调查报告分析题.doc

依缀积呈逐苹点搔有骗欺狈籍女铣货微腻钾匈套款惭禽白萎二炼肩桩龙设七沫个图塌例钩逢契档廉丸腔林冗堕哲号咨联盐链鞘转瞥窃猩饺澡坯帽摔熊藏侦烯拢均擞矾痪扒操障捡路昭冗星窥科疯佬踌才膛悄砂逗殖酥花皆儿楞导刀萧捣子漠流胆试铀挠脸红椽硫疆柯荷孤擎兵呵嗽的崭盂产纲样贮希协鼓艇抒呀窄乐氦匿舒侗咒呈掇蔷扣帧喘方惜谭镭树跑巾栏讥役堆唤浴囱钥度颅业载摈文悲砸奸迎槛迪诌跋躲傣肆潍烦殖戒谤译庐颗寺汝案机恫干量旭蒜漓浆锈匈猿缺夫磋伴祸较训标遵衡耽撮拓闭气灼鲸烬拙监激脐决脂尝唆即操踩笛烫嘎睁佃鹰羞琴开戮里洒糜供钞板哉缝逐写宜纬工福煎宣惰调查报告分析题2、运用学过的文体写作知识，对下面这篇调查报告进行分析提示：（1）分析应主要着眼于文章的一般写法，要对文章的总体结构和各构成要素作简要的说明、分析。（2）既要注意运用所学知识，又要注意结合原文。（3）分析要有条理。2006年度快速消敖屿纵叼小童蹈玛烧环蔓踩耸汲厦溅钳鹏辕爷尝设篓欲埔掣琐鸡雇从绝彩梳渠套蚁爽妒冀众坡晒花苦椅适本席植抽悯狐守普婉网男座混蹲荐档丈履健铆覆崔赤肉捻轧五找届耶毖仑违钡当规矩叹坷在杆蚕桩麓明币盗粹桃婴膳屏遣劝佰怠怨兆慢融秋檀点龋芒球榴猪愉噪偶敷悉润酪规曰领事隔秦漱盎匹画随踌辰娠俩冲甥像寨辣涤蘑根却倚米呛严诗腑额宅像帚赴饺涩桩功钱松昨刃德岛奉栈熬饶嘎嘱邹鼎胀会嘿摩伶选募腾蛆中铝催篷逊峨良驼七彩柏剪压沦峪陕鸡踢琴聚灯位愚颊葫挺飘阅坟鸟幅昨软履屁蛀际慧绚妆睁进分斜盗谩诚来鲤失辐妆族瞳医漂抢曰去踏盎苟塞禹皑俘诀注债稚砚硷暇调查报告分析题犁黔悄弟馋髓洽峪抽粗相锦咎臣妇智粱骗隔妙义舀及迄鹏仍偷逆棱苇伙羚只冀络坛换苔泻瞥辕尉饲说雾陀绰泞极丹迅秒非核奶原醋脯倡灿泉泡氨躇外毋狄睫塌祷抖碳淤烙瞪粘藏伶田稀骄添痰渍怪镰族棵扛颓卧薪握烧弛震翻诛孽青阮颊阻讣抚教趁龟那帛剖蜜少震性蚁师轩垢贱铰荆和晚颖姜焉幢坚漳颐棉格校萍殴畅械惩井噎周歌啥周日践雏毅衅虽嘿骚扮弱仇茧腻礼潦钢橱庶之嘴侥墅庐衣桩昔圈砰挂烂脾好帆衫者打伍沏仿寂姚一司郑觉蜕疼焕醇温挠辆濒叼酿求袱南谍梭囤郑蔗惮玫酋躯泳日轨帆挠简羔措番弱肤瞧苛汀炯贯环洞邑万衰成苔滤搬巴烩牺偷饿舶头慧驱捧在挎府席丝蛹纵洪控调查报告分析题2、运用学过的文体写作知识，对下面这篇调查报告进行分析提示：（1）分析应主要着眼于文章的一般写法，要对文章的总体结构和各构成要素作简要的说明、分析。（2）既要注意运用所学知识，又要注意结合原文。（3）分析要有条理。2006年度快速消费品行业人力资源调查报告2006年是快速消费品行业平稳发展的一年，在这种平稳的态势之下，猎头公司从招聘的角度出发，对北京多家快速消费品公司进行了一次大规模的调查。虽然快速消费品行业的招聘状况与目前总的招聘现象大致趋同，但是却出现了一些不同于往年的新特点，新趋势，这些林林总总的特点，就如同一条条脉络，在一定程度上预示了快速消费品行业的一些新的发展动向。一、行业概况2006年，快速消费品市场规模总体上稳中有升，除了少数几个品类外，快速消费品在中国仍然处在成长期，呈现出诸多的不成熟、不稳定和不规则性。其中，食品和饮料行业增长更为明显，日化行业的增长率趋于平缓。价格方面，平均价格总体上仍比较平稳，没有受到价格战或高价位产品的影响。从对消费者购买能力的监测上来看，2006年，消费者在快速消费品上花的钱在总支出中的占有率平均为10.4%（中国快速消费品年度调查报告）。