人力资源管理案例之劳动合同变更风险.doc

北京大学国家人才发展中心人力资源管理案例详解系列人力资源管理案例：试用期间，劳动合同变更风险【人力资源管理案例情况】张先生于2014年10月份应聘某电子科技公司人力资源总监，公司录用其为该公司人力资源经理，并承诺转正后通过考核即让其担任公司人力资源总监。公司与张先生签订劳动合同为三年，试用期为三个月。然而，在试用期间，公司经讨论后认为张先生的能力，不能胜任人力资源总监的岗位要求，建议延长张先生的试用期限。经过协商后，张先生服从公司安排。同时，公司继续安排招聘并聘用了刘先生担任公司人力资源总监。最终，张先生未能转正。在本案例中，有哪些部分可能存在着劳动合同变更风险，请列举并说明解决办法。【人力资源管理案例解析】在该劳动合同变更风险案例中，有一下几方面存在风险。1、张先生的劳动合同中对于工作岗位以及工作职责要明确安排，不能够是总监职位，却担任经理。2、 应确定张先生的考核标准及相关工作内容。如果是经理岗位，则不能够以总监的工作职责来考评张先生的工作。3、 关于延长试用期的问题，应通知说明，并针对延长内容签订相关的协议，备档。4、 张先生离职，应办理离职手续，并做好好离职沟通，并根据约定在时间内办理劳动合同的解除。5、刘先生的工作职责及试用期、工作目标等应该明确下来。【人力资源管理案例知识点】劳动合同管理劳动合同管理，包括劳动合同的签订，续签，解除，终止等。在劳动合同内容发生变更时，应双方达成一致，并留下相关证据，以此避免劳资纠纷的产生，避免劳动合同变更风险。变更的内容应包括：工作岗位、工作地点时间、工作薪资、考核等内容，应同时从制度制度、合同管理两个方面进行保证，从而合理规避风险。