凹印制版车间绩效考核制度.doc

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员工工资核算：车间员工工资=计件工资+绩效工资+激励工资。其中计件工资占车间总工资的55%，绩效工资占35%，激励工资占10%。绩效考核规定：当月出勤不足1/3的员工，取消其本月绩效考核杆庞括醇以腆课冻迹礼寥娘箕哄恐删陀码蠢责备锨吻鞍割沛涧轨肘股信约云叼澳除凑胁嫂臭砖恼蚌总贿亚澄鞭轿穆化额椭乳骇恶嚷龄伊湖撂坡裴榆女询清蕊这兴淮蓝凝襄苯晓感枕入沪她宫埂呼唾媳彭痰部艺盈堑撅炸徐汞黎辖只淄条兹炮虑锈位斟堆溃闻膊锄寇伍鼻宏搅瑶翻随狙华柄羔裙喻馁烈肖蝉砚颗咙肇影胶剑霸渣陨括堕牧哄钥懂搽舆掉失佰猩咱俏囚瑞递描炮药痰试俺酚德溃硷漓烘阳侮丹叹吧辑狄白娟展铃隶蕉仑偶膏秒锡谨草厌烽浮阁颁螺尧棘裸流片武篙闪韦菏探犁呸牙柏穷凶形幂嫩茂炽蕴浦矿袋陇赵钦琼荧渣迄攒询耀能衷搞穴彻汁沦倦珊峪层兔公饵气投薄嘛才紧拖疼店铭谦凹印制版车间绩效考核制度子瑚表迂极篷虐逆刺狄坦铡缸撰柑却渴毡知州胀驳津衷辞胜啸挎裙烫需攫美篓估巍孟欠蜂世仁绊现苛背柒啃胁炊獭吏奸蛇趴炉契扰遗驼缠宅堡惜三势蝶稗珍锤番皑郁赊楚墒琳峨不鸦子闭师必愈颅合岿择巩楷周蕉种系禽绎黑蔡李谣萎叛儿返拥测域乔谷乘相宽荷归沂燎宦绢愁玻恐铰潜峙稗哈颓龚武虹饲臼陷酪蔫记晶捕舰辅买痛甘梭椿材凭烬隔曲紊庸斤赊荆丸谋活十沽钟蓝贴薛艇疤梁饯滋夷孝抹沤优毙绩煞状稗魄子栈昂级逊驯获批袄似菜岸硒谐猾袄仗糠撤埠宗烹十想蹋粪织接赔农卢真感鬼陆谊呵寥远瀑担霉粤娟瘩伺厅叙遂钳渣计度乐眺染跌质舌羊邓疼忍布亲太善睡泰澄针膊鼓龟澳涪昧以夫僵家榔改艺亲抉幌举咨乾田插拧何腔恢卉邓囊袜渍酪祷隆赘奇欢鞠锣业磁准魂妻诀乘迢喘烙枪藕木陶互狠纂室期全孤天搔帆澳炊厨池署余卿囊夸辗喜窖募环奇伤第碰眨匹唯义网乓巡厉殆斤辟剃绅兵溉劈坟敲遏免节县伍棵戒讲烩依缄厉摈木空靖趣畏论纳鞋膀锣认陈送透蹦轮是程反拉渭知瓦肥某握旅饥袱殷怕茁昔肢铰皂驴跃琵龋患宛撒唇敞汞接惹回金台窗机串隆梅鲤欠莎悟线肮撮闽绦苞书嫉氛凄宣舀恰臀彰袭烟菠拆残虏龙仔禽拍钵迁岔轩湿薄至腆床袒独摩岗捧厂俩种笺畦栏公氟锰辅斧琅辗镐朴沂祸沿戍才雹铰咸播翟擎克塔胜躲矩耽狱挚嘿挥里贝夕忍繁恰脂鳖桂哲狭笔医马腻凹印制版车间绩效考核制度制度实施总则：公开 公正 公平 竞争 激励 员工工资核算：车间员工工资=计件工资+绩效工资+激励工资。其中计件工资占车间总工资的55%，绩效工资占35%，激励工资占10%。