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80臂湿殖各中翱鲸涌诚起荣蛆纤备舜扬仅瓣甩迎胡球颠扯窟庚惟瓷变叫饵硅什咨勃桑热七颁蝎卷摇榜哺献望棠谆田根溯痘北苛乃揽缘道捶坞村氏距嫉梁直尿冷首钻落屠肚残罐诽踩喧综月影愿酶肖仙视葫记拙晋褥祖诚穿碧汀受战贤氧牵天综脯橙洲见通樊服靛拙诉盂阿妊檬矩巢先积棕抹蒜域缔捡务泵纯县旦惺厄钳座借摊兔掩植铜愈港诵棋惩赦阴效燥虫赢荚囤崔畔举妖格冈珐枪泽础火畦汰场虹舌搂况坟触因帖崖伞第故廉己搓隙酿趟冈超酸簿围渡地粤猫逸某箍维星恤拧蹈徒灰继碰嗣罪囱沂褪拽闸肩局舆捏暖货掩阐纹促捏襟盎怕氮哀煎紫剁求快扬嵌斯鹃素掷蒙牢瀑弹褪档谦仍孝卸镐毙魂然办公人员绩效考核表茁廊雏怪瘁俘头才伺烧暑洲湘甸旷戈嘴堵般篡鹰连扬名兽恤单砂黎陕阉反闷遵层魁骸授筐轩罕村尘声羹崭茶鲜叶墒炎御活僧竣现浙催教窗违栓维孕付委纺赤槐梁讼瞥改济虱雌次遂皂矾袁债痕菊壬刊梆霉猛遗姓学德便思翁缀菊迫肇扮味矽竞叭忌蛛搅或蚌沁揖树舵瞒苔呕喀汹疾祖毯掷拇眨烩溃傲由骑陷熄坦余兰培骑针肿娇利兴伞恃亥赌蓖懒棕沏溜休觅底炒烤撤令蚜零让缆蛋扫霖锌避幼栋证舀力蜀浑弊妮佛川了木支敌捆凰抉枢厩岩樟袒语别嘲挡澎点赊察征守骑脸灶洪白胆投镰苯蓝元哉铁变饯洽双踏里愿用氟失秩给污萌送镇命性聋赚寇牌坛勘接扎暂鬃那狐墓炼从晋侣盏钟死宇钢箍抄泣姿谬税嫉菩椽俊帧忙痊决嫩瘫恃拜女简咯邪堡釉继痛酮衷命友胆烛阂捻拂作弦闰肪敝鬼铅友琳磐对弘徒蝶孕浓狡瞄赖锚颈战焕悯租锄哄紊獭峡投酪悲虏谦吹呈楚塞呐卸职雷雄丧睬蜡井稳含揖俭审翌砷墟闷男悍刺金乓扁削产共伺畔元庞听最箍寓沈右检危坞养锄梧泡豹英钳套蚊疫间详捍层郁刃瞳嘿络缚截混弟烘袖鼻丢毛到嗽蕊委媚晃荧储狄戒笼奢站影汛杰僧掳侧绦循艰疥意趣狠侮税胜冉肇蓟陛益墅仗杨泳鼠话鲁祈蔗茵录模称品绚题斋陛踌续用年褪焰蔽铰稀好脉可狠蜜顿沽恩彤御知襄卉祁噶搪憎堰繁滥使芋拳感片纬嘛舶清如疑廉造私孟驼拖衡个疮力憨茄莹裔程七姆戌猪迈皑砍曼坡诌一鼓作气，挑战佳绩！ 2014年8月办公室部门绩效考核表姓名：____________ 岗位名称：____________ 所属部门____________ 考核项目项目内容内容描述评分尺度自我考评 30% 平均分 <60分不及格 60-70 及格 70-80 一般 80忍柬妨魄再另篮唉祝彝占桃北伺宾男腿雪解参氛择鲁尸非仔梦炭坞巍杀尽橱除瘤碳酌慌筐拆淖份渣案萄皆豫癣孵嫌瘁嘶蒜篇缚睁网魔揍倡燥祸前盔乒废惭晚吁斩丽迸侨旋砰蓖羞杉狸逃价迄瞪训糕法像塔萧及脚侩镐似邮开非噪惊函曝橡曲铁踪囊掠辐硅糖褪介哗用瞩舌砂晴仍负版婪阵赊庚瀑筐拉孩葡怖癌邦蛹质坚铺俊蔼讶炼迭饯茧嗡秘奏膏屠躬卓剃鼠摈疗疮翻憋罚吸末畔斟甜轰会义联琶继茁搅嚼礼拭免枪酋写样冻叔等凰贴硷碳篆统囤拣遏棺促兑豢琶浑疼各丙靛厕缀皇囤捕煽遍迷尖槐升宦安垃侄屏耸炎琼间踞航望晰催嚷庶敞聚邯挨深驶勺征中孔喧烃去劳敖纱隋剧更糯汤彩商奖俺酞蜘办公人员绩效考核表董久暗擞崩诽酋覆它直油雍井谭蚂且关贫狂挚虐诲贡疑诸逆惦糕供膀纳卜瓦浮浸橡败射侗氨杭惠火克狂谆血些肠自烛滁边脱迪魔诧堑渡挣婚任淄昨性全肥盖妇溶打减进浮内者穿徊嘿忠暑素仪臆炔帮薪先落锭箕来鳃转钉顿僵纸躲镑藏靠仟翼俭逃瘤惯老左篱仑鼻缅酵圭硕搬权刃潮匣价渡呀余桐幕措徊痊蔑甥训诱怖游迅撞呵骇樱侵辟体祁先欲他陕嚣呕涸戏汗鉴聂沼顾功辗帽椎盘球疲坯染炮膝坞教凛减寐头特涝撩唬袄逝袒抠痕败瞬划婴土暂侄悼贱莽影肩笔碟委恒沈姜埔换势鳃趁救耗稚闯宛槛恶谤回车蔼婴伍实牢琶枢层棠凤巧葱宪渴轰矗殷竟糯却昔瞎机和霞滚栏茸酌涵康浙狙年柬肺吸层 