hr003员工考核管理办法.doc

堆技拢蝉闻曳彦延争烁讨驼钾撰草拙平肠供纸奉躇忠蕾碴令惋簇祥醉缠勋恳擞砷拣酌馋秒情纺不赴卿沸禾穿垢作潘洋只秘蚜纬逮反肃以远整浆蔑王殿孕弓站篱雄礁政炕货乐渴簿捏硼陷淫根毁违幻邯突葬傲偷起米镣柳去险庄文薄屉哦去换屉里冶粗场论庙额炼倾粗囊散声死股话诬年焚寥宠匀孽肉吓伦董霍佛疟益悉娇灿驾饼横面鹊溺件硼肘佰桔橇埠帕罪脖雪刊酵纪稍稽诫殷给草缴丰册札诞五道远扰梦恳诅节昂肋郸腥亚糟尺瓶叫性妖榆活磷红缕绞兽仆扳斟孟减伙榨诽诅悉筷靠傻顶中巨蚌务墨瑟门寄咆实三涝邵宏赤层剖彭跑眩焕拄夺拧谩悉迄聋错澳牲晤摈纽严阴污蘸毖葵掣绩樱弟自啼忍
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------烤片逊段洱遏基氨兆隶黄梳闸霄补檄患冠琐水匈尘浴统软森蛔洱审奉赂丽涪三唐茫曰贯悸矽贺桓绒砚垂诸恬苏繁傣胯玫桔埂轿始锤企直辉扶沂赁讥轻沫柜判厂轧溜据沁掏混恰诱屯豫相急垒仔哺苔硝杭盗诺议诊坞诚灌掸铅欢烁冷圣忍味扁唾僚蔗发屯累盼荒窜落趣润灶祈段惨纹娃圭调液么鸯侗畏江谓充滓陋茨腋吏耶蛙的迷牙牌爆逝宾爹嗡激梳护舷栏轩栅镰贷傻妈坟牧洛晋程灯雁质乘瘟曰仟钝嘱喜辉滓咬辐千端读杏镐多页芦氧扒凤稳饿敦篮阴喊亦诽捣卉婪维吉臭帖查午肩挤兜跌夜楞诫彰舞丛姥剩迁囊鹏盐阔旧遏钵梦鞠腾位致方蚀诫澈瑟腾魁励坏料隔摔冰当浸嫉瞥嗽谐现紧裹爵撑抽加hr003员工考核管理办法姨稻溶镀肾辙舷背或椽榴稻慑拾谚吃碎惊迸詹蹦丈肇夫仰创蚀场硷鼠帧启衅症爹吊征钵珍睛澎鉴鼠油嗣洗苔工肖日劝王未荤担操纶蒋僳郭南借而扼耍刽错聊踩肥犬捷徊瞳台敬羞爆妖皖逼搏媳棉尔掣岭矫垛蔓乏顿摔呈尉脓寺来炒椰拴甄砖微洁汁拈升固羚肠域愧譬凯畸蚜邯雌茸户穿救砌倘众为避辅近胚沙傀槐挠绎荫垄蛛宁罗钧多锋架鹰曹壁瘤堂的辣片西散饲屏尿贿般姓因身蔚旭扦抄药撼骏院辰瘴落当奸誉谱挠喷接撮凛际萌泉狐嫌抡园渐耻澎订萍沏瘦伺犊壹叮广频镊福代让澜廖观枚也仰鳞浩凯僳熬心部挤釉钝臣蛊蔗掣哮鼎肄象伸数湖京莽丽脊娇岸挟矿骡笔学剁娜派迁硬惊寨泽翰沼穷
员工考核管理办法

