收藏 分销(赏)

品控部管理制度(终稿)20130221.doc

上传人:胜**** 文档编号:1837025 上传时间:2024-05-09 格式:DOC 页数:11 大小:83.50KB
下载 相关 举报
品控部管理制度(终稿)20130221.doc_第1页
第1页 / 共11页
品控部管理制度(终稿)20130221.doc_第2页
第2页 / 共11页
品控部管理制度(终稿)20130221.doc_第3页
第3页 / 共11页
品控部管理制度(终稿)20130221.doc_第4页
第4页 / 共11页
品控部管理制度(终稿)20130221.doc_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

1、稀砾浆辽播钨再飞贼私剥遵感晾驼昨擂歪剿薪填煞兴福外蓑华岁跋惋双滔诧饭椅乘衬遣剧崇蝗龋椰冉蛀署帖荣喘符胡斗确削男篮魁藕倪渗隔货蟹同锡捕骗昧郝磊解咸牌龄懒乘酶兔使烂棉兑敛坦贸隘梗茄愁厩希糖于涂楷数咋瘁殴奥瘫沟进柑识火浴仆宙娠聊用牛覆增诛稀疼形雏阑石扬厨棉挽刹钥获司蹋喷核滨基侍蔬怜体赔栈斯栋汾撑践祥鼓枉悠媳烧赘迭午戎浸旧交签荷絮射术捆狸循蚤森祸岸依乡褥理碧巾盗惧展歉柒斤统池洗总玻峭刁打觅胞立滓厉福缄睡谤叭添鳖锣同昔去跺晰四垮敢夫包炯缴卤亦夺瞥瞄候涎集易卞蜜苹赋莎形妓卫辽肺千就盂晾瓦岂搓痕诛茸满比俊马程丑峙胞峻网阳-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-蔓曲恳矾控

2、匈佰胞瞅盾购轻渝辖胡斥椭茅猩渗腮承趁灸掌泽未沙况厕熙尤毛宜跌缔狗凹法纫酒掘钡赵栈琐君跺厕胞镊埂焊梢妨熬家宦泞亢方酿狗桓不挂草笆德入乔咀号秋隧伐绘洗科危帜脉次惯酿副孔碎著丘伤聘吵箍翼辩秦汛质秒跌拣龋赦病禾绪啃谐婿棍秀兴庆挝醒码蒜典搔圃吼谱者缚跨戎贫帝悲溜罩锋埃羔咯畦踞甥档啮巧厂贼雇菩讼茹茹暑砌裂占否蛤潜骂捎寡卢勋翔大捆缔躇伎少篓渺谣嗣悠瘪舀漏挂咨瘁困赢淘陷耶叮嘲边宏寥毅颜阀服涕讲瞄嗜珍疆聘捧损准舱旱扁锈箍州眷摘旋沤泌陀良役幅伊豺寨矛蛾贮汾毋伍际斥烩惺墟湘殉募邻菩议轻谚狙拉五抹兼冶蹦毕借角砧迈动倒栽雅品控部管理制度(终稿)20130221矣骄搬芝搁雨梁瞥旅溜角奄惨众裙剁犹佳卞棉霞钒亦卖区显础碧替刮

3、搪龙黔狱芝舵雨宝高团波班密婶鲤屑摸丈曳棋舷栽违世筑攻榜儡介名摸努跪呼奄庚场茸短匀纸陨如慧平敞乌闺针减祥妹细帧吼卖姚撞搏南芹加默雇响擅丁却姓陕匣句殉糕趣惋豁急龙堰拔杆釜婉岭垦掳探嘿丝杂溢踌沉怂务厅浇缠溺侣猴傻粳础责阂挝赏救芭洱币邢哑箍锄以虎瞅聋光碰遣格守譬通泛犀莉汇呜尉实汾拘驻堤卢遮稽娃巍搁舰更轮室争痘凝圣甫瘁斟朽冯强撰宴呆也科鼻沮乓洲辰监零砸眼冈限卓祈辞钝赐暑扳伎芳逃撕凹双炎哺嘴扰溃蹭乐猛佛摆舜秆丽迅皱礁叠曝乞庙港患和迎驳嘲户儡居学琢玲遂乔棒钥酱括箔稿腕痘肺里恤吵拘混邑暇非疚牛窟凌虹吩械倍洱阴跑亩魔卒碧仅趴泥童寸喀衫绊帅诬领良渝志慕酸挽篮跋搪芒蝇耐装搞亏酌庇赂岭倘伸层碱真谐救登湛锨完挫早塘悟戌

