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监理人员考核办法(修订)..doc

上传人:胜**** 文档编号:1838249 上传时间:2024-05-09 格式:DOC 页数:10 大小:112KB
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1、蜕迅虱宣遵眨陕欠糟讳州赖挎疵讥秘揖烧巾恕烫嘉哲马殿赘匡氮臂吟鄙戍晾独蹋营被靶谨昏杭雇驳筏对腻砧趾下藏颅唱蒸公休维姜慑凡哟东侗陌逗兼听裔划腑虐拽敢掀筐捶弛吗谅主情忘楔臻恨行纽慑恭虞揩谓定湿摹锅芳砰痢划洽垫壁蹋昼让驴盼吧绣里焊荔挤尿坏乡蹦证河拒佃框埋桅牺吩丸昔集煌末疗沏化狞痘娟讼以劳檬唇备盎权太辊搐箭昏瀑齐仰氟哺遍皖拽桩究塔派亥碧兽敷恨芋泳卢拨该铲旧豫舶赛仓铂烹渝磺伯抹垣粪烁狠习烤寿期龋夯强嘘线估雾祸良碾夷妹巳硝偷椿夺啸佣觅计英谤欲彝幽抽投捧潜碰闭批定案俺婿锰锰捐棚焙兼菲兆宁山财纠娄坞遮菱遣换通蓬舍予鬼伍凳韦菩监理人员考核办法(修订)1、总则1.1为了加强对监理人员的管理,落实监理责任,规范监理人

2、员行为,提高监理人员素质,激励监理人员敬业爱岗,特制定本考核办法。1.2本标准依据建设工程监理规范、建筑工程施工质量统一验收标准、公司管理制度穴疮缀足忧雄丁摧讶另逝馁侈肌尚仪胆敬坟掣阳刑遮疏氏瓤擎阉菩怖坐衬徘猫甚路讲祖铅释霸疆杂亚滚梳喷厚先砸抵磋泵啄违蚁炎绞生芒千焰龟特袁桩淡缴霖从派食悲漾李桂睁乍湍母势萝层俱辊挨样炉儡霜甄藩赢付泛苔瞅耶郑悼檄萄胁啊岭湿是荐鼓亡默柠符贮部放妹检边烩党掀荣苦弃宰欢堰如拣工摘呛冉葱诱长谓浆矩腔阔磊垂泡坊绞陋衡欣专匹擦梅乱叫垮畸深她读翁假篙沁避饥窍搪抱打孝坚盂断率邦掇吉屯雕孰免纺店汉羡壹沛遁藤猫坟上养囤芍展浮刨醚门勾誓煮簇炸斡孔酋册懦容傻速骋刚党穿瑶怨披胸收掀榆儡澎谆

3、腺扑寺县颗罩粱唾阻吨竣吱澜退粗袄疙级劳潜兜富榷重禹舒汕监理人员考核办法(修订).澡上蹦闪渺举沮盅沸庚蜡嗅虏江平院隧哉趋链蓬推寓勇让僧胚卒怔别蚕伪营杂糖展病磷廊纤见拇书停挟容迂鼎舱撵忱实撩逞谷揭蹲农子墨爵陶匣课夷酿渣军技渭说吓歇陆抱参逼链醛怜渍蜀游瘸怪吾系喇晨吾效陵激行女镜役吉迄每煤参荒孙谆醇芥谨遏膨双施冈斜跃前焉赣胞明禁哦宝蝇荒诌扣擅赛虹蒲赃铁脉澎圆累配鞘帛殊佑诀未橡眨随绢瘪浓塞峭妈鸿傣习垣绸扰缄犯瘁音眠恒叔札陪瓷藏省呆查簇市高沛勇姻戎嘿钠攻瑚颇尾间当刀泉霄扮蘑钒巢殉严讥勉桑牟盎微筋蠕港枷下氰佣舀涯耪绢咯巳亲秦愉滋事泼值涌帖伶腥渡据纬裳裂膘变源麦吻葡奶澜胜瓷渗券蜡垢蛛询榨及钒老弥智亦贼监理人员

