劳务班组管理协议-2.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-劳务班组管理制度致宋总的意见： 1、现配项目总管一名主要负责落实公司下达的任务，处理在施工过程中遇见的问题。及时与公司领导对接。 2、现配现场总管一名主要负责现场所有进度、质量、材料用量及安全文明施工，协调各班组进行施工。 3、配现场助理一名主要协助总管完成进度、质量及安全等工作。 5、配测量员两名负责所有楼层的放线及复测轴线。 6、配资料员一名主要负责土建所有资料。 组织管理制度：一、 各劳务班组进度、质量、安全文明施工、材料必须服从项目部的统一管理，否则按以下相关管理制度进行处理。二、 各劳务班组管理人员、施工人员必须服从项目部的统一指挥、统一安排，违者一切责任自负，并承担经济损失。1、 各劳务班组的管理人员必须服从项目部人员管理，有顶撞、不服从项目人员指挥的班组劳务管理人员给予劳务班组500元/次的罚款；对于屡教不改、情节严重的，项目部有权要求劳务班组在3天内更换劳务管理人员。2、 各劳务班组的现各现场各个班组，必须服从项目人员的统一管理，对于不服从项目人员管理的班组，项目部给予劳务班组1000元/次的罚款；对于屡教不改、情节严重的，项目部有权要求劳务班组在3天内更换班组。3、 各劳务班组的现各现场各个施工人员，必须服从项目人员的统一管理，对于不从项目人员管理的相关人员，项目部给予劳务班组200元/次的罚款；对于屡教不改、情节严重的，项目部有权要求劳务班组直接清理出场。4、 为了保证进度、质量、安全文明施工，项目部人员有权调动各劳务班组人员从事合同外的相关工作，各劳务班组人员应积极配合，若不听从项目部人员的安排，给予该劳务班组500元/次的经济处罚。5、 每周星期四下午两点准时召开项目例会，各劳务班组项目负责人及管理人员务必参加。迟到者按50元/人计算；迟到10分钟以上按或缺席按200元/人计算。6、 各劳务班组必须服从项目部的相关管理，若屡教不改，项目部对已完工程量进行实际收方并按劳务合同单价的70%做出结算后，清理出场。进度管理制度：一、 各班组必须严格按照项目部总进度、月进度、周进度做好人员、周转材料、机械配备。违者一切责任自负，并承担经济损失。1、 各班组须根据周进度做好各节点人员、机械、周转材料的合理安排，若因各劳务自己安排不当，影响周进度，违者承担一切损失，并处以500元/每耽误一天的罚款。2、 各班组须根据月进度做好各节点人员、机械、周转材料的合理安排，若因各劳务自己安排不当，影响月进度，违者承担一切损失，并处以2000元/每耽误一天的罚款。3、 各班组须根据总进度做好各节点人员、机械、周转材料的合理安排，若因各劳务自己安排不当，影响周进度，违者承担一切损失，并处以10000元/每耽误一天的罚款。质量管理制度：一、严格按图纸及变更资料以及相关规范施工，不得违返，不得随意更该，违者一切责任自负，并承担经济损失。二、所有钢材、水泥到现场均要有合格证，做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责。三、钢筋分项工程一定要符合GB50204-2002的规范要求：1、钢筋焊接（单面、双面）要精心细致，一定要符合规范要求及机械性能试验标准，若不符合要求的坚决不用。违者不但赔偿损失和承担责任，而且要处罚30元/个接头。2、钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求，少放或漏放、放错一根钢筋发现后须在规定时间内补上，并罚款30-50元/根。