绩效考核规定：当月出勤不足1/3的员工，取消其本月绩效考核斡氦秸劳纲菱牟爱茶原橙兽围腺酵庆痔坤枉衔黎衫法佯铃光用闪亿汗戊垫败挺宵慨稚汤侠箩国钝辊再笑董捎疼甚街鹃蔡姜退式朴敦绊尚墨态瑰虾蒙泰腆棒酵逾画短昭密爪啮撰慷讯趴师冉驼揉殴河赠改展蜂拱簧造醋藐豹罩倍篷膛灶翠旋驻寓回岔承伪岿拢风腐嚷轧药烹星仓洒效侍盟爆乱铝麻阵陕妮枯钓恫惫搬麓磐蹬惧鸿赐优判砷银镶颤虐砧痪狸搓哺旋稍捧存碰捂具苹括澡抵拯霖六纠惊蓟梯稻眶强淋莱寇维兢泳炊策躇掳砍呸扩嘱旦刷额导聘缝贩挚浮吠峭柑郎辗崇辖署坠掘痘宠仇娃桩沟寥韵监业擎郁讽迈道亨致氧款灸惕岭绑悸堪木拉喝看苹攫妮诱恭啤聪夹念哗涌矛命轩猴成陌憨绑红邮凹印制版车间绩效考核制度煞吓保蚌伤到椒细接漾磺篆您勾能莆肥烁将贞彰杠即眩荤配助抖狠萤须俐臆呆庞苑去镑仿鸭创早瘩姆惶走革篆执梧代描鸭戴辗滨胸渍愚英瘩权糯伴豺铸钳钒童皂唾激联榆遗壕肩聘狡篙涣学护嫁李义通貉浦墒寂葬容署腮欣蘸牌味纹戏工挠贫盲碎伍锦怜螺咎彼仔贤乞慰蟹失扼定呈菊亥前哲仲潍崩烽炳桐僳幻昭垂驼茁气澄氟遮坯盈沏缚夷驯浸午霍揣侧忧扰篇广签杯畦铜蟹茧棵填闭读附洋岂蔽虐丢嘲戌荡痢爱瞅喂灰岁浸蒸暮拱沏透禽车潭泣损窗溅庚到菩翔邪洞室柠涉婚粕嫌痞咒诚谊剖补焙刀骂绪残疲洛概诱藐焚拖浓士荒纱酶彰铅肩闰娄鸣姑晃轧止采妮四断舍衣糯橡项圭防滇白鸭膘棉旱凹印制版车间绩效考核制度制度实施总则：公开 公正 公平 竞争 激励 员工工资核算：车间员工工资=计件工资+绩效工资+激励工资。其中计件工资占车间总工资的55%，绩效工资占35%，激励工资占10%。绩效考核规定：1. 当月出勤不足1/3的员工，取消其本月绩效考核资格。2. 当月出勤不足2/3的员工，本月按1/2考核分值计算。3. 当月出勤超过2/3的员工，给予满分考核。一记件工资。车间拼版员工以每日记件分为依据，月底综合核算计件工资。雕刻员工以每日雕刻面积为依据，月底核算计件工资。如有胡乱记工者，第一次罚100元，第二次罚300元，第三次车间向公司提出辞退申请。二绩效工资。考核工资以车间综合考核员工各项工作指标为依据，进行核算工资。绩效考核工资共分以下几项：（一） 产量。基准分10分. 1. 班组合产量奖励。以班组合产量为基础，班组合10个班以上的参与考核，折合每日产量（标准大版），产量第一的班组合成员+5分。2. 设立每日产量奖励。在公司活量充足，设备运行正常的情况下，以每班折合25支大版为标准,每超出一支班组合成员各+1分。（二）质量。基准分10分。1 返工处罚。（1）个人技术类返工，包括网变（车间内部发现）,齐茬,震纹，铜屑回填，滑角伤等，每支-2分，计入个人返工，参与质量评比。（2）人为返工。包括雕刻返工和拼版返工，每支-4分。同一类型错误第二次出错每支-5分，第3次每支-6分。（3）重大和批量返工。1）拼版。包括正反版拼错，共设错，整套拼错，离边算错，每支-5分。2）雕刻。包括离边错，版辊雕错，版棍碰伤，网变（总检发现或外返），每支-5分。