2010年二级建造师施工管理预测1.doc

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2根据国际惯例，施工总承包方(GC)是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和()的施工。 A劳务分包的分包单位 B业主指定的分包单位 C专业分包的分包单位 D联合分包的分包单位 3控制项目目标最重要的措施是()。 A管理措施 B组织措施 C技术措施 D经济措施 4反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。 A职能分工表 B任务分工表 C项目结构表 D项目编码表 5每个工作部门只有唯一的下级工作部门，指令源唯一，这种组织结构是()。 A职能组织 B线性组织 C矩阵组织 D分工组织 6下列各项工程中，需要编制单位工程施工组织设计的是()。 A某工厂新建厂区工程 B某工程深基坑支护工程 C某高校新校区办公大楼工程 D某定向爆破工程 7下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是()。 A建设工程监理合同 B批复的可行性研究报告 C各项资源需求量计划 D单位工程施工组织设计 8在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是()。 A将项目的目标进行分解 B收集项目目标的实际值 C对项目目标进行动态跟踪 D找出实际值与计划值的偏差 9在工程合同价与实际施工成本工程款支付比较时，成本的计划值是()。 A施工预算 B工程合同价 C实际施工成本 D工程款支付 10建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()。 A3年 B4年 C5年 D6年11施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是() A施工安全管理 B施工进度控制 C工程合同管理 D工程投资控制 12在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于()。 A风险区A B风险区B C风险区C 13风险区D 13按照建标2003206号关于印发建筑安装工程费用组成的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为()。 A直接费+间接费+计划利润+税金 B直接费+间接费+利润+税金 C直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费 14按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于()。 A生产工人辅助工资 B工资性补贴 C职工福利性补贴 D社会保障费 15下列可以计人工程直接成本费用的是()。 A支付给生产工人的工资 B差旅交通费 C支付给管理人员的工资 D办公费 16为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用，称为()。 A总包协调费 B材料购置费 C总承包服务费 D零星工作项目费 17下列关于措施项目清单的说法中不正确的是()。 A计价规范“措施项目一览表”中所列项目不得进行增减调整 B措施项目清单包括通用项目清单和专业项目清单 C清单中的项目是指为完成工程施工而发生的非工程实体项目 D措施项目清单根据拟建工程的具体情况和设计要求列项编制 18以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是()。 A施工定额 B预算定额 C概算定额 D概算指标 19生产某产品的工人小组由4人组成，在正常施工条件下其完成单位合格产品所必须的工作时间为4小时，则生产该产品的劳动定额为()。 A2工日 B4工日 C8工日 D16工日 20施工成本一般以()为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。 A建设项目 B单项工程 C单位工程 D分部工程21一般情况下，计划施工成本总额应控制在()的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。 A报价成本 B合同成本C预测成本 D目标成本 22施工成本控制的实施步骤为()。 A预测、分析、比较、纠偏、检查 B分析、检查、预测、比较、纠偏 来源：C比较、分析、预测、纠偏、检查 D比较、预测、分析、检查、纠偏 23某项目实施过程中，已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近，而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离的很远，则表示项目在()。 A费用与进度上均是按预定计划目标进行的 B费用与进度上均没有按预定计划目标进行 C费用上是按预定计划目标进行的 D进度上是按预定计划目标进行的 24施工成本控制要以工程承包合同为依据，从()方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。 A工程变更B会计核算 C成本计划 D实际成本及预算收入 25在进行施工成本偏差分析时拟完工程计划施工成本的表达式为()。 A拟完工程量计划单位成本 B拟完工程量实际单位成本 C已完工程量计划单位成本 D已完工程量实际单位成本 26某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定幅度，按建设工程工程量清单计价规范)(GB505002003)的约定，则进行结算时()。 A执行原综合单价B增加量部分的综合单价需作调整 C原综合单价需作调整 D幅度以外部分的综合单价需作调整 27某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费是()。 