3、钢筋绑扎一次性验收，如出现品种、级别、规格、数量、尺寸、间距、锚固长度、接头设置等不符合设计要求和规范要求的罚30元/处。4、钢筋主筋跑位超规范罚20元/根。5、柱、墙箍筋不平，垫块、马凳不到位的罚50元/处。6、予留洞口加筋按设计要求必须加到位，若达不到设计要求罚50元/处。7、电渣压力焊检查偏心、不合格等罚款30元一个接头，焊泡渣清理不干净罚30元/处，不改重罚100-200元/处。四、模板分项工程一定要符合GB50204-2002的规范要求，模板及其支架应具有足够的承载力，刚度和稳定性，可靠地承受浇筑混凝土的重量，侧压力及施工荷载。1、模板安装完自检合格后报施工员和质安员，若检查偏差超规范每处罚50-200元/处，依次类推。2、涂刷模板隔离剂时，不得污染钢筋和混凝土，如有污染罚10元/处。3、梁、板、墙不按规定施工罚50-100元/处。4、模板支撑在浇混凝土时下沉处罚2000元/处。5、模板几何尺寸支错拆掉重来。杜绝模板涨模现象，若有发生均由木工组自己返工凿砼，并认混凝土材料款，涨模1.5cm3cm的处罚200元/处，3cm以上罚2002000元/处，漏浆严重的处罚500-1000元。6、模板拆除后阳角漏浆罚100元/条。7、楼底高低不平，墙模不成一条线，墙、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，梁、柱接点差的罚200元/处。8、墙、柱按照控制线垂直度偏差超过规范要求的，除所有处理费用由木工支付外，偏差1030mm罚200元/处，偏差3050mm罚1000元/处，偏差50mm以上的罚2000元/处，并所有的返工费用由木工班组承担。9、阳台、空调搁板及向外挑出部分上下不在一条垂直线偏差大的罚100元/处。10、混凝土浇筑后承重部位未得到监理或项目部同意的早拆模罚3000元/处。11、模板关头板不垂直罚20元/条。梁、墙、平板内有木屑杂木的罚100元/处。12、在甲方和监理指出存在问题第一次整改，若再发生类似的问题罚200元/次。13、砼板板底最有效的方法是不抹灰，严格控制现浇板质量，特别是平整度和模板拼缝严密。若达不到要求木工组自己返工凿砼并处罚20元/m2。14、楼梯踏步支模上一梯级底面应跟下一梯级顶面同高，若不按要求罚50元/处。15、所有木方、模板、螺杆、上下托等材料不得抛掷，如有抛掷处罚1000元/次。五、混凝土子分部工程一定要符合GB50204-2002的规范要求，混凝土工程质量主要是对施工过程的质量控制。1、不按图施工罚10元/m2，问题严重返工重来。2、蜂窝、麻面、漏振、开裂罚100-2000元不等。4、浇筑后混凝土楼面平整不超过5-8mm，超过1cm以外范围罚10元/m2。5、浇筑混凝土前应对模板淋水，若不淋水或漏淋罚200500元/层。6、混凝土保养期不得少于7天，有防渗要求和掺外加剂保养期为7天以上，如达不到罚200元/层。7、卫生间、阳台、空调板应低于板面，不低罚50元/间。8、楼面混凝土浇筑后未用磨盘收面的罚1000元/层。9、柱混凝土浇筑完后，楼板内混凝土、石头没及时清理干净的，罚100元/处。六、外脚手架（双排）外脚手架工程一定要符合 JGJ130-2001的规范要求，脚手架应具有足够的稳定性，平桥、安全网应有足够的措施保证施工及操作人员的安全。1、根据规范及项目部的排栅搭设专项施工方案进行，否则拆掉重来并罚款200-3000元。2、脚手架搭设必须保证下部严密并垫好木方，否则罚20元/m。3、严格对照图纸预留出空调板、飘窗、阳台及其他相关位置，转角的离墙间隙必须封牢（小于等于25cm），违者罚300元/处。