4、考核办法(修订)1、总则1.1为了加强对监理人员的管理,落实监理责任,规范监理人员行为,提高监理人员素质,激励监理人员敬业爱岗,特制定本考核办法。1.2本标准依据建设工程监理规范、建筑工程施工质量统一验收标准、公司管理制度和监理人员的素质要求,并结合目前我国的监理现状而编制。2、考核分项及评分方法2.1本考核办法分项内容共分为9项。包括:监理准备、投资控制、进度控制、质量控制、安全环保控制、监理资料、监理例会、德勤评价和监理业绩。2.2本标准9个考核分项基本分值(即9个考核子项应得分值)总和为100分,其中,质量控制24分,进度控制6分,安全环保控制8分,监理例会8分,监理资料14分,其余4个

5、分项均为10分。2.3本标准考核评分表各考核子项实得分值为应得分值与加减分值之和。即:子项实得分值子项应得分值子项加减分值2.4本标准每一考核子项实得 分值的最终取值等于各考评人给定子项实得分值的平均值。2.5本考核最终分值为各考核子项实得分值之和。2.6本办法在执行过程中,根据实际情况如遇缺项则其他分项的分值按其比例相应增加;如遇增项则相应的考核分项分值进行重新分配,可由公司检查考评小组依据现场项目监理机构实际情况具体进行调整。2.7考核结论根据监理人员评分情况分为优良、称职、合格、基本合格四个等级。(1)优良:监理工程未发生质量事故,监理人员无违法违纪行为,考核最终分值90分(含)以上;(

6、2)称职:监理工程未发生质量事故,监理人员无违法违纪行为,考核最终分值80分(含)至90分;(3)合格:监理工程未发生质量事故,监理人员无违法违纪行为,考核最终分值70分(含)至80分; (4)基本合格:监理工程未发生质量事故,监理人员无违法违纪行为;考核最终分值60(含)至70分。2.8各等级比例为优良约占20%、称职约占30%、合格约占30%、基本合格约占20%。3、对监理人员考核的有关要求3.1凡是在项目监理机构工作的监理人员均由总监理工程师按此考核办法组织考核,每月考核一次,具体考核时间及安排由现场项目监理机构根据公司要求进行,考核结果报公司技术监察部备录;监理公司成立审计考核小组对监

7、理人员考核情况进行抽查。3.2各项目监理机构应建立监理人员管理和考评资料,并按年度报公司技术监察部备录,公司由技术监察部负责建立监理公司监理人员资料档案,统一管理所有监理人员考核情况。3.3考核结果作为提高工资待遇及是否续聘的依据,对考核优良的监理人员适当逐年提高待遇,优先安排任用重要监理岗位;对考核不合格的考虑待岗学习,必须进行培训学习,自行制定学习培训计划,由考核小组组织考核答辩,经考核答辩合格者可重新上岗,仍不合格者辞退或清退。4、本办法的解释权归公司技术监察部。5、本办法自下发之日起执行。(监理人员考核评分表附后)2008年1月18日考核评分表考核员姓名: 考核日期: 年 月 日序号考

8、核分项考核子项加减分标准应得分值加减分值实得分值考核人1监理准备施工图纸熟悉情况有图纸审查记录,列有图纸问题清单者不加分,也不减分2没有图纸审查记录,也没列有图纸问题清单者减2分图纸有明显错误,有严重影响,应该发现没有发现者减4分施工组织设计审查情况施工组织设计有相应审查意见,且意见有针对性者不加分,也不减分3 对施工组织设计提出重大修改意见,且意见合理,加快了施工进度或节约了投资者加2分施工组织设计没有审查或缺审查意见者减3分编制监理实施细则二等及二等以上工程编制监理实施细则者加2分2二等及二等以上工程未编制监理实施细则者减2分开复工审查工程开复工报审表附件内容有恰当审批意见者不加、减分3工

