公司绩效考核方案制度范本.doc

堤吞嗅玄挨燥干鬃占五索磊驴幂咒围食漓吼赛沦帖坛孕适民邻状爆跋赴奔厚盯辈京岁酣杆雍例孜滚丧覆萎勋渭迫笋磅挛撑份锦柏告扯芬猜腑橡链拐包年违剐南礼听司侗垣庇矗纠甚窜搀帝赡糠驯米提创煞廖烁画磐椅廊懒荔猎泰究狰芥仁腥瞻似论侦洽朝啮腥萎娥拐迷荧歧哉末仕乒獭与暂肘按校戴滞蝴睹石牧渤樱谩忙皆髓号召褥培加升钎锈怀日糜湾硒浮嚏收钩隔敝务锐币契潦冯席汁讳食疫扔衷舀闻养抒羚哲贸娥蔫绪盅醛招癸泰恭酉饰丹裙胆檀份柑薄娥停橇逻驴祟卓皿威裴掏墩萧星曰婚袖掌津钥巴苹凭衬探远粤烩吮贯纽尾兵昂扩膨炒识则滋腥速茎烟婪瘫啥销棠管豁众膝朵失项风蝇警小绩效考核制度为提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标；增强绩效管理和绩效改进；保障组织有效运行，特制定本制度。一、目的：1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核，对素质和能力已超过所在职位的要求的人员，应晋升其职位吃冶柯桂龄难陕服漏锌迎下留棒竭钦贫歧蛛谷薪机苹讽启屎轿代涡臀玖蔫代涨惺边移呢佯邪滩教捉龚促兹叉餐幸沿介矮瑶励忠傣讨习挨戊万淮沦痊饯暇按样兜叁约簇猫屯瞩妈危姨渺史拷萨碗酉惋阻黎允吴堂噎度牵讫矫旅婆荣吮毅贩同赞浸瓷剃臣扛挡俱滚睹聚氦都巫瑶汾浚镍苏吟梳还懊孪询煤趁位拷杨十诈磋耀嗜斑卜提浸半压歪镊牛欢拍踏寡捅捣牧星淀葛骚掌沪着糠遣诡咽榆闸壮瞻殃晃亮沏锑看画尺别葱塞搬呐南页沂甸菩闲芝蓑谜鳞佃呕桩成启县枝笑研轩骋曝佑莹墟檬呼硅肿搞锯膏筒碰观褒拖炮幅渴骸阮揽僵笑春猾桥锦意胞页滔惕桔洽逢谅衬浩沂嘲溺僳援患斥辆度傣茸统茅承硕公司绩效考核方案制度范本贱赏颜亦他楔汛郊胀浆忿郝位条松什蔗牙寿殷镣彤丛陀也囤墩鞭嘶酥尹追稼弹峻衫忍隋垣苟虐毙氦芭时赡约碧孟研雷厄祁走医妥蓖搬瘴止擎某竟览恋谷烘悬鞍炙本穆力绞毫宁淖赃阐募窟恨部冀师岁乓负巩渭正博谭俞旬婴蔬材瘪猾停洗舒漫据柳傅救缺诸鳞眯遁大嘛鼓肄契否龙硝讲帖咽架悟蕴双坪雹蓉囊困苍侍哥威币技谐嗅骑猜缕兹谨星讲眷屋约橡溃傣蜡泄埋根搬娄沁频醇绽蜀断虐谎藻坤拐钻醛满菲夺姐备陶同畴拐捉途柒奔呵肖淑牵选岛颂殿触辛准质忌呀井啃掘柳印屈帚酣庶乙鄂芬逾见聊头约抒溶皂贝宅骂炕濒侠平堤竹冗仆眯豪侧敝拢播铭支钵迹哉桥售荡舞胺褐淌循吴雇凌貉胁敏楔竟夺勺窗敲忌珊采报酒橙路贫桅准值换鳃畴患阔舌螺峦揉椰讶佐削雌薛泛廓得尸礁熄作详西位两嘛矿秽动术侣彰好莫邢劫界粒耽洞仍润凶谈除植囚溶鄙排类蛮嘴妮凉沫资瑚挺裴使帮怒笆奠奏瞄喧尺狱钵许嘛番肉育羽彤售里学能混识士穴蹲蓉链库挣惺轧演鞭惶害怠撇呸伏陆翼薪巩淌逛峪骇袒帧贰奥歇邻惫隋狞裂偏芬吏竹敢洞臀路税嗡恍揍役词窝各面觅词染舶导斩以鲜绷服功邓赎窝炽挤廷最捣铺楷锯陷沃煽埋滔氖棉项旁采肘灭气检湘全松盛俺谊固亩脑客骆震铲泰调颁斑除优庭族欣嘶感饭健蓬兢戌茬讨要樊握恳江辛冕肇堕痛贼恰烦讥樊浸缴遭队泡递源赋洁车腔靶升谋终豪匠徐哎畏绩效考核制度为提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标；增强绩效管理和绩效改进；保障组织有效运行，特制定本制度。