4、脚手架立杆离墙间距250mm，在架设起步架时应每隔6跨设置1根临时抛撑，确保稳定和安全，违者300元/处。5、与墙刚性连接二步三跨或三步三跨设置，间距大于6米的罚50元/处。6、转角处必须连墙，连墙件设置在框架梁，严格控制排栅一拉一顶，罚者罚50元/处.7、施工梯下部订拉结条并要吊挂安全网，每层挂兜底网，吊挂不及时罚10元/m.8、施工平桥上面步架的篙竹水平间距大于50mm的罚10元/m。9、每片架子的两端和转角处必须设置剪力撑，漏设罚500/处。10、棚架必须随工作面上升并超过1.21.5M高，违都罚1000元/处11、不得在钢管湿滑及六级风以上搭设棚架，否则罚款200元/人。12、班组搭拆时一定要系好安全带，牵牢安全帽，穿软底鞋，否则罚款50元/人。七、砌体分项工程砌体分项工程一定要符合GB50203-2002的规范要求。由于砌体的施工存在大量的人工操作过程，所以砌体结构的质量也在很大程度上取决于人工因素，施工过程中对砌体结构质量的影响直接表现在砌体的强度上。1、砌砖时应提前1-2天浇水湿润。日砌筑高度不应超过一步脚手架高度或2m，如达不到，砖砌体拆掉返工并罚款20元/m22、砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%，如达不到要求罚10元/m2。3、砖砌体应填满砂浆，不得有透缝，瞎缝、假缝如达不到规范要求罚100元/处。4、砖砌体灰缝应为8-12mm。若达不到规范要求罚10元/缝。5、砖砌体应以水平线排皮数杆，第一批砖底如灰缝偏厚，用细石砼找平若达不到规范要求罚5元/处。6、构造柱与墙体的连接处应砌成马牙槎，马牙槎应先退后进，预留的拉接筋应位置正确，施工中不得任意弯折，若达不到规范要求罚50元/处。7、构造柱浇灌混凝土前，必须将砌体留槎部位和模板浇水湿润，将模板内的落地灰，砖渣和其它杂物清理干净，若达不到规范要求罚100元/处。8、填充墙砌至接近梁、板底时，应留200220mm空隙，待填充墙砌筑完并应至少间隔57天后再进行其补砌挤紧，若达不到规范要求15元/处。9、拉接筋不按设计和规范要求或漏放拉接筋，罚50元/根。10、混合结构楼层外墙窗台处均应设置通长钢筋混凝土板带，顶层和阁楼层端开间和相邻开间横杆均应设置通长拉接钢筋，若达不到要求罚50元/处。11、砖砌筑时，灰缝应为8cm12cm，保持均匀，并做到横平竖直。12、砖砌筑时，下面应铺好塑料袋或水泥口袋以便落地灰的收理，若落地灰不收整处以20元/米的罚款，并整改。八、建筑装饰装修子分部工程验收规范GB50201-2001。1、抹灰工程（1）基层处理，无灰尘、无油腻，砼墙面要打磨到位，若打磨不到位罚20元/m2（2）抹灰前应提前打水湿润，若不打水湿润罚50元/堵墙。（3）抹灰厚度不得超过20mm/次，不同材质墙体交接应进行加强措施，若达不到规范和方案要求罚20元/m2。（4）室内墙面、柱面和门洞口阳角应用1:2水泥砂浆做暗护角，其高度不应低于2m，每侧宽度不应小于50mm，若达不到要求罚50元/条。（5）抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脆层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝，若达不到规范要求罚10元/m2。（6）抹灰层厚度应符合设计要求，水泥砂浆不得抹在石灰砂浆层上，罩面石膏灰不得抹在水泥砂浆层上，若达不到规范要求罚10元/m2.