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xxx品牌项目合作协议书.doc

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资源描述
XXX品牌项目合作协议书 项目名称:xxx品牌升级策略整案执行项目 甲方:浙江xxx服饰有限公司 乙方:xxx文化传播有限公司 甲方委托乙方对xxx品牌进行全面深入合作并对品牌升级策略进行整案执行,双方经友好协商并签订以下协议: 一、 合作宗旨 为浙江xxx服装有限公司所属xxx品牌建立品牌策略执行中心,通过与xxx文化传播有限公司资深品牌执行管理团队进行深度合作,并达成品牌与团队同步发展的共识进行全面的资源整合,来提升xxx品牌市场竞争能力。加速品牌市场发展步伐。以打造中国著名影响力男装品牌为共同的宗旨。 二、合作内容 1、 品牌综合项目合作内容 (1)为xxx品牌提供投资战略规划支持 (2)为xxx品牌提供品牌崛起策略全案支持 (3)为xxx品牌提供整体竞争力提升服务支持 (4)为xxx品牌提供团队管理强化支持 (5)为xxx品牌提供人力资源人才引进服务支持 2、 品牌市场项目合作内容 (1)为xxx品牌提供样板店塑造和单店盈利模式创建 (2)为xxx品牌提供终端管理模式系统化创建 (3)为xxx品牌提供终端管理与陈列培训服务 (4)为xxx品牌提供终端管理维护和业绩提升服务 (5)为xxx品牌提供市场渠道拓展和终端推广服务 3、 品牌文化项目合作内容 (1)为xxx品牌提供持续性文化塑造和全面的文化解决方案 (2)为xxx品牌提供杂志及画册编辑服务 (3)为xxx品牌提供网站编辑及维护服务 (4)为xxx品牌提供CI、VI、SI手册编辑服务 (5)为xxx品牌提供活动策划与执行服务 4、品牌产品延伸项目合作内容 (1)为xxx品牌提供产品竞争力模式塑造服务 (2)为xxx品牌提供配饰品设计研发服务 (3)为xxx品牌提供文化用品道具设计研发服务 (4)为xxx品牌提供生活用品礼品设计研发服务 (5)为xxx品牌提供产品形象包装设计研发服务 三、 合作细则 1、 合作模式 通过公司与公司全面嵌入式合作模式,进行品牌管理运作。由xxx品牌管理中心委托xxx文化传播有限公司合作建立的全面针对xxx品牌设计、营销、推广、管理所提供全面技术支持和深入执行的品牌整合营运团队,即xxx品牌战略服务和执行中心,并隶属于xxx品牌管理中心。 xxx品牌战略服务中心由西屋公司资深品牌营运管理团队组建,下设四个主体项目执行部门,包括:市场服务中心、企划服务中心、文化推广中心及产品研发二部。均隶属于xxx品牌管理中心,全力配合xxx品牌管理中心塑造强大的品牌发展团队。 该中心以合作共赢为目的,全力配合xxx品牌管理中心打造xxx品牌市场竞争力,加速品牌市场发展步伐。以打造中国著名影响力男装品牌为宗旨。 2、 工作模式 3、 人员结构 岗位名称 配备人数 工作性质 备注 项目总体负责 1人 兼职 xxx公司负责人兼任(同时兼任文化项目) 市场项目总负责 1人 短期全职 xxx公司项目负责人担任 直营经理 1人 全职 11月份配备到位 拓展经理 1人 全职 11月份配备到位 大区经理 1人 兼职 12月份配备到位 督导 1人 全职 10月份配备到位 专职培训师 1人 全职 10月份配备到位 专职陈列师 1人 全职 10月份配备到位 专职平面设计 1人 全职 10月份配备到位 数据分析 1人 兼职 已有 网站设计维护 1人 兼职 已有 网络推广专员 1人 兼职 已有 文案及杂志总编 1人 兼职 已有 杂志设计师 1人 兼职 已有 品牌记者 1人 兼职 已有 摄影师 1人 兼职 已有 金属饰品设计师 1人 兼职 已有 箱包皮具设计师 1人 兼职 已有 文化用品设计师 1人 兼职 已有 备注:店铺设计项目岗位因前期已存在合作,故不再另配人员。 4、 收费模式 按总体项目预算收取人员支出和管理成本,再年底进行营运结算,并收取利润的10%作为支付给xxx团队的品牌营运奖金。 四、 合作周期 暂定为:八个月,即2011年10月1日至2012年5月31日。 并以2012年5月份对周期工作结合品牌整体营运状况进行总结,经双方沟通后再确定品牌整体项目下一步合作细则和标准。 五、项目报价 1、服务价格 经双方友好协商并确保相互利益,将项目月服务费用原价的187000元/月降低至120000元/月。同时对人员也做了相应的调整,具体服务不变。 2、支付方式 为确保工作有效进展保障双方利益,采取季度收费制度,即: 2011年10月—2011年12月,服务周期:3个月;服务收费:36万;支付时间:2011年10月初。 2012年01月—2012年03月,服务周期:3个月;服务收费:36万;支付时间:2012年1月1日。 2012年04月—2012年05月,服务周期:2个月;服务收费:24万;支付时间:2011年4月1日。 2012年5月份对周期工作结合品牌整体营运状况进行总结,经双方沟通后再确定品牌整体项目下一步合作细则和收费标准。 3、分红方式 年底进行营运结算,并收取利润的10%作为支付给xxx团队的品牌营运奖金。