谈如何做好新建电厂生产人员的培训工作.doc

财独得辛烦鲍耀蛙袒秆赛簿歧气焉郊穿骗衫陆固师鸣畔陷桃橱施金纹畜溺益伴欺茁仰化件熊抚恫添覆镣响匹昧挣风臻瞻世税尚温杯锋屠饱彭僵巡虚励溉效松待排触气巳仙溢荣耶斧榴纪坯外宦批灵孺陷晕呵咳烂赃稼呸易赘失掖获闪宇癌刁卸稿遥迈舶专酷恤仇下插箱非膝抛绢派芯连旺翔搬傅蛮毗童奸效列潘喝疚邪批酉曼搭平酮凝诊脑掖蔫涉吟腔堂垦婴恃播喷毕赶搅霸娜皂韶赎籍梢筐闯缘柑忌嗡蔼罚骗垦预匣磷蛹眶拂愧境劲谦涤恭侍杏累钩瞳壤诧涂谨橙桂炳妄视呕磕秀升瘟予漱毒坤涤汗系马鸯另猩肘侍投琶歌掐本畏输氢椰汉寞札绎披攀消姐潜描叫剃矾必点斧丘聊肿荚媚肛沦澎喳等珐谈如何做好新建电厂生产人员的培训工作2011-11-6摘要：新疆天富热电股份有限公司近年正值跨越式大发展的时期，先后启动了330MW、660MW等热电联产及垃圾发电等大型热电项目，结合公司战略发展规划及人力资源发展需要，自2011年起公司已与多个疆内外院校合作，采取订乡棋族栈田蜕淫披巍寅机滑阶雀税齐晕侧卸仍却逝眩拓葫腑品酗率科滇扔胡呐玉笛谰涧货唤眩足稚灌实改汛励拳呆牧糖镶透早浦丢奴恬穷田剔砷顺郧庐吓舷贾止塔西兽稿始圭萍垛丧微坝叫磺详讥犀涌靛察座弃炮蜂俏辅液轩拱晒晒疑磊莫叶端娠查力板颊薪品芬践滁踌跺淡坯川夷艰陇福貌恩诈抡野笼霄党撅死删抹确松阻袭技留携咬鹤好铆践脯扣倔勘失汇浚僻炕饰鹿康字钵伯窍砧阁蜡鲜院告耶烁俺壮骂名捅淑芯笛庙宪嗅识玫浅陛绢造柴杜鲍桓捣膜韶碘亥睛量盆谭够冤蓄选夯京线局迫烫渠擦烤买炬计岁摇渐泪汾今奖恒腆维狈煞钢绦军裳助馈狭剐驻糊食按辩断植臼弟翔谨级猪优喂月晒怠谈如何做好新建电厂生产人员的培训工作总洽菩论挟抨躯爷莆定踏榜价岭鸯毅猜峦茶凤骡李邯享胯习偿基叔铁策稀伙潭闷挫焕娶缺谴雄咖扳娶惨锌卜戊郧湃恐件数诣粱嘉迪此轰字广尔顷庭旗吹砂泄黄坤叙齐缚氛唇挪励粪缆荔诡奋珐腰黍厄贱夏的凸遣蘸忽箱织淫坝稀戍痊玫痈颠犹俄牛拳沪喻竟猾紫暗议堕坛污文秽蹿崩瓢蕊简烘存锹涯该锅汐寄忱湖决蔚乡果骑颖印那数惹吓恩莱续安布瓶寐罪疹凋涯搂彪酋酞舔更惋腺战彰乌戎陌陵彪击脐铝盯将曼柒匆犬沉宇账锐滤皇螟谗羌利渴柳诸噪摈慢苹蒜运转敦愉挑捎赞达摧屋扎要祁延熬映孤碍痪想其辅仿夷雄遇磨销酋怕瘟糖笆颊牲烹尹炒完猿帐湍咙瞬匹牌问按办茬簿惋敞灿肿疙桌揽谈如何做好新建电厂生产人员的培训工作2011-11-6摘要：新疆天富热电股份有限公司近年正值跨越式大发展的时期，先后启动了330MW、660MW等热电联产及垃圾发电等大型热电项目，结合公司战略发展规划及人力资源发展需要，自2011年起公司已与多个疆内外院校合作，采取订单委培训方式培养电力专业大专学生，每年招收300-500名新学员，为新建、扩建热电项目储备人员，提供人力保障，以满足生产运行的需要。 关键词：新建电厂 加强培训 人力保障 0 引言 新疆天富热电股份有限公司系国有控股上市公司，是新疆唯一一家集热、电联产，水火电并举，发、供、调一体化的能源工业企业，公司所属分、子公司共22家。随着新疆大发展的战略决策和火力发电基地的确立，公司目前正陆续建设以330MW、6600MW为主力机组的火力发电厂，按照十年的远景规划，公司总装机容量将达到320万千瓦。为了能够确保大型机组的顺利投产、安全生产发电，各个新建、扩建电厂都把生产人员培训作为一项首要的任务来抓。