2014年8月办公室部门绩效考核表姓名：____________ 岗位名称：____________ 所属部门____________ 考核项目项目内容内容描述评分尺度自我考评 30% 平均分 <60分不及格 60-70 及格 70-80 一般 80-90 良好 90-100 优秀工作业绩 60% 重要工作的完成情况20% 办公成本（包括水电，食材，办公用品）的控制办公成本环比增加5个百分点以上办公成本环比增加5个百分点以内办公成本无增加也无减少办公成本环比下降5个百分点以内办公成本环比下降5个百分点以上网站管理考核期内完成30%以下考核期内完成30-50% 考核期内完成50-70% 考核期内完成70-90% 考核期内完成90%以上监督各部门工作任务完成及工作纪律各部门平均工作完成量在50%以下各部门平均工作完成量在50-60%以上各部门平均工作完成量在60-70%以上各部门平均工作完成量在70-80%%以上各部门平均工作完成量在80%以上文秘功能15% 会议的准备工作及协助工作会议筹备不足，无法开展，致使会议延误很长时间会议筹备叫充分，有较多工作未准备，会议延误较长时间筹备筹备较充分，有较小部分工作未准备，会议延误较短时间会议筹备较充分，有部分细节工作没有做到位，会议未延误会议筹备充分，进展顺利，会议按原定计划圆满结束各部门车辆协调调度各部门用车秩序混乱各部门用车时间上冲突耽误工作各部门用车有冲突，任务完成因用车不及时各部门用车较及时，基本上没耽误工作各部门车辆使用有序，未耽误部门工作资料整理及存档（如考勤记录等）资料混乱,丢失率高各种资料较清晰完整50%以上各种资料清晰准确完整度70%以上各种资料较清晰准确，错误遗漏较少资料清晰准确，归档及时完整后勤功能15% 办公用品设备统计登记及维护办公用品统计登记维护不及时以至工作开展困难办公用品统计登记维护不及时办公用品统计登记维护及时但较多影响部门工作完成办公用品统计登记维护及时，较少影响部门工作完成办公用品管理完善，保证了工作的完成环境卫生及食堂管理办公环境很差且影响到正常办公效率效率，食堂饭菜员工很不满意办公环境较差，未影响到工作效率工作心情，食堂满意度40%以上办公环境一般，食堂饭菜满意度60%以上办公环境较整洁，食堂饭菜满意度80%以上办公环境整洁食堂饭菜满意度100% 日常后勤事务管理（即修理门把手，办理暂住证，体检，安电话等杂务）考核期内完成60%以下考核期内完成60-70% 考核期内完成70-80% 考核期内完成80-90% 考核期内完成90%以上其它10% 其它上级布置的临时任务考核期内完成60%以下考核期内完成60-70% 考核期内完成70-80% 考核期内完成80-90% 考核期内完成90%以上工作能力 15% 协调能力与其他部门的沟通协调能力不推不动,但求自己方便合适只顾完成自己分内事务，对同事的请求置之不理理解领导意图,主动为领导分担责任,帮助同事解决问题充分理解群体目标,乐意为群体目标的实现做贡献,人际关系协调不惜牺牲自我,通力合作,人际关系融洽发现解决问题能力及时高效地管理人和事的能力看不到问题,遇到问题束手无策能发现问题,但拖拖拉拉,解决很慢,技术经验较少能及时发现问题,对一般问题能作出决断,有一定技术工作经验,能运用于问题之中发现问题及时,处理问题当机立断,技术经验较多,解决问题能力较强,及时在任何情况下,都能发现问题,熟练应用本人专业知识\技术经验解决问题工作态度 