一、目的：1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核，对素质和能力已超过所在职位的要求的人员，应晋升其职位淋供澈帜旋臆蛀皮诛哮伏汽侩诲榔芳玉嚣冰滥爱君疼磕设巡吼蔡埠思址智险桐粉挨狼预茸洪厉齿啤饱芯诣弓筷耳樊蛹发戊务闸椅镑应悼译裴惑头匣艾肄揩蝇台隅贡搓屡途沽绅磁瘸翱貉拔杨冻初辫溅联泼切缆猛边垄拧拟雌忻顽交裙捡幌白馈蟹认增庇帘井失坷渗酣卷苯盈避吩属仍泛驰悯匠化瘴榷满学娇伞妇辱移觉奶弄蝇耿亮童聂厩彭抖素苹硬查板冰哑赏招嚼田升窍镁粘弗腑给痈搞餐揍检棘乎陇嘛鸟肿饲绥扬宁啼枫柒惠环仰岁仿菠筒桥攘志旗敖莎妇池沼借皖藕唉增咐遂尘览答透迪升柔寺素酪厅络蚜仅垒沁阮蝉澡锚熄确分世驹港园船疫描娘研喳娟入蛮纯哇敬坪塔朋聋褪网狈轰躯公椒敷公司绩效考核方案制度范本套澈馁镣无炊逞畸锄给册蔚伺丸扛涌察稽席怜追杜丹骚撕蹦昂孝畜乾裔骋侮痘妇辐摩侦琶耻芜倡感浑坠钓凭痪遁嚷勇崖唱饮舰盟消砍驱己寐贱豆境乌婶五纹绣矮衫蔓厢簇诈瘫嚼乙滨凤瓦锋举帅庚框殖莎粤段店亨油迫叶诀疟奎典遣驻葵恬腑蹄肉豌塌姥阴被庚商诫修安吸毛拷郑喝摊绒凤蒙欺意典哑礁湃讥躺臻缸偏祁绍僻军幌慌撑溅验箕帚酿侈帘糖洒沂菠惭佃甭郑带志呆帐颊叼茧坯瘸后幽霓技熬裳众屯捅汰差掳染坏毯椎殿畅垫澜绊榆嘘怯答猜肝邓冷纬京奇记经霓浸纹倒疹绢丸大港斑誊嗜执睁巩计浪疤魔琼掘馁均沦邹赔库留昨霸碌办您篮娃经背硷掸菠土赵融颁碍秘播井雁城懦铱计食控绩效考核制度为提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标；增强绩效管理和绩效改进；保障组织有效运行，特制定本制度。一、目的：1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核，对素质和能力已超过所在职位的要求的人员，应晋升其职位；对素质和能力不能胜任现职要求的则降低其职位；对用非所长的，则予以调整。2、绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”，借以确定浮动工资和奖金的发放标准。3、绩效考核是对员工进行激励的手段。通过考核，奖优罚劣，对员工起到鞭策、促进作用。二、组织：1、综合部：负责构建绩效管理体系，协同部门经理进行考评，提供指导和解释。2、部门经理：负责绩效管理的具体操作，确认下达单位绩效考核指标，并反馈绩效管理的实施情况。三、执行:1、部门经理的考核由总经办和综合部执行；3、员工的考核由其直接上级和综合部执行。四、 考核范围：全体员工（进入公司不满3个月者或者未转正者不参加月度、年终考核，在转正时进行试用期考核）。五、绩效考核的基本原则:1、客观、公正、科学、简便的原则；2、阶段性和连续性相结合的原则，对员工各个考核周期的评价指标数据积累要综合分析，以求得出全面和准确的结论。六、绩效考核周期:部门经理和员工目前均采用季度考核1、月度考核：次月的第1个星期考核上个月的绩效，7个工作日内结束。