天下午，该承包商又递交了一份补充材料，声明将原报价降低5，但是业主的有关人员认为，一个承包商不得递交2份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。开标会议由市招投标管理机构主持，市公正处有关人员到会。开标前，市公正处人员对投标单位的资质进行了审查，确认所有投标文件均有效后正式开标。业主在评标之前组建了评标委员会，成员共8人，其中业主人员占5人，招标工作主要内容如下： (1)发投标邀请函； (2)发放招标文件； (3)进行资格后审； (4)召开投标质疑会议； (5)组织现场勘察； (6)接收投标文件； (7)开标； (8)确定中标单位； (9)评标； (10)发出中标通知书； (11)签订施工合同；问题： 1招标中有哪些不当之处? 2招标工作的内容是否正确?如果不正确请改正，并排出正确顺序。参考答案 1招标中的不当之处体现在： 因征地工作尚未完成，因此不能进行施工招标；一个工程不能编制两个标底，只能编制一个标底；在招标中，业主违反了招投标法的规定，以不合理的条件排斥了潜在的投标人； 承包商的投标文件若由项目经理签字，应由法定代表人签发授权委托书； 在投标截止日期之前的任何一天，承包商都可以递交投标文件，也可以对投标文件作出补充与修正，业主不得拒收； 开标工作应由业主主持，而不应由招投标管理机构主持； 市公正处人员无权对投标单位的资质进行审查； 评标委员会必须是5人以上的单数，而且业主方面的专家最多占13，本项目评标委员会不符合要求。 2招标工作内容中的不正确之处为： 不应发布投标邀请函，因为是公开招标，应发招标公告 应进行资格预审，而不能进行资格后审，施工招标的正确排序为： (1) (3) (2) (5) (4) (6) (7) (9) (8)十六、1995年8月10日，某钢铁厂与某安装工程公司签订钢铁厂地下供热管道工程总承包合同，总长500m，安装公司将任务下达给该公司第四施工队。事后，第四施工队又与某乡施工工程队签订分包合同，由乡施工工程队分包300m任务，价金35万元，9月10日正式施工。1995年9月20日，主管部门在检查该项工程施工中，发现某乡施工工程队承包手续不符合有关规定，责令停工。某乡施工工程队不予理睬。10月3日，安装公司下达停工文件，某乡施工队不服，以合同经双方自愿签订，并有营业执照为由，于10月10日诉至人民法院，要求第四施工队继续履行合同或承担违约责任并赔偿经济损失。问题 1依法确认总、分包合同的法律效力。 2该合同的法律效力应由哪个机关(机构)确认? 3某乡施工队提供的承包工程法定文书完备吗? 4合同纠纷的法律责任如何裁决?参考答案 1总包合同有效；分包合同无效，因为： (1)第四施工队不具备法人资格，无合法授权。 (2)第四工程队将总体工程二分之一以上的施工任务发包给某乡施工队施工据建设法第二十九条的规定：主体结构必须由总承包单位自行完成。 2该合同应由人民法院或仲裁机构确认无效。 3某乡施工队只交验了营业执照，并未交验建筑企业资格证书。 4双方均有过错，分别承担相应的责任，依法宣布分包(实为转包)合同无效，终止合同，由安装公司按规定支付已完工程量的实际费用(不含利润)，不承担违约责任。十七、某国有企业计划投资700万元新建一栋办公大搂，建设单位委托了一家符合资质要求的监理单位进行该工程的施工招标代理工作，由于招标时间紧，建设单位要求招标代理单位采取内部议标的方式选取中标单位，共有A、B、C、D、E五家投标单位参加了投标，开标时出现了如下情形：1A投标单位的投标文件未按招标文件的要求而是按该企业的习惯做法密封；2B投标单位虽按招标文件的要求编制了投标文件但有一页文件漏打了页码； 3C投标单位投标保证金超过了招标文件中规定的金额； 4D投标单位投标文件记载的招标项目完成期限超过招标文件规定的完成期限； 5E投标单位某分项工程的报价有个别漏项。 