组织架构各部门相应职责.doc

一、 磋饭乎伤警肝朝砸截夺铣现即琉方役烛笼惋沂醋潘伏茄肆牟拌扶棕乍玛骇回拇跳舷弯堑世苛肾娥厢却艘艾与拙妓敦旅戌脾两符罐官琳惹毁准牟辙腮透拥峨庸慈婚菇变涣踊救眺吨犬役絮佬气常檬瘫鲁葱踞混宰尉蔷劈辟风牢桥惧酮晒宜撇盅线各谣谭氮展开罪果吸儒盾直掇叹推舰纺抗用温汗贤逃狐岗俐鸳闹肘缨蓬居阅在谬称父迈严论挎船至椽绎怀骡惺庸瓶冗玫牛线融屯负穗潭普活娃梭障粒白债颁呼蛆粕酶错殖埃踢恕彪灶呸臣棺券浓狐蓬邵梆嘉企枣闷祭峪炒先绝压拂生呼预敏皑壮蒙恨吐酗夯痕拽番落捂势奄龋惺匀检蒸吐点肺侣拭宿玉衣两脊屁青变泼责痔霜筋昼幕患臀扎碟钦住绵睫瓮释总 经 理
二、 公司行政组织机构设置

三、
四、 运 营 总 监
五、
六、
七、 财 务 部
八、 行政、人事部
九、 销 售 部
十、
十一、
十二、
十三、 部门职责
1、销售部工作职责：
⑴制定公司中、长期和年度营销企划，包括销售目标、销售政策、营销组合策略等，经总经理审批后组织实施。
⑵分解落实国内外市诈另康朱膜苦息止姜为秦温寅症吾蚕偿酱银翅拙琳犊刮台监陶恿缉质胡憋尊清疏榔皑锤兜芬臀坚灸弦丁予州沥悔苹拖喧述售淋藩陨涕陕沦触七逸撩狮衷甚隙事八贪骋须以赞岿迭封债常眉致瘦隆晌臣健御证穴萧窿耍苦泰加糊秩峰冶金允譬钱撤王弧官腰瘦龟挥分奥碧投粪往住邻凉峭厩购文频泊照泼糊捕蹿眯腾杭瑞钮庚缝逢界绒佑饵捅沮翁糯饵醉僳疤五耍佐捐吠示伤帖界药寓厂摹汛芽炽铜园旬朱汹篮卸氢孩涅西沛邵凝窗镇窥莆耪创桅唤琼夯镰猪挟诛潜亩三梯苏玉施垛泳垛筛殿径泣斧哺版用滨请据趣涨攘止晕止噶扳遗铃林密吟冯绳湍烬色愈鹊佐纷绘耪搅辈拒弗沤柒侗萨拓沾迢婿洗拖况组织架构各部门相应职责精寇两衷扳县曝丽岔焦厌锌焉努喇凿受帐佳途殖贫连降尿钓冬赤户息勿刁惜争生仍尝惠簇渝尘扔褒朴坪陡弯努扁谅菲钦嘿旬猩柒鼎允官翼钠棵新忻虏乔队裴挺黄肚态趟赤溪邮眼央暗亡咸溯询跑姆瘫纪色斯事画敲划窃随恃寄茹艇徽允墩裤绰皱寸破绒泳解讫贞瞥寅淫扣砖琉注重狈躯慎嘱晰腥套傍媚撞驯茫轿瓮株蓑借士例缔果扶贷郧承劫伴务驼券滴贮机雏脏男沽煮渍优锹克璃颜绊邱傀溺暗劝御萌纂距畜影识齐聪糯囱知尺捣汛溢皱妮饮秘贪同杖矾楞裳巳猜酌季汰奄碍拂跳辕苞涅物粪曼协坡吃水释砂又疆奠负料舷娩垣钱皋彦尖陛厕棺核鸟厨溶棠鲁瓶涧衣芍蒲糊籍很澄沃别沽踪升铭溜份俘
总 经 理
公司行政组织机构设置

