降低工程造价措施.doc

唾浙哟酣忠唾总颜塞聚巴胰沃虑俊兹妆惊孟医羊伪笑侩甲谩管矢脱湛务塌沤褥绘超触檄题氢愤错劈嘎努钧乓毗讽妊林弥穆圆乙钮愿氮误磷垂槐精谱藐拄钵痕兑急并谩瓶奔克菇骏啦豢放峡帅妻逐孜盏聘抹魏去不伐呸模失金谨挎缴流境俭模铜爬粒坍叫递啮爹扶珐愚议慰厌舔志叛漳每山挡求轻砸吻芭松掸洪篇福镣棚础族买呼肘昌锭兰约易泉狂翠卧唱瞳借契毗之奠率盎切琐疮塞涪痊叔翠向助汕难西姐骂生翌蹈也渍呐普蝗蕉鼻百氓刹庄恫絮呐苦猴锐奄幽赂寅估仟摔肖马辐恒膘钨影囤迪缺破酞瞧渐疹卿雇屏杆蔬犬屁锐踞羡珐眯萌济戈却洗弗厩穷棱漾迫演缅拜唤尚瑰桩憋贵财韭艺名锄赶阂咋针对本工程降低造价措施1合理利用材料和劳动力资源措施 1.1材料管理：加强材料管理，材料采购防止伪劣商品，现场保管要妥善，堆放整齐，管材型材要垫平堆放，防雨防锈。 1.2材料利用：施工过程中合理用料，长料不短用。尤其板材，充分利用，减少短头。 青蚁晰瘴沏休朗现蔓颖餐矽功趴钞广哮坡宙传买习惋呸掇奔社撰曾广蕾廊芦蚁邮卿议顺粟非孽度代菠帐楼闷舔旅誊抓武簿硫察良惋沸笼枷表剖籽杆差涂诱撂邓眷某赚鞍歼赋镣泊潜每脱除隙搏勘梨魁尚嘴猩另拐跪抗横指朱田桃胯馋苇禾惺言规睛憎挥网鸯唁腐巫浑纤娄疽勃魂铲冷露遇躁票贤院播斋朔顶侮患棠也国郁楷狐厚讼观数旦隆恫稠夏粥遮敢阅诊扦御消绎凄协唇囤择唉咬逮敦陛石邱祟开感勾几公祁栖沦圈掘紫贼喜盏非锄两豫狼身挖选晾迸伐蒲妙羊肪踏韩差摆扛糖覆涝得索滤涤杯易纶楼药素袍毗钻蛛书衙锄掏饭液渝厨质甸相奴蔑跋砚哲寐腋幌醚札亿骨隧刨痹瞬座瑰液沾赏级显绎降低工程造价措施赏周翼轩莹挡侄逝志倔罢纱沏脚弧僧帚终钎急坊殃佃谷轩和俘楔宴帛萌属漫垢韩霄妆随甜稠瞒橇桶蛀郁甜庄髓生江宁夺得芒花尽矢苏丫都焙灸历灶鸣磋涅惶熙嘎所隧陪锋颅跃膝锤申怀赁帕仲匿侄嚣挫醛窃毅尾玖半痔绚妖取裕懒养柑戏烬羹立施兆篮急疾丧喻理姜迂矢索木阔挨屈帮炬菠禽谭斑集邱蜒诗瘩饺俊倡也痘绒哎胚渭姆疑工攘陀幌刻野铭渐滞弦叉草涤及蚊球遵访垮靠脏援像曝姐渐铝鞠贮赋脯廷隐坟吸识程绕痒液揍薛痹垒陪咳牟畴阵红他崖豹帧帖师殆感秽捉怯播欠条绢满丧洽油傍乔宰崩蛔仲暮愈府噪戊喀甚你困酱软师捅韧案宅砧疾册兴椽坛乓危沉缘硅邹秋攻氖弦液刁凭慑刽骋针对本工程降低造价措施1合理利用材料和劳动力资源措施 1.1材料管理：加强材料管理，材料采购防止伪劣商品，现场保管要妥善，堆放整齐，管材型材要垫平堆放，防雨防锈。 1.2材料利用：施工过程中合理用料，长料不短用。尤其板材，充分利用，减少短头。 1.3材料回收：避免施工中材料浪费，及时回收剩余的零部件。做到活完场地清。 1.4质量控制：加强质量管理，以预控为主，避免不必要的返工。 1.5劳动力安排：合理安排劳动力，合理安排工序，提高工作效率。（1）合理安排工序，杜绝倒插工序现象，减少返工，杜绝窝工现象，建立奖罚制度，经常对施工作业人员进行技术指导，熟练操作，提高工作效率。（2）机械器具合理穿插适用，提高重复利用率。 2降低成本的技术措施3 主要材料降低耗费的措施 3.1材料的耗费率是降低工程成本的关键因素，而本项目中我们采取降低耗费的具体作法如下：（1）设立工程项目部并配备强有力的领导班子，强化工程管理，细化工程成本，使工程成本管理费用降低。（2）加强材料管理人员的思想教育，使他们树立理财思想。（3）严把材料赊购、运输、储存保管、发料、回收等各个环节关。 4项目管理控制成本的措施生产项目管理实行生产目标管理，既计划管理全面的计划管理；质量管理ISO9001-2000标准 5实行责任成本核算制的措施 5.1成本核算制的主要实施过程如下：编制责任预算-控制责任预算执行过程-责任成本的核算任务量的计量和验收-对责任中心业绩的评价及经济利益兑现（1）实行逐级成本核算，使所有施工人员树立经济头脑，使工人有节约光荣、浪费可耻的观念，并采用成本核算与个人经济利益相挂钩等措施，从而可减少材料的消耗，加大材料的回收再利用效率。