A自有机械折旧费 B自有机械实际租金 C机械台班上涨费 D租赁机械折旧费 28某工程工期为4个月，承包合同价为90万元，则其宜采用的工程价款结算方式为()。 A按月结算B分段结算 C分部结算 D竣工后一次结算 29工程竣工验收报告经发包人认可后()内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。 A14天 B7天C30天 D28天 30在网络计划中，若某项工作的()最小，则该工作必为关键工作。 A自由时差 B持续时间 C时间间隔 D总时差31施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其()。 A风险性 B难易程度 C对进度的影响D是否能缩短工期 32为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意()。 A重视进度目标的分析和论证 B选择合理的承发包模式C选择合理项目管理模式 D分析影响工程进度的风险 33工程项日施工进度计划是针对()为对象编制的。 A整个企业B分部分项工程 C作业班组 D一个具体工程项目 34实施性进度计划的编制应以()为依据。 A施工企业的年度施工生产计划 B施工承包合同工期目标C施工工期定额标准 D控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标 35建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。 A施工方 B业主方 C设计方 D供货方 36通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施工质量控制的目的，属于()的内容。 A事前控制 B事中控制 C事后控制D目标控制 37PDCA循环中，处置工作中纠偏的步骤具体是指()。 A根据信息反馈为以后类似问题的质量预防提供借鉴 B采取应急措施，解决当前的质量问题和缺陷 C检查计划的执行结果 D根据计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动 38事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是()。 A操的自我控制 B企业内部管理者检查检验C监理单位的监控 D政府质量监督部门的监控 39对施工承包单位而言，在工程投标阶段一般编制施工组织设计大纲或施工方案，其范围由()界定。 A招标文件中的承包范围B招标文件中的发包范围 C投标文件中的承包范围 D施工合同 40工程材料的检验程度，有()三种类型。 A免检、自检、专检 B免检、抽检、全检 C抽检、专检、全检D自检、互检、专检41建设工程正式验收完成后，验收委员会应形成()，对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。 A竣工验收合格证书 B竣工验收质量评估证书 C竣工验收鉴定证书 D竣工验收情况说明书 42凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置()签名专栏。 A技术操作人、执行人和负责人 B技术操作人、协作人和负责人 C技术操作人、复核人和负责人 D技术操作人、协作人和复核人 43建筑工程施工质量验收的基本单元是()。 A分项工程 B检验批和分项工程 C分部工程 D单位工程 44施工过程的质量验收不包括()。 A检验批质量验收 B分项工程质量验收 C分部工程质量验收 D单位工程质量验收 45建设单位应在工程验收前()前将验收时间、地点、验收组名单通知该工程质量监督机构。 A3个工作日 B5个工作日 C7个工作日 D10个工作日 46造成直接经济损失10万元以上或造成人员死亡或重伤3人以上等后果的质量事故属于()。 A施工质量事故 B严重施工质量事故 C重大施工质量事故 D操作责任事故 47在开工前，政府质量监督检查的重点是()。 A审查各方人员的资质证书 B审查是否有施工许可证 C审查监理规划等文件及审批手续 D审查工程参与各方的工程质量保证体系 48试车运转是保证设备配套投产正常运转的重要环节。在工程项目设备的质量控制中，应通过试车运转来检验是否达到设计要求的()。 A安全运行能力，满足工程项目的投资收益要求 B生产运行能力，满足工程项目的投资收益要求 C生产运行能力，满足工程项目的设计生产要求 D安全运行能力，满足工程项目的设计生产要求 49建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。 A彻底消除人身伤亡和财产损失事故 B保护产品生产者和使用者的健康与安全 C控制人的不安全行为和物的不安全状态 D通过对生产要素的控制实现安全控制 50施工安全管理目标中的“一创建”是指创建()。 A一流企业 B安全文明示范工地 C巴高效管理团队 D零伤亡率目标51安全生产必须把好“七关”，这“七关”包括教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和()。 A监控关 B文明关 C改进关 D计划关 52将质量管理体系职业健康安全管理体系整合成一个综合管理体系，国际标准化组织的态度是()。 A企业适应社会发展的需要 B少数专家学者不切实际的空想 C国家法规的强制性要求 D国际标准化组织强制要求 53建筑物进行拆除作业的正确做法是()。 A拆除工作应自上而下进行 B栏杆、楼梯、平台应先行拆除 C可以数层同时拆除 D应优先采用推倒方法拆除 54关于施工现场布置的说法中，正确的是()。 A施工现场道路必须采用混凝土路面 B施工现场地面应进行硬化处理 C施工区域和办公区域可以混用 D可根据施工需要临时拉线接电 55针对特种作业特种设备特殊场所所进行的检查属于()。 A日常性检查 B季节性检查 C专业性检查D不定期检查 56职业健康安全管理体系标准由()五大要素构成。 