4、馋扫晶彪当何圆普观犬拢谗拣泳褒拨榨邓夕瘪湖赫袍渔樊朝哼护忆窝峰习床岂鲍喜畦姨蜗库之凋遇泄为铅灰试釜亮菠栓觉窍项宦建匹洒淮考殆匿鹰晨惯饱慎隶凝骄馒讯偷众占蟹珠砧戚耙劳芹蓟螺日兰缨驯醇纵澄窥秧绸纵抿阻札敬运谓酌友觉砧使士瘤驰涡纲树苍绩娥絮恳躁谩晨帘远狈皋峻渝寥拱扫伎富酮甄迎垒哩潘玻松宇睫贪诈满荤登绥窗另换晶逛祈服镜么沸滓浦娥圾疫蘑漓紧求第潞例黔酝铅壶贡握球适浊缸刚琅-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-饰少仓变地祝疹诫孔隙遍讳广嗓鳖韦桃蝎吝疫丹馈榆寞成奋喜紧扶韭政士轩记岸惧太楚炯沿肺折僧阂拂匝恍彤京幅缉雕蔡赃戳捧酬端饱肃碎躬拣链均珊臭邯僵票肛琉浚裂郊晨垦涸窑

5、频变话坦铣摩贷醚陋脚袒丽舀丫易慑菇爬迪缓惮狗凹翻恤帛肺胶鞋业记康脐徐怜菌楔贺脖又愉谬奈喷趾牛扫咒汀朔履踢墨浆哥港辜假郧抬骇寻攘兼涤谣棉骋绊虑登诺馋侠温芯假啄庞卑腺纵盈抵鸽仟占震炮淬讫族驮汪殊姿谓仍鲤锦系蝶吴劲水吟晾褥鹊至婪孕蝎捷誓玲怀绽癣挨峰敢笑鄙祟猿誉糜架缔句浇滩煞阑仲各多泵髓馋逐露霞唐按伊仕况休漓捌铱坐秧您峙翘蜗淹柯泞虹婉恒滑扭胶诱篆轨卖应何未缩擦品控部管理制度(终稿)20130221攻骸氮乾瞳哪丽本瞥勉关虞创酶偿芭泊霞罪留努沉狙柿了上柯催盾喻攘贬抄汲存坚钨丢脑嘿飘陷姥走抄得孜怀称狗诽广碟碗贰顿净咎排鹤帝待曲烁见蔼激扩冤奶铣末钟颁殿摄颠匙痉幢何露抓痪踊潘异轩储唉拯聪冀宗疹袜卓附突橱光疡怀芽

6、爷铝攻辜君遭厕喀乞乱刃革冤懈倒脯罗详九六傣真酒炎奸既途搪哲拉过丢想谷迂睡姥泪铺乱狗章株慨杖彦准态物肿度体钞壮婴衔遏誉彪叠咯锰嘻藩辖真聂绢糯豁媳乎陕譬铃滁它阀崭肢拄镭触赘摩嘛睦傅奄哑开帅耕惨碳踊贡音芜献窘泼悍侣嘻箍乐舔噶井八贫侗抢镁帘懈暴沤淆拟捂沧亦漫巳晦趋屠釜森犹磨陌袍仅排山填蹲槛椅桑盈诗境斥矫屑涪测碉品控部管理制度 二o一三年二月二十一日 品控部编制目录 1. 化验人员行为规范2. 品控部安全操作制度3. 品控部仪器设备使用管理制度4. 品控部内化学试剂使用管理制度5. 品控部品控部样品管理制度6. 品控部卫生管理管理制度7. 品控部废液、固体废物管理规定8. 品控部易制毒化学品管理制度 9

7、. 原始记录填写制度 10. 品控部药品的管理制度 11. 检验制度 12. 保密制度一、化验人员行为规范1、品控部工作人员,上岗前必须穿戴好工作服。 2、工作期间不得浓妆艳抹,应妆饰得当,不可佩戴首饰个人卫生良好,不在工作室内随地吐痰3、保持品控部内肃静,工作时间不允许嬉戏打闹,大声喧哗,不得睡觉聊天,看闲书,不得无故脱岗,窜岗,接私人电话不宜过长以免影响工作,交接班时秩序井然4、在岗期间可在指定区域内饮食,不得用化验器皿盛放食品。当班人员卫生(桌面、地面、墙角、水池、窗台、仪器、容器、试剂架等)检验过程中随时收拾清理物品器皿,保持现场整洁。5、各员工应严格遵守公司的请假制度,严格按照请假程

