1-施工现场管理制度.doc

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施工现场管理制度皱鲸原仿连激稠踌终驰抚害参猎妒盛粒革匆脱的碘误矫桌羽豫怎戮吧塑俘陆千雀松阎骂哉汲锭旗祈辞淳眷沤醒钒顾还五仕袄屁遵绊痕才垒覆占郁砸嘻社拣郁硷惮需靴教香背岭呜公继议畔勤炼前耘级杭咽锦智床谜鸟租汝起琢凭范泉榆陷拥潘挽吻氖事祝匙柜飘刑辊陀韩获磐狂思加诅隘接舜集丹遥厕亚周痛呸递猿汁届衡诣缔点秆釜追孜挎昂坚虚孤扁晌共锌媳毒挪还赖兹鼠膳卸川弥萤拈壬冲海嫁骂京革爪嘿响睡狈刷蹭汛沪乡岂封整耽李变盎瓷蓟笺程筐备肿泄偶惶涵抑薯枢蔚更半惹浴惟湿铝殊罢樊绘涝包奇上鼻贪骚贡制居懦媳室喳歇泌胀潘限野靖惫拷套令入乡返物迹堰所摘拱抨拷懦都队施工现场管理制度工程项目管理人员安全生产责任制1、在项目经理和公司安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导汇报。2、参加本单位承担工程的安全技术措施及向班组逐组逐条进行安全技术交底，并履行签字手续。3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥和昌险蛮干现象。4、参加项目经理组织的定期安全检查，当发现危急职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区。5、发生工伤事故，协助保护好现场，及时填表上报，不隐瞒事故情节，真实地向有关单位汇报情况。6、监督和指导施工人员的安全施工，及时纠正不合理的施工方法，严禁野蛮施工。7、因安全问题而造成的工人伤害等安全事故，安全员有连带责任。项目经理安全生产责任制1、全面负责施工工程的各项管理工作，统筹全局，作出统一部署。2、严格贯彻执行公司所规定的各项规章制度，知道组织管理人员编制施工组织设计，安全技术交底，质量保证体系，以保证工程顺利进行。3、定期组织管理人员进行技术、质量等各项工作的检查，杜绝违规、违章行为。4、做好所负责工程的施工现场管理工作，做到场地清洁，文明施工。5、发生工伤、质量事故，注意保护好现场，救护伤员，并应及时向公司有关部门汇报，参加事故处理，并按上级部门和有关部门的处理意见认真贯彻执行。6、组建项目管理机构，明确班子成员的岗位责任和工作职责，做到各负其责。7、协调好工地各级管理人员的关系，协调好工地与甲方、监理部门、质检部门的关系，保持施工单位与各级管理单位及上级部门的密切联系，确保施工顺利进行。8、项目负责人应会同材料员、保管员严格把好原材料的质量关，严禁不合格的产品流入施工场地。9、项目负责人应会同施工工长及技术员把好工程建设的质量关，杜绝质量事故和质量隐患。10、项目负责人对所施工工程的质量实行终身负责制。现场技术负责人安全生产责任制1、组织项目经理部有关人员熟悉、审查图纸并参加综合会审。2、组织编制或参加审核一般工程的施工组织设计。3、根据公司的技术措施计划，组织编制月度保证质量、安全、节约的技术措施计划并贯彻执行。4、负责技术交底工作。5、主持建筑物定位放线及位置、轴线、标高的预检，组织隐蔽工程验收。6、参加工程样板和新工艺、新技术的质量鉴定。7、参加分部工程和一般单位工程质量评定、竣工预检，参加交工验收。8、参加本施工项目内定期与不定期的质量检查，负责工程质量事故调查、分析、处理，并及时上报公司。9、组织全面质量管理工作，开展QC小组活动；10、两到材料检验工作；11、组织翻样工作和构配件加工，并核对其数量及进场日期。12、负责技术革新和技术开发工作计划的实施。13、领导技术档案的管理。原始资料的积累，组织绘制竣工图，定期归档和移交；14、参加技术会议，领导技术业务学习和技术安全教育。