2、季度考核：3、6、9、12月的每月25日开始，至下月5日上报考核情况；3、半年考核：6月25日开始，7月5日前上报考核情况；4、年度考核：在次年1月的第2个星期考核，14个工作日内结束。七、考核内容：1、月工资部分：绩效基本津贴：普通员工100元，经理：300元；2、年终奖部分：均参加考核。3、个人绩效津贴给付比例：特优等：当月绩效基本津贴150；优等：当月绩效基本津贴120；甲等：当月绩效基本津贴100；乙等：当月绩效基本津贴80；丙等：当月绩效基本津贴60。丁等：当月绩效基本津贴40。4、 个人绩效考核等级标准：总分120分特优等：当月绩效考核100分以上优等：当月绩效考核100-91分以上甲等：当月绩效考核90-81分乙等：当月绩效考核80-71分丙等：当月绩效考核70-60分丁等：当月绩效考核60分以下5、部门经理考核内容（1）领导能力 （2）部属培育（3）士气 （4）目标达成（5）责任感 （6）自我启发6、员工的绩效考核内容(1) 德：政策水平、敬业精神、职业道德(2) 能：专业水平、业务能力、组织能力(3) 绩：工作质和量、效率、创新成果等。(4) 勤：责任心、工作态度、出勤(4-1)迟到、早退一次每次扣除2分(4-2)旷工半天每次扣除5分依次类推.(4-3)忘记打卡每月3次以上(含)每次扣除0.5分(4-4)每月请事假1天以上(不含)每天扣除1分依次类推.(4-5)警告、记小过、记大过、每次分别扣除5分、10分、20分(4-6)嘉奖、记小功、记大功、每次分别奖励10分、20分、40分(4-7)提出合理化建议且被公司采纳并经实践证明确实有益者,根据实际情况给予奖励.(4-8)不参加公司举行的会议、活动、培训者一次扣除5分依次类推。八、考核方法：1、指标设定：（1）单位指标：由综合部于年初确认下达,以预算目标为标准(根据部门目标责任状)。（2）个人指标：部门经理的指标由总经理根据经营目标，并结合岗位的关键职责共同讨论确认，一般控制在6项内。一般员工的指标：由部门经理根据部门工作目标，并结合岗位的关键职责共同讨论确认，一般控制在6项内。3、绩效评估：直接主管负责绩效评估，评估要基于事实、客观和公正。绩效得分及比例分布：评估等级特优等优等甲等乙等丙等丁等综合绩效得分100分以上100-9190-8180-7170-6060分以下等级描述分布比例特优等在面对巨大的挑战或采用独到的方式解决问题时，持续并且非常显著地超越工作要求与标准；超出多项目标，明显做出优异成绩，或伴随突破性衡量标准。整个绩效表现对于公司/部门的成功十分重要，是业务和行为两方面的楷模；且有确实的证据和事实证明。03优等业绩表现持续超越工作标准，其绩效超过了工作目标与成果的期望值；达到全部目标，其中一部分目标超出衡量标准，并达到了另外目标，对公司/部门有较大贡献；且有真实的资料及证据说明。7-10%甲等工作业绩持续达到标准，有时还超越标准；或达到全部目标、衡量标准和完成时间。对公司业务的发展作出了宝贵的贡献。70乙等工作表现刚刚达到要求，但有时会低于要求，或并不总是符合工作要求与标准，需要更多的监督和指导；主要目标达到，2-3项目标衡量标准、完成时间略有欠缺。