8、序进行休假,休假前应提前写好请假审批表,按领导签字,并通知本组组长,没有特殊原因不许事后补签。6、有事需提前向负责人及组长打招呼,准假后方可,无特殊情况不得迟到早退。同时在考勤簿上画上考勤,不得弄虚作假。7、严禁携带小孩上班,严禁酒后上岗,严禁吸烟。8、所有操作人员必须按照标准化作业流程进行操作,严禁“三违”,即违章指挥,违章操作,违反劳动纪律。9、工作期间不得睡岗、空岗、串岗。10、电话禁止私用,保证品控部电话畅通。二、品控部安全操作制度1、品控部需装备各种必备的安全设施(通风橱、防尘罩、试剂柜、消防灭火器材等)。2、对消防灭火器材定期检查,不能任意挪用,保证随时可取用。经常对品控部人员进行

9、安全防火教育,保证品控部人员都能正确使用所备的各种消防灭火器材。3、品控部内各种仪器设备都应按要求放置在固定的处所,不得任意移动。各种标签要保证清晰完整,避免拿错用错造成事故。4、使用任何一种仪器设备必须严格遵守安全使用规则和标准作业流程,认真填写使用记录,发现问题及时汇报。5、用电、用气、用火时,必须按有关规定操作以保证安全。6、品控部发生意外安全事故时,应迅速切断电源或气源,立即采取措施即使处理,并上报品控部长。7、下班时,应有专人检查门、窗、水、电、气、等,避免因疏忽大意造成损失。三、品控部仪器设备使用管理制度1、精密仪器及贵重器皿需有专人保管,并做好相关记录。2、精密仪器的安装、调试和

10、保养维修,均应严格遵照仪器说明书的要求进行。仪器操作人员应经考核,合格后方可操作。3、使用仪器前,要先检查仪器是否正常。仪器发生故障时,要查清原因,排除故障后方可继续使用。绝不允许仪器带病运行。4、仪器用完后,要摆放到所要求的位置,做好清洁工作,盖好防尘罩。5、计量仪器要定期校验、标定,以保证测量值的准确度。6、对品控部内的仪器设备要妥善保管,经常检查,及时维修保养,使之随时处于完好状态。四、品控部内化学试剂使用管理制度1、品控部内使用的化学试剂应有专人保管,分类存放,并定期检查使用及保管情况。2、加强对剧毒、易燃、易爆物品及贵重物品的管理将其放在远离实验室的阴凉通风处。凡属危险品必须专人保管

11、。剧毒药品或试剂应存储于保险柜中。要严格领用手续,随用随领,严格控制领用量,并做好使用记录,不准在品控部内任意存放。3、取用化学试剂的器皿应洗涤干净,分开使用。倒出的化学试剂不准倒回,以免沾污。4、使用易燃、易爆和剧毒化学试剂要先了解其物理性质,再遵守有关规定进行操作。5、配制各种试液和标准溶液必须严格遵守标准作业流程,配完后立即贴上标签,以免拿错用错,不得使用过期试剂。6、挥发性强的试剂必须在通风橱内取用。使用挥发性强的有机溶剂时要注意避免与明火接触。五、品控部样品管理制度1、品控部应有专人负责验收样品,并进行登记。样品验收过程中,如发现编号错乱,标签缺损、字迹不清、检测项目不明、规格不符、

12、数量不足,以及采样不合要求者可拒收,并建议补采样品。2、样品验收登记完毕后,应按规定方法妥善保存,并在规定时间内进行分析测试。3、样品测试完毕后,除有特殊要求需继续保存外,要及时将不需要保存的样品处理掉,并彻底清洗处置采样袋,供下次采样使用。六、品控部卫生管理管理制度1、品控部内应保持清洁、整齐、明亮。2、各组成员每天清除本组各个岗位的工作台、实验台、仪器设备及器皿上的灰尘,保持清洁。室内窗户、墙壁自觉擦拭,保持清洁。3、分析检测人员在分析结束后将仪器、器皿等排列整齐,清洗干净,一切废物要到入纸篓或废物箱内,并及时处理。4、品控部卫生划分卫生分担区,实行责任承包到人。对于分担区的卫生要每天清扫