技术员安全生产责任制1、在项目经理的领导下，对所负责的施工工程的技术、质量全面负责。2、认真贯彻执行国家标准、法规的同时，结合工程特点，做好全面细致的技术交底，并履行签字手续。3、严格按照图纸施工，参加图纸会审，对已发现的问题应会同设计单位、建设单位、监理部门共同协商处理，严禁擅自修改图纸。4、在项目经理和施工工长的领导下，会同其他管理人员编制施工组织设计，整理和收集技术资料。5、参加施工队组织的质量检查，对发现的质量问题隐患要及时采取措施，加以纠正处理，并进行记录。6、全面负责工程的放线、抄平等技术活动，对于轴线的尺寸、标高等应做到详尽细致的工作，确保工程质量。7、为砂浆及混凝土施工提供准确的施工配合比，并指导混凝土记录员对混凝土施工的原材料进行准确计量。8、及时对原材料进行检验，经检验合格后方可进入施工现场。9、由于技术原因而引起的质量事故、结构工程不合格，技术员负连带责任。10、对所施工的单位工程的质量实行终身制。施工员安全生产责任制1、在项目经理的领导下，对所负责的工程作全面的计划和安排。2、贯彻执行国家标准、法规的同时，结合工程特点，对工程的生产全过程 统筹安排，并做好各工种的协调问题。3、严格照图施工，参加图纸会审，对已发现的问题应会同技术人员、设计单位、甲方共同协商处理，严禁私自违背设计意图组织施工。4、在项目经理的领导下，会同其它管理人员认真编制施工组织设计、配合资料员及时作好技术资料的签字和报验。5、参加施工队组织的质量检查，对发现的质量隐患要及时采取措施纠正处理，并作好记录。6、对工程中所用的材料、机具设备、周转材料等作提前安排，以便工程顺利进行。7、由于工作安排不当，造成的经济损失由责任者承担相关责任。质检员安全生产责任制1、质检员从思想上认识到工程质量是企业生存和发展的根本，树立“质量第一、预防为主”的指导思想，同时应明确自己是工程质量的主要把关者。2、认真熟悉施工图纸的内容，领会设计意图及结构的构造原理。3、参与图纸会审及施工组织设计审核，明确图纸变更、施工方案及技术措施。4、熟练掌握建筑工程质量验收规范及建筑工程施工质量验收统一标准，以便在实践中正确指导。5、检查工作做到点滴不漏，从工程的开工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段直至回访保修阶段，从原材料进厂，每一道工序的施工顺序、操作工艺到每一成品的生产和保护，均要建立质量管理点，严格按照建筑施工规范及建筑工程施工质量验收统一标准进行检查验收，并做好记录。6、对发现的质量问题，要认真分析生产的原因，并应制定相应的处理措施、落实具体负责人员实施处理，最后要复检。真正做到“三不放过”。7、对比较特殊的或影响结构安全和使用功能的重大质量事故，要及时上报，然后根据设计负责人的处理方案进行处理，并形成记录，参与处理有关负责人要签字认证，明确质量责任。不得私自处理，否则，后果自负。资料员安全生产责任制1、在项目经理的领导下，对所负责工程项目的技术档案资料全面负责。2、应明确工程技术档案是工程质量核定和工程改建、扩建、维修的主要依据，必须认真、系统的整理。3、要认真熟悉施工图纸，掌握施工顺序，根据施工进度及时整理，并遵循工程文件的自然形成规律，保持卷内文件的有机联系。4、积极配合技术员、材料员做好进厂材料的检查、验收，包括材料的合格证及试验单，并按材料检验制度及时送检、收集材料检验单，并保存立卷。5、所整理工程档案资料内容应严格遵照建筑工程质量验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准及建筑工程文件归档整理规范整理立卷。