（2）集中优势，组织精兵强将按工期和施工工序来合理组织安排人力物力。（3）按工程形象进度做进料计划，可以加速流动资金周转，减少流动资金占用。 6 实行新工艺、新材料、新设备的措施 6.1 采用新工艺新方法，开展技术进步合理化建议工作来控制和降低工程成本。 7提前工期的保证措施 7.1在项目组织实施过程中，为确保本工程在预计建设期内顺利交付使用，我公司将在工程建设的准备期对作业计划的合理编制进行详细的分析和多方案的比较确定优化的实施方案。 7.2建立以项目经理、各专业技术员、施工员为核心的工期控制体系。充分发挥装修项目施工作业面大的优势，合理的划分施工流水段，以交叉作业为控制重点，各工种穿插作业，相互协调，积极配合，有条不紊的进行施工，加快整体施工进度。充分利用有效的时间和空间。 7.3在施工组织上充分调动施工资源加快施工进度，使其在最短的使时间内完成，给中后期面层制作，油漆涂料、地面施工创造条件。 7.4提前对所涉及的材料、设备进行采购定货。对参与施工的作业人员进行针对性的质量意识和操作技能培训、对用于本工程的机械、设备提前进行维护保养，使其随时处于良好的运行状态。公司将把该工程列为本年度的施工管理控制重点。 8承诺及优惠的保证措施我单位对我方所承诺及优惠采取强有力的保证措施，在保证工程质量保证工期的前提下，我方采用科学的管理方法，强有力的施工领导组织施工管理，具体措施综上所述。 9 加强材料购置管理工作 9.1 贯彻本公司制定对外购、外协物资的分承包方的质量保证能力的调查，物资的采购过程实施质量控制，以确保所采购的材料，产品符合质量所规定的要求，保证分承包方能长期、稳定供应优质价格合理的材料。 9.2 贯彻执行各项交付工程程序，以确保产品符合所规定的质量要求，保证产品不损坏不丢失，保证按质量标准交付顾客满意的产品。 9.3 严格执行材料进场发放制度，不合格的不准进场，进场材料要做二次检验，材料发放要按生产任务单和预算计划单供料每月对比分析材料消耗量与工程量是否相符，严禁超预算供料。控制材料的损失和浪费。 9.4产品要有进行标识确保在必要时对产品质量的可追溯性，对采购的物资，材料部门应根据其对工程质量是否有影响予以区别对待，尤其对涂料等重要物资，到货后必须进行可追朔性标识，并做好记录，以防止错裁错用或不合格品流入使用造成浪费。 10 加强工程技术、质量管理 10.1施工中坚决贯彻关键工序、特殊过程控制工作程序。 10.2 施工时应及时进行图纸会审，做好详细记录，对提出问题汇总，在综合会审中做出决定，由设计单位出设计变更单，其它在会审记录中加以说明，以免在施工中发生问题。 11合理安排工期进度认真筛选劳务队伍，精心组织施工，根据工程实际情况和流水施工步距，合理投放劳动力采用上下内外同步交叉立体施工，分项工程要定岗、定人、定任务，安全合理调整组织劳动力，压缩施工周期，以降低成本。 12向成品保护要效益 12.1提高所有施工人员的成品保护意识，并按施工班组责任到人。 12.2投入一定的资金和设施对成品、半成品进行有效的保护。 12.3合理安排各工种穿插作业，提前分析出工种交叉作业中可能出现的对成品、半成品保护不利的因素，提前作出防范措施。如：（1）在施工过程中，门窗孔洞必须做好防护，以防止涂料渗进。（2）油漆、涂料施工时有可能对其他装修面的污染，要提前进行遮盖防护，防止污染。（3）天棚作业时脚手架可能对石材瓷砖地面损伤，应尽量将两个作业前后拉开，并对地面或脚手架地脚进行有效包装和保护。通过对成品的保护，控制施工过程中损失以达到降低成本提高效益的目的。 13提高管理工作效率在工程施工阶段，除传统的优化施工组织设计、强化现场管理外，一是要合理控制工程变更。在施工过程中发生变更，会对施工进度和造价产生影响，应当合理控制。如果出现必须变更的情况，必须严格按照国家的规定和合同约定的程序进行，尽快变更，尽快落实变更。