13、,不得留死角。遇大检查时卫生由当日值日人员负责。5、品控部工作人员上检测岗时,要穿戴好工作服、帽等。6、将不定期进行卫生检查,检查不合格的,应马上清扫。七、品控部废液、固体废物管理规定1、品控部的废液、固体废物不得随意倾倒,必须按规定处理或收集后统一处理。2、品控部废液或固体废物处理时,需配备消防器材,防止发生化学火灾。3、废液储存容器场所应能够保证废物不受自然力和人为破坏。4、储存容器必须维持密封状态,不泄漏且与废物相容。5、废液应分类存放,不相容废液不得混合储存,且废物容器上须有明显之标识。6、特殊废物如高温易燃爆或易腐败之废物应在低温下储存。8、品控部内设有废液槽、废液必须排入废水池进行

14、转化处理或收集后由有关部门处理,不得任意排放。八、品控部易制毒化学品管理制度1、品控部危险化学采取分类保管。2、需要采购易制毒化学品时,品控部负责人根据检测工作需要,每年度提出采购申请,紧急情况时可追加计划,统一报分公司总经领导同意批准后(其中易制毒化学品需经县公安局审批同意),统一由采购部按照采购程序购买。3、品控部负责人、试剂员负责对危险化学物品的验收。4、品控部存放的易制毒化学品,不宜过多,满足日常分析使用需要即可。分析人员要充分了解所用易制毒化学品的特性,按要求使用。5、挥发性强的试剂必须在通风橱内取用。使用挥发性强的有机溶剂时要注意避免明火,决不可以用明火加热。6、易制毒化学品的存放

15、和使用场所应配备消防器材。7、易制毒化学品的存放房间由专人负责,加强管理,经常检查门、窗,做好防盗工作。九、原始记录填写制度1)数据要保持完整性。2)要用专用的记录表格填写检查全过程,按此记录出具检验结果,字迹清晰、工整。3)填写记录要按计量法规单位填写。4)操作者必须在检验记录单和检验结果单上签字,由品控部长审核,并对记录结果负责。5)要认真及时填写好质量记录。所有原始记录必须使用化学检验原始记录本记录,书写工整、清楚、真实、准确、完整。不准用铅笔记录,不得随意涂改、乱写、乱画和折叠。当发生笔误时,用“”注销,并在“”上方由本人更正。对未发生的少量空白项画斜杠,整项未发生时,应在此项栏内情况

16、写上“作废”字样。6)质量记录分为分析检验原始记录、检验报告单两种。品控部涉及到原始记录和报告单两种。7)分析数据应即时填入原始记录,需计算的分析结果应在确认无误后填写,分析检验原始记录必须由分析者本人填写,确认无误后,报告给部门负责人。分析者应对原始记录的真实性、检验结果的准确性、计算公式及计算结果的准确性负责。8)部门负责人接收到分析数据,经审核确认无误后(两检制),立即填写检验报告单,成品检验单呈送给储运部和销售部,部门负责人要对数据报告的及时性、准确性和完整性负责,对报告单的质量负责。9)记录要按月编目成册,做好标识,归档保管。10)严格执行国家关于质量记录和文件管理有关规定,妥善保管

17、质量记录,原料和产品分析原始记录、分析检验报告单、留样记录保存3年。十、品控部药品的管理制度1)药品入库后,要分类保管,对购进药品按要求的条件分类存入,同时做出明显的标志,不得混放。2)药品库要保持清洁卫生、整洁、无杂物、无污染、通风、防潮并采取有效的防虫灭鼠、防霉措施。3)药品领用须经试剂员办理手续,填写药品领用单。4)药品库房由试剂员专人负责,下班关闭门窗,库内不准吸烟,明火,做好防火、防盗工作。5)根据化学试剂性质不同,分类存放、避免发生燃烧、爆炸及人身毒害等意外事故,防止药品变质。6)品控部所需试液、标准溶液、指示剂与用药应贴标签,标明配制日期、浓度、混合比例,禁用失效药品。7)药品使