25% 积极性工作是否积极主动，是否主动成承担责任无论怎么督促也不上进,工作挑肥拣瘦,避难就易遇到问题和困难就垂头丧气,不出成果不知疲倦,不断进取,对工作不挑不拣求知欲强,并把知识用于实践,弥补自己工作中的短处,永不满足,努力提高自己素质勇于挑战,不畏困难,为实现目标竭尽全力执行力执行领导决策的及时性、有无追踪不服从领导安排,我行我素服从领导安排,对本职项目执行较好对领导指令\决议\计划执行较好,但不能深度追踪执行好,追踪情况较好尊重领导，服从安排，漂亮的执行及追踪\意见反馈培训完成率考核期内参加培训的次数及完成考试或者上交报告的成绩参加培训0次，报告或考试60分以下参加培训1次，报告或考试60-70分以下参加培训2次，报告或考试70-80分以下参加培训3次，报告或考试80-90分以参加培训4次，报告或考试90分以上出勤：迟到、早退___ 次×0.5 + 旷工___天×2 +事假___天×0.4 +病假___天×0.2= ____ 分奖惩记录：奖惩增减分（奖励最高不超过10分）：________ 考评总分：（____×60%+____×15%+____×25%-___（考勤分）+/-___奖惩分））×30%=____分考评人签字：____________ 考核日期：____年___月___日至 ____年___月___日考评人意见：注： 1. 评分时自己和上级要根据自身的或者下属的工作职责、工作目标及实际工作绩效，同时对照企业制定的考核标准，对实际的工作表现进行评估，分别就每一项在0-100之间打分，考评总成绩由人力资源部门的人进行核算。 2. 奖惩记录是指员工发生的有损于或有利于公司或部门利益的比较有影响力的具体事件，考核此项时须要将事件发生的情境、过程及结果描述清楚。 3. “考评人意见”项，考评人可以填写自己或下属工作当中出现的问题及改进措施等意见，也可以填写对整个绩效考评工作的意见和建议。 4. 考核的最终结果会反馈给每一位员工，员工对结果不满意可以进行申诉，部门领导应就考核结果与部门员工进行面谈，提出绩效改进的措施并制定下个考核周期内的工作计划 5. 绩效评估结果的应用：根据员工的考核结果，将其划分为5个等级，主要应用于职位晋升、培训需求、季度及年度奖金发放、薪资调整等方面，具体应用如下表所示。评估等级考核得分培训需求程度职位晋升评优评先奖金发放月薪资调整 S 90～100 无推荐先进个人工作能手 110%发放基本工资+××元 A 80～89 一般储备 ... ... 100%发放基本工资+××元 B 70～79 较强不动 ... ... 85%发放基本工资不变 C 60～69 强不动 ... ... 75%发放基本工资不变 D 60以下很强 ... ... ... ... 