人力资源流程计划表.doc

人力资源流程计划表
1. 招聘流程
2. 入职、离职人员流程
3. 入职员工请假流程
4. 员工培训流程
5. 员工在职期间考勤制度
6. 在职员工办理城镇医保流程
7. 各部门管理月底综合考核流程
8. 针对以上事项人力资源部月底综合统计流程

制表人： 审核：

2011-2-16

人力资源流程表（草样）
人员短缺
人员需求申请
用人需求计划
YES
YES
招聘准备
（准备资料、发布信息）
资料收集
面试
复试

录用
审查
备存档
YES（高级人才）
YES
YES
NO
YES（工人）
YES
NO
NO
放弃
NO
NO
Ø 人招聘、人员入职流程：

人员需求申请单
申请部门： 申请日期： 年 月 日

序号
岗 位
需求人数
需到岗日期
年龄
性别
学历
备注
1.

2.

3.

4.

5.

6.

申请原因

岗位要求描述^可附表ˇ
注：

填表人： 审核： 批准：

员工入职登记表
姓名

性别

出生年月

籍贯

出生地

民族

身高
CM
体重
kg
健康情况

政治面貌

入职部门

婚姻状况

身份证号码

技术职称

参加工作时间

学历

学位

计算机水平

外语语种

外语等级

E-mail

家庭住址

联系电话

特长爱好

户口所在地

家庭主要成员
姓名
性别
称谓
工作单位
联系电话

主要工作经历
起止时间
工作单位
职务
工种
离职原因

备注：

声明：
本人已对《荆州市球保汽车零部件制造有限公司员工入职登记表》的填表要求，以及对新

进员工入职手册进行了认真、仔细的阅读。本人确认所有填表内容真实、准确、完整，无

任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。本人郑重承诺：如填报内容存在虚假记载、误导

性陈述或重大遗漏，本人将承担一切责任。

本人签名：

Ø 员工离职流程：
离职申请--离职审批--离职交接--薪资核算--离厂
1．离职申请：辞职由员工本人填写《员工离职申请单》，正式员工辞职需提前1个月申请（以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算）。
2．离职审核：《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。
3．离职交接：离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职交接表》。离职交接主要包括以下内容：
所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认，班长级以上应有交接清单，其他员工如交接事项较多应另附清单。
人力资源部：收回离职员工员工证、考勤卡、饭卡、工作服等物品，办理退宿手续，计算员工考勤（实际工作日截止到通知离职日前一天），由经办人及人力资源部负责人签名确认。
离职员工：在《员工离职交接表》上，对离职交接内容签名确认。
4.薪资核算：由财务部对离职员工借支状况进行审核，如造成公司损失的，在薪资内扣除，由经办人及财务部负责人签名确认。
5．离厂：离职员工办理完上述手续后，由人力资源部开具《行李放行条》，离职员工凭《行李放行条》携带私人物品离开公司；当班保安在《行李放行条》上签名后，交回人力资源部存档。

制表： 审核： 核准：

Ø 请假流程：
员工请假流程图
相关部门
综合部
总经理
请假申请单（半天至一天）

员工填写请假单

请假申请单（一天以上，长假）
人事考勤备案
部门班长
保安见单放行
部门开出门证

请假申请单交

部门经理
部门主 管
部门班长

OK

公司审批

注：请假人员在填写请假单时，必需写上职务代理人。

制表: 审核： 核准：

Ø 员工培训流程：

员工培训程序
公司整体培训
部门岗位培训
（各部门主管）理）
就职前培训
（公司厂规厂纪）

反馈与考核

Ø 由人力资源部负责培训新进员工的厂规厂纪。
Ø 到部门报到，由部门管理介绍新员工认识本部门员工，了解部门结构、功能及一些特殊规定，新进员工工作描述、职责要求。
Ø 人力资源部负责（不定期），了解公司组织架构、主要业务，公司业绩和福利、绩效考核。
Ø 新员工试用期内表现评估，试用期后绩效考核。

制表： 审核： 核准：

Ø 在职员工考勤制度（草样）：
目前标准考勤时间为：
上午：7：30～12：00下午：12：30～18：30
1、考勤文档包括部门管理考勤记录报表和员工考勤记录报表。
2、部门管理考勤记录暂由人力资源统计，各部门员工考勤由部门管理统计，其中包括：部门名称、职工姓名、应出勤日、实出勤日、请假天数、迟到、早退、矿工小时（天数）等。
3、职工应严守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得矿工。
4、考勤记录员应严格考勤制度，据实记录职工出勤情况，不得虚报、漏报。
Ø 在职员工办理城镇医保流程(附件)
Ø 各部门管理月底综合考核流程(附件)
Ø 针对以上事项人力资源部月底综合统计流程(附件)

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