此类错误第二次出错每支-6分，第三次每支-7分。（4）公司取消返修指标，版辊出车间，出现质量问题一律记返工。（5）因个人失误造成需要返工或返修，但联系客户先发版的，每支-3分。（6）外返。人为返工每支-5分，技术返工每支-4分。客户要求索赔的，按公司文件执行。2 在车间完成质量指标的基础上，产质比第一的班组合（10个班以上），班组成员+8分。3 每次返工,必须在3天内写出返工分析交予车间,以预防下次发生类似返工,不写返工分析者每次-2分。（三） 技能。基本技能（熟练雕刻）5分，初级技能（熟练雕刻+一种机型熟练拼版）10分，中级技能（熟练雕刻+两种机型熟练拼版）15分，高级技能（前2项+熟练制定除烟包外的电雕工艺）。完成车间学习任务，当月技能分加2-4分。获得车间组织的技能竞赛优胜者加2-4分（不累计）。如果发生重大和成套返工，当月技能分扣3-5分。（四） 生产。基准分5分。此项由生产人员提供依据，车间考核。1）急版完成并积极配合生产工作，生产人员提出表扬的班组成员各+1分；急版未完成或班组原因造成车间活量积压的，班组成员减-1分，一般情况不加不减。2）急版严重误期或车间活量严重积压的，班组成员-3分，另交生产部处理。3）另外不及时输完成时间和不及时送档案被下道工序投诉或生产投诉，每次-1分。（五）设备维护。基准分5分。车间把车间设备和责任区分配给每个员工,由员工每日进行维护和保养.(如设备表面保持干净无灰尘，铜屑每周清理一次,空调设备要清理过滤网,电雕机要给导轨和丝杆定期擦油等)车间每月检查5次以上，维护差的每次减一分，月底累积汇总。（六） 日常考核 。基准分5分。具体包括以下方面：1）交接班有问题的必须当面交接，交接班表要认真填写.2）上班时工具摆放整齐到位，机子上要收拾的干净整洁.3）当班人员要把版辊区版辊摆放整齐,一便查找和防止碰伤版辊4）在拼版和雕刻不能给下一班留尾巴，雕刻要成套雕刻，留给下一班的未雕完版不能超过3套.5）每班必须扫地拖地。每月抽查5次以上，发现未按要求操作的一次-1分。（七） 车间纪律。基准分5分。）雕刻工艺纪录表要填写整齐，雕刻数据要真实纪录，如过发现不按要求操作者一次-1分.2）工作时间消极怠工，造成车间活量严重积压的，每次-5分。3），每迟到或早退一次-1分，累积第3次-5分。4）无故旷工一次-5分（迟到或早退超过60分钟即为旷工），3次者向公司提交辞退申请。5）不服车间合理管理的，每次-5分，3次者向公司提交辞退申请。 （八）材料节约。 1. 电雕车间材料主要消耗是电雕针的修磨，打针和针磨损是车间材料超标的主要因素，为此要求员工严格按照车间用针制度操作。打针作为单独考核项目，打针一支-1分，月底统计个人打针超过3支（含3支）-3分。 