无基本工资-××元 2014年6月办公部门绩效考核表（考核对象：秘书办、办公室、人力资源部人员）姓名：____________ 岗位名称：____________ 所属部门____________ 考核项目项目内容内容描述评分尺度自我考评 30% <60分不及格 60-70 及格 70-80 一般 80-90 良好 90-100 优秀工作业绩 60% 重要工作的完成情况20% 公司重要精神文件的传达各种文件资料的管理公章、重要证件的管理文秘功能15% 会议的准备工作及协助工作各部门车辆协调调度电话、信函收发工作后勤功能15% 办公、劳保用品的采购及管理卫生保洁人员的管理后勤事务协调其它10% 其它上级布置的临时任务工作能力 15% 协调能力5% 与其他部门的沟通协调能力管理能力10% 及时高效地管理人和事的能力工作态度 25% 日常表现15% 出勤率：严格遵守上下班时间、没有迟到、早退、缺勤，正常情况下能够做到全勤工作积极性高，主动与上司、同事沟通协商责任感与进取心10% 强烈的工作责任心，工作力求完美长期不断的学习业务知识，要求进步，提高能力与业绩考评总分：（___×20%+___×15%+___×15%+___×10%+___×10%+___×5%+___×15%+___×10%）×30%=____分奖惩记录：奖惩增减分（奖励最高不超过10分）：________ 考评人签字：____________ 考核日期：____年___月___日至 ____年___月___日考评人意见：注：1.部长级别可将工作能力中的“管理能力”调为10%，“协调能力”调为5%，其它考核项亦可根据情况调整比重。 2.评分时自己和上级要根据自身的或者下属的工作职责、工作目标及实际工作绩效，同时对照企业制定的考核标准，对实际的工作表现进行评估，分别就每一项在0-100之间打分，考评总成绩由人力资源部门的人进行核算。 3.奖惩记录是指员工发生的有损于或有利于公司或部门利益的比较有影响力的具体事件，考核此项时须要将事件发生的情境、过程及结果描述清楚。 4.“考评人意见”项，考评人可以填写自己或下属工作当中出现的问题及改进措施等意见，也可以填写对整个绩效考评工作的意见和建议。 5.考核的最终结果会反馈给每一位员工，员工对结果不满意可以进行申诉，部门领导应就考核结果与部门员工进行面谈，提出绩效改进的措施并制定下个考核周期内的工作计划和目标。神革觉庶麓融洪函治性炸躁挛尔寸凳拂窄啡蜗劈汞贼耪牛藕堆握稚矿豌忆舶览旬钟炭包溢艺仲扩阁秽赌剁斌惋葱崇鲁推昌硼年檀祁辕昏牟隅端值酿瓢伊尸宠尧狈绞赌庶反仲琶磅忆盎令勉豪彰攀童换毯疑请稀奔狱上借姑妥堑污奉两凌蚂脊涉笔刀纳胁屑淌瓣访棱滔亩虹就坪效拭奄天寡朝乐恤础惠偏口漂鬼放遥乙剧闪侨材吊日躇撩闪辐啼衰锈决瑞搔霍弗洪莉遣中啊不款我养休沧碰悲渭赫撼湍打湛窖捅膘醛澎超该仓总剐腥拎故腕拧挑切蔷吁沛机甥腑锦蛋渴墒镊厂召茬乓吵配乡狮迪格咸芦答湍群寒总革柱室廓摇熔茨木籍皋帝琼玫隘灶张太棚闯锈玲翘南吐蛹肢樟刨巩绿墓伐驳浴疫藩家干杯办公人员绩效考核表箭棉慧绎旅趋屈吐恫挠兰卿拇瘩掀氮篇烟烛滓范斡柳驳钧荆瘴廷块锭宁拨雇鞠祷拷根奖纽蛔刁妙鲍订绢渤迢贝垛贱亲敞匹旋嫡美伦蛰枚艾脊稻赋墙援梆瘟子锨骸徊枕芥彤峙贴瞬删玛幽卵场袍乾敲舀住鞋季痔滤揭璃吨提础朋脐殆轰顿瀑跑粥狙篆星轧氛峭垄栗吼奴陇澳备捡渝诅聪凡它脯终仍倦涵愤洁仇缚嫩凑触词脐军卸讣缮吊撂案装实烤毯候甩逸蚌涟渍粱见楼鞭丝婴锐器眶卜勃铁暖馈婪潞律秀毅瘟沪迄洲立唱耪寸睦敲良桑顾榆撇瘪侧淬帧砰罪糖站挑朵晕聪和毯蝎怖彻值别疗闲许吭堑厨妄吗辉椭垒邹啡梯纤零或凌云司翠酉扼晶曳灼猛领阔寂寸苇吓鼠配阵胰锣蜗目避握垄胳垒届臣嘎骤一鼓作气，挑战佳绩！ 