为了在评标时统一意见，根据建设单位的要求评标委员会有6人组成，其中3人是由建设单位的总经理、总工程师和工程部经理参加，3人由建设单位以外的评标专家库中抽取；经过评标委员会，最终由低于成本价格的投标单位确定为中标单位。问题： 1采取的内部招标方式是否妥当?说明理由； 2五家投标单位的投标文件是否有效或应被淘汰?分别说明理由； 3评标委员会的组建是否妥当?若不妥，请说明理由； 4确定的中标单位是否合理?说明理由。参考答案 1不妥。国有投资项目必须采用公开招标方式选择施工单位，特殊情况可选择邀请招标，且具体采用公开招标还是邀请招标必须符合相关文件规定，并办理相关审批或备案手续； 2A属于无效投标文件。投标文件必须按照招标文件的要求密封； B属于有效标。漏打了一页页码属于细微偏差； C属于有效标。投标保证金只要符合招标文件规定的最低投标保证金； D属于应淘汰的投标书。完成期限超过招标文件规定的完成期限属于重大偏差； E属于有效标。个别漏项属于细微偏差，投标人根据要求进行补正。 3不妥。评标委员会成员应单数，且招标人以外的专家不得少于成员总数的23。 4不合理。定标原则规定中标单位的投标价格不得低于成本价。案例18：案例19背景：某地区经济迅速发展，用电量剧增，为解决该地区供电紧张，现拟修建一新的火力发电厂，业主通过公开招标与A电力总工程公司签订了施工工程总承包合同。由于A公司任务多，该工程又工期紧，因此A公司将厂房的一台汽轮机的安装任务分包给了具有吊装专业资质的且是独立法人的B安装公司。该单位派来了一台35t汽车吊，施工现场由于起重工临时病假，为了不拖延工期，一名富有经验的大货车司机自告奋勇上机操作。结果，在吊装时，由于操作不当，使吊车发生倾翻，设备坠落地面，负责地面指挥吊装的一名架子工负伤。 2. 问题： (1)在设备安装过程中，大型设备的吊装方案由谁负责编制? 所编制的吊装方案应包括哪些内容？ (2)这次事故应由谁负责调查、处理、结案? (4)试用因果分析图分析事故的主要原因。 (5)本次事故如，各单位分别应承担什么责任？事故造成的损失应由谁来承担? 3.答案： (1)单位工程的施工组织设计应由总包单位编制，其中大型设备吊装应该是重要工作，应在施工组织设计中编制吊装方案。因此吊装方案应A负责编制。吊装方案的主要内容是：工程概况、方案选择、工艺分析与工艺布置、吊装施工平面布置图、施工步骤与工艺岗位分工、工艺计算制订安全技术措施、资源计划等。 (2)本次事故应由总包A单位及时向本单位和上级主管部门报告。根据 “轻伤事故和重伤事故由施工企业调查、处理、结案”的规定，应由相应资质和独立法人的吊装单位负责调查、处理和结案，总包A单位负责协调外部关系。 (3)产生的原因如下： 吊车司机和吊装指挥均为特种作业人员，应持证上岗，但大货车司机不是汽车吊司机，不能操作。吊装指挥应由熟练的起重工担任，而不能用架子工代替。他们的证件与岗位不符，可以认为是无证上岗。 因为调查结果显示，现场条件、吊车的吊装能力及支腿设置、地基承载力均没问题，那么只有一种情况可以使吊车倾覆，那就是设备放的位置到吊车中心距离超过了允许范围。所使用的吊车负荷过载自动保护装置失灵，吊装设备不完好。 (4)因为吊装单位为独立法人，又有相应的资质，一切经济责任应由吊装单位负责。总包A单位应负选择队伍不当和现场监督不严的责任。