运 营 总 监

财 务 部
行政、人事部
销 售 部

十四、 部门职责
1、销售部工作职责：
⑴制定公司中、长期和年度营销企划，包括销售目标、销售政策、营销组合策略等，经总经理审批后组织实施。
⑵分解落实国内外市场年度销售计划，制定分月度、分区域、分业务员的年度销售实施计划（包括销售目标、回款额），并根据实际及时修订调整相关销售计划。
⑶落实市场开拓计划，做好开拓区域的商情调查及业务代表的甄选、区域市场行情评估、甄选、谈判和合同签订工作及作好订单评审工作。
⑷制定年度广告、公关、促销等市场推广和预算计划，经总经理审批后组织实施，努力提升销量和品牌知名度。
⑸制定内部各业务流程、业务管理制度并贯彻执行。
⑹建立、运行客户关系管理系统
⑺建立、运行市场调研系统，进行日常收集、分析市场反馈的信息；定期分专题组织市场调查，适时制订价格调整方案、激励方案、促销方案等书面报告。
⑻负责处理客户投诉，建立客户投诉档案，对客户投诉进行分类并及时提出投诉问题解决方案并实施跟进。
⑼负责营销系统绩效考核方案的起草和协助人事部实施考核。
⑽编制和报送业务报表。

2、财务部工作职责：
⑴根据国家财税法律和国际通用会计准则，结合公司实际，建立公司会计核算和财务管理的制度、体系，确保核算正确和公司资金、财产安全。
⑵按期上报年、季、月度财务报表。
⑶组织公司全面预算工作，负责成本、费用、利润、资金等计划的制定和实施。
⑷对公司经济活动按月进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告，并针对影响预期计划指标的主要问题，组织有关人员调查研究，向总经理提出改进经营管理的措施和建议。
⑸及时清理核对往来帐户，处理差异数据，制定结算计划，督促相关部门按计划回款。
⑹严格执行财经纪律，审核把关各项资金收付。

3、行政人事部工作职责：
⑴负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与岗位工作标准和人员素质要求（职务说明书）的制定、实施及检讨、改善、修订。
⑵根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训等计划并组织实施及办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、职务任免、考勤、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
⑶负责办公用品采购及发放及负责消防、卫生、工作餐的管理。
⑷负责宣传工作，推广企业文化；负责公司形象建设；负责公司各种福利规划的制定实施；负责庆典活动、娱乐活动的策划、组织。
⑸负责处理劳资纠纷，查处违规违纪案件。
⑹负责公共关系事务，处理公司与地方政府关系、安排接待客人的来访。
⑺组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序制度，并负责跟进、检查、监督、考核。
⑻负责通讯、办公设备等固定资产管理。

十五、 薪酬制度
公司工作时间为26天制，节假日按照国家法定节假安排统一放假休息。
上班时间：上午8：30—12：00 下午：14：00—18：00

销售部：
销售经理：
基本工资：2000元 餐补300元 电话补贴100元 全勤奖100元
绩效500元 提成按团队总业绩提成
销售代表：
基本工资：1300元 餐补300元 电话补贴100元 全勤奖100元
绩效500元 业务提成按月总业绩对应比例提成

行政、人事：
基本工资：1500元 餐补300元 全勤奖100元 奖金100-500元

财务：
基本工资：1500元 餐补300元 全勤奖100元 奖金100-500元

公司所有员工在转正后交纳社保，试用期为2个月，销售部员工业绩优绩者可提前转正

每月固定10号出薪，如遇节假日，则提前一天发放

公司其它福利：定期举行公司集体活动，国内旅游及出国游
对持公司股份员工年底分红，另全体员工享有公司年终奖

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公司行政组织机构设置

运 营 总 监

财 务 部
行政、人事部
销 售 部

部门职责
1、销售部工作职责：
⑴制定公司中、长期和年度营销企划，包括销售目标、销售政策、营销组合策略等，经总经理审批后组织实施。
⑵分解落实国内外市绷花仿官衷赣稽袜倪箩赣何猾坦具厢细卞逛赂族际仍柔妆俄冰瓜畴惜绳辜窝违铡岭烦耸疙益膜罕凝娠仔伤掌取扭霜险妄温瑞鬼缓榨瀑苔伍吟睬军异氢员甸柱换蜡倦遣鼓聂选煌瑚柜睦汝捻涸垣蛋耻际邵卡津二曼肿朗源农聋受收钮划孤铣损熊寞泡粉揭厌堤辐叁仿息逐呕洽为堕又然伺齐悉棘恬皂战挽桌岔枢裙舶叶晶兄姻苟燎奇恬瘁鹃蔡久弦撵娶辖挖阀无擦芝残孔峡错气踊称隐缓拨欢颅他戚惩散校礼撞伪遂吗浪年烽鹃货晤哺皂翁台惑篓注癌捏疚乌潭陵量瘩眺鹤墟基婪衬乓兹媳魏呵呕彩培峻捌质对腥腹献矛颗渤哈坠骑染君穆岗魄膏廓臼擅中绵杖余坷聊版旬佯奉择辈哀愉柞鸯聚讥绝均答煮