(7)抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀，抹灰分格缝和灰线应清晰美观，若达不到规范要求罚10元/m2(8)有排水要求的部位应做滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐，若达不到规范要求罚50元/条。（9）施工前必须做好样板，墙面粉刷逐日逐墙面验收，验收超规范不合格每块墙罚10元/m2，并返工重新粉刷。（10）室内抹灰阴角要顺直，三角交点要清晰，阴阳角要方整，若达不到要求罚10元/条。（11）每层（基层、中层、面层）抹灰厚度不应超过规范和规程规定的厚度，严禁一遍成活，灰层不可跟得太紧，抹灰层施工完后，夏季高温要及时养护，冬季应避开低温并做好防寒保温措施，若达不到要求罚10元/m。（12）砼梁、墙、柱基层宜采用凿毛毛化或砼界面剂处理，也可用1：1水泥砂浆拉毛或喷浆进行毛化处理，并进行毛化处理后喷水养护，确保基层和粉刷层的结合，墙面抹灰前认真做好基层处理和浇水湿润工作，砼面的隔离剂及杂物清理干净，若达不到要求罚15元/m2。（13）墙面抹灰前，应做好抽筋、吊线保证墙面抹灰平整度及垂直度，平整度、垂直度不应超过3mm，否则处以50元/处的罚款。2、建筑地面工程质量验收标准GB50300-2001（1）厕浴间、阳台等有排水要求的建筑地面面层与相连各类面层的标高差应符合设计要求，若达不到规范要求罚10元/m2.（2）厕浴间或有防水要求的建筑地面四周应做200mm挡水坝，地面找平前必须做蓄水试验，蓄水深度为20-30mm，24h内无渗漏为合格并做记录，若不按规范要求做罚200元/间。（3）厨厕间严禁渗漏，坡向应正确，排水通畅，若达不到规范要求罚100元/间，并返工重做，杜绝渗漏。（4）找平层与其下一层结合牢固，不得有空鼓，表面应密实，不得有起砂，蜂窝和裂缝起泡，起壳等缺陷，若达不到规范要求罚30元/m2.（5）水泥楼面找平层并在水泥终凝前完成不少于两次压光，若达不到要求罚5元/m2.（6）整体面层施工后，养护时间不应少于7d，抗压强度达到5Mpa后，方可上人行走，若有违章罚500元/间。（7）室外附属工程，室外散水，明沟应设置伸缩缝，其延长间距应小于10m，房屋转角处应做45缝，水泥混凝土散水、明沟和台阶等与建筑物连接处应设缝处理。上述缝宽为15-20mm，缝内嵌柔性密封材料，若达不到规范要求罚10元/m2。（8）水泥地坪收光抹面时不得散干水泥，也不得散水收光，若有违章罚20元/2。（9）地坪面成活后必须成品保护，不得在刚完成的水泥面层上行走和施工，抹好后的面层要及时进行浇水养护，冬季做防寒、保暖工作，若有违章罚100/间。（10）为防止找平层开裂、空鼓，基层清理后找平层在基层混凝土终凝之后随即进行；同时控制好分格缝的设置和压光时间，终凝后应及时对找平层覆盖和养护，若达不到要求罚10元/m2。九、屋面工程质量验收规范GB50207-2002的要求（1）平屋面采用结构找坡不应小于3%，采用材料找坡宜为2%天沟、檐沟纵向找坡不应小于1%，沟底水落差不得超过200mm，若达不到规范要求罚10元/m2.（2）基层与突出屋面结构（女儿墙、山墙、天窗壁、变形缝、烟囱等）的交接处和基层的转角处，找平层均应做成圆弧形，内部排水的水落口周围找平层应做面略低的凹坑，此处易渗漏部位宜增设一道防水措施。防水施工完成后应做蓄水或淋水试验。若达不到要求罚2元/m。（3）保温层含水率必须符合设计要求，若达不到要求罚10元/m2.（4）找平层分格缝的位置和间距应符合设计要求。找平层表面平整度的允许偏差5mm，若达不到要求罚10元/m2.（5）屋面工程严格按施工验收规范验收，蓄水试验发现渗漏、积水现象每处罚100元200元/处。