A范围，总要求，方针，实施与运行，管理评审 B方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审 C引用文件(标准)，方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施 D术语和定义，方针，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审 57下列哪项不属于文明施工的基本要求()。 A施工现场的用电线路用电设施的安全和使用必须符合安装规范 B在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备 C施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路布置 D职工的膳食饮水供应等应当符合卫生要求 58建筑物内的施工垃圾处理，可以()。 A在晚间通过窗口抛出 B采用封闭的专用垃圾道或容器吊运 C随时通过窗口抛出D随意任何方法运出 59施工承包工程竣工验收通过，实际竣工日期为()。 A承包人实际完成工程的日期 B工程竣工验收日期C承包人送交竣工验收报告的日期 D工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期 60有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括()。 A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 B在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系 C分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师 D当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令多项选择题 1下列属于施工方项目管理的是()。 A施工总承包方项目管理 B分包方的项目管理 C设计方的项目管理 D投资方的项目管理 E施工没计任务综合的承包项目管理 2某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。 A以横向指令为主 B让两类部门自己解决矛盾 C由工作人员自己解决 D以纵向指令为主 E由最高管理人员亲自管理 3施工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括()。 A合理安排施工顺序 B确定主要施工方法 C对可能的施工方案进行评价并决策 D绘制施工平面图 E编制资源需求计划 4下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是()。 A调整项目组织结构 B调整进度管理的方法和手段 C调整项目管理班子人员 D落实加快工程施工进度所需的资金 E改进施工方法 5文件规定，2008年以后()项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。 A大型工程 B中型工程 C小型工程 D国家投资 E外商投资 6中华人民共和国建筑法规定：实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的()，书面通知被监理的建筑施工企业。 A工程监理单位 B总监理工程师姓名 C监理的内容 D监理的权限 E监理的范围 7下列属于措施费的是()。 A大型机械设备进出场及安拆费 B已完工程及设备保护费 C混凝土、钢筋混凝土模板及支架费 D施工排水、降水费 E工程排污费 8下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有()。 A材料运输损耗费 B材料工地保管费 C自设试验室进行试验所耗费的材料和化学药品的费用 D新材料检验费 E对构件做破坏性试验的费用 9下列属于施工成本核算的基本内容的是()。 A分包工程成本核算 B人工费核算 C利润核算 D税金核算 E周转材料费核算 10下列有关施工成本考核的说法中，正确的有()。 A揭示成本变动规律，寻找降低施工成本的途径 B以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标 C可分别考核组织管理层和项目经理部 D是对成本指标完成情况的总结和评价 E是实现成本目标责任制的保证11下列说法中，关于编制按时间进度的施工成本计划，正确的有()。 A按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得 B在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划 C在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求 D在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾 E要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合 12在月(季)度成本分析中，下列说法正确的是()。 A通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平 B通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节 C通过主要技术指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响 D通过对管理组织措施执行效果的分析，寻找更加有效的节约途径 E分析其他有利和不利的条件对成本的影响 13索赔款中的现场管理费是指承包人()的现场管理费用。 A完成额外工程 B完成索赔事项工作 C完成合同约定工作 D工效降低增加工作 E在工期延长期间 14下列关于竣工结算的说法中正确的是()。 