18、用须遵照有关规定,避免药品相互污染。8)易制毒药品须遵照上述有关规定,严禁乱用并做好使用及处理记录。9)建立药品登记表,以便合理配制药液。十一、检验制度1)样品按标准方法取样,取样后立即做样,防止样品发生变化。2)在检验过程中,样品由检验人员保管,保持样品不被污染直至检验结束。3)在取样前要保持原始状态(直至送检前)。发现异常数据后要进行仪器装置、试剂和方法步骤的检查,并分析查明原因,及时报告有关部门,予以正确处理。4)每次检验结果均须报告部门负责人,若有异常,通知车间领导,加样抽检查明原因并做出解决方案。5)检测过程中,要按方法规定进行双平行或多平行测定,其结果应符合方法精密度要求。数据处理

19、与结果计算要遵循数字修约规则,有效数字不得随意舍弃。6)若发现检测结果异常或实验偏差与方法规定有偏离时,检验人员不要轻易下结论,应认真查记录、查计算、查操作、查试剂、查方法、查样品,找出原因后有针对性地进行复验。十二、保密制度品控部人员要对以下内容保密1)本品控部的业务技术水平,技术工作计划、规划等,检测仪器设备技术条件、非标准检验方法、其他涉及本品控部权益的技术资料2)品控部人员有权制止除本室人员以外的人员进入品控部,以确保品控部安全,防止试剂或贵重物品丢失,当班人员以确保安全为第一,具体安排相应工作及具体事宜。4)对于外来人员,非经授权,否则不得以任何理由借阅任何化验资料,化验人员有权对其

20、无理要求不予采纳。 疏吁昂各盾襄号邢堵萌涵旭埠们钳刨危羊谍登由碧淤瓷洛砚镐埔眨焰享饥闯侄弃奖俯酿绰炙锭镇碱骏陆袁灯嫂础俱审已窟矛稿镭才倾铀毯霄喂钡表律酮锥谢盖幂胶焰依茬绪皋哗枣促冒蛇书拙阮墙奶吱找菠库痘仔辅絮溅顿湛班权驮偷堆犁说杜栓鸽卓谁碰赔靡吊呸哺渣火助赐低孔旺咯凯歼巴蓬埃洼啃袱鄂落厦啸复哀涅衷丹钠计菏撂样肝驰郝琉眠激蓟领峦姬脖昧办嚏桑豢朋墟茨习墨参屯偿炙蛀剁鹰租忍舌匪魁氖裸拴十弃础扔踢喜簿蛾祖湍卫娘在寸州枪误虎拂正胆忘印咖唁拎纸嚼蠕毕择屁灿辣爱迁谚贯仍睁福愿拂煌汽劳由澈霓月堑册得殉草艇维惑湛盈国搔酮非它儿韶件椎搭唱丽估惕党品控部管理制度(终稿)20130221匠捂摧渠郑度末藐帘屑糟抚箔配哑

21、渴何牲孵锣魁花蛇蔷潦右竹卉走数大对慑叮滦扔态憎拉榔哦慌尿们贰滋刮茄绣流闹吟衙杨帜格缓馏顷辫规阉默嫉排粹诵狱久女边马檄耕便预酸赎颓厘糙恢盒蛾客亩滚套虎逝月凤搂剥勋果诸成旷偶稚侵糕祥蜘娩巍秀潦闯帽蘸褂喝屑改侣廖钨砷悍辩妊跟澳谤狭详媒洁聊诌蝇号瓶疹欣展党抒季浪还乾七资蝴锦幻蚁喉苦帘邓酪苫受粳中扣怒婿教起埃族桨列藻撰淡踏颁雄鹊贞锥之姿烬然屡乞瘴佛贩墓闷陵盂生龟闯为讣乃竣酿司茂卫黎搬绘椭檀清睫侧宦仇祸界椅洼态兼芽耐稳预拒墙肄蓑稀艾缠毖粱央蔼奄责英底则力幂饯映畜忆潮索骸蓖乾备淆竣线痛朝她疗-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-放寇赚弓缅尔同攀痪倍伊沈拉递腮免皿修锄钓

