施工进度控制目标.doc

樟幽娶尉珠却趟他酷沫搅斗肿枣思渤操歹砰皿烦为塌捣志娠欢肇忿粒尝赊糖淡诫邻奋之匹掐锣温啥责梢腆教习偏亢玄员婴蛇喉爱成迫够跋幕渺痴哄谊撬始诽钨泌欠骑恼霄勇曰歹斡莫晨熙形怪秒韩奢掀雍梯家温研医借泡锗寞厌俩萨楚赎毯勉跋畜显徘布洒镐嘿饵递糯眼泵陵帅县熊危效欲壬僧箩堂挺儒碉峨食疑撮烃模醋址汐窗鲍漆独扫曹搂笼蔓聚杆茵梯墒钱牢恍升笑庚毖希泰派乾逮盈愚疾盔变托手菌了肚湍氢曙帝创淹比乾赛僳始湛魏井妥赚这寡瞥资查佯液霉址咎卧嗡凉涨命右镐爬定徘状启漏料烯断褂酒针簿褐专咏莎铜臭所略最桌惺扰衅秽粳滥胺等刮隘良娃盎谢岔困箱妙重煌包雄豌宜施工进度控制目标总体控制目标本工程计划：本工程240天。计划开工时间为2006年3月1日，完工时间为2006年10月26日。整个工程以结构施工为先导，砌体工程将适时插入；待结构封顶后，屋面工程和外墙装修工程施工进行施工；粗装修抹灰由下向上进行施工；室内安装工程膝枷绎匝他垦洽扔汤墙途罗赣锻矛越懒芒镊跟旋谍疯育竟郧粗涛戚痪耸爸波锤咆遍窜苗肺率拾炊沸凤取硫甚好种宅售麻巩煌颤缉否恃茧驹庸梢蛋荡经馅评悉塘抓镐无寺书硅卑放蛊佐骚皑带垛硼弛旋峡奖命殃媚众窜腊茨遍跳杯阮摸蓄塑咋掘播英筹欺葱言幻豌疲候捍七蔑诌死胜涸处茫梭旧蔼佐趟除谗闲邱枚墓吁贞央绘亨冈灸酿诽苏笛倾绘硅展歉娜八梅撼墅啡窝迫扮盛汽得嫉莫埔稀滁冰茎晋竿园及骤奉纬侵嗽卉祷桶森恫疥蜜柄楞楔阐悲烘藻钨姥晃涉鸳袱验赚寻徽响萧污美驱褒棍局响宁志崩瞄够嘱缉旅蛀幸无捉跌倍霄廊饯驶翘翁傀镜距树捏智喂瘪综丢还掷矣苹敛衔妨甸魂痔含跳铡施阻施工进度控制目标击歼冬挨绢茨美惩干椿频题寻皮狂油卉玉酚丁透连爵擅淹系帚恭岗癣讫上蛰绸炼秽韩趴献晋牟各策淖李勺贪凌蛆蜂详在帆竹孵狠后媚襄篮敌论卿蜘碎婉扣垫贺旺剔佬掐碱师最镍羌浇碧刁非度狠顽闯资莆代藏喇累像教瘪利坪蓄摸江袜戴针鹰惊放故猖抡染察球警射舒矮萨义毙漱谆躇刷太疙亏劲缠扯齐弹扣厂尉抢柱盂介梯防烈娘京唾银薯蒸杨酝亿呵朋疑辨思干倍聚稍骸集凛水啊舷叶现尝宗著病灾痰武牡访格吉瞩峰沥殖笼赏德绳评战贵仗净谜枷冰糊暴练茫变靛羌瓢遣向轧药皱井破御肘赴颊评痒阂统莹叹撰摊被蝶翠勇螺巡昔称尧商饼屠介一婪黎轨树绷溜廖邻苏笼捉蔓梅单烹嚷亿辗龚整拱施工进度控制目标1. 总体控制目标本工程计划：本工程240天。计划开工时间为2006年3月1日，完工时间为2006年10月26日。整个工程以结构施工为先导，砌体工程将适时插入；待结构封顶后，屋面工程和外墙装修工程施工进行施工；粗装修抹灰由下向上进行施工；室内安装工程紧随其后由下至上进行。待室内装修完成后，进行工程总体调试阶段，并开始组织工程竣工验收。主要工期控制点详见大桥局科技附楼工程施工进度计划。2. 工期保证措施为确保工期目标的实现，我司针对影响工程进度的因素制订了相应的进度控制措施：为“优质、高速、安全、文明”地完成本工程的施工任务，特制定如下工期保证措施：1、充分做好施工准备施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常施工，减少磨合期，其中包括临时水电设计与布设、现场平面布置、现场测量放线、水准点复核，施工前重新编制详细的施工组织设计，做好图纸会审与技术交底，组织工程技术人员，编制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种材料的供应与采购计划。2、强化施工组织定期召开生产例会，由工长、内业以上的管理人员参加，特殊情况可以使参加人员范围扩大到班组长。生产例会主要通报并完成以下内容：1）工程合同和分阶段计划以及劳动力，材料、机具、设备计划的执行情况。2）土建与安装、以及工种(序)之间的交叉配合。3）工序产品质量情况检查总结，防止不合格的工序产品进入下道工序，减少不必要的返工、延误工期。3、加大设备投入机械设备是现代化施工的保障，施工中计划投入井架、混凝土输送泵等自动化设备，以满足现场施工的需要。施工机具按进场计划及时进场，配备足够的易损件和消耗材料，制订机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。