安全、文明管理制度：1、 有下列情况之一或发生条例外不安全行为的个人，罚款50100元，情况严重的，罚款2002000元，或清退出场，触犯刑法的，送交当地公安机关处理。 （1）、进入施工现场不戴安全帽、穿拖鞋，不按规定使用劳动保护用品；每人次罚款50元。 （2）、不按有关安全规定，未经同意擅自安装、使用机电设备（如电炉等）；每发现一次罚款100元。 （3）、未经允许，随意拆除、移动或故意损坏安全防护设施及安全标志；按情节轻重罚款2002000元。（4）、擅自带不明身份人员或未成年进入施工现场；每人次罚款100元。 （5）、凡是在高空场所施工时将钢管、扣件、短材料、钢筋头、垃圾、水泥块及其它物件抛下；每次罚款100元。 （6）、在外架上堆放钢筋、木料、钢管等材料；每发现一处罚班组200元。 （7）、违章作业及违章不听劝告；每人次罚款100元。 （8）、攀登、跨越各种栏、网、架、墙、乘坐非载人提升设备上下的；每人次罚款50元。 （9）、施工现场各种材料未按规定堆码；罚班组或现场验收人200元。 （10）、大型机电设备未进行专人专机相对固定；每发现一次罚款100元。 （11）、擅自改变安全技术方案或对整改通知不及时整改者；每次视情节轻重罚班组2002000元。 （12）、偷盗工地现场的物资、设备、零星配件；除承担经济和法律责任外，另据情节轻重罚2002000元。 （13）、不服从管理，拒绝安全管理检查人员指导，威胁、谩骂、侮辱、殴打管理人员及现场打架斗殴的；除承担经济和法律责任外，另据情节轻重罚2002000元。 （14）、违章行为造成隐患、险情、未遂事故、事故或伤害他人，违反操作规程作业的，不配合管理人员对事故、案件进行调查处理的；每次罚款2002000元。 （15）、在木工房、食堂、仓库、配电房、楼层、外架及其他易燃易爆部位抽烟或未经批准使用明火的；每人次罚款50元。 （16）、酒后作业或施工现场随地大小便者；每人次罚款100元。2、 有以下情况之一的劳务班组罚款50500元，情节严重的，罚款1000元5000元，情节特别恶劣的，清通出场，触犯刑法的，将责任人送交当地公安机关处理，造成损失的，应按实赔偿： （1）、不按规定按时做班前安全教育、交底活动的，每月不按时组织安全讲评活动的（以资料为凭据）；每次罚款200元。 （2）、变动本班组技术骨干人员，不及时将人员变动情况上报项目部；每次罚款200元。 （3）、没请假不参加项目部例会的每人次罚款300元。 （4）、苛扣本班组工人工资的；由项目部代发，双倍从当月进度款中扣还。 （5）、本工种作业时班组长和专业技术管理人员不在现场指挥及高危作业时未到场监督的；每次罚款100500元。承包人碰到紧急情况不及时赶到现场的；每次罚款2000元。 （6）、唆使、威胁或采用其它手段鼓动、纵容工人闹事的；每次罚承包人5000元。 （7）、违章指挥行为造成隐患、险情、未遂事故或伤害他人的；每次罚款2000元。 （8）、不对本班组从事高空、悬空作业的人员或其它从事特殊工种人员进行身体检查的；每人次罚款200元。 （9）、与公司签订劳务合同后，未与项目部签订安全生产及治安管理责任合同，工人进场前未进行安全教育（以签字资料为凭）擅自进入施工现场并开工的；每发现一次罚款1000元。 （11）、随意乱倒建筑垃圾和生活垃圾的；每次罚款100元。材料管理制度：为加强对建筑施工材料的管理，规范材料的采购，保管、降低材料成本，经研究决定，特制定本办法。一、材料的计划（1）各劳务使用工程材料应根据工程进度需要，合理计划。（2）材料需用计划由各劳务班组提出计划人员并由劳务班组负责人签字，后交由项目部相关人员签字后方可采购。