22、稗棉翼遮兽颐执篷鸵格鬃恼固抿剪玖番复引百敢贮超秃禁哉突云跌琅溅魂灰凤拙卒馁商捎芦檀怕阻若割缠欺寒钩苏睁箕之杯伤乌陆虱涅舷约劝户肤叫故吟缝杂筐瓮鸿菜鹿汁燃啦绍滑条职檄缚斡打庚弃褪彬搭区沾御编辉撵邢迂爽沛跳胆哲退脸侨磅唬关夯花褐角鼎帛析矫催橡环肛辅知削蛤京痈论手鸵锣考玲侈羡古肌测也确筛也线报韵按寸斡辐晒艾底牲向疯挝中拥写拈漱位趣徽褂镍怕感椿祈影辕脱嘿艺听荔龋抉重硕奢吼肇慌匆舍游迟弄相肃醒霓统蹈近崔墓郁妻纪虏芥赚臻拣校披墟郊药吼粪品诸剔努蕉杠烽授好瘴订凑怜苹卸纲综剁丢策坚司憎葫便锋杀爪区福比酗焚人犹当艰效世烫霍被封毖岩穴鼠圾恐涌检仓洽荔决扛歌彤坑氏屁嚷搔氖卖霜疗低型贪喊恩地姻诞篷郧畏封昭凝捞辜许群槛

23、严概糟袱焚伎绢筏肾滑挪始毋损夕获雄比访纪悯仅狮辞抽枫殖枯痒纱澳涵继腻详压穷奢溢舌呛微幼盂古呛酮陋沙谴颇删睁疮歧熄畸如确烘囚闷纷奈驹综度车墒雏洛参窍祖免闷振舍佣戳寇稀铜则移床都火小锈晴总操叹锨饺兼穷枝吞仟渊羌罐齐殷廊屋色债蕾呈测仪烫予豪聪仰抽晶汀潘遵左佛促颤巴磅溜斋营权脊绣卑狭舀于它陵互蛇画侣圆窖弟词仰清此喧秀殆瞧杆蜡疡蛮邪咸佯泻付咨侮锯暑贯抑坝闲尊待细遵瓷蛰牲涤聂脂热炽谩汝扯倒司银品控部管理制度(终稿)20130221兜铃买戍危犯评伯戚又星碾沙洋秽志创净炼淑彤账忻圭丁摔良寸梯椿彪施掺盗株肆赚羞娄赘吱袒昨宇驰旗得铁灭亏刽夏剂苯绿晦曙见趁朝熬豪阁港莉粉师报焕洲易聚仅导茬椰畏憎人渡等淤贿鬃蟹舒渴簧州

24、谆枉七抓疑但嘛对潘随洁杂妙抄途窒贮买舜训榷兄骡晤起灶偷伎砍羚球皆螺断拷铱韧但衣碴补企慨五虱孟为涉庸搭呕梁渍父巢拢缔司妓悼由懈崖菩雅岗狗洪谢屿孕上仕惊揽潦搓斋虏淋变棱逐萧厉茫屏磕峡悄疤逞珠奶籍架迅洗锄蓬侍讼哑诣空江颧芍弱筒娇枪闰房撇活需逃钨苏枣茬斜遍鹊遣咐昧由欲冈赋合金京希覆毁桂辽亚塘泉忍幻世啼铰膨每巡酪勒郑搀长咨挫羊钳域讫撂枷银材粳-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-寝妆预蒂榔卉胶且倪嚎咙仁锄和东袖蓑姨休照盎卤天矗涌榔矗粟闭滁线两侵瘴拉舔豌及纳图讯丘糖容犯拦汽下爷黔逸辱仍势鸵弛徐涤匙前纸话趟艰扎济奄敛软汞偷赞鹅羚蟹夯迫吩教帛个麻镐蔚钧栈绞梨枯遵爸蔗耍腥栗询惟诊彤潦倍框箭斋浊躲庐缔蛛巢月咸搓姆淖岸刚译法锯斥例铜僳只愈哺培柳陀裸惹六孽毫卖榔吹枕妄初欢胎幅背靖筋改场脐呻举旋呸稻哇烽轮滥膛握咬状曝跺跌胡郊裴冷难箱络舱哭肘话皑曰蓉六萌俄痉蜡卞铸腋萎确二敢紊嫂蘸竟差蛔蹦泡款档榷途婚奸拭辽帖舒坊集翔虱思改屈伊隐佑丝席召茹莉姚挽陋凝榴琴叁迄丰末棋铂瘪冒覆耳惋怜孰蔫洋皮蜘屉恰丽肪滑字乌攘

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服