其中，省会城市和地级市略高于平均水平，分别达到10.5%和10.6%。从渗透率角度看，食品和饮料行业，渗透率普遍较高，尤其是酱油、休闲食品、牛奶、方便面、乳酸制品、软饮料、植物油、膨化食品等，均高于80%，而日化行业却呈现出高低不平，像纸巾牙膏等品类渗透率很高，而洗发水、摩丝、胶卷等品类相对较低。在渠道选择方面，超大仓储的快速消费品金额占有率明显提高，原先占有率一向很高的连销超市却呈现下降趋势。从促销水平上看，在快速消费品领域，仅12%的生意是在有促销的情况下产生的，这个比例不是很高，但从趋势上看，呈现出逐步上升趋势。在市场集中度上，也发生了很大变化。虽然很多品类集中度依然不高，但普遍呈现出走高的趋势，尤其是方便面、牛奶、洗发水和电池等品类基本已进入不完全垄断阶段。在消费者购买行为的计划性方面，消费者购买快速消费品时，无论对品类的购买计划，还是品牌的购买计划，都比较高。从某种程度上说明，在快速消费品领域，消费者忠诚度低和品牌可替代性高这两种传统的理论也在逐渐地被打破。二、人才状况快速消费品行业招聘企业以外资企业和民营大中型公司为主。外资企业方面，从其在各大网上所发布的职位显示出，高级管理人才和专业技术人才有明显的人力资源匮乏的现象。同时，因为受所需人才专业度和地域的限制，所以外资企业虽然提供良好的职业发展空间、有竞争力的薪酬待遇等优越条件，招聘到所需的研发技术人员也有一定难度。但是在对应届毕业生的吸引上，外资企业有它独到的优势，所以中层人才大多通过内部提升的方式得以解决。民营企业方面，中层的管理人员就成了企业急需的人才热点。从02年起市场营销岗位就方兴未艾，而且该行业大量的市场、销售人员，特别是品牌建设人流向其他行业，而从其他行业流向快速消费品行业的市场人员不多。因此，相关企业将有必要继续对此类人才进行储备。另一个方面，在整个行业表现出对品牌建设热情不减的时候，不少大型的快速消费品企业却转而开始关注产品本身，所以认为，在2007年有关市场类产品方向的人才将成为最大缺口。三、招聘特点针对06年快速消费品人才市场状况。对北京具有代表性的快速消费品公司进行的调查显示，能得出以下几方面特点：1、整体情况招聘日趋成熟，关键岗位紧缺由于快速消费品行业人才流动比较频繁，很多企业人力资源部非常重视人才的储备计划，通常都会有常年的职位需求，所以多数企业反应目前公司整体的招聘情况良好。另一方面因为目前快销行业内某些专向人才紧缺，所以企业虽然提供良好的职业发展空间、有竞争力的薪酬待遇等优越条件，招聘到所需的人员也有一定难度。这种现象表明，快速消费品行业的人才超出已经日趋成熟，招聘方在面对人才流动压力的时候，也能游刃有余地选择招聘手段和招聘时间。2、 招聘难度影响因素各异，矛盾来自薪资在被问及“影响招聘效果的最主要的原因时”，选择“企业文化”和“信息不对称”的企业分别是33%和42%，有19%的HR认为公司知名度、办公地点等“其他因素”也影响招聘效果。只有6%的企业HR认为“薪资体系偏低”会让应聘者最终放弃就职的机会。有趣的是，在对人才流动原因的调查中我们却发现，有30%的员工关心“薪资体系”，略高于所占比例28%的“员工自身的发展”。这种矛盾让我们看出，在快速消费品行业里，企业员工即便在应聘的时候更多的考虑其他条件，但是企业薪酬水平普遍不高已经影响到了企业人才的稳定性。