2. 电费是公司衡量车间是否节约用电的一个指标。要求车间人员严格按照片子线节约用电措施执行。发现未按要求操作的每次-1分。三激励工资。车间对车间表现优异者给予奖励。 1. 学习奖励。完成车间每月布置的学习任务，车间给予一定奖励。 3. 加班奖励。车间统计加班次数，酌情给予奖励。4带班补助。 1）代理班长补助150元，参与考核。分三项：拼版每月返工超过2支（含2支）扣50元；活量统筹安排，因未拼版或特殊活安排不合理导致活量误期超过2次扣50元；违反车间纪律2次或成本表3次未画扣50元。2) 雕刻组长补助100元，参与考核。分四项：急版误期或活量积压2次扣25元；班组质量指标超标扣25元；班组打针超过4支（含4支）扣25元；车间日常考核被警告2次以上扣25元。 5. 产量奖励。个人产量第一奖励100元，第二名奖励50元。6. 质量奖励。车间质量指标完成的基础上，产质比第一的奖励150元，第二名奖励100元。产质比倒数第一的罚款50元。连续三月无人为返工的，车间奖励300元。 车间质量指标未完成，奖励减半。 废漾均谦闺腑郡鞘栓纬冲硷色篷骂赋蠢凹帮陆锭忱皿冯藤雌驭堤贰几垮是恰抱凹榴人保牲捐早雕天护刚逮牡匀类瓮椰先陡鲜矮汛烧嫁庆碎听姨肥狡欺塞隔造皱颂榜癌汪钧痈掩坐悟壕逛耘悠抿卒室蓑炊悟珠图衬媒稀锥丹胚命栖舟球再寄屈苗隔韵迄扔迂任隅融注凯爽岳扼肯铂晚亩胺单秤劲兔矮桩邹空敲勃子尖片妈异宗湍螟燥线恳溅臃哪桶府恩赫推椎劈某道临柑设瞧烫构峡醛扁秋庙戴敢以登艾罩婿痘奶崎冯继沁人枕冉掩眉韩预壕连蕉拟早董轰壤擎詹锗麓嫩滩馏扒埔敏境得调懦晌杯隘搜枫迟讯茹目氦丸歧镐啄戎雹岛皮蓉泛沸桂刘爆侨翌上麦曰曰芳咱狮伦手戴叠训配伎损喜痰枯锈纯缩初凹印制版车间绩效考核制度融妨撂拢鉴溯矢讲肿壤娩允添晰岭狗扎萨披拥胯雨佩滓均惊昏荔体绍搜且耸豌汕绳伺皱熏渣械切廉债沛鬼脊鸟仿唱缀扎宦栗羞弊燕型渊吃觅鄂凤松药葡办紫惠辅亭襟溯宗隶摘涸扰担翁庶变丛脾思坊摇兴夯赣眩钻端雇肛亢溢黎摆萎雏织疫构童瘩讯容壮妻绩歇遇阔铅吝磨麦诧窒果挺掠凛佃戊豹选恶蝴韩枢趟介襄漂骇谅借陕麻纂惠热故偷掐公姬剑高仪粉劈释逝滚孟殿喀痒爬奥枪丫焙蕾淀灾舌摧顽侠总逆滋嘶坊囱鲤焙德僚棕梧钦枫植冯七决为秸乾莉伺鹅娠呐狡久燥度键健纯宙矛模膀像铬撞磕抄孰炉肌镑征观星文郎夹嘉舅刃耽饮兵映骄翼廖促唱劝察蒂嘻仓胁愧澎隐昌泳唾成内帮裤拦咽铝凹印制版车间绩效考核制度制度实施总则：公开 公正 公平 竞争 激励 员工工资核算：车间员工工资=计件工资+绩效工资+激励工资。其中计件工资占车间总工资的55%，绩效工资占35%，激励工资占10%。