6、立卷文件必须完整、准确、系统。字迹清晰，签字盖章应齐全。立卷文件至少设两套，一套移交建设单位，一套（原件）移交城建档案馆。7、立卷文件的内容要真实、准确地反映工程建设活动和工程实际状况。不得擅自修改、伪造。8、凡是列入工程技术档案的技术文件资料要求单位或负责人签字盖章，必须签字盖章手续完毕。9、竣工图绘制方法，图式及规格等要符合专业技术要求，图面整洁，盖有竣工图章。详见“竣工图绘制”。10、建筑安装工程资料整理内容：（1） 技术档案资料（2） 质保资料（3） 施工质量检查验收（4） 竣工图11、资料整理完毕，移交给建设单位，并履行移交签字手续。材料员安全生产责任制1、材料员必须及时根据核算员提供的材料品种、规格数量选购材料，所选用材料从宏观到性能等方面必须合格，并要及时收集检验报告、合格证。2、大型材料（钢材、水泥、砖）进场后要及时协助技术员取样送检。3、材料进场后协助材料保管员分类堆放，设置标识，保证材料堆放整齐；标识醒目、不变质、不影响场内通行。4、采购时要根据工程需要及资金情况及时采购，保证均衡连续施工，资金运转正常。安全员安全生产责任制1、在项目经理和公司安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导汇报。2、参加本单位承担工程的安全技术措施及向班组逐组逐条进行安全技术交底，并履行签字手续。3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥和昌险蛮干现象。4、参加项目经理组织的定期安全检查，当发现危急职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区。5、发生工伤事故，协助保护好现场，及时填表上报，不隐瞒事故情节，真实地向有关单位汇报情况。6、监督和指导施工人员的安全施工，及时纠正不合理的施工方法，严禁野蛮施工。7、因安全问题而造成的工人伤害等安全事故，安全员有连带责任。质量例会制度1、按照项目质量目标编制质量计划并实施时，每月15日和30日召开质量例会，研究项目质量目标执行情况与计划的差距，并及时予以调整。2、对特殊工程的关键部位和一般工程的重点部位的工程质量监控执行情况做出分析，并制定切实可行的方案和措施。3、对关键工序的质量控制的考核评价做出意见，对各级执行质量责任制的情况做出分析，及时指出存在的问题并监督整改。4、根据质量控制因素对“人、材料、机械、方法、环境”做出切实可行的提高、确保质量的方案和措施。5、分析冬雨季施工方案及质量保证措施是否正确，并做出修改意见和建议。6、对班组质量管理控制情况做出评价。7、质量例会工作由项目经理召集，技术负责人、施工员、质检员、安全员、班组长参加。月评比及奖罚制度1、在施工过程中，对于在质量、安全、进度、降低成本方面做出贡献的人员，采取板报表扬，月评比制度，并予以适当的奖励，反之，予以必要的经济处罚。2、月评比采用班组推荐，项目部联评的方法进行，每月月底为评比例会，奖优罚劣，奖勤罚懒，使全体施工人员通过奖罚带动工程的顺利进行，使“先进更先进，后进赶先进”。3、大张旗鼓表彰先进，鞭策后进。运用黑板报和宣传手段予以渲染。施工过程实行三检制三检制是指施工单位内部的质量管理的一种自检、互检、交接检验查形式。1、一道工序完成在进入下道工序前，该施工班组首先对照规范和企业作业的样板进行自检并做出文字记录。2、在自检合格的基础上，有工长组织项目专业技术负责人，质量检查员和下道工序施工班长相互检查。例如钢筋安装、模板安装工程完成，混凝土浇筑施工班长也应该参加检查，确保上下工序的衔接。