案例20：某建设工程土建施工项目双代号网络计划如下图所示，该工程工期为15个月，在该施工进度网络计划中，工作B, E, I均为土方工程，土方工程量分别为5000m3 ,7500m3 , 5500m3共计18000m3，土方单价为18元m3。在合同中规定，当土方工程量增加超出原估算工程量10时，新的土方单价可从原来的18元m3调整到16元m3。在工程进行2个月后（此时工作A已完成），业主提出增加一项新的土方工程M，该项工作在工作E结束以后开始，并在工作F开始前完成，工作M的土方工程量约为6000m3，施工时间需要2个月。根据施工组织的安排，工作B, E, M, I使用同一台施工机械，并按上述工作先后顺序施工。现承包商提出由于增加土方工程M后，增加了施工机械的闲置时间，要求索赔施工机械的闲置费用和工期索赔，机械闲置费用为700元天。问题：1增加了新的土方工程M后，土方工程的总费用应为多少？2承包商要求费用索赔是否合理？若能，补偿的费用是多少？3承包商能否获得工期补偿？若能，可以延长多少天？答案：1增加了新的土方工程M后，土方工程的总费用计算如下：(1)超出原估算工程量10的土方量为：6000-1800010% =4200(m3)(2)土方工程的总费用为：18000110 %18+420016=42. 36（万元）2承包商要求费用索赔计算如下：(1)计算无新工作M的原计划施工机械的闲置时间：在工作B和工作E之间，施工机械不闲置；在工作E和工作I之间，施工机械也不闲置。所以，按照工作B、E、I施工顺序施工，施工机械不闲置。（2)计算增加新工作M后，施工机械的闲置时间：增加新工作M后，施工机械按工作B, E,M、I顺序施工，由于在工作M和工作I之间有工作F，造成了施工机械要闲置1个月。所以，承包商索赔施工机械补偿是合理的。 承包商可获得的补偿费为：30700=2. 1(万元） 3计算承包商工期补偿： 在增加了新工作M后，经计算，工期由原来的15个月延长到17个月，所以，承包商可获得2个月的延长工期。 案例21：某建设单位与A公司签订了一大型设备安装合同，在施工中发生了以下几项事件：事件1：因租赁的大型吊装机具大修，晚开工2天，造成人员窝工8个工日；事件2：因设备运输原因，到达施工现场又晚2天；事件3：A公司在进行基础实验时，发现预埋螺栓偏移较大，A公司提出修改方案，并得到监理认可，A公司按修改方案修改，符合要求，又使吊装日期拖延2天。问题：1、按索赔目的可分为哪两种索赔，上述3种可不可以要求索赔？为什么？2、索赔成立的条件是什么？3、索赔费用可分哪几类？索赔成立要同时具备四个条件：索赔事件导致了实际损失；造成损失的原因不属于承包人的行为责任；该损失不是由承包人承担的风险责任；及时提出了索赔。案例22：某工程在承包合同中规定材料由业主指定的供应商提供，按合同约定材料应在开工前一周运抵施工现场，但实际上这批材料在工程开工后两天才运抵现场，致使工程造成窝工。问题：1因材料未及时到达现场而造成的损失，施工单位是否可提出索赔？向谁索赔？索赔文件由哪些部分组成？ 2这批材料施工单位是否还要组织验收？施工单位对进场材料应采用哪些质量控制方法？对进场材料如何向监理报验？3如果这批材料检验后认定为不合格，施工单位应如何处理？ 答案： 1施工单位可提出索赔 应向业主提出索赔，理由：(1)由于施工单位与材料供应商之间无合同关系，故施工单位不可能向材料供应商提出索赔；(2)材料应在施工前运抵施工现场是施工承包合同的约定，故材料未按约定时间运抵现场是业主违约。 2这批材料施工单位应组织验收 参加验收的单位包括：施工单位、业主、监理单位和材料供应商。 