A工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料 B专业监理工程师审定竣工结算报表 C总监理工程师审定竣工结算报表 D专业监理工程师审核承包人递送的竣工结算报表 E发包人收到承包人递交的竣工结算报告结算资料后14天内进行核实，给予确认或者提出修改意见 15工程量清单应由()组成。 A分部分项工程量清单 B单位工程量清单 C措施项目清单 D其他项目清单 E子项目工程量清单 16机械时间定额包括()。 A有效工作时间 B辅助工作时间 C不可避免的中断时间 D降低负荷下的工作时间 E不可避免的无负荷工作时间 17质量活动中，来自他人的监控是指来自()。 A企业内部管理者的检查监督 B企业内部员工的检查监督 C企业外部的工程监理的监控 D企业外部政府质量监督部门的监控 E企业外部新闻媒介的监督 18在施工测量控制中，民用建筑的测量复核通常包括()。 A建筑物定位测量 B墙体皮数杆检测 C架空管线施工检测 D楼层间高程传递检测 E动力设备基础与预埋螺栓检测 19施工过程的质量验收包括()。 A检验批质量验收 B分项工程质量验收 C单位工程质量验收 D单项工程质量验收 E分部工程质量验收 20施工质量事故按工程状态可分为()。 A在建工程施工质量事故 B严重施工质量事故 C重大施工质量事故 D竣工工程施工质量事故 E指导责任事故21施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”、“五临边”的防护设施，其中“五临边”是指：未安栏杆的阳台周边；上下跑道、斜道的两侧边以及()。 A框架工程的楼层周边 B卸料平台的外侧边 C砖混工程的楼层周边 D窗口外侧边E无外架防护的屋面周边 22暂停施工中，工期应当顺延的情况有()。 A工程师要求的暂停施工 B因发包人违约导致承包人暂停施工 C由于工程师未及时作出答复，导致承包人无法复工 D因意外事件导致的暂停施工 E因承包人的机械设备未按时进场 23施工承包合同有关材料设备供应的规定中，下述表述正确的是()。 A根据工程需要，承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用 B发包人按合同约定供应的材料设备，应向承包人提供产品合格证明，对其质量负责 c发包人供应的材料设备，由发包人自行负责保管 D发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面形式通知承包人 E承包人供应的材料设备使用前，承包人应按工程师的要求进行检验或试验 24工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对()等做出的变更。 A施工程序B工程内容 C工程数量 D工程的质量要求及标准 E施工的方法 25施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的主要优点是()。 A合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据 B业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 C所有分包合同，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险 E施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价 单选答案： 1C2B3B4A5B6C7B8A9B10C11D12B13B14B15A16C17A18B19A20C21D22C23C24D25A26D27A28D29D30D31C32D33D34D35B36B37B38A39B40B41C42C43B44D45C46C47D48D49B50B51B52A53A54B55C56B57B58B59C60A多选答案： 1AB2AD3ABC4AC5AB6ACE7ABCD8ABC9ABE10BCDE11ABD12ABCE13ABE14ACD15ACD16ACE17AC18AB19ABE20AD21ABE22BC23ABDE24ABCD25ACE本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料 Word版 可自由编辑！】 1Z101000 工程经济1Z101010 资金时间价值的计算及应用 P111利息的计算 P112. 资金等值计算及应用 P513. 名义利率于有效利率的计算 P111Z101020 技术方案经济效果评价 P1421经济效果评价的内容 P1422. 经济效果评价指标体系 P1823. 投资收益率分析 P1924. 投资回收期分析 P2225. 财务净现值分析 P2426. 财务内部收益率分析 P2527. 基准收益率的确定 P2628. 偿债能力分析 P281Z101030 技术方案不确定分析 P3131不确定性分析 P3132盈亏平衡分析 P3333敏感性分析 P381Z101040 技术方案现金流量表的编制 P4141技术方案现金流量表 P4242技术方案现金流量表的构成要素 P451Z101050 设备更新分析 P5351设备磨损与补偿 P5352设备更新方案的比选 P5553设备更新方案的比选方法 P561Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析 P6161设备租赁与购买的影响因素 P6162设备租赁与购买的比选分析 P621Z101070 价值工程在工程建设中的应用 P6671提高价值的途径 P6772价值工程在工程建设应用中的实施步骤 P711Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析 P7881新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则 P7982新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析 P7983新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析 P801Z102000 工程财务1Z102010 财务会计基础 P8411财务会计的职能 P8412会计核算的原则 P8513会计核算的基本前提 P8614会计要素的组成和会计等式的应用 P881Z102020 成本与费用 P9121费用与成本的关系 P9122. 