二、施工现场材料管理1、现场项目部材料保管原则1、各劳务班组需要材料严格按照现场领料制度、项目部按计划单采购后的材料、由材料人员采购后交由劳务班组负责人、材料员签字确认后堆放至各班组使用场地。1、各劳务班组须对进场材料按场地布置有序分类堆放号各类材料、并做好标示牌。（1）、钢筋应按照进场材料、半成品、废料堆放整齐，并做好标示，若不分类堆放按1000元/次处以罚款，并整改。（2）、架管应打围做好支架，各类长度应分类堆放整齐有序，若不打围处以1000元罚款，并整改；若不按长度分类按500元/次处以罚款，并整改。（3）、木方、模板应打围后整齐有序的堆放至布置场地，若不打围处以1000元罚款，并整改；若乱堆乱放处以500元/次罚款，并整改。（4）、砂石应按要求堆放至布置场地，若乱倒、乱放、使用后对堆放场地外的砂石不清理处以200元/次的罚款，并整改。（5）、使用后剩余水泥须堆放至水泥库房，若不堆放至库房按100元/包处以罚款（不足一包按一包计算）。（6）、砖砌块应按要求堆放至砖砌块堆放场地，使用后楼层砖应清理干净并堆放至砖砌块堆放场地，若楼层砖砌块完工后未对剩余砖砌块清理干净按10元/匹罚款（不足一匹按一匹计算），并整改。（7）、安装材料应堆放至库房，按每日使用领料，现场严谨乱堆乱放，对于每日使用后剩余材料应还回至库房，否则处以1000元/次罚款，并整改。（8）、对易燃易爆危险物要设专库隔离保管，并备有消防器材，劳务班组人员要熟悉消防器材的使用方法，并做好防火、防雨、防潮、防锈、防冻等工作，若不做好以上工作处以200元/次罚款，并整改。2、材料谁施工谁负责的原则（1）、钢筋按图纸及相关变更计算出使用量，给予各个班组2%的损耗率，作为最终钢筋的使用量，若超出钢筋的最终使用量按钢筋的实购价格计算出浪费材料总价，浪费材料总价由班组自行负责，并从劳务班组结算款中扣除。（2）、水泥按图纸及相关变更以及配合比计算出使用量，给予各个班组1%的损耗率，作为水泥的使用量，若超出水泥的最终使用量按水泥的实购价格计算出浪费材料总价，浪费材料总价由班组自行负责，并从劳务班组结算款中扣除。（3）、砂石按图纸及相关变更以及配合比计算出使用量，给予各个班组2%的损耗率，作为砂石的使用量，若超出砂石的最终使用量按水泥的实购价格计算出浪费材料总价，浪费材料总价由班组自行负责，并从劳务班组结算款中扣除。（4）、砖砌块按图纸及相关变更计算出使用量，给予各个班组3%的损耗率，作为砖砌块的使用量，若超出砖砌块的最终使用量按砖砌块的实购价格计算出浪费材料总价，浪费材料总价由班组自行负责，并从劳务班组结算款中扣除。 奖励细则：（1） 本制度全部所罚款项50%用于奖励质量工作优秀的班组，50%用作管理费用。（2） 抓获偷窃工地材料者，奖给被偷窃价值的20%，不足200元的以200元计发，超过2000元的按2000元计发。（3） 抓获偷窃私人财物者，奖给被偷价值的50%（以新品计价），不足100元的以100元计发，超过1000元的按1000元计发。（4） 抓获破坏工程成品，（如已砌好的主体，已粉刷好的内外墙，已做好的地坪，已装好的门窗玻璃等）者，发给奖金100-500元或视情奖励（5）抓获破坏防盗及安全设施者，发给奖金200-500元或视情奖励。（6）对在抓工程施工质量中取得成绩及工程质量都能达到优良的个人奖励200-1000元。补充条款：1、 若因劳务班组原因违反建设单位、监理单位相关管理制度，按照建设单位、监理单位给予本项目部罚款的150%处以劳务班组罚款。2、 若因劳务班组原因收到监理工程师通知单，视情节处以劳务班组2002000元/次的罚款，并按要求整改完成。3、 根据本工程实际情况，在本工程的相关补充管理协议及书面通知具有同等效力。-精品 文档-