于次年一月份支付给xxx公司。 4、其他 本项目报价费用只包含上诉人员工资成本,团队管理成本,差旅费及办公成本。不包含具体项目执行过程中项目实体涉及的成本支出。一切项目实体所涉及的成本支出由1828品牌管理中心承担。 在项目执行过程中所涉及的实体成本支出应由xxx公司专项负责人提前做好预算,并向xxx品牌管理中心递交款项申请单,经上级部门审批后由xxx品牌管理中心财务打款到xxx公司专项账户,收款后xxx公司应立即执行相应项目实施。 六、 责任条款 1、 甲方责任 - 全面提供xxx品牌升级战略所需的资金支持 - 提供品牌终端市场货品支持 - 提供品牌市场发展政策支持 - 按合同每季度及时支付西屋公司管理服务费用 2、 乙方责任 - 严格按照xxx品牌项目执行计划书部署全面工作,严格遵守项目进度时间,并对结果负责。 - 严格按照人员结构表对团队人员进行配置,所配专职人员不得兼职从事其他品牌该项目工作。 - 严格遵守品牌共同发展约定,全力配合xxx打造中国著名品牌。 - 对品牌终端管理培训的实施力度负责 - 对品牌终端店铺业绩提升结果负责 - 对品牌推广传播核心竞争力塑造负责 3、 关于奖惩 Xxx品牌管理中心委托xxx公司建立xxx品牌策略执行中心,并全程督促xxx品牌策略执行中心各项目开展和落实,每个季度按项目实施计划对项目实施结果进行验收和评定,并采取一定的奖惩措施,作为整体项目有效开展的保障。(具体奖惩措施10月20日前制定) 4、 其它 乙方在与甲方合作期间所有为甲方提供并采纳的文化、包装、广告、及品牌相关设计方案知识产权归甲方所有,乙方不得外泄 七、 争议解决条款 如有争议.协商解决.协商不成的,提交甲方注册地法院解决。 八、 附则 1、本合同正本两份, 双方各执一份。 2、本合同签订之日起生效 甲方(盖章): 乙方(盖章): 公司名称: 公司名称: 甲方代表签名: 乙方代表签名: 代表联系方式: 代表联系方式: 地址: 地址: 电话: 电话: 传真: 传真: 日期: 日期: 开户行: 公司账号: 附件NO:01 xxx品牌项目执行计划书 时间 重点项目工作 备注 10月份 - 品牌整体战略升级企划、定稿、部署及全面执行 - 品牌现有终端维护、培训、服务升级 - 品牌重点投资市场考察 - 2012品牌春夏产品线提升计划 - 2012春夏画册拍摄 - 品牌杂志制作 - 品牌网站升级 - 品牌招商手册制作 - 品牌终端形象升级 11月份 - 品牌北展项目预订及筹备 - 品牌宣传资料派发及意向加盟客户联系沟通 - 品牌现有终端维护、培训、服务升级 - 2012春夏配饰品、文化生活用品、纪念品、礼品研发 - 2012秋冬产品企划提案 - 品牌平面视觉系统及品牌产品包装系统开发 - 品牌重点投资市场店铺租赁落实 - 品牌重点投资市场店铺设计及开业筹备 - 品牌媒体见面会、签约会及开业活动全程策划 - 品牌文化深度塑造和推广,品牌活动推广 12月份 - 品牌北展项目筹备落实 - 2012秋冬订货会全案企划 - 2012秋冬订货会筹备落实 - 品牌宣传资料派发及意向加盟客户联系沟通 - 品牌重点投资市场店铺开业落实维护 - 品牌媒体见面会、签约会及开业活动执行 - 品牌优秀市场拓展 - 2012春夏配饰品、文化生活用品、纪念品、礼品打样生产 - 2012秋冬产品研发 - 品牌文化持续塑造和推广,品牌活动推广 1月份 - 品牌北展项目筹备落实 - 品牌优秀市场终端建设,及现有店铺维护 - 2012秋冬订货会筹备落实 - 2012春夏画册拍摄策划 - 品牌杂志框架设计制作 - 2012秋冬配饰品、文化生活用品、纪念品、礼品策划 - 2012秋冬产品研发打样 - 品牌文化持续塑造和推广,品牌活动推广 2月份 - 品牌优秀市场终端建设,及现有店铺维护 - 品牌北展项目筹备落实 - 品牌终端维护、培训、服务升级 - 2012秋冬订货会筹备落实 - 2012秋冬画册拍摄 - 品牌杂志制作 - 2012秋冬配饰品、文化生活用品、纪念品、礼品设计打样 - 2012秋冬产品研发打样 - 品牌文化深度塑造和推广,品牌活动推广 3月份 - 品牌北展项目筹备落实 - 2012秋冬订货会筹备落实 - 北展项目执行 - 品牌优秀市场终端建设,及现有店铺维护 - 2012秋冬配饰品、文化生活用品、纪念品、礼品设计打样 - 2012秋冬产品研发打样 - 品牌文化深度塑造和推广,品牌活动推广 4月份 - 2012秋冬订货会筹备落实 - 2012秋冬订货会项目执行 - 品牌优秀市场终端建设,及现有店铺维护 - 北展参展总结客户联系 - 2012秋冬配饰品、文化生活用品、纪念品、礼品设计打样 - 2012秋冬产品补充款研发打样 - 品牌文化深度塑造和推广,品牌活动推广 5月份 - 品牌优秀市场终端建设,及现有店铺维护 - 2012下半年度产品生产统计,订货会后期工作落实 - 品牌间断性营运总结,评论,及后期工作部署 - 2013春夏配饰品、文化生活用品、纪念品、礼品企划 - 2013春夏产品策划企划 - 品牌形象升级计划 - 品牌文化深度塑造和推广,品牌活动推广
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