突发事件处理流程.ppt

急急诊科科突突发事件事件处理流程理流程1.一、定一、定义突突发事件：是指突然事件：是指突然发生，造成或者可能造成生，造成或者可能造成严重社会重社会危害，需要采取危害，需要采取应急急处置措施予以置措施予以应对的自然灾害、事的自然灾害、事故灾故灾难、公共、公共卫生事件和社会安全事件。生事件和社会安全事件。2.二、突二、突发事件事件处理流程理流程报告告处置流程置流程护理人理人员调配方案配方案3.二、突二、突发事件事件处理流程理流程报告告处置流程置流程4.突突发紧急情况出急情况出现或接到或接到紧急通知急通知分分诊护士士白天：白天：门诊部部夜夜间：行政：行政总值班班指指挥组院指院指挥组领导、相关科室医生、相关科室医生护士、急士、急诊科二科二线医生、急医生、急诊科分科分诊护士、急士、急诊外科医生外科医生1名名组成成第一梯第一梯队立即出立即出发执行任行任务。补充加充加强一一线值班力班力量并准量并准备收治收治伤病病员相关科室相关科室五分五分钟到到达急达急诊由由护理理组长协调护士准士准备应急急处理并根据理并根据“科科应急急预案案”尽快尽快备齐所所需（外出）急需（外出）急救用品救用品根据需要全科根据需要全科动员，通知急，通知急诊科全体医科全体医护人人员来院参加来院参加抢救救工作工作医院指医院指挥组领导、门诊部、医部、医务处主任、主任、院派医生院派医生护士及急士及急诊科医生科医生护士士组成第二成第二梯梯队待命或支援第一待命或支援第一批医批医疗队参加院外参加院外抢救工作救工作医医疗组长护理理组长值班医班医师二二线医医师科主任、科科主任、科护士士长启启动科科应急急预案案根据需要根据需要请求院内支援，求院内支援，相关科室医生、相关科室医生、护士到急士到急诊科支援科支援5.二、突二、突发事件事件处理流程理流程护理人理人员调配方案配方案灾情分灾情分类：轻度：一次度：一次伤病亡病亡5 5人或死亡人或死亡2 2人以下人以下中度：一次中度：一次伤病亡病亡6-196-19人或死亡人或死亡3-93-9人人重度：一次重度：一次伤病亡病亡20-4920-49或死亡或死亡10-1910-19人人特种度特种度 ：一次：一次伤病亡病亡5050人以上或死亡人以上或死亡2020人以上人以上6.二、突二、突发事件事件处理流程理流程护理人理人员调配方案配方案1 1、应急救治急救治时工作安排工作安排急急诊现场护理理总指指挥：分：分诊1 1，检伤分分类、人、人员联络、安排支援安排支援护士工作士工作急急诊现场协调联络员：治：治疗1 1，采集整理患者信息，采集整理患者信息，协助助检伤分分类、人、人员联络7.护理救治理救治救治人数与危重程度救治人数与危重程度危重患者危重患者责任人任人重症患者重症患者轻症患者症患者责任人任人5人且危重人且危重2人人 治治疗4与与抢救室救室责1治治疗310人且危重人且危重2人人或或5人且危重人且危重2人人治治疗4、抢救室救室责1和和EICU责2治治疗3和留和留观责1 10人且危重人且危重3人人抢救室救室责1负责；治；治疗4、治、治疗3、EICU责2、支援人、支援人员治治疗1负责；抢救室救室责2、支援人、支援人员急急诊留留观责1负责；支；支援人援人员8.院内支援：救治达到院内支援：救治达到1010人且危重人且危重3 3人，需要院内人，需要院内协调护士支援士支援安置地点安置地点顺序：外科序：外科抢救室救室处置室置室急急诊大大厅（原（原急急诊大大厅患者移至注射室）患者移至注射室）9.二、突二、突发事件事件处理流程理流程护理人理人员调配方案配方案2 2、正常急、正常急诊患者患者护理与疏散理与疏散分分诊：分：分诊2 2治治疗：治：治疗2 2、治、治疗5 5，疏散原急，疏散原急诊大大厅患者至注射患者至注射室室10.沉着冷静、井井有条沉着冷静、井井有条11.谢谢您的聆听！您的聆听！12.13.谢谢您的观看！14.