项目代理及收费标准.doc

项目代理及收费标准一、 项目分为三个运作阶段1、 项目市场调查及定位期2、 项目招商筹备期3、 项目后期运营期二、 各阶段具体工作1、 项目市场调查及定位期A、 完成项目区域城市属性分析B、 项目商业市场机会论证C、 项目区域人口消费分析D、 项目商业定位建议E、 项目商业业态布局规划建议2、 项目招商筹备期A、 完成设计制作商业中心的招商文告、招商楼书，包含项目功能分布及内部结构图。B、 完成设计制作项目效果图的POP，3D资料光盘。C、 完成招商队伍的建立（招聘），进行培训及人员甄选分配。引入原则、操作规则等。D、 确定公司组织机构和部门设置。E、 招商处的筹建。F、 招商部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。G、 制定商户准入标准、条件、和招商规则。H、 制定并印制招商租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等。I、 根据招商类别敦促各分部制定招商工作倒计时计划（包括招商区域、重点目标、任务指标完成计划等）。J、 全盘制定并实施开业计划K、 按时完成开业L、 保障开业初期的平稳运营3、 项目后期运营 根据前二阶段的合作情况，另行确定三、 收费标准1、 项目市场调查及定位期按项目建筑面积5元/收费。2、 项目招商筹备期采取月费+佣金的形式月费：10万元/月佣金：按收取租金的16.6%提成3、 项目后期运营期 根据前二阶段的合作情况，另行确定