1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-各级检验人员培训与考核管理规程文件编码SMP-JG-009-00颁发部门办公室编订人年 月 日分发单位总经理 审核人年 月 日质量部 生产设备部批准人年 月 日行政部 供销部 生效日期年 月 日复制数:1. 目的:规范各级检验人员的管理、培训及考核办法。2. 范围:本企业所有生产车间化验员、化验室化验员、兼职质检员、质量管理部质检员、车间质检员。3. 责任:总经理、公司办公室、质量管理部生产车间。4. 内容:4.1 各级检验人员必须经过培训,考核并取得合格证后方可上岗。4.2 质量管理科应每年根据公司培训计划制订三级培训计划,报公司办公室,以便监督执行。
2、4.3 培训的基本内容4.3.1 药品管理法、中药饮片生产质量管理规范和公司制订的各项规章制度和质量管理的基本知识,饮片检验的基本原理、基本知识、基本技能,重点是加强中药饮片检验的基本原理、基本知识、基本技能的学习和实践。4.3.2 检验人员的培训工作,应按当年的培训计划进行培训。中心化验室检验员根据生产发展需要有计划地送外地深造和参加省、地举办的各种培训学习班。制剂车间化验员由质量管理部负责培训。4.3.3 质量管理科负责人负责编定本部门培训教材或提纲。4.4 管理要求4.4.1 各级检验人员必须严格按照标准检验操作规程进行检验操作,在工作上要做到认真负责,配合制剂车间搞好生产。4.4.2
3、凡工作不认真,因质量事故造成经济损失者,应给予一定的处罚或调离其工作岗位。 4.4.3 质量管理部应经常组织检验人员进行业务学习,每年对中药饮片检验人员进行业务考核。4.5 业务考核办法4.5.1 考核项目4.5.1.1 政治素质(Y1):指考核人员的政治立场、思想品质。4.5.1.2 工作态度(Y2):指考核人员的主动性、责任性、协作性、纪律性。4.5.1.3 学识水平(Y3):指考核人员通过学习教育或继续教育在基础理论上和专业知识上达到的实际水平。4.5.1.4 业务能力(Y4):指考核人员履行岗位职责和各项任务具有的综合能力。4.5.1.5 工作成效(Y5):指考核人员的工作效率,质量和
4、效益。4.5.1.6 突出成绩(Y6):指考核人员取得科研成果和受到表彰情况。4.5.2 考核标准:见检验人员考核标准及测评。4.5.3 考核计分:各项基本项目的实际得分等于档次评分乘以系数,打分之和即得分。 即 Y=Y1Y2Y3Y4Y5Y64.5.4 考核程序4.5.4.1 考核人员自我总结。4.5.4.2 小组进行考核。4.5.4.3 小组考核意见及个人总结交考评委考核进行评考。4.5.4.4 计算考核总分,评定考核意见;确定考核等次,各等次的分数定为:A等为优秀、B等为称职、C等为基本称职、D等为不称职。4.6 培训考核的全部材料归档交综合办。4.7 每次考核成绩应纳入个人档案,作为以后工资升级及劳保福利等待遇评价的依据。-精品word文档 值得下载 值得拥有-