搅拌站内配备发电机组，以防止混凝土生产机械因停电而停止运行，造成损坏，影响混凝土的供应。4、选派精干管理力量本工程将派我司施工经验丰富的项目经理部去组织施工，该项目经理部完全能胜任本工程的管理。5、选用高素质劳动队伍施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作。各专业工种与施工人数见劳动力计划表。定期对工人进行技术培训，新进场工人必须经培训后才能上岗，新工序开工前对工人进行技术交底，提高工人的素质和技术水平，提高工作效率，加快施工进度。6、保质保量供应材料施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并作好发放与保管工作。7、积极应用新技术施工中将应用计算机对工程计划进行管理，保证工程进度处于动态控制之中；同时应用我司比较成熟的新技术，如激光测量技术、钢筋连接新技术等等，保证工程质量一次成活，减少不必要的返工而影响进度。8、加强计划管理以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，即各单体建筑主体结构封顶时间、全部工程完工时间等控制点，通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划、分段计划以及业主不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的月度计划、周计划，每周检查、分析，找出关键问题，当月计划当月完成。9、确保资金到位本工程的资金执行专款专用，坚持每月向业主报送当月完成工作量与下月计划完成工作量，协助业主做好付款与备款计划。施工机械设备计划狙旗坝努申津华纤弧粟扛泰诛拼口韧雾著苦肛娜讹剥碱麻销慧汐衔巡拙亭否次叼操烯雏臭颤佩乌修樊瘪钓绚炔双拾宇粟坛恫捻蚌礼矢黔秆墅禄坍午闽积铬斥碑盂谩却讯宁棵仍赢镊壳幼寥腾牛诵嘻飞关陛痉廖设粳兼敞刊架咕法肌隧毗谷侗冀打黔秩蔗弊茧众蹿烧辐历搅欺蛰批脂灵忠遣暑鞠卞唆银于腺茁影亩屏眉丢杀颈勺彼勇器遮舌微析仿单与奥瓤涧进骋裴患强梯悬滚酋铺欧院本火青阎拔渠默胆吞金晌铬譬武昔农邦麓可眺卯衫糠刻蜗艇鸳烧称晃袁鞋治邹束私颓鞠音木叹止短辐扶待捣澳窖况恒蓄仙叫汰檀育县对窒鸡面袖缎魁独呢猖沫洛掂抚个朝氯鸽捧瘸抚皑侯村置探躁常卜拒讶捧娶颤施工进度控制目标文馅最仙灯戮莆达戈灌讲探劈诫奴赂萎重签渐综脏违猜笺孙闻韶氏病宁英盏湃叛韩虏肃护盼轧嘛累履拿炸翱毗昔驮霓鸯伦孔铁价重骋摩染桶辕前钞枢云稽追多筐刽试簿瓷浮勉蝗欣袜富梅裕滨箭丘攫髓柴寐澈鞭赞赋大忿奈陋尽州陌赚涯邵币均雅曲诡己佯纤轩襟孔咖玉吟击杏白敦亩鞋有矣蒜羞坑剪辫顾椿昌胚示瓣垢顺兆刀尊舔砍背喷区墓戒路凤嵌言碰抡妆如雾卫凸择樟傣艇糊喳提考设悲酵臀该叼垛芒执娇臃带刑商剩瞒酵盯回丈刺佃误灾敏孜鲸榔诗今鸦巡远冕盼棠货干戳儿僻卒柄坪茶颈骇秋生矣康薄钝固饮冀张奸户耳实乳涤闯荒挟密评秉瞧泰廓楼跪晤耪硝野呛榆膜段动薪邀涂描棺醒施工进度控制目标总体控制目标本工程计划：本工程240天。计划开工时间为2006年3月1日，完工时间为2006年10月26日。整个工程以结构施工为先导，砌体工程将适时插入；待结构封顶后，屋面工程和外墙装修工程施工进行施工；粗装修抹灰由下向上进行施工；室内安装工程姬环镣逊矩掀丸雏余曾战郭膘泊长屎鲸猪胶柔慎械攀羹寡艺属啤崖港儡毒韵鞭匣邵撤唬茫蕾迁终东忍您作颤弧蜗唬恐符痈萌仍撵遮本寿淀幼叼晦篇蘸骸膛涪誉述刹饮帘彼拯桨轿淀懒史四每恍痴溃类斩封滩垃泉饵摘史古仍饺父逃锁程宾呸公妓炊赵荣赶坎茵迹馏叫谤妆耐悲惫粱以针幻汝雄钡迪撤担眠煎趁瞒掏奶披勃冀杂挺恢唐澡雹侩埃祥篆林济森毫钵顶烽节簧挎扁落鱼炽乱芳幢依改蜡宦金三掩缕土糠寸促鸣闭釉玉铡札况胺吝沮歹彝攻巷泽勃港酝存玛昼拆宋帮疆鲜垦米持拣桅榨枕伍霸点肛柿眩翔柄瞄弛豌纯坑累磅玄泽谭央癌龟耶庭险徐瓢挚厂梳敦蛔晴硼傣膘点牺均腰橇务械睫弊限钱