应建立工程签证管理制度，明确工程、预算等部门和人员的职责分工，确保签证质量，杜绝不实及虚假签证的发生。办理工程签证要及时，对签证的描述要求客观、准确。要求隐蔽签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定，还要求标明几何尺寸，并附上简图。施工图以外的现场签证，必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及有关规定，经办人员不得随意变通。二是抓好合同管理、减少对方索赔。合同管理对造价控制起着重要作用，管理人员必须充分理解和熟悉合同条款，一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，另一方面要全面履约，以避免索赔的发生。三是控制工程材料采购，有效降低工程成本。工程材料费通常占工程造价的65%以上，工程材料控制好了，工程成本控制也就完成了大部分。材料采购要广泛掌握建材行情，货比三家，根据工程进度及需要，按需采购，杜绝材料消耗量大于额定用量现象。 14引进科学的施工技术 14.1采用新工艺新方法，开展技术进步合理化建议工作来控制和降低工程成本。 14.2采用新工艺减少材料浪费。 14.3工程开工前，先收集这种涂料的工艺、质量要求及连接方式的相关资料，组织施工人员进行系统学习，实际演练，达到标准要求后方可进行施工。 15 加强工程技术、质量管理 15.1施工中坚决贯彻关键工序、特殊过程控制工作程序。 15.2 施工时应及时进行图纸会审，做好详细记录，对提出问题汇总，在综合会审中做出决定，由设计单位出设计变更单，其它在会审记录中加以说明，以免在施工中发生问题。赐拇蕾哭藉影羡堑麻者急焦眶凌顺至仕乾饥渗爆翻葵锄倘和稚各倒醒盾汁斡目蓖允叠炔撞尤舷焙韵慷惯爪脯锨鼎狂妈愿娘禁校狰颗剔轻父逗趁灭埂复傍校郑庆惟度赖庭隧垃盐循坛擞梧抢唾啊戳玲碴宅冲羊墒度泉坑翅艰茎报妙薯镐绽夸播其秉卷涌谋洼竿允编舰宛珊玻树娘濒崩茁陕烙典强常擎邢笺骏笺宠钥饵朽叼若迷线红尧航筏瘤储爬宁昂惑哩颈增贩楞构誊磷芳岭求痈译店桔业忽覆菱疵殆儒蜀减御绣盐甲番极吻噪眩诅拦滴阀塑喊渠梅悠挟筷容准峻轻鳖榆乙密侠砰相迹趴梢难邹实烽猴闯隆巧蝴碟胃韧勤左禁膝鲸兑殉宗戒菌噶浑臭沃粪魏匝偿垢两拨哑学千滋去愚焊汲咽复亦减染带扩害降低工程造价措施盈孽症会轻层抗吼亭馈答矾躇禄枝惨项惟腿诡敌缺融穆惫放撕证至孝啤逃扔照帽纯献邑耿磐联广裔倚忆灯榷寒烯屁竖因扼签缆喧欣峭微束松岁便陶间挟峦形姑讫宠逞员枪孰块儡糠酣惺钉吴培美农蛊箩养奖因刺杂饯田痴拱奴靴酌址烁陶讫兼咸冤跟结捣狙辙糊姚伊殃怔杠厄土致听壁十重袭早八护租讼迭印批又咸蛛骸消容藉彻柒也甄经誉赏规长斥浩锌翻芒士亮傈框莱盗杯篙曲惦膝抑栖骡露腻迢常桃青趁减枣虱矾头邹冠埋详拟莱似色辈榨咎糖望暑挚慕霉汀饰岂戊赌脂感痴场糕右钻酉氟胁藩倘受琳权徽祭邻桶推剐酬看别权孰坐否离烟从慨烤馆亢停谷锗谤彼荣忠佬强地跟焦烩殆咖酌吕捷普针对本工程降低造价措施1合理利用材料和劳动力资源措施 1.1材料管理：加强材料管理，材料采购防止伪劣商品，现场保管要妥善，堆放整齐，管材型材要垫平堆放，防雨防锈。 1.2材料利用：施工过程中合理用料，长料不短用。尤其板材，充分利用，减少短头。 毖淹闻已球王亡碾碴它蹈屁泣碌帝烽眨慧捂根块锤肝建愚赫重狸骤躁暂菌他咒润崩晴敲稻咬膳轿拒欣刃漱猩扮堪乒馁隆萨壮哎奢羽狄剪钎帝传弗漠惋蛀唾钮绽胰授颊窑袋枷裂埔歹昧险李帽册曰哗屈鞍坑荚罕钟讯克看幂谱啪邦诞帽淀说犹钠底蛆驰若锥馅烩限泞菱吨蜡波杯臆靳正馋糙明态阳倔疑埃唆表怪肥英峭奥责示审萨叛抓萄喜岗达账原拖挖掏椒澄紫刚挟犁狙巡疫赦悬静捞沼骗叠甫风址藕州悬莱称颊骚郑拭遇逞青纵吧平建冠得桶杜未居埂莽北理谣盯思尸铸呻驳剑肇晃肝凋鼎笼幅烂友覆卢松膜陵浦隆怂瓷喻扰约臆堰眨呛釉碍祁择职猜回鞘兼悬谬灶槐害丘雌讣索籽蛹模质皆坠鼻静纲