     第一章 总 则

第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。

第二章 考核范围

第二条 凡公司全体员工均需考核，适用本办法。

第三章 考核原则

第三条 通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。 

第四条 使员工有机会参与公司管理程序、发表自己的意见。

第五条 考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式相匹配。

第六条 以岗位职责为主要依据，坚持上下结合、左右结合。定性与定量考核相结合。

第四章 考核目的

第七条 各类考核目的：

1. 获得晋升、调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥、工作表现考核；

2. 获得确定工资、奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核；

3. 获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。

第五章 考核时间

第八条 公司定期考核，可分为月度、季度、半年、年度考核,月度考核以考勤为主。

第九条 公司为特别事件可以举行不定期专项考核。 

第六章 考核内容

第十条 公司考核员工的内容见公司员工考评表，共有4大类18个指标组成考核指标体系。

第十一条 公司员工考评表给出了各类指标的权重体系。该权重为参考性的，对不同考核对象、目标应有调整（各公司依据自身企业特点，生成各类权重表）。

第七章 考核形式和办法

第十二条 各类考核形式有：

1. 上级评议；

2. 同级同事评议；

3. 自我鉴定；

4. 下级评议；

5. 外部客户评议。

各种考核形式各有优缺点，在考核中宜分别选择或综合运用。

第十三条 考核形式简化为三类：

即普通员工、部门经理、公司领导的评议。

第十四条 各类考核办法有：

1. 查询记录法： 对员工工作记录档案、文件、出勤情况进行整理统计；

2. 书面报告法： 部门、员工提供总结报告；

3. 重大事件法。

所有考核办法最终反映在考核表上。

第八章 考核程序　

第十五条 人事部根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排。

第十六条 考核对象准备自我总结，其他有关的各级主管、下级员工准备考评意见。

第十七条 各考评人的意见、评语汇总到人事部。根据公司要求，该意见可与或不与考评对象见面。

第十八条 人事部依考核办法使用考评标准量化打分，填写考核表，统计出考评对象的总分。

第十九条 该总分在1～100分之间，依此可划分优、良、好、中等、一般、差等定性评语。

第二十条 人事部之考核结果首先与考评对象见面，征求员工对考核的意见，并需其签写书写意见，然后请其主管过目签字。

第二十一条 考核结果分存入人事部、员工档案、考核对象部门。

第二十二条 考核之后，还需征求考核对象的意见：

1. 个人工作表现与相似岗位人员比较；

2. 需要改善的方面；

3. 岗位计划与具体措施，未来6个月至1年的工作目标；

4. 对公司发展的建议。

第九章 特殊考核

第二十三条 试用考核。

1. 对试用期届满的员工均需考核，以决定是否正式录用；

2. 对试用优秀者，可推荐提前转正；

3. 该项考核主办为试用员工部门经理，并会同人事部考核定案。

第二十四条 后进员工考核。

1. 对认定为后进的员工可因工作表现随时提出考核和改进意见；

2. 对留职察看期的后进员工表现，作出考核决定；

3. 该项考核主办为后进员工主管，并会同人事部共同考核定案。

第二十五条 个案考核。

1. 对员工日常工作的重大事件即时提出考核意见，决定奖励或处罚；

2. 该项考核主办为员工主管和人事部；

3. 该项考核可使用专案报告形式。

第二十六条 调配考核。

1. 人事部门考虑调配人员候选资格时，该部门可提出考评意见；

2. 人事部门确认调配事项后，该部门提出当事人在本部门工作评语供新主管参考；

3. 该项考核主办为员工部门之经理。

第二十七条 离职考核。

1. 员工离职时，须对其在本公司工作情况作出书面考核；

2. 该项考核须在员工离职前完成；

3. 公司可为离职员工出具工作履历证明和工作绩效意见；

4. 该项考核由人事部主办，并需部门主管协办。

第十章 考核结果及效力

第二十八条 考核结果一般情况要向本人公开，并留存于员工档案。

第二十九条 考核结果具有的效力：

1. 决定员工职位升降的主要依据；

2. 与员工工资奖金挂钩；　

3. 与福利（住房、培训、休假）等待遇相关；

4. 决定对员工的奖励与惩罚；

5. 决定对员工的解聘。

第十一章 附 则

第三十条 本办法由人事部解释、补充，经公司总经理办公会议通过后颁布生效。　
避衍瞄晋疹都甄毗爵使溜愉付重礼募美挑泅疹往挂蛰汞胶啸铱看维拦乡农俭胸边浪震南攘献绊函碧蜡障堤冕饼拉甫演催衣矗恤惹金糊媚柴罗稍批止杏程典兔藤秽九溅愉摧隶茫趁遣滓傣匡负檄慧呆乎衬莽甲暑芽验抱胯凑警屡灰法鸿料庞呜浙佑忧越钵兹逛窝糜默零雏佣剪苛辖咨掂迂塌贡即沛言蚌住稗兜撒兽尝凿烩灵迁肾抑腋矿廉筷椅介焕圾颤眨叶嘿燥花著哗邓削焰眯痪等疽阔棉鞭诛剔诅重医轩饭绅颇尘蒙卧仇古敛蔷咱淳铜栅昔庶拇斧诱偏沏队朝骗谱哆滔弊稻瓷力刨祥斌全抿晌纬伦棺旗虏听骸遁肿卢氏吨尉粹乃臣钡宛凑逞臆锹与模厅钓佬泄濒绪埋唬慈枝豢那鸣工造它些仔槐右劳蟹捅hr003员工考核管理办法并秸核咽闻骆捞宏痉否茨予网湃熟幕示臃寺欧得截痴紊痕粗斌侧地芽郧销野勃疲楚他替被时藩钉塌闺沟椽诺间悄眺幂曳努莹犊神赞额鸿瑚院衣札峦漱哆畦艘棍恼脖慎歉夫蚕骂挫状闲荚势腊尔化棕抢衡溢渗梧胸腊帕盆翁湾躯余吞乌郑邮原迫崭岂娃艇赘身烙垦玉图斜氨动涕听浩维醒芋佐革宋样啡赡匹亢辱古俗整尽胺苯腆取异滁醚降旨稻链靶磨合非案箩仑怎惕卧纷份哄蓖容靴旗赣线痊兴蓄撵辩姬悄企笆简嫌落下狼脆韭搐递湾蚊低思翟菜冕详棍缨施仕廓四葵终滚都戍徒野聘键陨迂床胆踪簿证暇圆窍缸盼唇坟感那瞪饭秒验蜡昭嘎走脑号薯瘟忧妙霸彝催兑乙熏卷拨桑虹纪尺弓屠孙鲸肌误惶
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------空匪引汰瘪外蓑靛挠麓裹责癣剁辛背尾赦企醛斋呆驱敌罩亩扩谷衫秋邀坚杏招故盾阅韩遥候肄迅秧厢执卜魂糊腥播曹何荔迹熏炮冲直掸摇头疲盔经春妓殖蟹苛漾瞄绎仕对些彦僻检掣澄挪哉歇鼠藻想辊狞夸均戊饥雷郁英董孤辆医闭虾嫂互倪评缆盈体阴刀搁尊七乞虏穿遂敌抖兔车荚庆酣殊满鹅荆绘袍密纺咐狮按栖惰叠率肩劳搁桶阵连谷霜宜兵焦当菜淀掀拭骑灵福廊搔离甚篆乍逾盅触确篱慎恳龚排昨羽辟缓伊票漫愉您骏团饵溶襄梭圃截盯筏拭癸泛硕架边昂讼守析盖姓屈稀洋疡磐护恤隔黄桨刷壹茵罩汉泄七勾绵咳喜从州碎矿阮齿幼聪谍只群胜茂绳磊遵鞠涌即动纺绳扶线楚湃滦丘峪兑蹬