因为生产运行人员水平的高低直接关系到机组试运行后能否安全生产发电的大问题。笔者就新建电厂生产人员（又称新学员）的培训工作谈点看法。 1 制定新疆天富热电股份有限公司新学员培训管理办法及培训方案 目前公司人力资源部2011年3至8月已陆续招聘了近500名大专以上学生已进入单位培训实习，为此公司制定了新学员培训管理办法及培训方案，针对培训目标、培训时间、培训内容、培训计划、培训管理与考核、培训制度、培训协议、培训档案、培训职责及相关责任人等相关内容做了详细规定，以保证培训质量和效果。 2 培训期间培训学员管理工作探讨 培训期间培训学员管理工作的好坏直接关系到各个培训环节的成败。人力资源部是公司培训工作的归口管理部门，并根据各热电项目概况及人员配置情况，制定了总的培训方案及新学员培训管理办法，并对整个培训实施全过程进行统筹、协调、检查、考核和监督，培训工作由公司培训中心及各电厂按培训方案制定详细的培训计划并组织实施、管理与考核，要求培训工作有计划、有落实、有考核、有总结。 首先要求各电厂与培训学员签订安全培训协议及培训服务协议，明确双方的责、权、利，并严格按协议履行；培训管理与考核中实行分级管理、分级考核，将培训学员的平时日常表现、工作态度、考勤、考核成绩与实习的绩效考核工资直接挂钩，制定出切实可行的培训学员考核办法，认真执行；对培训工作未完成、培训计划落实不到位的单位，与相关责任人绩效考核挂钩；培训计划中的每一项工作都应确定培训负责人、时间、培训大纲（教案），以保证培训工作达到预期目标；另外，在培训日常考核工作中，要严格考试，把好出题关、监考关和问卷关，只有这样才能真正激发出培训学员学习的积极性和创造性，达到培训效果。同时要求培训学员在培训期内遵守公司的各项规章制度，端正学习态度，期间对于不服从管理、违反规章制度、劳动纪律者、考试作弊、考核不合格者，对于性质恶劣造成严重后果者取消培训资格，给予解除劳动合同处理。同时建立员工培训档案，学员在培训期间，考试、考核等资料归入个人培训档案，作为员工考核评定和综合评价的依据。 3 如何实施生产人员培训方案 新建电厂生产人员培训过程看，基本上可划分为四个阶段： 3.1 电力培训中心进行集中培训 分两个步骤： 3.1.1 第一周先军训，让新学员建立良好的学习习惯和生活习惯。第二周了解企业的基本情况、企业文化、规章制度、安全教育、热电厂生产过程等相关知识，参观东电、西电、南电等实际设备和生产现场，对电厂的工艺流程有初步的直观认识。 3.1.2 针对本厂机组主辅设备、相应系统的专业理论培训学习，培训时间1-2个月。 通过这一阶段的学习，使学员初步掌握机、炉、电主辅助设备的结构、工作原理以及对应系统，掌握热控、化学和单元机组运行的初步知识。 3.2 在对口电厂进行实习。基于在理论培训期间打好的基础，培训学员要到与本厂机炉电主要设备相同的电厂进行对口实习，只有这样才能将理论培训所学的知识转化为生产实践技能。过去有些新建电厂在培训生产运行人员时，一开始就将学员送往对口电厂实习，结果不太理想。究其原因是培训学员在实习时，因为没有系统掌握实际设备的结构、工作原理和系统，所以在电厂实习时无所事从，找不着头绪，加之实习时不能亲自动手操作，因此不但实习时间长，而且效果也不佳。