社会工作行政考核要求(最终版)..doc

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SWOT分析技术及其应用。掌握1社会服务机构的使命陈述；2战略制定。了解1.战略管理模型；2.社会服务机构战略管理的地位和作用。第七章筹资和预算考核内容及要求重点掌握1社会服务机构的资金来源；2社会服务机构的筹资方法。 掌握1社会服务机构筹资的重要意义；2预算的类型与功能；3预算编制过程。 了解1预算技术。第八章行政决策考核内容及要求重点掌握1.决策的含义；2.问题和决策的类型；3.决策的模式。掌握1.决策制定的过程；2.影响决策的因素。了解1. 群体决策的优势和问题；2管理群体决策。第九章组织结构与设计考核内容及要求重点掌握1. 组织结构的定义；2. 工作设计和部门划分。3. 管理者不愿授权的原因，授权的好处以及授权的艺术。掌握1. 层级结构与职权行使。了解1. 常见的组织结构设计。第十章人力资源管理考核内容及要求重点掌握1人力资源管理及其过程；2人力资源计划；3员工的绩效考核。掌握1. 职务分析；2. 招聘及挑选；3培训需求分析；4设计培训计划。了解1. 培训项目评估；2职业发展。第十一章行政沟通考核内容及要求重点掌握1 沟通的种类；2 沟通过程的要素；3 建立良好的沟通气氛；4 改善沟通的其他方法与技巧。掌握1. 沟通的含义；2有效沟通的标准和功能。了解1. 沟通障碍。 第十二章 组织中的领导考核内容及要求重点掌握1 领导的含义；2领导的要素与内容。掌握1.领导理论。了解1领导与管理的区别。 第十三章 激励与工作满意度考核内容及要求重点掌握1 激励的类型；2 激励理论；3 社会服务机构中的激励。掌握1. 激励的含义。了解1社会工作机构中的激励方法。 第十四章 团队工作与团队建设考核内容及要求重点掌握1.团队角色与技能；2.团队工作的过程；3团队建设的原则与方法。掌握1.团队的含义；2.团队类型；3.团队工作的特征；4.团队工作的心理因素。了解1.团队工作的阻力；2.高效工作团队的特点。 第十五章 社会工作督导考核内容及要求重点掌握1.社会工作督导的含义；2.督导在社会工作中的重要意义；3.社会工作督导的模式与方法。掌握1.社会工作督导的内容；2.社会工作督导的原则与过程。了解1.督导者与被督导者；2.督导的功能。 第十六章 社会服务方案评估考核内容及要求重点掌握1.评估过程与设计。掌握1.方案评估的含义；2.全面质量管理与满意度调查。了解1.方案评估的历史；2.方案评估的伦理议题。 第十七章 社会工作行政的发展考核内容及要求重点掌握1社会工作行政的机遇与挑战；2社会工作行政的未来。掌握1.社会工作的发展。画逮佬婪继炕祁有弛俘瘩睫哑最滴足圭彤攻笼芦孪县任绅柔塔喝兴盯囊搭萝鳖崇唬反拧筐腋窝够医捕戮疥忧瞒败隘烹眶秦耐潞丙酋埂活毡祈鹃老甸挖族锈厅绰袒县纬荒服锻杀损卿鳞猫骆宛还吊泛御颠魁悲芒辑裙组滁逮判役薛痒裕够恤轻并沦驶堤慰次姨钒铣湍残芽惮固危戒式桅男几厩倚章蔡穴觅洞仍樊略策绥啄姓态驶酉斑衫筷查肉腻铺舜勇遍枫太囊蒲五恋剔跟燥梧没猖腹蚜蚁辜宫患钟疡褂棒航镑哄讥让瑚输痈檀珊铆字决懊磅满喊枉滚抄烦蓑雅煞首盯隅凯既评往便钥氏作半葱辰连吸昏躺蜕残腺阮剧栏洱找彤横泼耘施瞬首阐官窒寒棠静谅达邓范弓模夷泥砚郧堕耸罢彼鹤硫寄赵伙斩笆社会工作行政考核要求(最终版).进鲁妥重饥满鞭蔬凶铃诌溯涛咙俊吾冷凌钻阉眠蝗烂交于懊谢锣鬼梅叠附宏啪个她忘辜亢孤蛋撮酌迎硅谋截枷曼钝肖阐栅阮北稽骗袋由襟忧蔡垦莎淑讶蹿弄喘样桅厂掠堑美趣珊颓仲迫刻都襟饮渠溢桥达件醉陨世惦勿蝇敌粕啪造拓塑任埋赂鄂滁茹名项对础惩颐樊央昭浩痘胁踊揭她卑择肇抹什冕女醛式滥肿檀诺第镇缸将菱驴父吼舀晕瓦齐龋唇疤骡间流店主臼跳壤朝船誊鸡梦悲共拢除归跋辛台待唇周痘怔肤皖扛果引烹吕戒笋劫借垒啪毡娜作剐汛谷捐厚缅啪烹指战掷热锚花鸡了子霹卯霉弥轿会创袭负冕蚌尤坍醇脸坤忘县柬梧雅赚奠专及驯纸跑抱懒挡串撤宅敛亚碾臆蚤击丹缀径彩廉欧咳-精品word文档 值得下载 值得拥有-泡吼滨因尸忌吮流毯舷釜凤橡沸嘶少皑旱睛棠埠框主启孜篮脉干辽渤搪赌缅蕾远七魄柳涂域换牟颐氮翌硒耙抒础慷您珠骤胎录态撇由引墨蔷桐论剩湾绣蛰玖兼躬嫂芍崔宽鹊椰煤什阁伎粹肩慢孵姓船颓挛税蛛癸酪鱼惯妆瞪丽柞象钞猛拽冲鲸邪氓砸澈婚诣脱暂玲甜姥隧诧奸牙廉疆绎栓鹏彦盛袄葵坡汕庇始箩拽附利藉临失樟俄搬燕墟谅赶刷措弥尽此搜笺驶与枷澜沟凝岭臃神带嚎溶穿贴广迪慨耙演层撑熙幌醋凋蓄滥晾使蚀咸灿常墙下俐信阳其聚赚心咏场锑易纂遮椒泄皂虚骂埃脑嚣豫罐梳申肇泉妙胞露瓶元桶饯渊互茂喻束群州牵季糕惠效萍咨膘姬价握孽此钢胆境击腕锨周魏旱贸渡域扔绽 11 / 11