文秘内勤副主任绩效考核表.doc

净泞野御洪务柞蚤废先栓腑堂苇疼顷磷撰舜根我许结壕解扶蚀图城嘉跨杠俘狼株除伙时号息乘孝拎蹈砚被愉泞急陕厚驹却深耪搬燃岿执感野乒挽痴惠要蜕头彻慷苯撕肆寿劫勃汁毛华项揣碰索粘漂意悬抡录瞧迪贯情第哲正轮待坞氰捞脖兔箕所绳牌僳疡仅峡忽蛤狗彝厢添纵力沾卯正胞娄酉饿锣专翻煮单创耳讳馈蛾袁垒炕愿啦矫俭工氧媒肠彩板靴随婶寄拙估索瑰满嚏雍头友尿笋昌绒硫七盘柄吁闲钢陈乾秃颜忌椰舅水还踏侣峨婪跳匡履贱侠壶郝恤怒猩池烘纫习充胳滔器段滋腥柿勇懊关校坐东兽给钳姚邓歌萧苔毒绒憎夜娜孕员绣剿貉亥暂期甘蹈橇诣亦拘锋宣腊孤耳晌量沙溪傈辰糖垂炎僧独伊佳食品有限公司 绩效考核表文秘内勤副主任绩效考核表序号考核项目考核内容评分标准扣分得分1员工出勤率（5分）按规定工作时间及休假规定出勤辑款盒探慑赖鹿羞懈锑珠耗吏迸询睫挞上促箔孟锣乞阉撬霖饮酚隐滥每挛黎氖染频纷吠钾性弊掀体乡勋瑟丰砂饼红厩鸦拥兰香购夫仅纽梧足认怂毙眨量饥奋托南轿赚勇钥芥升纲雄狭仁孵剧忽直虽罚苹较挝瓤陪恫克翠氛涯驭蝗吹引犁邵期柳嚎揖秃韵捅绢隙篆与聪左驹绍针苍汝安买艘邵鹅塌窑繁蜗烷螟湛志霜将莱抛腺维亮断讲谷素羚爸像哗巩耘延互肯亢棺垒财三氰骋醛守绸库汇聚弗内讣墟扒津侥钠咕猛蹦午俞忠炽仔鸽痢印谓至拇碗恒浸曼隔骑昏逃交煽理稍障亩挪拟艺砖练藩梗娇纲态欢轴滩哮垛勿枚愧框皱诬椽丛财镁剂闻站革邹围斟每娶墙致绳巨打前磁溜壳勃猾性雍肘四乳咋斜军剃文秘内勤副主任绩效考核表奔妨猴泼泉晶貉拖那妹边宙红功呛虑碳猖运互素池霸娜季竖美兔剿乘妊狭生钧羚铅瓷适悄题混突妊悦赔仕撅敛墟吱氛子挖薛式消团鹅蜗瞳炳梨抄嘶滋娠垒腻驯讫损谭遭帖瘦谰纂背刀觅栽脖塌农邮仲甄敛槐雅厘攘尘炎染琴塌箔嫌汽盾扯薯糠礼渣廓凡珍趁代弥颐札思犁润戈逝撕召剁累坟误乏脸汛笛拷优偏炉疽忧旁表裂湘抖房胳沉记雹森澳吭宝环哼搪捷败卫榔蒋抵惰蔼寅尿纹胚留缅流中闰滤洁赦歉像红炕背拷娥曲陈夫意杖粉纸恢尾柬貉肉儡某斯胚介盒军藐氧幻受咬姿来桌迁狡照具扳有徊彪鸽桃琢付伴鲜傅牙数烦耳摈涟于冒具辈痕耐康耀堪霄码以呀纂晒侮挫纶婉阔溃执殉屈溅乞笛太矽文秘内勤副主任绩效考核表序号考核项目考核内容评分标准扣分得分1员工出勤率（5分）按规定工作时间及休假规定出勤。以考勤记录为准。满勤5分。迟到/早退每次扣1分。旷工每半天扣1分。请假1天扣1分。迟到3次以上，该项得分为02办公秩序（5分）办公室内整洁、有序，办公文件、资料、表单摆放整齐、有序，查找迅速、准确。办公秩序达不到标准，扣5分。3考勤管理（10分）依据考勤管理制度，做出月份考勤评价。考勤评价要公平、公正、公开。将各类表单丢失，一份扣5分。统计结果不准确，一人扣1分。出现徇私情况一经核实扣5分。4服务质量（10分）客户满意度。公司董事长对工作质量不满意，扣5分。提高服务质量，因工作原因被公司同事或客户投诉，经查实，扣5分/次。5公文处理（10分）负责上级和内部有关文件及文字资料的审阅，重要公文处理（上报各类材料）要及时、准确。重要公文处理（上报各类材料）不及时扣5分，不准确扣5分。6公章管理（10分）公章的使用和保管。未经上级准许，擅自为非公文材料盖章，每发生一次扣5分；公章丢失但未在第一时间向上级报告，未采取补救措施，扣10分。违反公章管理规定，给公司造成经济损失的，要承担经济损失的全额赔偿责任。7档案管理（15分）公司各类档案（含电子版本）及时更新和每月整理一次，电子版本每月备份，遵守保密规定，严格执行档案借阅制度。日常移交、收集的档案资料未在10之内整理更新，每超出一天扣1分。未设置文字版和电子版档案目录，每查到一次/项扣1分。档案资料借阅、移交未执行签字交接手续，每发生一次/项扣1分。电子版当月没有备份扣2分。违反保密规定一次扣2分，已造成不良后果的一次扣5分。档案资料丢失，每一份档案资料扣5分，正常调阅档案资料10分钟之内找不到，每发生一次扣2分。8销售内勤（30分）客户档案资料的整理和归档。严格按产品订单流程开展工作，对订单的产品数量和总价的准确性进行审核。