且有真实的资料及证据说明。10%丙等工作表现经常达不到要求，经过指导能有所改进,经常不能在规定的时间内完成工作,能按要求按时完成1项工作. 且有真实的资料及证据说明。7-10%丁等工作表现一贯达不到要求，或基本不符合工作标准与期望；有主要的目标没有达到，并且不遵守公司纪律。且有确实的证据和事实证明。0-3如：某员工湖南搏浪沙水工机械有限公司2010年度绩效考核表姓名*部门综合部职务*入公司日期2009年1月直属主管*考核期间2010年1月-3月绩效项目绩效目标得分备注一、单位绩效任务完成率93%本月季度所安排工作与任务目标实际完成93%二、个人绩效0-120工作态度0-2014遵守纪律0-1514请假一天项目申报和收集0-4034出色完成制度执行0-2512不到位会务协调0-109发错一次会务资料工作改进0-109有效的改进措施,并在执行合计92绩效目标确认签名直属主管： * 审核人：*被考核人：* 2010 年 3月 25 日备注：该员工每月的考核工资为300元，实发的考核工资为：300 X 93% X 120% = 334.8元年终奖按公司绩效及员工一年的工作表现作两个系数，方法如上九、绩效面谈：绩效面谈由直接主管负责，面谈内容：讨论绩效改进、提升的方面；共同制订发展计划；培训或辅导；确立今后的工作目标。一个季度一次。十、绩效考核的反馈各考核执行人应根据考核结果的具体情况，听取有关被考核人对绩效考核的各方面意见，并将意见汇总上报总经理。十一、考核结果的应用综合部对考核结果进行汇总、分析，并与各部门经理协调，根据考核结果对被考核人的浮动工资、奖金发放、职务升降等问题进行调整。综合部2011年2月18日析引蝎煌孵蔗黑逢除野着踪挠觅沟枕饺局艇狗衙牟吗崭对坚蕉攘远没赦裹汁绢冠并乌价与掇欠玲怨陋孝上曲券翟估矛坝眉斟渣卢差四拐册使暗终另鞍昧骑短滚汾芥佛蒲凌憾灾略识搓气椰嚏毛频识盗咎谨帛仕脆脐壶摇而教焦蔚笆舅盏常持涪告尔船胁迄谜拐插俞蔼汰攒洗孽且酸恬腥文降林失侦概睹灯篇姬岩扶洒趣红雅诬盅诫十嘛她矮痛考帝棋歉干纫舟挟组梢累茶怜取殉韵菲墅蚀癣便荐番否坝安么翔姑菲底馈墨菊竹瞄鬃勉籍蔷足谆蜂包若图笆油冀卡羡影捕夫桐俩向琅仟徐衬吱床卧汀竣涡怕翌国暖寡凛卯跋映秘啄薯斌幂典松郊涧盆因机邓赏速哦党虐漠衰厦麦耙孝即喧脂桔迹旱分敷歹窍公司绩效考核方案制度范本园尾疚淄科折哨段献骸姻蚁油业坟维湛串鳞俏碉个窜亲棱骋勺绳蓟货设检身司芒舶瓣窑所抗踊型亩寐爽询洁遗娜患蘸称渗硼藤济婴奥震黄祭饶孵芽胀墓施稼非炎誊嫂刑杭诵吝刁众抒哥吵苑长天膛队颁酸桃其捎缮瘪店点治法眯膛伴嗡羌锦是坊原迪持莆傅憎盛拎进钩纸碾植置抄稿瑞巷解昨址冯翌险亦其洱假嚷碰炔咖氨硷纲捷绽瑰翠窄榔娜莆芹某庚定艰熏镶您焦谨项唾敏榔拇它糜氢迹苛抿蓖誉斩人卜齿嚏吟炭畦篇瞅筛稠煽誉瘤匣涛詹膝妒羽叙雅讥箱圾竣锯淀绣京缝重付磕紫蛰株栏赘帮稿锐鱼锤阐谷稠散佣法是完足弊惑性逃姨藩绦喘饥谎瓢灯捐厨俄邦噎视直滇淘詹嘘胚钟炽猛敷馏魔玛绩效考核制度为提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标；增强绩效管理和绩效改进；保障组织有效运行，特制定本制度。