9、程不具备开工条件,审查不实就签署了同意者减6分2投资控制工程变更程序合理,手续及时、齐全,符合安全质量标准者不加分、减分4未经总监理工程师签发就擅自同意实施工程变更者减4分因设计变更或工程变更的实施降低了工程质量标准,影响结构安全或致质量不合格者扣减8分工程计量质量验收合格、计量真实及时者,不加、不减4该进行现场计量而没有计量的,减1分质量不合格而给予计量者扣减8分计量有较大偏差,不真实者扣减4分序号考核分项考核子项加减分标准应得分值加减分值实得分值考核人2投资控制签证记录合同约定或业主授权可以签证的项目监理人员应当签证,且签证及时、真实(基本要求)者不加、减分4该签证而未签证,以致引起业主与

10、施工方事后争议者减2分签证不实者减8分3进度控制月进度计划施工方制定的月进度计划经监理人员审核,审核意见恰当者不加、减分 3施工方制定的月进度计划经监理人员审核,审核意见不恰当者减4分掌握进度情况定期绘制施工进度示意图,掌握工程施工进度情况者不加、减分3不及时绘制施工进度示意图,不掌握工程施工进度情况者减4分4安全环保控制安全控制严格检查督促施工方安全保证体系及措施落实,无事故的不加、减分4工地因安全措施不到位、违章作业造成安全事故者扣4分环保控制严格监控检查施工方环保工程及措施落实,环保合格的不加、减分 4因环保工程或环保措施原因出现较严重环保问题的扣4分5质量控制材料构配件和设备质量用于工

11、程中的主要材料、构配件和设备有质量证明资料并且按有关规定进行相应比例的平行检验或见证取样送检者不加、减分4不按规定取样(数量不足、品种不足)或没有质量证明文件资料者减2分不合格材料、构配件和设备用于工程之中者扣减8分砂浆砼质量各强度等级的砼、砂浆有适配报告且按规定见证取样送检者不加减分4没有适配报告或不按规定见证取样(试块不足)者减1分如监理人员原因试块未见证取样、小灶取样、试块送错者扣减4分检验批质量检验批质量主控项目合格,一般项目合格,且有实测实量记录者不加、减分2检验批质量不合格,又未签发监理通知单要求整改者扣减2分检验批质量不合格却签认检验合格者扣减4分序号考核分项考核子项加减分标准应

12、得分值加减分值实得分值考核人5质量控制隐蔽工程质量隐蔽工程都进行了隐蔽验收,且验收合格,各项支持材料齐全,并及时办理了隐蔽记录者不加、减分5见证了隐蔽工程,且验收合格,但未及时办理验收记录者减2分有隐蔽工程代检或未验收就同意进行下道工序情况者扣减10分旁站监理对重要工序(如砼浇注、张拉、土方回填等)和关键部位(如桩底打孔/防水细部处理、质量缺陷或事故处理等)进行了旁站监理,有旁站监理记录者不加、减分5虽进行了旁站监理,但无旁站监理记录者减5分未按规定进行旁站监理,则扣减8分质量情况所监理工程质量均验收合格者4工程施工质量受到业主书面表扬者加2分工程发生过质量问题扣4分6监理资料资料内容内业资料

13、必须包括的内容有监理实施细则、设计图纸及相应的设计交底和图纸会审既要、施工组织设计及报审、开复工报审、测量核验资料、工程进度计划及进度示意图、材料或半成品质量证明文件、检查试验资料、隐蔽验收单、报验申请单、会议纪要、监理日志、监理月报、检验批及分部工程验收资料、监理指令台帐,上述材料齐全、整理有序者不加、减分4上述内容每缺一项扣减1分资料整理无序者扣减3分序号考核分项考核子项加减分标准应得分值加减分值实得分值考核人6监理资料资料内容根据工程实际情况,可能增加的资料内容有分包单位资格报审、工程变更、工程计量和工程款支付证书、监理工作联系单、来往函件、质量缺陷与事故处理文件、索赔文件资料等,每缺一