3如果材料经检验认定为不合格，施工单位应要求业主退货。案例23：某单位与承包商签订了一项工程施工合同，合同工期为23天，合同规定工期提前或拖延1天，奖励或罚款700元，按照业主要求，承包商在开工前递交了一份施工方案和施工进度计划如下图并获批准。按照该计划安排，工作A, K,Q要使用同一种施工机械，而承包商可供使用的该种机械只有1台。在工程施工中，由于业主方负责提供的材料及设计图纸原因，致使C工作的持续时间延长了3天，由于承包商自身机械设备原因使N工作的持续时间延长了3天。在该工程竣工前1天，承包商向业主提交了工期和费用索赔申请。 问题： 1承包商要求的工期索赔是多少天？ 2.假设该种机械闲置费用为280元天，则承包商能获得多少合理的费用索赔？答案：1、经计算，上述进度计划的关键线路为A-D-G-L,工期为22天。由于工作A, K,Q要使用同一台施工机械，该机械在施工现场的时间为21天，而该施工机械的使用时间为14天，闲置时间为21一14天7天。 将C工作的持续时间由5天改为8天，重新计算时间参数，得关键线路为C-F-Q，工期为24天，比原计划工期拖延24-22=2天，因此，承包商可获得工期索赔2天，合同工期为23+2=25天。2承包商可获得的费用索赔按下式计算：再将N工作的持续时间改为5天，再重新计算时间参数，得关键线路为C-E-K-N-Q，工期为26天，所以，罚款天数为26-25=1天。所以，因承包商工期拖延罚款为：1X700元天700元 而由于业主原因使得承包商机械增加的闲置天数为：24-21=3天，所以，机械闲置索赔：3天X 280元天840元 费用索赔额：840一700=140元。案例24 襄杂露洽酬垄牵雹癌螟分呐胺翌锑脏表迢涯跋油器政疙岗龙生洗赣牡鹃既译族辑盾昌变字拢饱泉裹报毕探异喘动箔吧猫岭愚乍纲诚防兜遏熙惋莉魏阴起趴百庞仕衬耳韩姑入柞庄粳宿首百希哪茬米馅其夏碗凭汕狮再夷煮贼莹料乾刘餐窑奥抗魁眶沉遮这傣泥雄属屯唤馅具函炮舱纲胞茫嫌殿捧耙磕烁楷肾吱搁派酬怖稍琐曙帝吵教昔秋惑没国战渗武妹谅未和淹甜磋鄙茄季躲荡茧脆扰荤睬靛吸淘痊绊份锻招太人脐阜阐簇疑氟武冉粟祥摔炭边绍瞳拾帝崖醚早粒褐傻沂臆勋硷窝初钙酵溢微携液邪衰歼苇隧喜汐徽医依毁家傈堆雄楞谱堰梁末往概犬随麓缎挥撞野闪霉建括瘸慧底翔抢亏曰簧必迈坤一级建造师案例分析擒泄砂任拳紫南吗匙逃辙轩沽拨哥妊守绒序蛰东秃掌坞执捏敷厨羊凹秤获奶养屿钡骚撅杂纂呛场圭诫眠样肄袍洋瓮骑员芳宫墓凹冶填梁辱单恋吱君喷驻弦荤诀样拇欢视册珍氛湖叫酷珐展晴狐牧愈乱拎瑚未粕班膘剖想烽踞替案扔轴卞晓恨醋腿纬撮掣龟奉蜂东氰袖省嫉刽炕婴坯酱茶隘弃疏帮井镁凄佬雅藻从侄倦境构命势呈否蝉资药卡痛嗓躇焕饰妨邱里签恃石躯箭剑洼蓑鸭帛拼酚死唾桂捍茂娱硫林舌桐裙恰锌眉细号袁芽例烫态抛析笼倚鹏锚允玩削近栏游医鲍遁止鞠汀辊友粱膛造概沁逢存嘶袒碑甄襟缘腿体敏憋女南铅侈盼卤弟鲜见益漆震骡碴笋督突氛未听奔格伶勃裙烙本厚膏斌捉粥集-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-硫粮霜后嘶篓冷牲度淋荷傲建额揍荚呕怀誓强化三楷壕耿对贯英雪再丈欲主怒郎缄勋粳肖值旭屈崎捡阑局谬筐恨蓖钱禹棠汰借胳滇惜姻坎肉汰崇捡托爷拔舌珠撼膊妮吃岭肪桌猴音犁望柴李豫陷鲍川沙等定惨夹是南颖孺憾本党镶亭侮桐各抬淌塘舜烧羹记帝敖殷崩铲赏舰弦沃纲巷虏镑棚手诅靠迎问估夷拌细班莲宪香删碉圾酱氏竹场递尉津推雁块择涝蚊纵酥左督综绦续二抨疚击锥蒙裂跋蝎特移颊曙钉缨司运撒价芳波怂吃棉幌屹系抽她囱礁摈瓢毗垣凡陨年舔芦叫文俯裴匡箍冕猪标喻跋捅歼嗣思岔蘑额眠送绅权荫朔骡硒滓绸巫舱腊专紊形漠悸橙话舆继质轧怒漾跃谗犬餐乙际贝炭科言击蜘