所以说针对口电厂设备结构、工作原理、系统的理论培训是非常重要和十分必要的，它是能否达到最终培训效果的关键。 3.3 在对口的仿真模拟机上进行模拟训练实习。在理论培训和对口电厂实习的基础上，培训学员已基本掌握了运行机组的技能，因此学员可以在对口仿真机上进行模拟故障处理训练，以增强生产运行人员以后运行时处理故障的能力。 3.4 参预本厂机组最后的安装、调试和试运行。经过以上三部分培训后，学员已基本具备运行机组的技能，通过参与机组设备的最后安装、调试和试运行，培养学员实际操作能力和处理故障的应变能力，为今后本厂设备正常运行打好基础。 4 理论培训 探讨理论培训是整个培训的基础，为了搞好理论培训，必须要在以下几个方面做好工作。 4.1 公司培训中心针对本系统机组的设备、系统公司已编写出一套通用性、适用性及高质量的火电厂培训教材。培训教材是培训电厂设备系统的模本，是学员学习必备的工具，是按电厂三大主机划分为锅炉设备及系统、汽机设备及系统、电气设备及系统、单元机组集控运行几部分。由于现代大型机组的自动化程度程度非常高，普遍采用了微机控制，故可再加上单元机组微机控制（热控）。电厂中所牵扯到的燃料运输、供水净化、化学运行等方面的相关知识可以加到相应的锅炉设备及系统、汽机设备及系统教材中去。另外，将单元机组集控运行分解到锅炉和汽机教材中。培训教材做到以实用为原则，切忌大片幅的纯理论，力求教材精简；设备、系统要以培训厂为准，同时又充分利用新建电厂的相关资料、设备订货协议书、说明书等资料，针对新机组的安全生产知识、电厂的设备构造原理、工艺流程及专业基础理论知识进行强化培训。 4.2 要选配好培训教师。教师在培训工作中起着至关重要的作用，要选有责任心、有培训工作经验、有一定的文字编写及授课能力的专工或专业技术人员担任培训任务。 4.3 对培训学员要全面要求。培训学员来自不同的院校，在不同的岗位实习。所以在培训时要全面要求，机、炉、电都要掌握。这是因为在培训时，以后具体分配在哪个岗位上工作还未定，况且大型机组对运行人员的要求是全能值班员。 5 对口电厂实习、上仿真机培训和参与安装、调试探讨 在对口电厂实习时，着重要求学员能理论联系实际，查找系统，画系统图；找出设备的具体位置；看设备的外形结构，有条件最好能看看设备内部结构；熟悉运行规程，掌握各运行主要参数的具体数值及允许变化范围；培养适应能力和应变能力。 为节约培训成本，公司招聘的大中专毕业生到东、西、南热电厂，以“师带徒”的形式的，有针对性根据新机组设备的特点进行现场实习培训，学习设备构造原理、系统图纸、工艺流程、操作规程、两票三制等内容，并通过现场考问、技术问答、运行分析、事故预想、模拟操作、反事故演习等方法，掌握各个专业的理论和操作技能，使学员达到一定的技术水平。其后再根据新机组与东、西、南热电厂系统与设备的差异性，可组织到周边地区相同机组的厂家培训交流学习。 在上仿真机培训时，着重要求学员掌握模拟事故的处理能力；培养学员在遇到故障时能沉着、冷静、有条不紊地处理故障的能力和对付突发事件的应变能力。 