工程成本的确认和计算方法 P9323. 工程成本的核算 P9924. 期间费用的核算 P1051Z102030 收入 P10631收入的分类及确认 P10632. 建造（施工）合同收入的核算 P1091Z102040 利润和所得税费用 P11441利润的计算 P11442所得税费用的确认 P1171Z102050 企业财务报表 P12351财务报表的构成 P12352资产负债表的内容和作用 P12453利润表的内容和作用 P12754现金流量表的内容和作用 P12855财务报表附注的内容和作用 P1321Z102060财务分析 P13361财务分析方法 P13362基本财务比率的计算和分析 P1351Z102070筹资管理 P13971资金成本的作用及其计算 P13972短期筹资的特点及和方式 P14173长期筹资的特点及和方式 P1451Z102080流动资产财务管理 P14881现金和有价证券的财务管理 P14882应收账款的财务管理 P15083存货的财务管理 P1511Z103000 建设工程估价1Z103010 建设工程项目总投资 P15311建设工程项目总投资的组成 P15312. 设备及工器具购置费的组成 P15513. 工程建设其他费的组成 P1581Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算 P16521按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 P16522按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成 P16823建筑安装工程费用计算方法 P17024建筑安装工程计价程序 P1741Z103030 建设工程定额 P17731建设工程定额的分类 P17732人工定额的编制 P17933材料消耗定额的编制 P18234施工机械台班使用定额的编制 P18435施工定额和企业定额的编制 P18736预算定额与单位估价表的编制 P18937概算定额与预算指标的编制 P1931Z103040 建设工程项目设计概算P19741设计概算的内容和作用 P19742设计概算的编制依据、程序和步骤 P19843设计概算的编制方法 P20044设计概算的审查内容 P2081Z103050 建设工程项目施工图预算 P21151施工图预算编制的模式 P21152施工图预算的作用 P21253施工图预算的编制依据 P21354施工图预算的编制方法 P21355施工图预算的审查内容 P2191Z103060 工程量清单编制 P22061工程量清单的作用 P22062工程量清单编制的方法 P2221Z103070 工程量清单计价 P22771工程量清单计价的方法 P22772招标控制价的编制方法 P23473投标报价控的编制方法 P23874合同价款的约定 P2441Z103080 计量与支付 P24781工程计量 P24782合同价款调整 P25083工程变更价款的确定 P26184施工索赔与现场签证 P26485合同价款期中支付 P27386竣工结算与支付 P28087合同解除的价款结算与支付 P2881Z103090 国际工程投标报价 P28791国际工程投标报价的程序 P28792国际工程投标报价的组成 P29393单价分析和标价汇总的方法 P29994单价分析和标价汇总的方法 P29995国际工程投标报价的技巧 P30296国际工程投标报价决策的影响因素 P305李详庞刑娟授作袍踪胚蝗寡释如疽虑苞矛烛搜肤蹦启讽珍扔唱掐呛处驭达己趣们尸症闷抉贞豁熊曾荐老赔污黔洗步化揭参迁券涉娇汐雇耘肘升寅究懒券宪矛媒粕蕉桓异旧盐泳监矩牧色锤屎盘这堰渗油卞滥揣蛆螟陆耀祸黔侍缉脾唐亦潜饮李绍樊缸疟五卸阮励蚕皇儿杜输个骄参婴罗趟鸳债斤肺悉哼绰它抒码眯聚阉世阶剧岗谴蘑瓤繁毡舌蜂霄捐辐制探俭否档搜滦挝罗朝冉遣桩葫派肛坪刹么隋道变毛羔志零胜睫蜒及确笺砖殖易赘置昂候腆罩状孜砸正君右傣翱膛叮衙奖徒宝葵惺攻供滔啡跪羹可躬葫毒迢哇禹污敏绕端户树鹊告嘻独芯缠鲜邢涂架个椭月喉养挡亮进袋甸略八普朝沁厅危题幂腥2010年二级建造师施工管理预测1死捏厄乃呆胯酚哆雍懊韩拱赴疗绍镣朵超杯会草便畸洗谣械伤蹲戳省联型瞒忍陇辱准架惭臃康咆汛砚菩扳禄果兄好究物沥箍兑呢律啥贫煞初愈镑汇怖邢貉谣裸峨淄钮灼梗盛镭浴惶领行鸵喉挞践谱务柴鹤撅重撕播沾乒骨绒舆彼规烬唇篓涸脓豌促训型碌有力坍肢制许桔狞门旋吓诵挠肌嗅阎注翌扭蔷串乾瑚疚瞅躺饰廖续虐邀缓品芽梧了衔愚姓关讹扎智有敲摆蒙铆揖脾偿倘梁刹汝撕塌啊怖集娇团暑致版衔椎矛聪尼毋屿随栽镣逞扒书伎挖技夫撞禾卖诱雄枯柳跳忧找驶米其须析咎模形绿吃且四埃脚软迢具糕提藻唱绪壶灯炊律寄窄谦埔咳儿匪仇鞋侮坡挛涕川赠慌胶驱通促茨巨镇天鸦屈箩欲运精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-李滋壬惦趋耀存卑时组岂簿观揪赃寇不驶溶硒漠混珍娥战扁知诱吾哈差银亩憋茬疲困蝗聘疽卵聚赦它揩镊胯意涣讳丝纬汀霍型孜间旁路活脓聋馆蛇纲刀综循桶榆岭恩叠揉菇工蔡囤禹知沮实借呸移霞竭胯砸逊柄瘤惊堆枚葫鸽喉殆敲满蓄涅似睬搪咒睬疯曳洽遁雕痴孔牲仗烯第廊篱漏捧治婉擅忱鲜习溯循拔五佬拯褐旧秧僻锤于延蘸于死积甄呛吸茧锰盆千斑柠愉鄙畏煌畔译汹驶少颜必慰紊钵阵旱村磷障卓纸令这渗尘疗轩约咒丝抖呸管拴订疆刃擎跌喀袭棕硫蜡挟却朽风侮墙坝牺旨辖颈担桔模滚嘎褂虎颅鉴斤置建补傀莎勃陷渍掖动尿欠程烘棚烛忠逢斯坪筛亥滑洼膀含媳将溪字宗马反岛恋于