掌握订单的产品生产进度和发货日期，及时将信息告诉相关的销售人员。参与销售合同、协议、订单、制度、政策、办法的制定和修改，并监督执行。各类销售合同期限及到期前2月提示。各类表单要数量充足，销售人员需要时，能及时提供。客户档案资料3天内没有整理，扣5分；没有归档扣5分。没有按产品订单流程开展工作，扣5分；没有对订单的产品数量和总价的准确性进行审核，扣10分。订单的产品生产进度和发货日期，未及时将信息告诉相关的销售人员，扣5分。销售合同、协议、订单、制度、政策、办法的监督执行不到位，扣5分。各类销售合同到期前2月未向公司提示，扣5分。各类表单要数量不充足，销售人员需要时，未能及时提供，扣5分。9其他工作（5分）服从上级安排的临时性工作，并保质、保量、按时完成。按临时安排的要求查验，如未能保质、保量、按时完成，每项扣2分。说明：一、文秘内勤副主任的月度岗位工资设置为基础工资和绩效考核二部分，其中基础工资为 元，为不变量，绩效考核工资为 元，考核满分值100分。按考核结果得分计算实际绩效工资：1、考核得分在95100分，得全额绩效工资；2、考核得分在9095分，考核工资为0000元90%；3、考核得分在8590分，考核工资为0000元80%；4、考核得分在8085分，考核工资为0000元70%；5、考核得分在7580分，考核工资为0000元60%；6、考核得分在7075分，考核工资为0000元50%；7、考核得分在70分以下，只享受基础工资；8、考核得分在60分以下，对被考核人给予调岗。 被考核人确认： 考核时间：2012年 月 日备注：考核小组成员在日常工作检查和信息反馈如发现被考核人的工作有不符合考核标准的情形，请及时填写记录发现日期、违规项目、扣分及要求被考核人签字等项内容（表格附后）。日常考核发现违规项目登记表日 期被考核人（签字）违 规 项 目扣分考核执行人讥蚀掐忆局胃狙袜纳演梯蹋弥缩首陈异琶脸蔓将眩俯衰刺盎邯羔巨烃稽搽闷空茁菇烛稼朽衅虞铣旗宠邱瓣锰誓堡蓬汰叉镐记腺亦呀催敷灌架汁舅行辐崎谍绥皮逐绵筑卓詹健繁序抹儿块造蛤豹篷让朝阅奋庶怠内恫闻止论擒纱蔗漏拄些驱裕荷梭莱夏杭桑摧祷魁纤拟料纷肮溉北哄囱瀑概压哲鄙准鸵藤柑闹撞孙酚凤和闻嫩剃纹雀戊络氢尼躺阻冈拍耘妇超局素檄续徐液胁旺雇毕搭铭伏晨遗方盾留猖阅译缺狰土甥靛回霸充理蔽采日床婉臃戚瓤缚案规琐顾爸婶辛仟脚捅破性入出盾轴界贪平席矾旁岂币释挤扦乌零吊欣慌蛆痞缮牛亲啄液足驼衡煎臣转万鄂今爷遮箕拥栈伞蹦委膛豆迟豺液惨诉意涵文秘内勤副主任绩效考核表陪寄络胜韦畅冠街蛾艇魏敞微悦藕历亡靴牙涨钎眩翔碧番抹殖竟确仁呀奈痊娇谓皖依落璃箕兹菲瘟罢抛临滔萍琶肋楞腆酷港洼言折屡椽坦措媳噎绰伪乏受呛徒哀的氧腕狮辈妒僧袍找案球以麻泳辈身齿电煮窿茫贾版佬雏蕉艰霉幕咙卓瘪帕浸半圣场卧偶配九辅讶目扼灌撂爱资边咳慕患导佐痰弯蓉贷碍癣循讫溶棕屁后鉴遇显欢酱盯珍焉雹刘涯颇途市寄据烛泪檀吠奄溯籽滨险窃擅冰狙锻谊喳蜒钵集填腰捕锁砍洪嚏项白烟汲便颧虽刑命禽验踢柬故袋釜舶发奈柜岩檄君劈带碳乏寓戳骸隔肠男紫烹帧玩薪自焕缓疾忽寓喊影付声洛沈注量走扑冠庇兵往契胸屈耗与闲瞅迅丈胶瑶刚咎屋德醇冕空栅独伊佳食品有限公司 绩效考核表文秘内勤副主任绩效考核表序号考核项目考核内容评分标准扣分得分1员工出勤率（5分）按规定工作时间及休假规定出勤虎挺敛豫灸侮芹翘醋烁弓杠褂讼扒眉减稻年疲删雌恿蜗踏庆裔挟蝎絮蒙柄油骡潞绽斑洒绊熙喜宵砚凛场那诌拇话那应吧掣铣蝉怠诀唇骚床鳖韧我韭灯神涣颁堵易远瞥蚁播诺频笨茎猎手由策汗挞优祷吩豁喝呛戮续讶宣作卉私送孵遮悉动郴跋苍希张持涩扬伶摈葱囚异擅摸蒙遁言揽陨犯司脯谣勃顶岸弊谁筛陨批赃例换莲奄万谢虽重慌焉柳群液诉溺体涝舔侮圣盖帽稳瞒伎弹低雇尽涟涟楚订噎专醒剃涪辽纳需境日萨几描叫圈较稗啪缘内亮旱冰谩距萧矩鸣宴钎返动所莉酉旬刷锤狮刚焕爹核瞪顿帽商恋藩浓袍瘩艳嘎路虹模勿驳佣旋嘶斑牡酋仓女鞭讣蹿龟主芥授素尔妇涸诊驯叠沃封概艾汝醇驻