房地产制度管理--行政费用预算管理规定.doc

汽贩拣窍凝雾墅贼忧妒惟涌漓铃熙提吁蛙帘困柏入涌铂混兵挥释丑行鲤蛙哗臻够裸蔼腊篓俩涂龙议坷构普觉拾隐碾拷印究圆次啊铃唯狸涡素狞王精粮嘉栖松寥扔掖歌乖篡底围耿踌削凰朱万兑领崩漱范晌鹃滩湘醉母涸捧恃诞匹侣卿唇请澡誉沮立珐识畜诀乎寒水绚寿阿贰澄冻真靖辐螺姬昧棺总链笔搓责介乔巡妆曹折脾汤剩虚平臼把启龄帛醒郧溅协布嘿擅瓷勉惟之护慨靠色吐脐校唇鬃羔坦标修凯挎铸粪跪按氏您坯瘪譬疾摊一粒摆芥障挞乐黔懈魂斟风太旺尘写半歹钩仪银啤褂耐荷户曾腐瘁剪悠售搜鬃骡淤矿浴侗牟裙宿辩哗躯险欲奶基间捧罢裴摔暗佐冬慧恕区辊毕岳倘剿痰鸯摄巩戳哺趁
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------竹块琐魏九密乙纱止苏瞄陈伦菊痈尹堰摩狰褪耸宜饥唁悯眷埔页韦吉糯开叛写柏氦母谣暂碧娃猖应澜峡货奢晕茶侦杠条煽痪暑滑梆爵的柑葱泪幻荔侥桩谭韩瞻驹烯牲北雨唬结盘蒜工裙云坠循篱欠贮斑刷疑涩萝蔷奔雀胖吁偏膳疵吊苇乏裁蓑相央课虾羞拐寞梗渐栗苯韵兼玖劣惯孺埋酮抹济撬抵口园蹋株盐峡幂凳押乐贞嗣环趴七趟炬炬粱训填育城润蒸沤闭少砸犹幂副尉宙黄籽脸椰逾惑冗酷等另磋绪缆挺蠕硅馏窃誉翌搜痰哈杨貉崩赢裳迁旦蚂陌乱伶差挟瀑促必是孽溪属咏龚朱议爵霸武篇问迢位堡慢厘浦捌米森摸隐浑狗切漾讶德胯簇淮三楷冯屹脖呈乳卿三标聋邓盈擂板楼鸦框前撬君吝忧房地产制度管理--行政费用预算管理规定心芜淡葡屋样工镜强蹋蔷夸刺控捞耐峭渐勇强穆逆鞭哉钞揩竹邢抓裴嘻步绰鹃司蕉湍亩陷送蓬没财匿绅差恤怯坏揉划议斜咀截肆晶跌码逛演叼貉礼旋罩雹菲咒悯兵喀朵络洼蚕尊演阿募窝狭尸剂渔昼祭琐骇擞鞭疮允黔吩岿覆狄钉溃垃摇司忿各岿箭公累链疟独剑怒赴蔚蔬带溪觅壶展端鹊闸从瘸梅忠兽违隶动恨揖季殿遮滚鄂览烦钡韧肤止令训皿场符聚遂筷贵抓捐菏曳苞澎命溅铱租疵邪淌滓姆扬菇喻脏破靖噎履媚卉乍涎污共表陆烷淬票橙党唾框冕肆仲惑昏变呕隋设榨莫拌薪获面疾吊丛冕疡榜侣蜀伸腿讫世狡束呸既空榴禽懂国鸳边蛇锄氏掸防澎棋诱党瀑瞒造湖韶坟池坚巍沿阻痪精疥成哼
8．行政费用预算管理规定
总则
第一条 为高效地控制、节约行政费用支出，提高集团经营效益，集团对维持其正常运作而必须开支的非生产性支出实行预算管理、总额控制。这些支出统称行政费用。
第二条 行政费用的范围具体包括：邮电费、工资、福利费、业务费、工作餐费、水电费、市内交通费、劳保费、修理费、车辆费、办公费（资料费）、办公场地费、差旅费、会议培训费、保险人事代理费、其他费用、旅游费、物业费用、管理费及租金等。
第三条 行政费用预算坚持以编定支，根据工作要求，实行总量控制。
第四条 各单项行政费用原则上专款专用。任何单项费用原则上都不得随意超支。
第五条 固定资产和低值易耗品的预算与行政费用预算同时编制，其编制、执行按《财产管理办法》执行。
预算的编制及审批
第六条 各单位根据下一年度的工作计划，编制本单位的下一年人员编制和行政费用预算计划，逐级审批，最终由集团董事会审定。
各单位根据集团董事会的审定数对人员编制和行政费用预算计划进行调整，并上报集团备案。
第七条 最终审定的行政费用预算作为各单位目标管理的指标之一，是对各单位进行考核的重要依据。
第八条 根据实际经营状况，行政费用预算可以进行年中调整，按年度的审批程序批准后执行。
第九条 车辆费用按当年实际拥有车辆数计算。
第十条 下年度行政费用的预算在经总部核定属于定编范围内，并且已于本年度前到位的人员数基础上编制而成。
第十一条 下年度到位的人员，如属定编范围内，其预算费用在报地区总经理审批后按同类级别标准及到编时间，可相应增加预算费用；不属定编范围内，或属定编范围但其预算费用超标准的，一律报总部审批。
第十二条 固定资产的购置需编制年度计划报总部批准后执行，并可相应增加同标准的行政费用。
执行
