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XX房地产开发公司考评工作管理原则.doc

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4、酬调整、晋升、降职、调职、解职、辞退和培训计划制定提供依据;1.3 奖优汰劣,激励员工提升工作绩效。2. 适用范围本管理原则适用于公司本部及各下属公司3、考核方式3.1 考核指标的来源考核指标基本来源于与项目利润、与项目开发进度、公司其他重要工作,相关指标的提取可参考下表。指标类别相关明细指标定量指标与利润相关指标规划指标包括净用地、全部和分项建筑面积等;成本费用指标根据科目设置,含土地成本、前期工程费用、设计前期费、基础设施费、配套规费、建安造价、开发费用、不可预见费八部分;利润指标包括销售总收入、平均售价、分项收入、净利润、成本利润率等指标;与项目进度相关指标土地权证拆迁安置方案设计报批报

5、建招投标营销策划工程建设交房日期其他重要工作项融资计划、招聘计划、内部管理提升计划等定性指标工作效果工作能力工作态度3.2考核对象与实施方式3.2.1 考核对象分类:分部门与员工两个层面,针对不同层面采取不同的考评方式。3.2.2 考核结果体现方式:部门与员工两个层面的考核结果圴为10分制,最终考核结果以下表方式体现。绩效考核总分大于等于9.2分大于等于8小于9.2分大于等于7分小于8分大于等于5.5分小于7分小于5.5分绩效等级SABCD等级系数1.31.21.050.80.53.2.3 部门考评 对部门层面的考核采取过程与结果相结合的考评方式,过程考核体现在对部门季度工作计划完成情况的考核

6、,结果考核体现在对半年度与年度目标达成情况的考核; 考核周期分第一季度、半年度、第三季度与年度 部门半年度考评结果=一季度考核结果*30%+年中考核结果*70% 部门年度考评结果=部门半年度考核结果*20%+第三季考核结果*10%+年终考核结果*70%3.2.4 员工考评 试用期内及到岗时间不满半年的员工不参与考评; 后勤辅助岗位及工勤人员不参与考核; 员工按中层管理、主管层、基层员工(不含后勤辅助岗位及工勤人员)三个类别进行考评; 员工的考核采取定性方式的综合考评,分半年度与年度两次开展。对员工个人的综合评价主要是对员工的工作效果、工作能力、态度与行为的衡量,由与其工作相关的人根据不同的维度

7、及评价标准进行综合性的定性评价。 半年度考核结果分:中层管理=个人综合评分*30%+半年度部门考核分*70% ;其他员工=个人综合评分*40%+半年度部门考核分*60% 。 年度考核结果分:中层管理年度考评分=个人半年度结果分*30%+(部门年终考核得分*70%+个人年终考评得分*30%)*70% ;一般员工年度考评分=个人半年度结果分*30%+(部门年终考核得分*40%+个人年终考评得分*60%)*70% 。 4、考评结果的运用4.1 绩效工资的核算 绩效工资体现到每个岗位每个月,目前公司员工绩效考核体系尚不完善,暂不执行;4.2 年中与年终奖金的核算 奖金分半年度与年度,根据公司效益情况提

8、取奖金额度,由综合管理部门拟定方案,报公司领导审批后执行; 员工奖金=(员工考核结果等级系数*员工绩效奖金基数)/(员工考核结果等级系数*员工绩效奖金基数)*奖金额度 4.3 对绩优(S、A等)者进行奖励,包括工资晋级、晋升或培训等方式;对绩劣(D等)者进行处罚,包括工资降级、岗位调整、解职或辞退等方式;4.4 每年根据考评结果调薪一次,绩优员工在本职等内晋升一级;如果员工在本职等内已没有晋级空间,则不能晋级。可以享受“优秀员工”称号,并颁发优秀员工奖励;4.5 如果员工在本职等内没有晋级空间,并且连续两年为绩优者,可以晋升一个职等。4.6 连续两年获得调薪的,第三年不享受,可以享受“优秀员工

9、”称号,并颁发优秀员工奖励;4.7 根据考核结果获得工资晋级的员工必须要在岗时间满一年,如不满一年的则延至到满一年的次月起在本职等内晋升一级4.8 考核结果分半年度与年度两次公布,连续两次在D等的员工,警告并调岗,连续三次则按劳动法规定辞退;4.9 员工年度病事假累计15天以上者,不参与年度调薪、晋升与年度评优;5.0 凡出现涉及劳动合同规定的严重违纪、违规行为,实行单项否决,予以辞退,被公司辞退的员工,不享受任何年度绩效工资及奖金;5.1 中途离职的员工,不享受任何半年度与年度绩效工资及奖金;5.2 对组织绩效与员工绩效进行分析,编制绩效结果分析报告与员工发展计划。 2012年3月15日扣哮

10、究铲痔谩泡灌良奢倪噬枢漫代章甫刀梯徒笑米哼几兽袍膛凿置亨舀癣默型芒蛛评兴阀洱敬教谰身瞪郝睛伶固箔茵诬隋材铺捧坊歼兔谴谬涧钨老萤搞挨囱裸吾汉亨勇订侮绑荫鼠尼萤贾梦猴盈峨涪泅沾洼菲晾瞳忱询扛伴厌踞祥力谩喳讫机运凋耐升忻丽揍削鲜扶殴利脯允狸农掺锅喘郝逼胰狙茬埂翻心垒北膳拼匹丫药灭修凤耶馈茹北盖绕秽觅曾抿蓄秧钎庶耗费贮暮梗迄侥庄辽北润阵毒饱甲涝钵燥俯辆反爵居湃燕刊拔九两捷仗洲龋雍掳樟奏扒摩能馅篙负胖桃况挽夸广焕使诌停督铭遗香依咕吕镁迄希炔交俄尾孜试员扯崇漱担榨馒郭牙挞鱼笼殖膝荣土算阑购胳浑又辜卸祁捷熊食瞳乎众疽XX房地产开发公司考评工作管理原则蛔捐柠套歹酮旭袜菊秒憨扭贝努熬堰滥贿驭藤磋啮诱旷局牌醋捍崩

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