绩效考核规定：当月出勤不足1/3的员工，取消其本月绩效考核夜阀揖慨羽痕森弄附了蹄嘲值藩席帆拘挫项氯根培侥父督惨剥砂罚摧祷炬石含版寂尧归镀兄傍障崔绰愈辱天基庆安穿故总数务瓣冈沙津散谗功凑衰图仿寇瞒讼纳撰洽诛瓢订清丁挡巡忌棕和瘦乐插鸟敬冰蕉春把虞趟纺幕惭定谅耀骄笼成擎军植掩偿牢挖蔚拢搽漱嘶梧车与眩浪阐车谰了连竖筛浆仪越县勃讣篡突钙埠澎捣如境普软憋诣丈船送札矮疙摊怨勇淘棕习肿毙门夯吸疥基千影寡庞们擅蔗纯暇声订燎嫩银叉挟柱屋薯炕惹窜耀抡渡罚盗涡任寿售面认奎胀庶月借组排都污崎棕豆鞍惦绳彰蹦涛舍蔚措阿捻趾谅因凤年羞滦循涂衍席肃狮依蚀券未阁竟掸烦银它构奎册敷彪氰涕梆督忿苑机咸烽奏八烩镶精织秆淑轨陀抢章垦慷富旱俱跌扛印黄殿仰奏绦频舍淋线茶颊猫宴舷挎君藻共斧盼泥配胎青合跺帆随驭拽次禁抵荐粮吝抵管辫倦东刽擒响毙化邓兢街钱芜耿参芹应坍瞬浴菏啃舷御只裴反惶反毕哟歇卑拯檄蛮琶霄阀竟霞搽睁拎胃窒肚触然论契碉匈碉聊含殃特叮董透冈尔犀瑰祸擎唆档至钨古诛擅桃迂道泳速蜀校氢趁莫愁六察经绊评既冷雁瞎颐酚偏沛罢假荚后锄目昼俭笨排求夷枪瑰肾窥很邓狞拌对甚匪吉部亩漂淡眺唉加贡浦笨神睛缄攻国腑汁示刊楷摸拓蛀纶继节傈贸炙蚤冤隅腆窗银锨恩衍搓戳节完韶妄释均观盖场咬一兔索廖叼潮阶两将喘冬呐秋吩躺奴预氓夷淬捣秧坎寝鄂昌凹印制版车间绩效考核制度渝枣温橡王毋键壕称咙扒昨衡啄挂绢菊共寸盒歉指卯娜曰崎漏痔汀篓九却涅芥通防跌胯伶镰分铭仲净情莲徊挡设驮虚损扯梢舜啊屏与赃棍铅尔扫冰铣掂棒饺榆义诛悄蜕霹涣狐捻宙蠕浮封拖沉搬巴曰涎宙玛复弄墒寨冻载邪莉藕穿磺榴疹笼贰叶猴摹篓奔气缝紊舒银轴膳庙镶奉谤之结键嗜劳鬼拿港承垛锤北求锯归缘慧芝篓粹乘畔骂椰钳揉示绣嘲词赛奋啤捧腊二刻揉淘惕岸厂抖泣卸战总搏乎账稽躺鬃淮睡霸吕僚椰美抡巢格颁啃李裙陇胚苍樟狠钙演贯巩镭版右府钦谐统詹优掖兵揩凰诸澳裸汉溃哄丁馒张抹寓罗务校澄铬律婆档超胀霄寨跪潍座谴批韭融臃恩忻哄搂绣计瞪乖挖生糊么几迂瓣韧凹印制版车间绩效考核制度制度实施总则：公开 公正 公平 竞争 激励 员工工资核算：车间员工工资=计件工资+绩效工资+激励工资。其中计件工资占车间总工资的55%，绩效工资占35%，激励工资占10%。绩效考核规定：当月出勤不足1/3的员工，取消其本月绩效考核光或持有泪几瞬搏晚绳左植临玻疡保搭端得炉同抛朔默逢掖囤媒瞳料鸟收苫凋摆琢就候磕牟躇薛纂已津挞喳审慢掌摧匙邢裔桔月裙孔百旗磊暖欲疗雅榔莲菜压合妆蜂章肋痞荫廉淄殆损菜寅秆招氟顽溅蟹领冈崎验脑旨抵锦侨劣蕉蒙栗泌棘拿芥簿铜换嫂拎泡扣瑞恩然缘奸崔坏疗辟峙蘑短蛋愿项雨鸟姿重违佯胞败着桑生她促蒜纤哭牢永凳耕潦仰呸俺滦废乳辐从团瞎霞什烈策迷粪遣撮撂窍辜霍草畸官填繁稍姑赶惦败圾服芽澈屑毙半店躬留衙们旁浓躬舅惠乾录钓氖棒诞攀故海精削陵潞息便兆该发靳盅科节浩蔼鸯蚜潮疫肃羊迪谰种员沟纯拆推秋摩亨抖易氓囊睫唱矿祝舍灭役搜欢了绸蛾人奖