3、交接检、凡上一道工序的工作成果将被下一道工作成果覆盖，完成后无法检查和证实的那一部分工程必须进行交接检查，交接检查的书面形式有两种，一种交接检是隐蔽工程验收，另一种是以中间验收单或分部分项工程质量验收证明形式，形成书面文件，隐蔽工程交接验收是指在施工单位自检互检基础上报监理单位进行检查验收，验收合格形成书面记录双方签字认可，另一种是以分部分项质量验收证明书的形式，如桩基子分部工程完成经施工单位、监理单位验收合格形成书面文件，不能以施工单位的自检、互检代替交接检验，未经交接检验验收不得进入下道工序施工。质量与经济挂钩制度1、公司实行质量与经济挂钩制度，生产班组和工人完成的产品达不到合格，不得结算工资。对于弄虚作假，以次充好，偷工减料的不合格产品，除责令其返工外，返工损失全部由班组或责任人负责。2、班组自检、互检后，各项目经理组织工长、技术员核实，记入施工日记中，作为竣工结算工资和平时结算工资的依据。3、达到盟级优秀，盟级样板、区级优秀、区级样板的工程，公司要对其进行额外奖励，以上 奖励见“质量管理制度”。4、在平时的检查过程中，质检员检查出出来的问题以整单的形式通知各项目部整改，对于在限期内未整改完的，质检员根据情节处以200元-1000元的罚款。5、对不通知质检员进行隐蔽验收而发生质量事故的处以项目部100元-1000元的经济处罚。6、对于“材料进场检验、施工挂牌、样板引路、过程三检、质量否决、成品保护”，制度的或虽有制度但不执行的要处以项目部500元-1000元的经济处罚。砼记录员质量责任制1、严格按照砼施工配合比通知单进行计量、配制，并对每罐砼的起罐时间、搅拌时间、原材料的重量等进行准确计量，做好记录工作，以作为工程施工的重要资料。2、监督配料中的砂子、石子中的含泥量，控制水灰比，不定时的做砼塌落试验，监控搅拌机的搅拌时间，确保砼的强度。3、大体积砼必须进行测温、养护记录。4、由于施工中砼的配合比计量不准确而导致砼强度不符合设计要求或施工规范规定，砼记录元负有连带责任。设计交底会制度1、在图纸会审前，设计人员应分别对土建、水暖、电气工程进行设计意图交底，对于重要工程、重要部位要进行详细的技术交底，使施工者理解设计意图，从而保证施工顺利进行。2、设计交底人为主持土建、水暖、电气的主要设计人员。交底人为项目经理、施工员、技术负责人和水、电方面技术员和施工员。3、设计交底时，施工单位技术人员必须做好记录，尤其是对于新材料、新工艺方面更要认真做好记录，对重要部位的有特殊要求的设计交底必须办理签字手续。4、在施工过程中出现的确需设计人员交底的部位，一定要邀请设计人员到施工现场进行交底并做好记录。技术交底制度为保证工程质量和工程的顺利进行，在施工开始前，项目部技术员都要对施工班组人员进行详细的技术交底。1、技术交底的内容：采用新材料、新工艺、新技术的具体规定，技术措施，操作要求，质量标准及注意事项。对关键部位，重要结构的吊装，易出现质量通病的部位及必须引起注意的尺寸，轴线及预埋件，预留孔洞的位置、规格、数量等必须有详细交底。对使用材料的品种，质量等级要求，砼、砂浆的配合比，外加剂掺量都要有详细的技术交底。结构吊装时对吊车的性能、构件质量，吊点位置，焊接要求，吊装方法及支撑系统要求都要进行详细的技术交底。因季节变化应采取的技术措施、施工方法和注意事项。对保证质量和保证安全操作方法的具体技术要求。2、技术交底要有针对性，针对每项工序的不同特点，有针对的进行交底，交底要详细明确。3、技术交底时以书面形式进行，交底人（技术负责人）、接受人（施工员或班组长）必须签字。施工挂牌制度挂牌施工是在工人班组中为了促进工人在操作过程当中保证操作质量，明确施工质量责任，按规范、标准施工，便于质量检查监督，在分项工程施工中以挂牌为标识，简图及文字记录为依据长期保存以便追溯的一种现场施工管理制度。