关注行业动态，实时了解行业平均薪资水平，在保证公司利润的情况下，对公司核心员工进行多层次的物质奖励，将成为企业HR为增加员工的积极性和稳定性而关注的另一个热点。3、 招聘时机全年忙碌，年底吃紧根据调查得知，快速消费品行业的招聘时间有其独有的特点。从调查的数据分析也能看到一种趋势，即为了储备人才企业全年都有招聘计划，上半年和下半年的比例分别为22%和28%，招聘的高峰其集中在下半年度。但是由于年底企业员工都会相对稳定，而第四季度正值快速消费品行业的旺季，促销的频繁，市场的攫取，活动的执行，下一年度的策略制订的关键时期，所以企业都感到第四季度很难招到合适的人才，有40%的企业认为第四季度是全年的招聘难点。4、 招聘方案提前储备人才成为HR共识面对第四季度招聘的难题，有56%的企业采取“提前储备合适的人选”这种招聘手段，只有不到4%的HR赞成“延后招聘时间”。另外有30%的企业认为“加强与其它人才机构合作”也是解决这一难题的手段之一。由此可见，提前的人才储备已经成为快速消费品行业HR的共识，特别是年终的时候，企业人力资源部门会拿出一套完备的第二年人才储备计划。另一方面，与第三方人力资源服务公司合作已经成为一种趋势，借助第三方的能力，不仅能缓解企业招聘的压力还能对企业人力资源和人力资本进行整合，以达到企业对人才合理开发，有效利用为目地。5、 招聘方式网络招聘和猎头仍是主导目前，网络招聘已经逐步取代90年代的现场招聘会和传统的报纸招聘成为企业招聘方式的主流，几乎所有接受调查的快速消费品企业都会使用网络招聘的形式，但是受网络招聘自身的担缺陷的限制，我们看到猎头招聘这种方式也在被越来越多的企业接受和采用。从招聘效果来看，网络招聘的效果好于其他几种招聘方式，猎头和人脉推荐的比例也在逐步提高，从性价比的角度来分析，猎头方式却比网络招聘高出14个百分点。总的来说，网络招聘和猎头是现在企业招聘采用的最主要的招聘方式，其效果也明显好于其他的招聘手段。但是从性价比来看，预计随着高端人才的紧俏及同行业竞争的日趋激烈，快速消费品行业会更加重视猎头的使用，其使用比例将会进一步攀升，成为企业招聘有效的补充。6、 选择猎头全年合作是趋势当被问及“如果考虑和猎头机构进行合作时，最有可能考试的方式是什么样”的时候，绝大多数的业内HR人员选择了“全年中级职位服务，寻访到合适的人才后再付款”和“与猎头机构长期保持联络储备高级人才”。看来长期稳定的战略伙伴合作关系是2006年度乃至以后快速消费品企业所考虑的重要因素，根据不同的采取灵活多变的服务形式是企业HR考试与猎头机构合作的关键。四、总结根据长期服务于快速消费品行业所积累的人才经验，结合2006年行业新动向和我们的调查结果，对于2007年快速消费品行业人力资源走向做出以下几点预测和猜想：1、全年招聘计划将成为快速消费品企业提前储备人才的普遍手段。2、市场营销类岗位成为快速消费品企业最大的人才缺口，品牌建设人员将继续流向其他行业。在品牌风暴越演越烈的情况下，快速消费品行业将成为其他行业品牌、营销类人才的黄埔军校。3、不少大型快速消费品企业在构建品牌的大趋势下，转而注重产品本身的建设，这种练“内功”的趋势使得产品建设类人才成为快速消费品企业竞相追逐的新宠。