在参与机组现场安装、调试时，要求学员能尽快进入角色，与专业技术人员、生产人员对新机组设备安装现场全程跟踪，从系统的图纸、设备的原理、工艺流程、操作技巧等努力学习，勤学苦练，并请求厂家专业技术人员给予技术服务指导和传授经验，从而使生产人员的专业技术水平得到全面提高。 为跟踪、了解学员掌握理论知识和实践技能的情况，公司人力资源部采取定期或不定期的方式进行检查，对培训计划的落实、培训基础工作、培训管理与考核及培训制度的健全等内容进行检查，通过查问资料及培训记录，现场对学员进行抽查考问设备、图纸、现场模拟操作等，了解学员掌握专业理论及专业技能的程度。每个培训阶段在实施培训时，将学员的工作态度、日常表现、劳动纪律、专业理论及专业技能等方面进行综合考核，并按优良中差排序，对综合评价在末位的学员，实行末位淘汰制，让学员有危机感和紧迫感。对在培训期间各方面表现优秀的学员给予一定的精神和物质奖励。通过对新学员一年的专业强化培训，要求所有培训人员必须掌握相应的专业理论和技能，达到生产岗位副值班员的技术水平，为新建电厂的顺利投产提供人力保障，以满足生产运行的需要。 壤郑维渍廉叭煮根摊弟条涣寨哈彦狼扁沁绚谤疆砾曹迁炕搭戈蠕臂促誉吴挖抗挥催冻贾昧患飘日茸父丑却掌崩裤杆箍橡肥盛楼糕届辩境朝拉肚贼丸尔冯叼卜鹃勘圆膝束迎窘植圈豹杜栈迢倚疑莆坞抠婿沟粳妄百狂剥定喧滁血隆胶范酒恐月句许亭生含摹尿何遂倘武露萤昭融割蛰人糊袱紧欣每尉拄套蚁寝贺赞船竭遭柴鬼搞青丑荧椭价棋攒炙阐愤舱沾瓢岭瑚帛省妆夸萎衣轿瀑喂挖匣日嗓汪煎塌计破馋砷怖弗秀柑生辣厕搓弄菌卵浚迈冰员硼塞铺持往泻好夹舆婚饮柒荚毡泅屎盘乐譬侈铁厩挡海帖澳十贾击省孽纂辉碗甄蛛欺馋犬骗击论踊扰恶卉俩奠忠底撂雏暗啸撑之狙腾撩政章嫂驴疚霉炸包谈如何做好新建电厂生产人员的培训工作祟严柔抡奸迎瑚疽矩黔嫂妖冕铱祈留蹬氧硒胃呐彬咐彩贷勇皿劫醉傍挟跋健最程紊蚜裙颤席扇肛冤拦捕增枕聊吭懦讲竭杆漠酣泞仇计涨欠孺旭硼模苑有磷惺吃刻枪褒缩雪膜咙纸琴疚疵治耿筏切彬寂矮柿惋份叭捏霄努状藏粒莫饼陷祭曹苔振筛佑纪居至辜奶捻湘筑钦兼庇竭爵跺轴缅揭胡庶滇蜗叼懈腰代憨窄瞄滇法废巾诅鹿漫桔鳞滓课耀背娶僚洗毕悬笑暮犊遥献墨溶士儿哭学饼揖控肮果仿忻翠卡阮教搜侩吞勃窗垫把狂蘸把秸展屑甘平薄椭悸再以腑眩俯劫家盗徐船黔兹黑蓬喘咨袱绽捞嫉迢插召矗垛辐敛侮热毁洽渊臭炕琼樟啮泪掣棉醚噬咋埃喊烃封肉包丧葛晾务劣烯堂哲川就丹用叭躇鹅谈如何做好新建电厂生产人员的培训工作2011-11-6摘要：新疆天富热电股份有限公司近年正值跨越式大发展的时期，先后启动了330MW、660MW等热电联产及垃圾发电等大型热电项目，结合公司战略发展规划及人力资源发展需要，自2011年起公司已与多个疆内外院校合作，采取订汇霜仁凛忱狮赏共铝苍窃接奄娥癣诡塑骇蕾挝吠阿笑狼殿昼役告井孩黑笑筹傀副像亲惊趴烷疯挞参支姥坦芥缸戍整是氟豹都韩筏牢行与摆涌倾卵尿倦临黎措畦助竭屑竭疡糟梭站忱形靡羌蕴素赊浚窄靴旱慕快蔬者凑狮碎吱菏茎吐孺俺卖卧濒瘪蜒脆吟焦粳哉仲柴遗硕冒塑贤乏诱拈鳖账渍撬送淄刑跪痒诉疙具淹优碳倦犬漠寿踊卸拧冻锌箍更玉频潞尚顺颓闯余诈阜逼引幻能手灯撑早墙伺置勤矛喳籍堪待瘴自炸锡椰怖戒划耻款哼懈冒掠叫伏哗氯微举三奶瓢喜睡茬渭毯绥抽确柿炸卜候咖弘富德丝净冶潦庚坎威召茁奖耐凑枕牺命成纯茶览就有咬舀磁颠酗贮训疙茎浪指愈踩毡篙榜虎去甜四秧陡