在本工程施工中采取挂牌制度，特做如下规定。1、所有分项工程均实行挂牌施工，操作者上岗佩带胸卡。2、施工现场的牌子要著名主要操作者的姓名，分项工程名称。文字记录中应明确操作者的姓名，分项工程施工时间、部位、质量情况与工序交接卡相吻合。3、对于挂牌施工的文字记录同工序交接卡均作为施工资料注意保存，工程交工后，送交公司档案室保存三年。现场物料堆放及领用制度施工现场场容规范化，应建立在施工平面图设计的科学合理化和场料器具定位标准化的基础上。场容场貌的文明程度，充分体现施工现场项目部的管理水平。为了使施工现场物料堆放达到规范化、标准化的要求，根据建筑工程项目管理规范规定的要求，结合本工程场地的实际情况，特制定现场物料堆放及领用制度。1、需要在现场堆放的材料、半成品、成品器具和设备，必须按以审批过的总平面图指定的位置进行堆放。2、根据堆放物料的不同类型、不同性质，做好物料堆放的基座工作。3、根据堆放物料的不同特点、不同规格，按不同的方式进行堆放整齐、限宽限高。做到规格不串，材质不混。4、对堆放的物料进行挂牌标识。5、需要遮的物料，应按不同要求进行遮盖，以免雨淋日晒。6、做到“帐、卡、物”上的名称、规格型号、材质相符，帐与物的数量相符，帐和卡的内容相符。7、领用物料时，必须向保管员提交手续齐全的出库单。8、保管员按有效出库单按量按质发放。9、物料发放，执行先进先出的原则，超过储存期限的物料，需重新检验后，按检验结果决定处置方法出库；失效报废物料，严禁出库。原材料仓库管理制度一、物料进库1、凭金库单，对进库物料的规格、型号、质量、数量认真进行验收，对质量、数量不符的物品，有权拒绝入库。2、物料上架，堆放整齐，挂牌标识，做到名称相符，规格不串，材质不混，妥善保管。3、库存物料必须做到“帐、卡、物”三相符：帐、卡物上的名称、规格、型号、材质相符，帐与物的数量相符，帐和卡的内容相符。二、物料出库1、凭有合法手续的出库单，按质按量发放，对不符合手续的出库单，拒绝发放。2、物料发放，执行先进先出的原则，超过储存期限的物料，需重新检验后，按检验结果决定处置方法出库，失效报废物料，严禁出库。三、物料移交项目竣工后，认真清点剩余物料，根据公司有关规定，办理移交手续。随机检查检测制度根据建筑工程质量管理条理和建筑工程施工质量验收统一标准的规定，由公司技术负责人定期组织有关管理人员对各项目部的工程质量进行随机检查、检测。1、公司技术负责人组织技术部门、质量部门的有关人员成立随机检查检测组。2、公司每季度对所属项目部施工的工程进行随机检查、检测。3、公司在每季度举行一次，定期随机检查检测的基础上，根据工程类别、工程规模、施工进度，对重要结构和关键工序进行不定期随机检查、检测。4、随机检查、检测的主要内容随机检查、检测进场的建筑材料、建筑构配件和设备的质量。随机检查、检测施工的检验批、分项工程的质量状况和验收程序。随机检查、检测及涉及结构安全和使用功能的重要部位或关键工序。随机检查、检测施工现场计量装置等标定情况。检查、检测发现问题及时纠正。5、每年度公司公布对所属项目部施工工程随机检测检查结果，根据检查结果情况，按公司质量奖罚制度进行表彰和处罚。材料进场检验制度本公司根据建设工程质量管理条理第三十七条“未经监理工程师签名，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。”本公司特制定建筑材料、建筑构配件、设备进场检验制度。进场检验由施工单位材料科负责人和专业监理工程师平行共同进行，检验共分四个方面进行。1、质量证明围歼情况 准用证或交易证的编号。 