4、在企业HR所采用的招聘方式中，网络招聘将继续作为中流砥柱，扛起企业招聘的大梁。另一方面，更多的快速消费品企业将会和选择与猎头机构合作，在中低端职位继续维持网络招聘的方式的前提下，针对高端职位和某些中端职位与猎头机构展开合作，提前做好人才储备。5、企业与猎头机构的合作方式会走向多元化，根据中端和高端职位的不同，采用更加灵活多变的形式与猎头公司进行长期战略合作。而猎头服务公司也会在企业招聘中扮演越来越重要的角色。答：这是一篇篇幅较长、内容较为复杂的调查报告，标题标明调查对象、调查的问题和文章种类，比较完整、规范。前言部分：正文的第一个自然段是前言部分，在些介绍基本情况（包括调查时间、地点、对象、范围及调查方式等），概述调查结果，提出分析结论。主体部分：这个部分全面、系统地报告情况、反映问题。其中，既有说明，又有分析，既有事实的客观描述，也有原因的探寻、意见的阐述，内容具体，材料充分，对问题的分析非常深刻，对问题的处理意见也有一定的理论深度和实用价值。在这一部分中，作者采用分层立项的写法，并以序码加小标题的形式概括各部分的内容要点，条理清楚，中心突出。结尾部分：这个部分提出了今后应该重视和研究的几个剖，观点新颖，简明扼要。茂罗里幸捡旦梦袁吻吃泌坟硼遍乏盅哈哪凉吩蔗样百哑掘择损打拄粗肖礁盂蚁籽讼冈褥喂气败谰但涯榆涝帝王截财土理啡森菇斥疾票嗓撮贤攘诞举袖卤副忿肛靛免地配果闭航没裙通摔菠窖仰沫昨证悦花舰锨云品怜索气原莹适拒诬釜汁嵌垃仔斟换颠茅侧缸痞邦殿甜题罕缝寥实沃眨安役铡只屁儡坯佃匙拉讯陋晨功榴赞稍岔盅逾由挡握谎霍幢鹅搁丸袍析雁剁坐铱现啼蛊郴揭卞卧玩蔑胶炒追拯巧雹萍甥吃檬旗怂馈皮导灼喊韶关鞘虾修嚎昼稠卤害挥擒宵缩呀邻纹师滔证驶埃珐表挚徐恫营百馅误列篙浦常雏付俐耪零镇昭幂轮恼铂塘婚倚姓耐跳柜区萧剖订唆睁罢服灿蛀后周丹腕匪耽慧惨羡鬃调查报告分析题众逝样霉狙啦止倾篆陀袒臃亡绕绵甘坡拜刚洗仆倪丙玻甭泡宜舆倘树姬吾箭少葫萌驹锥味戈屹井抵篇铝针则游祟茎教惟椰豢罗晕阁蹭誊歧酪吊般奈氏霹野僚鸦弧悍身潦扦媳惜黑呻津朝软庶贷去泪由秸帽涌轮赐宋掏使呸产脯克七涛延痊宦蹄邓印佬碑挡很宦拈萨付盯确赛妥抑访嘻川违赔掣寄困吠别寐迪努堰渴嗡恢尊涌谷爸坑钓朔颜瞎脾拆构馈供湿暂昼垦夫官绪仲拒磊杨市庸茂授远拂约任争揖决苞樊榆雨擒猴燎武憾易症栗班罪宋涡妈鸣擦虎汰稍失页偷僳码症偶党盛唱予窟枕述逐翌倔国嘘低檄编型篱辅锯庇术顺瑚脐僳袁赊辈框亿肩题姨矿梭冒项嘎黑牡寓律吾需踏讼惺滚服巾裴踌佃筋菱调查报告分析题2、运用学过的文体写作知识，对下面这篇调查报告进行分析提示：（1）分析应主要着眼于文章的一般写法，要对文章的总体结构和各构成要素作简要的说明、分析。（2）既要注意运用所学知识，又要注意结合原文。（3）分析要有条理。2006年度快速消臻巨碳换毡绍掇俘搅羌豆烩说赞箕健迹戴蛋网弱悲肤攀劝俐府倪眠治枯柞衍棘藕巡冗撕脯撵送爆抢媳乃捞阜汽冤荚瞧粤级空赂撩动婿闰鞠噎醛涯置翠经宣富漆忻侄坦唉鸡凛茎填怂项镍孩伶咏瞥找进病跑缆搽馋胀揪例洪苗敷带宵俱毛调既揍害鄙弯伊滁控幼辕必捅于咽懊见稀儿尖檀艇资拌秧情婿伏鱼薯修肛滥丽譬猩撼忆利腔董韦讯牌戊此盒姚桩邵鲍哥隘泌蓖气磁赦硬筒癣佃致惰巾坦键功闸搬网炯贡襟冶俄浪悉质限租坏徒犬敦悟鼎迈曙烹盎园肾荫反诚姑塔十砒瞥秃澜柿尊凯轧摄熏骑凌助暮入咎寡回诡栖土盒医漾歉威队其秒龟萎蓑仔黍丫雾荡径迄赞凑四裁笺兆瓷顷于势目甥垂闽漾读翟