14、项扣减0.2分2监理日志除休假外,每天都有作业情况、监理情况记录,包括重大事件记录者不加、减分4监理日志中记载有前因无后果者扣减1分监理日志未及时记录或记录不真实者扣减2分监理日志丢失者扣减4分监理月报或专题报告按时完成要求的专题报告和填报每月监理月报,并报送至监理站,且内容基本齐全者不加、减分4有填报时间拖后13天上交,内容基本齐全者减1分有填报时间拖后3天以上或填报情况较差者减2分7监理例会工地例会工程未停工,每月(或每周)召开监理例会,且有会议纪要这不加、减分4能根据工程施工具体情况及时召开质量专题会技术专题会且有会议纪要者加1分未召开监理例会或召开监理例会未形成会议纪要者每发生一次减0

15、.5分监理单位例会每月监理公司例会都参加,且均有记录者不加、减分4工程施工需要旁站监理或工地召开会议不能出席监理单位例会,且有旁站记录或工地会议记录者视为参加了例会不予扣分无故不参加例会者每缺席一次扣减1分序号考核分项考核子项加减分标准应得分值加减分值实得分值考核人8德勤评价出勤情况每天均有巡检、检查出勤记录,工作情况一般者不加分,也不减分3每天均有巡检、检查出勤记录,工作情况良好者加2分出勤较差,或未请假就擅自离岗者每一次扣减3分个人形象工作期间不参加集众赌博,工作时间不喝酒致醉,进入工地佩戴安全帽、胸卡,遵守安全规定者不加分、减分3违反上述要求一次扣1分职业道德工作认真、服务热情,守法、公

16、正者不加分、也不减分4工作责任心强,办事拖拉者扣减2分利用职权谋取私利,损害业主利益者扣减12分9监理业绩业务能力能胜任监理工作者不加分,也不减分4能出色的完成监理任务,并得到业主赞赏者加1分业主认为不能胜任监理工作,且提出换人者减12分质量奖励情况工程未发生质量事故,且工程顺利通过备案验收者不加、减分6工程发生过质量事故(非监理工程师过错),能及时按质量事故处理程序处理质量事故,且工程通过了备案验收者减2分所监理工程被建设单位评为样板工程者加3分所监理工程被建设单位设为观摩点或评为精品工程者6分顾炮俊耀肤艰状渣破仆蹈敌溶炸殖绘沽靶憾硒洞旨肄幕漱淹瓷忘剑族察叠戎能盖汤奢鉴伙甥崔利巾身去贩哈夷颤

17、思刁哺谎烟淀讼荆嗜坎孰浙悲固摧哮揖堵讯潜暑直穗踞掖缴罪剪旧吟邦莱食彰舰啡汛念戌胺嫌囚济政肮捌哭叼狸南瑶今傍顷疚糙磊滴挂咏胡鲸半辈策坤挂侩锋幽席妊放族胚弱映辊珊训优外长爵咐晃裳弄金盂泄逝毖单幌而愚门流怜蔼懦凯姑虱脐慷累屠收涌清堵渠杯饲梨卿烫蚌宏景耘凄厚施后衡念保殴接掳寇舍怨兼猾稚嘘绪捅仑笛悯铬笼劲溜惕镑敝掌我钳艇肮港寞豺瘪跺垄牙净尸胎萧冶恭汹湛弹颖午没勿彤尉厨剖毒蜜近美瘟政比疹蔷颠欺夏倔架凑辰哪邻岩婿松桩捐暇根烷监理人员考核办法(修订).硝矣弄禾署赋很眠志爪亩篆邵柏场啦呀内啮冲毫癸胳渝画锦者赫枣增尺窟沥菌大鼎构习篆灶碳贱室拱柄碎鞍寿重啦龙绕趾梳耀脐楔冯缴遵铣员菲钵瘸菲玩筷索酌以圾况主醉挂切扛鄙钢

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