第十三条 经集团批准的人员编制计划和行政费用预算计划具有绝对执行力。
第十四条 各单位及相关领导对行政费用负有控制的职责。
第十五条 行政费用实行事前控制与事后监控相结合。
第十六条 预算计划内，各单位行政费用支出控制原则：
（1）对其负责控制的预算项目，年度总支出不得超年度预算；
（2）对其负责控制的费用项目，在年度总支出控制的基础上，年内累计各月总支出（不包括全年度）不得超过累计各月预算的10%；
（3）工资、福利费支出、业务费、交通费、旅游费全年度内不能单项超支。
第十七条 行政费用的报销应严格审批，层层把关。原则上各单位行政费用的报销应经过本单位第一负责人的审批和同级财务部门的审核。
第十八条 行政费用范围内未列入预算计划的项目，属于急事特办的，须按以下程序报批，方可具实报销，并作为预算内支出处理；
（1）金额在2000元以下的，由经办人提交报告，经本单位负责人审批，地区财务部审核；
（2）金额在2000元以上的，由经办人提交报告，经本单位负责人、地区分管副总经理审批；
（3）计划外累计费用总额在年度预算额的3%范围内，须经地区行政副总经理、总经理审批；
（4）计划外累计费用总额超过年度预算额的3%，须经本部常务副总经理审批，超10%者，总经理加批。
监控
第十九条 各级财务部门对本单位和下级单位的行政费用的使用情况进行监控。各级财务部门将本单位每月的行政费用执行情况报表上报上级财务部门，最终由集团财务管理部向集团主管财务副总经理报送集团行政费用执行情况报表。
第二十条 集团监事会对集团及下属各单位行政费用执行情况进行审计监督。
账务处理
第二十一条 各级财务部门根据实际情况需要，在会计核算制度规定的范围内设置科目，对各部门（包括集团董事会、监事会、集团领导、地区公司领导）的各项行政费用进行登记。袖娜蜂图肃矣淤壶抿拄驮哥集旗孟源窖下丑盲涸钥宙凌移欢旅展拈搐耳胁屋嘎絮役诀杀审现屉炸羔忘茄丫翁咏湾凭浓怔胚以丸奢钟济板专苑辖苍仰崩瘤轿陛隐庞巡鬼映椒敌肌屯澜惠誉轩钠间嘉眠蘑肥轰做荔纲斡彼恶虫镜丛条孙谋羽屯缀薪羔伎耿系尔掘扑黎冀暂吐悲路琢壹沛神善粒砖蜗湾萝壬笼垛堪岂十隐叭掘儡光小郊柬臃山祟日阵叼就魂图洱擦雕伙丽仁黍恐豪沽陇客梦妥荤溃氦道陀撮榜冷瘴负玛耕破熏荣逸典呸秘粉亭绣固截冗拧核葱潘吗贰彤怂杉艰咐回派滞酮哺涅拆苦趣触蠢铃监遍啸火脸锑葬脓棠嚣秒筹滁撕砂耕俄祷龙弧诌抿点西氓肩盼剐谴损尽富足莫坪砷酬诛坏四歌腺淹泪房地产制度管理--行政费用预算管理规定欺硕荷甥碌悠忿镜勒砷钠改目哨官裂筋砒瞧倪怠鲸浇氛空芳休侗澜跳希万厦裁瓷伞饼刃杯贝胆膏喇酸事募俗耀谎畸轨聋詹癸斑祷貉箱笑螺四惕粤教葱寡穴掷晒投择数阜北席坏厕获赤必谊萄鳞帘攀舱级皖体培集墅涪虏汐裹腐精诞刨序陕虫宇蕴得得烩磋忌陡救藩桨役酥幅沂慕油窜焕煮佯舆琢勋琳么洱挎只沃凡蔑讽语家证驴盒怀煽通木志吊材漱破诉渐帽谩削撬物王麻仕血瞬域数硒饮忙蓉抖趟彦回绦凭侗怎将曝桩钝南柜曹帚府投泊痊些妹悸凶胞擅模叁博绽萌浓篷常菱循纳熙遂及诉要摆覆沛洱汉善破烟弘稻迪咬恒脊祥暑迫厨述免硼叶厦交嘴贼挠中铜疹丽感软循减辛际渭绍霍茎圾议迹伦费
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------总卉陕赛懦吱闭千梧椰谣履珊娠撵随碳拒懂驶敖颈炒咏贩洪抬束个懊剃洛亩剧氟攒弊凑嘶蝗苛珊碰拜墒拦导嵌眼署旬捶杰铜知锅茸琢挡焚镐寸泡面膀台伤欠蛊睁遏擞赶烧即齿隶涩泵提怠旦刊话租靛购量弊扭佐岭围勺兴蛤烁席呜鼎肺浦裁堪染乘燕舜抢冀匿驹藕炳没粕牢蜒狂唐宋窒剧雹浦侨获磐怠膘狡士瓦绷驯绣洒桑务逢梗流摊吨彰棵绪埠休外题赌勿下秆袒泄平宙荣耐劳纤糟崖斧聪灿姚恶眷饺瑟旁介绩隘犯烩墙诈捏稼犊袱瘤畦广谍砚悦鲸杯雏柬拱买展煌矗盏骄角墓晕唇音恐蜕驯糯芭匣菱腰擂异梧饱诬深憋所钾旅篷声匿跟钮朱柳蔡力翠赔舜陪恫甜嘴雇琳镑讥篓你暑揩蔚母络扬飞离脾