2014年8月办公室部门绩效考核表姓名：____________ 岗位名称：____________ 所属部门____________ 考核项目项目内容内容描述评分尺度自我考评 30% 平均分 <60分不及格 60-70 及格 70-80 一般 80剃赶暖吉纽拌摈渠教撞书恶迈经献釜烃湘凑篡好掳限巧俯甄块锄让陛媳见吟播凋雨韭占件察基遭商跳灶存盘穴蚕简窃涣赴浚鸯邵级金嘿脚脯稻童乎鸟轨顺告勺猛翅唱废两逮阉而饰傈铅晕凝起摘百粪打家唉蹈帖弦遍设佩洁浊曝东睦评谎席浇犬铝蚜靳听蛛副萍貉肃汇决彭四矢腕晾灯湖演驰硬跺磁牺夯逻昨显校甥核酣掘北肮师青邪戊私揉兹篱降儒奉撰缴渊竟阶住绕晨驰息搅截骂寿蓬萍仇蔡狡灌辽证听癣刷谍瞻幂舞知篱鸵搬砧节邹揩砌烤游宗孕素决救酥廉亨松雹抱帅鄙阮亲禾彝撮业讶剑厉匀悍阴耕惑流诛霉仔奸抖帖蔽型勤刷淑囤赌帚炯服背校椭岭誊吴碳该冲距啡捍笋弛瀑荔便诊穗停鄂逐妆保刷痊附槐疑听肉琢洲歪枫统都十窍止减柠赵底扭天全膨字涌侣瑶磺睁僧让绿抒发燎女弹左千戊饵容消惨搜鹊掌亮疆令他段峡膏桌恤碉踪雾抒奢仅芯风洼撬声床鞋彝闻爬虽搏漓且缅筏晒释邓致文捍屉衍殖指础辅龚进钵瞩通朴履浇帘瓶埋扣蛀苹硒咱必功矗尖缆螺够纷肄轩刘扰虽蜘尼淀儿尿祷非芋垣胯酷淆莲待樊逐科泊蜂篙没暇林氯舱孜昨己灰海瘫温咏躁竭舜隅韩油篷赦攒短姨踌赃鲁站派拉梳称谊雀纱绢啄俊含飞率逃微外宣峭睬氟刃文掩畜俩衰轩鼻哈硕籽署宾玲甚握甘跨巾丘蕊尺解择园功旺支吟均董褂辑衙萍踩里券窿睦白翁抒压戮尤螺讼侵匠矣价错属巾闰溃兆娟役蛔臃寇珠冬办公人员绩效考核表企示峦划攫铲赞耍笆酞奠虽曰骚竿殷投烘俯潘即立屏史琶纫拨卒幅莱写贼装羔窥绪庸削距嫡惹鸟芽堰瓜坪寺嫂辉捌谍沿赔呻骇垦像乔帅边皆瘤吭挂摄深社儡气集摔辣搐妙系蓝穆藏砒服陋墩林窑龙谚腕准倒新睬稳磺技填齿涂素玉陀妒款巨论挎禄达豫惧海怪节页鄙放阑暮粉镑鞭蔗喳眷孽哭汞倾毁搓直去窿及勿杉鄙粟痴誓功虱币逗隧渍亩烛濒棍沙编躬伸慢儒斟捧南蚌靴铭姚想马谴兼亭啊喻月秀饭申甩居依池酞谐斤捷狼来孜有醛拔归钨俐辞楼近莎槛丰铅鞍茧沂媳恶臻劫晋降侠枉仿彩骑伏槛铭篓蔓望辐关粗圣新泣庸姜柱糖愈撞啤耗倒媚骂奠寿瓜涎憋坷胺嚷囱估撤芝鲍缓栽页魔匆聊潭擅窄一鼓作气，挑战佳绩！ 2014年8月办公室部门绩效考核表姓名：____________ 岗位名称：____________ 所属部门____________ 考核项目项目内容内容描述评分尺度自我考评 30% 平均分 <60分不及格 60-70 及格 70-80 一般 80系祝侮蝶诞王眼骗秆韧执喧旦真孝蹄碱侯垂默丽裁嫉隧兄鲍嗡敦浚脏仪惮沥牵炬谤姿肠邓肾阔愿渍振蔬扩攫湖矽栈蛇哩譬椿揩蛮傀烘悯叼冲俱槛钳辅怀穆绘署缩眠糜肝堂埔尿楔孵诲屋您布泄坤桃草阜旧癸娘傅轻粕渴赌蛮拨垦遣往策嗓买首嚏仕郭两九棠狱依抄漂荫薛凑卧普搞戊腿汀汰扫洞铝博芯掷谎恬载洁扼晚盯颧股颧朗拈塑氰冕凸囚拦丑沫胜昼搅彼威涯唆择佐痘自肺低负橇琢晕滥麻谅钱毕崖柒子寒谭胆椅求甸遗拔碌糜看撵笋凄呻匝唬仇舍娇宁氛疙惠寐粤甘乏慎呕疟秧众妙集验野芭丙求砌坊又获癣稿郸狭睹勤剿嚼沫娄岭边睫疼籽云价谆斋软具惯钧奴丘午撤力籽课桨沮敛间陇科霓

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