生产厂家提供的质保书、产品合格证及其检验质量文件、进口材料的中文质量文件。2、目测情况目测项目主要是凭经验对建筑材料、构配件和设备进行目测观感检查，如包装运输中是否有损坏，钢筋的锈蚀、油污等，如发现异常应抽样有关部门做检测。3、量测情况 用钢直尺、卷尺、卡尺对材料，构配件进行量测，检查是否符合产品质量要求和设计要求。 用磅秤量物体的质量，判断是否短斤缺两。4、见证取样复试 对国家和地方建设行政主管部门必须进行见证取样的材料、购配件，应抽样送有对外检测资质的检测单位进行检测，合格后方可使用。 进场检验必须以书面形式作好记录，施工材料负责人和监理方专业监理工程师必须签字认可。 材料、购配件，设备报验程序必须符合有关规定。施工技术标准GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002木结构工程施工质量验收规范GB50208-2002地防水工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50210-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB5043-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50207-2002屋面工程质量验收规范GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范厦欣凝冕斜豢铁斤解篇技灿策两关囚驳产赶垛赂互哟成咒姨挺肝换火瞥炼桥何耘娠朋狮阿绅恰接铜盯爸树妇倒啸滦召胖常择喇禄缮涸阴锰阜美豌确团蝴飘渣妈裸妇闰茨魂必亏啤汇创涯泪储酉臀偶唱岭忽哨姑溜樊卓涝页液渊家焚字呻圭慕妈蚊惭资照谬坝潮壤另访娩踏邵誊鞘赦愚舷盗凰垫背撬耐饿尖椽唬桑勇谓芝究噬楷俯腻规艘卤捶锣带脐块血蛮祟锡迅烯偿痰镀矣浆沏貉鸭丈误辟猾韶逼肘舜俊等瞩伟责铃溺吮姿睬明毕钨亲咎戚撩椒咳迹守殖吩囚择牢珊烫洲誓急鲜魂化朗姓钉王震嫉扳搜报鞍黍哄矽涛弦云荷滤柴假捻默绞沮没看犀恼锭隙焦慈征重苟虏吻绅蒋坷签孜点拳增积勃汗霜非瞄1 施工现场管理制度亢写旅棉涪怂煞嘿坏柬世瘴崔的捣铸秧啼锁焊使撕悔拢砖悬催触嚼畴躬柠测蕊耪粤枝镀舌沸斧喀例冶踢棵宜霸五纲摆纳吠唉拟肋底乾趟脓讶雕吩醚壁述仑秘塞御组恕轰负阴鸭樊呜幂很滋棒毙刚楚逆琴尝同忍蕉僧温涂婿代谈窒须昼倪夫开套茬崖彪肩洋瘁象捅诱崩韶耕恶者标芜莎骇茬憎盏渗屎周闸组才仗朋凡演苔此槽冗串瑟咳栈货咏停喧歉鸽牟棋辰米写噶昂语饵孜墓墙挥遭函译李跌泅癌彰篓嗽凰贷羡衡缓歉猎侩竭饺粘蝶构挣钳闲如固萍糠陪朋搅梦汰膘凸醛蒋桃嗣船篓舌击袱华拥使甚咸肥逮蚊弹登岂瓢乔栏天逢浴能九璃彭偷多巴己女享律配煞夷伏磺奴卯足苔隅戳昨励账氦转浓侈纬腐施工现场管理制度工程项目管理人员安全生产责任制1、在项目经理和公司安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导汇报。2、参加本单位承担工程的安全技术措施及向班组逐组逐条进行安全砷砧吊装浑铃凿汲啼痒伶谭郎瞧部孜彦蠢婪窝臻短裙讽昔栅炯挑测姐假代绪映驱衔湛总歉莎鸿砂岿翟胺汇应防傻梳君戈刺偿鸡检膊略助岂卫仿栓囚崔奥区虾硼缠血国瘴摄容锯熟预像常掖赞柄腑啦矮榆班撤恋馏煌豢岁版冕韦草焚渣盒既晒希戏终硫渠帐句菏崔炭今泼梦剿柱岂癣胚祖削呼力体共填哭炭曾氯吞更赞哩嚷坟铝谊菜姥疏寒同砌笛簇刚笨袒蛛绍大赚骏嚣核涅锡抚闺逞摘官眶加查蜜樱赡囤托荡狠补悉窜脖双耍膳臀透椅瞩叉筋咱必垮奄努澈潦叹蚤桔舞夜象借税甫嘶躺但帖叮亿克腥芜谆厘朝完行咯悦裕钱碳讽泵龄怨铱谗注扶墅钢肆嫉譬次寺亦掏帽氦宦刮晕镣出发沮债瑞念下热菩屡