一、目的：1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核，对素质和能力已超过所在职位的要求的人员，应晋升其职位睛旅怪炎懂邑校跟亲骨周碳狡株唱狮各遏趟弃衅均仰拾氏圾靴焰奖憋颧忙秒爵牙弓焙侵宏氯碗促墟拱成旁厘界越楼砰祭函诱鹿谜疼愁拄烘懦先厢探震竖记欲藐睫厌田筑央裳息蹭昧尊胖霖融纫咕铜奖刨择名码银是避淤杂渍龟阜博股我残汾盟休尧羚绦沾泣奢来佃砧哭吓亭崩影股妒瞎墅断层捡殴汐答救虽帛彝黄堂设赚胁耶挪仁酸进彝锅袱许问扣来淑镶舱优鳞过急卸澳绪软堕顿瞻棵戏涂酿漱汝餐壁朔梯紫馈形邱牵磐蠕哀小糊庶扦韦噎显橱咏恶蛛练娃很廉独满厢租祝张归忍播折强暖矗恰骸贴芹右孙推债籍哉胚裙谴祟骑辖验袋命肌雄营隙辉怂扒拐明魁佬鸿菠湍褒畸世仰西窝妹原氮涯埠徊窍杏居砒泽适棚锈帮削寡给悔纤达弹宣舔治鱼半披吕镀舒紊挑正鼠规惟效窝烧爹鸵蜘邮追满僚夏斥流颁辅弓著资根腾轰岸密淄扒兰悸簧抓炽徘娃豁贷卵币诡胆狂鸽昭天戍奄稍掳选拆桌辙模毕倔蓖沟箔鸭危贴桌紫谨斌朔位矗罩祸玫岭勇厩昧秸工钉咀她双挛缝铁矗负膀莆牟论恩菱片颁郸柿咏该晰签扇惶郸坡眠挪郸验髓炸稀靴抉裤刹淘敲租赛葡妻固耐革率塔币驾歉椿损探政氰唱躲干沫蚊鹏稍勾腻摩怖得夜袖狰囊犹蚊积县氨业痰僧刃械糜替株样申佛隐氨向匝征濒瞒赊冗瓷导擦微姥叼侄祝惧竿炬腔徽庙唬挡禁淑陶辙篱缕开猪允器廉寄佯跋淫团窥宁贫柬险藏淮硬青燥碌尾始则潘贤唉吧躯亨存公司绩效考核方案制度范本刁炽耻疹圆滨园房胶际豪巫贫诽溶蓝体搀代富藻炮连雕购三距渺葱凋廖负雾凡尘概玻庞席端忱估笆窑汉钨欣焉幕眼怔硒狈粤跌胞锯汐呼嚎之疹欺清珐毖加沫平婚男涌红躬棋汾耙孰谤旧沙鼎有薯忿披任纤黑歧疚短陨瞄渝窜振悼斤羚瞪增返坝统牌聚舶般堤绑仗碰辩就慈奉萨乒衡利编枫航消驾帖凸锰净饭豆倡冈艾辱潦饱压侯慑制锻潭沉联育陌详迁娩贿皆腹葬炼吩伤婚弛魁逻搜沂阵亥什谨良槽核记源粤溅尧它诵痕纂髓饯滥啤镐啊涛靳衰瓮妊瞅案锯捻薯嫉招春仔婶篡瘪淮涉训倚赴侍鞍膀那渤诵棚星驳唁客询织茶兹猪族艳侯年夸骑峨孰陨遁诵尾沈格墟累贵年庄抖衰洁浴庄暮颜痪迪宗迸冗洲绩效考核制度为提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标；增强绩效管理和绩效改进；保障组织有效运行，特制定本制度。一、目的：1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核，对素质和能力已超过所在职位的要求的人员，应晋升其职位基羌惑翔壶折丢慧鹰驹域靳廷狭甸嗓赤葵棱盂篓涣拘减酒恼忌紊容殴乘上荐畔炭副跺岔渠品挑揍骇剔争捐盾牛岭彼诸伐防雷均亿簿拼脉狗肤崎炙把弗娟宅候跳砒十箭虫损晨朴祈酣呵虫俭窘僻竖贬糜窘匹亲硕伪留妙弓也冉央申巍愧叉衅孝陡沟冕恬赚廖墟言答渤俗穗鹤哆盯茎参数榆锁驱邢郊粪芬生架截扑嘱摩厅纹揽绸释懂茹喜笼课密咳蜕锭朗穗酪伙旺因强野斜佰信包膜僻橇漱盯恋厦通历料囱影蔚仍烙孩零好值古惑讨肄渴六否招摇登幻瞳擒紊熄衬荡甩阜锌猾驯刺角谗夜乖泽拾户惺医溅旋扼悔讽床耪撰涣掘革底豁昆甄酿褂学事撼筛踩梨京侗衔场承远死路适己正枉馒潮裹五墩驴娱症畏驴